東京のマーケティング研修おすすめ研修会社

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、東京のマーケティング研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やマーケティング研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

▼ 東京以外でマーケティング研修のおすすめ研修会社をお探しの方はこちらの記事をご覧ください。
【2025年最新】マーケティング研修のおすすめ研修会社

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東京のマーケティング研修のおすすめ研修会社13選

東京のマーケティング研修のおすすめ研修会社13選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

みらいマーケティング株式会社

デジタルマーケティング研修

  • 実践的なワークとハンズオンを組み込んだカリキュラムにより、即戦力としてのスキルを身につける。
  • 個別カスタマイズ可能な研修内容で、特定の業界や企業ニーズに対応。
  • 現役コンサルタントが講師を務め、最新のデジタルマーケティング技術と知見を提供。
東京都足立区梅島3−33−6 エンブレム西新井 2-29 詳細

マーケティングアイズ株式会社

【わかる】営業のためのマーケティング研修

東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F 詳細

一般社団法人全日本SEO協会

即実践できるアクセス数を増やすコンテンツマーケティング研修

東京都港区西新橋1丁目11-1 丸万1号館7階 詳細

プロセスマイニング・イニシアティブ

【一般社員対象】DXの共通理解の形成と実行について学ぶDX初級研修

東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32 詳細

株式会社ノビテク

マーケティングの基本プロセスから実務的な知識習得を目指すマーケティング基礎研修

東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 詳細

株式会社モチベーション&コミュニケーション

戦略的に自社の商品を販売できるようになるマーケティング研修

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 詳細
株式会社ハイパーメディアマーケティング SNS、AI、Short Movieを融合した新時代のマーケティング戦略で、顧客開拓から採用まで多角的に支援。 東京都千代田区六番町6番4号 LH番町スクエア5階 詳細
MON株式会社 従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。 東京都中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F 詳細
株式会社シナプス 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階 詳細
株式会社NEXERA チームに、経営視点を。 マーケティング・財務・経営戦略を体感で学ぶ研修サービス。 東京都品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork 詳細
株式会社才流 基礎から実践まで才流のメソッドを個社に最適化した上で 経験豊富な講師陣がレクチャー 東京都千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD ) 詳細
株式会社メンター・クラフト 高いリピート率と多様な業種への対応能力を持ち、クライアントの満足度を高めるカスタマイズ可能な研修。 東京都港区三田4-1-7 広栄ビル4F 詳細
ラドトレ(株式会社ラディアント・ソリューションズ) ITインフラ分野で培った豊富な経験と技術力を基盤に、実務で直結する研修プログラムを提供し、多様な企業ニーズや要求スキルに柔軟に対応することで、お客様から高い評価を得ている点が強みです。 東京都千代田区神田司町2-8-3 第25中央ビル6階 詳細

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みらいマーケティング株式会社

デジタルマーケティング研修 (8時間)

BtoBビジネスで、デジタルマーケティングの基礎から最新テクノロジー、優先順位設定、効果測定手法まで網羅し、自社Webの問い合わせを効率的に商談化する方法とMAツール導入を実践的に学ぶ1日研修です。既存顧客へのアプローチやインサイドセールス連携でROI最大化を支援します。

幅広い経験と現役コンサルタントの知見をあますところなく盛り込んだ研修内容
研修会社 みらいマーケティング株式会社
研修方針 最先端デジタルマーケティング技術と豊富なコンサルティング知見でMA導入から運用・課題解決まで一貫支援し、実践的研修プログラムで現場即戦力化を実現。
代表者 深沢 光慈
所在地 東京都足立区梅島3−33−6 エンブレム西新井 2-29
設立日 2018年
従業員数 5人
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ・デジタルマーケティングに関する総合コンサルティング業務
・マーケティングオートメーションツール(MAツール)の導入・運用代行
・デジタルマーケティングに関する研修事業
・広告・宣伝に関するコンサルティング業務
・Webコンサルティング・Web制作
・各種ITシステムのインテグレーション
  • 実践的なワークとハンズオンを組み込んだカリキュラムにより、即戦力としてのスキルを身につける。
  • 個別カスタマイズ可能な研修内容で、特定の業界や企業ニーズに対応。
  • 現役コンサルタントが講師を務め、最新のデジタルマーケティング技術と知見を提供。

みらいマーケティング株式会社は、デジタルマーケティングの専門コンサルティング会社です。同社は、MA導入・運用支援や研修サービスを提供しており、顧客の課題解決に注力しています。研修では、デジタルマーケティングの基礎から応用まで、幅広くカバーしており、個社ごとのニーズに合わせたカスタマイズが可能です。特に、MAツールの選定と導入方法に関する知識は業界内でも高く評価されています。

研修内容には、デジタルマーケティングの概要、CRM/SFAの活用、メールマーケティング、Webトラッキングと個人情報管理などが含まれます。研修は実践的なワークやハンズオンを交えて行われ、双方向のコミュニケーションを重視しています。これにより、受講者は実際の業務にすぐに応用できるスキルを身に付けることができます。

また、同社の研修は、富士通グループ出身の現役コンサルタントが講師を務め、デジタルマーケティングだけでなく、クラウドサービスや顧客との接点サービスに関する豊富な経験を活かした指導が行われます。これにより、受講者はデジタルマーケティングのテクノロジーを駆使した問題解決能力を養うことができます

みらいマーケティング株式会社の導入実績

人材開発系企業 様

【実施した研修】Account Engagement研修

研修規模 17名 研修期間 1日

学術研究・専門・技術サービス業 様

【実施した研修】Account Engagement研修

研修規模 3名 研修期間 8時間 1日

学術研究・専門・技術サービス業 様

【実施した研修】Account Engagement研修

研修規模 1名 研修期間 3.5時間 半日

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
テーマ内容
マーケティングとは
デジタルマーケティングの全体像を理解する
デジマケのテクノロジーとテクニックWebがデジマケの出発点
集客テクニック
見込み顧客の見極め
商談化と失注顧客
WebのテクノロジーWebの役割と目標の設定
Webへの集客
Webドメインとブランディング
リードの獲得コンバージョンポイント
リードの獲得ルート
広告効果
コンテンツ戦略
見込み顧客の見極め勝ちパターンを見つける
自社のセグメンテーション
インサイドセールス
商談化(ナーチャリング)リードナーチャリングとは
興味関心の指数化、定量化
MAツール
ナーチャリングとリサイクル
mROIの測り方
マーケティングに関する情報管理
マーケティングツールCRM/SFA
オンラインMTG/名刺/日程調整

この研修の評判・受講者の声

沢山のお時間をいただきありがとうございました。キャリアアドバイザーという職務を担当しているため、全員が受ける内容と時間のバランスではなかったと感じておりますが、学問として興味深い内容でした。応用の段階に如何に到達するか?が現状の課題ですので、中期的に必要な勉強の機会をいただけたため収穫は大きいと思います。改めて勉強する際の全体図を理解できました。ありがとうございます。

マーケティングアイズ株式会社

【わかる】営業のためのマーケティング研修 (3時間 x 6回 合計18時間)

営業活動にマーケティング思考を導入し、顧客視点で課題発掘から提案・PDCAまで理論×事例×ワーク形式(全6回18時間)で習得。受講者全員が自社課題に落とし込み、値引き頼みから脱却し、成約率向上と持続的成果を実現。組織全体で再現可能な仕組みを構築し、営業力を底上げします。

マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける
研修会社 マーケティングアイズ株式会社
研修方針 顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践
代表者 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典
所在地 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F
設立日 2011年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング
管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修
マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • eラーニング対応
  • ハイブリッド研修
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 海外対応
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 研修後フォローアップ対応
マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける
マーケティングアイズ株式会社の「マーケティング研修」は、実践的なスキルを身につけるためのプログラムです。企業の成功・失敗事例を用いたワークショップ形式で行われ、自社の課題を具体的に解決する力を養います。

同社の強みは、豊富な実務経験を持つ講師陣による質の高い指導です。最新のマーケティングトレンドやノウハウを提供し、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修も可能です。

この研修を通じて、市場分析、ターゲット設定、戦略立案が可能になります。結果として、新規顧客の獲得や売上向上、競合他社との差別化を実現できます。マーケティングアイズの研修で、ビジネスの成長を加速させましょう。

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム(3時間 x 6回 合計18時間)
テーマ内容
マーケティングってなんだろう?マーケティングはリサーチでもなければ、Web広告でもなく
「売れる仕組み」を作ること。そのために何をすればいいのか?
何を、誰に、どうやって買ってもらうのか?の中身を考えていきます。
【事例】初期のAmazonの売れる仕組みの作り方
営業のマーケティングとは何をすることなのか?開拓、アポ取り、商談・契約、再購入をいう
一連のプロセスのどこに何をすればいいのか?
マーケティングの手法をあなたの会社の営業に
当てはめて考えていきます
営業のマーケティング戦略その1
【何を〜売り物】
何を、の中身である「強み、違い、値決め」について
製品やサービスだけではなく営業活動でどう差別化するか?
についてワークショップをやります
【事例】部品メーカーの問屋への営業での差別化
営業のマーケティング戦略その2
【誰に〜ターゲット設定】
まだ見ぬ顧客の探し方を身につけて、
お客様に効率よくアプローチできる手法を学びます
同時に、既存のお客様をどう維持するのか?
拡大していくには何をすればいいのか?を考えていきます
営業のマーケティング戦略その3
【どうやって〜仕組み化】
お客様とのコミュニケーションの方法を再構築し、
頼られる営業になるには何位をすればいいのか?
について考えていきます。
【事例】フィルムメーカーの展示会での引き合いの生かし方
売り上げアップにつながる
行動計画の作り方
マーケティング的なPDCAの回し方のワークをもとに、
次につながる計画の立て方、
行動の成果の振り返り方をワークショップ形式で学びます

一般社団法人全日本SEO協会

即実践できるアクセス数を増やすコンテンツマーケティング研修 (2時間)

一般社団法人全日本SEO協会による本研修では、成功事例をもとに外注不要の自社リソース活用術を学び、低コストで高品質コンテンツを制作。内部対策からブログ上位表示、研修後即実践できる運用プランまで完全サポート。研修動画&PDF資料で復習自在、資格取得も支援します。

ウェブ集客の即戦力人材の育成をお手伝い致します
研修会社 一般社団法人全日本SEO協会
研修方針 実践的なSEOノウハウを鈴木将司が解説し、フルカスタマイズカリキュラム・動画復習・無制限PDF・資格取得サポート付きで即戦力Web集客人材を育成
代表者 鈴木将司
所在地 東京都港区西新橋1丁目11-1 丸万1号館7階
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 1. SEO(検索エンジン最適化)に関するノウハウの研究、分析及び各種情報提供
2. SEO(検索エンジン最適化)に関するソフトウェアの企画、開発及び販売
   並びにインストラクターの養成
3. 前各号に関するイベントの企画及び運営
4. 前各号に掲げる事業に附帯又は関連する事業

▼ 所属団体
特定非営利活動法人 全国検定振興機構
一般社団法人 人工知能学会
大阪商工会議所
一般社団法人イーコマース事業協会
  • 講師の実績に裏打ちされた具体的なノウハウで、受講後すぐ実務に適用可能
  • 豊富な教材、動画、PDF資料で復習がしやすく、学習内容が確実に定着
  • 短期間でSEO上位表示に必要なスキルを効率的に習得できる実践的プログラム

一般社団法人全日本SEO協会のマーケティング研修では、Google検索で上位表示するための具体的な方法を分かりやすく学べます。オンライン形式なので、場所を問わず受講できるのが特徴です。コンテンツマーケティングにフォーカスしたカリキュラムを通じ、良質な記事を効率的に作成してアクセス数を増やすコツを体得しましょう。

この研修の強みは、蓄積された成功事例をノウハウ化している点です。講師が直接指導し、受講後はすぐ実践に移せる仕組みを整えています。なお、同社はWeb集客支援の専門家として企業向け研修を多彩に展開しています。

短期間で成果を実感しやすい研修プログラムを探している方にこそおすすめです。資料や動画も提供されるため、復習や欠席者のフォローも安心です。SEO検定に合格しやすくなるなど、学んだ内容を確実に定着させるサポート体制も充実しています。

研修を通じて自社内でコンテンツを増やし、Google検索上位を目指すスキルを獲得できます。質の高い情報を発信すれば、Web集客の効果も期待しやすくなるでしょう。講義形式や質問対応も丁寧で、初心者から経営幹部まで幅広く学べる点も魅力です。

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
セクション 内容
1. 内部対策(コンテンツ要因の改善方法)
  • ユーザーの検索意図とは?
  • ユーザーの検索意図を満たして上位表示する方法
2. 内部対策(人気コンテンツの制作方法)
  • 自社サイトに必要なコンテンツの種類と作り方
  • 自社ブログを検索に上位表示する方法

プロセスマイニング・イニシアティブ

【一般社員対象】DXの共通理解の形成と実行について学ぶDX初級研修 (4時間)

一般社員向けDX初級研修。DXの定義や価値、導入背景を理解し、同業他社事例で具体的メリットを実感。ツール選定、分析手法、企画・実行プラン策定までを4時間で体系的に身につけ、社内共通認識を醸成します。

Top Notch Information for Process Miners
研修会社 プロセスマイニング・イニシアティブ
研修方針 デジタルトランスフォーメーションを支えるプロセスマイニング技術を、基礎から実践事例まで体系的に学びコンサルティングスキル習得し、業務改革を加速する研修プログラム。
代表者 松尾 順
所在地 東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32
設立日 2020年2月1日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 プロセスマイニングプロジェクトマネジメント – Process Mining Project Management
データ前処理支援 – Data Preparation Support
ツール操作支援 – Tool Operation Support
分析結果の評価・解釈 – Evaluation of Analysys
プロセス改善のコンサルテーション – Process Improvement Consultation

プロセスマイニングは、日本企業が根本的な業務改革・革新を成し遂げるために最も有益なソリューションです。とりわけ、デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進し、デジタルツィンを実現するにはなくてはならない不可欠なソリューションです。
プロセスマイニングは、データマイニングと同様、ノイズの多い大規模データを扱うため、難度の高い分析手法であり、その実行に当たっては相応の知識、スキル、経験を必要とします。
そこで、プロセスマイニング・イニシアティブでは、プロセスマイニングを導入する企業が円滑にプロセスマイニングを実行し、期待通りの成果を出せるよう多面的に支援してまいります。

この研修のカリキュラム例

DX初級研修のカリキュラム/4時間
テーマ 内容
1.DX とはなにか ・DX の本質と価値
・攻めの DX と守りの DX
・DX の 3 段階
・全社での取り組み方(BPI(Business Process Improvement)から BPR(Business Process Reengineering))
・DX が必要となる外部環境の変化(経済、社会、技術、法制度等)
2.DX ユースケース(事例) ・製品 DX(サービス化)
・生産現場の DX
・営業・マーケティングの DX
・バックオフィスの DX
3.それぞれの業種での先行事例
4.DX に取り組むためのテクノロジー (1)業務系
・IOT
・RPA
・VR/AR
・ERP/CRM/MA/SFA
・BPMS
(2)分析系
・AI(人工知能・機械学習)
・BI(Business Intelligence)
・プロセスマイニング&タスクマイニング
5. DX に取り組むためのノウハウ (1)漸進的改善手法(分析的手法)
・リーンシックスシグマ(プロセスマイニング活用)
・制約理論
・ビジネスプロセスマネジメント
(2)ブレークスルー手法(創造的手法)
・ビジネスモデルキャンバス&プロセスモデルキャンバス
・デザイン思考
6.DX 推進体制と人材育成 ・推進組織 -COE(Center of Excellence)-
・推進組織の役割
・ DX 人材のスキルセット
7.DX 着手の第一歩 (1) DX の種を探してみる
・手作業
・業務量大
・定型業務
(2)テクノロジーから発想する
・IOT
・RPA
・VR/AR
・AI
(3)サービス化の可能性を考える
・製品本体
・周辺サービス
8.まとめ

株式会社ノビテク

マーケティングの基本プロセスから実務的な知識習得を目指すマーケティング基礎研修 (1日)

マーケティングの基本プロセスを理解し、実務的な知識を習得するための研修プログラム。論理的な思考力を身につけ、戦略的な提案力を強化します。

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
研修会社 株式会社ノビテク
研修方針 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者 大林 伸安
所在地 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日 2005年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる

■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」

■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」
株式会社ノビテクの「マーケティング研修」は、基本プロセスから実務的な知識までを網羅した研修です。「誰に何をどうやって買ってもらうか」を論理的に考える技法を習得し、市場分析や戦略策定のスキルを高めます。大きなケースを段階的に分析し、ロジカルシンキングを活用して、法人営業のソリューション提案に役立てます。

ノビテクの強みは、経験豊富な講師陣と実務直結の研修内容です。受講者は、製品戦略、価格戦略、流通戦略、販促戦略などマーケティングの核心を体系的に学べます。さらに、研修では現場の課題解決に焦点を当て、即戦力となる人材を育成します。研修後も実務での応用例を提供し、継続的な成長をサポートします。また、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修も可能です。

マーケティングの即戦力を育成したい企業や、若手・中堅社員のスキルアップに最適な研修です。

この研修のカリキュラム例

マーケティング基礎研修 研修カリキュラム(1日)
セッション 内容
1.オリエンテーション 講義:「誰」に「何」をどうやって買ってもらうかを論理的に考える習慣と技法を習得する。
2.市場分析
  • 講義&ワーク:市場細分化 - マス(画一的)でなく個別対応への必要性を認識(現状分析)
  • 講義&ワーク:標的市場の決定 - 標的市場決定の技法をロジカルシンキングで学ぶ(判断の技法)
  • 講義&ワーク:差別化の戦略 - 他との違いをアピールする(競争戦略)技法を学ぶ
3.戦略分析
  • 講義&ワーク:製品戦略( Product ) - 取り扱う製品のどこに魅力があるのかを判断する技法を学ぶ(中身か、見た目か、付帯サービスかの論理的分析)
  • 講義&ワーク:価格戦略( Price ) - 値付けの技法を学ぶ(市場シェア、競合、自社コストの視点)
  • 講義&ワーク:流通戦略( Place ) - 販路設定の技法を学ぶ(誰をパートナに取り込むか)
  • 講義&ワーク:販促戦略( Promotion ) - 営業方法の考え方を学ぶ(顧客心理に応じたアプローチ、プル手法とプッシュ手法の使い分け)
4.まとめ
  • 講義:振り返り
  • 講義:実務での応用、活用例

株式会社モチベーション&コミュニケーション

戦略的に自社の商品を販売できるようになるマーケティング研修

実例を交えたSWOT/PESTによる市場分析からSTP・4Pの基本戦略策定、成功事例のケーススタディまで、戦略策定と目標設定を通じて自社商品の販売力を強化し、今後のマーケティング活動の指針を明確化する具体的な演習で業務への実践力を高め、成果に繋がるマーケティング思考を習得します。

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修会社 株式会社モチベーション&コミュニケーション
研修方針 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者 桐生 稔
所在地 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日 2017年4月1日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 コミュニケーションに関するセミナー事業
コーチング・カウンセリング事業
企業研修事業
教育研修部垂直立ち上げ事業
講師育成事業
書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション&コミュニケーションの「マーケティング研修」は、マーケティングの基本から応用までを実例を交えて学べる実践的な研修です。初心者でも理論とフレームワークを理解し、自社ビジネスに活かせます。

研修の特徴は、SWOT分析やPEST分析を用いた環境分析、STPや4Pを活用した戦略策定など、具体的な手法をわかりやすく解説します。また、成功事例から自社の課題解決策を見出します。

株式会社モチベーション&コミュニケーションの強みは、お客様のニーズに合わせて研修カリキュラムをカスタマイズできる点です。さらに、マーケティング知識を業務に定着させるためのフォローアップも充実しています。これにより、社員全体のスキルアップと企業の競争力強化につながります。

急変するビジネス環境で、マーケティング知識は全社員に必要なスキルです。弊社のマーケティング研修で、顧客に選ばれる商品・サービスを提供する力を養い、企業の成長を実現しましょう。

株式会社モチベーション&コミュニケーションの導入実績

大手食品卸会社 様

【実施した研修】職場活性化のきっかけになるアンガーマネジメント研修

研修規模 12名 研修期間 1.5時間

大手IT系企業(ソフトウェア系) 様

【実施した研修】テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】

研修規模 28名 研修期間 1.5時間

地方銀行 様

【実施した研修】【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

研修規模 13名 研修期間 1時間

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
テーマ 内容
①マーケティングとは勝手に売れる仕組みをつくること

  1. 何のためのマーケティングか
  2. 「孫子の兵法」に学ぶマーケティング戦略の3つのステップ

②内外の環境分析

  1. まずは「SWOT分析」で自社の強みを知る
  2. 「PEST分析」で外部環境の変化をつかむ

③基本戦略の策定

  1. 「STP」を定めて共通言語化を図る
  2. 買い手から見た「4P」で考える

④ケーススタディー 〜成功例に学ぶ〜

  1. あの会社、商品の成功ポイントは?
  2. 自社の課題に落とし込む

⑤まとめ

  1. 日々の業務にマーケティングを活かすには?
  2. マーケティング活動の目標設定をしてみよう

研修相談のお問い合わせ案内

株式会社ハイパーメディアマーケティング

株式会社ハイパーメディアマーケティングは、SNSの効果的活用による顧客開拓からソーシャルリクルーティングまで、幅広いニーズに応える独自の戦略を展開している。Facebook、Instagram、X(旧Twitter)、YouTubeなどの各SNSの特性を深く理解し、それぞれに最適化されたマーケティング手法を提供。ChatGPTやTikTokなどの新技術の台頭にも迅速に対応し、伝統的なSNS戦略に新しい要素を組み合わせることで、顧客のビジネス成果を最大化している。企業のデジタルトランスフォーメーションを加速させるパートナーとして、業界をリード。

同社の研修プログラムは、SNSマーケティングの実践的スキルを体系的に学べるカリキュラムに特化している。初心者から上級者まで、各参加者のレベルに合わせた内容で、SNSを活用した集客やブランディング、採用戦略まで、幅広いテーマをカバー。

株式会社ハイパーメディアマーケティングの強み SNS、AI、Short Movieを融合した新時代のマーケティング戦略で、顧客開拓から採用まで多角的に支援。
代表者 菅野 弘達
所在地 東京都千代田区六番町6番4号 LH番町スクエア5階
URL https://www.hypermedia-marketing.com/
研修カテゴリー マーケティング研修デジタルマーケティング研修

MON株式会社

MON株式会社は、独自の教育プログラムを通じて、従業員が必要な知識やスキルだけでなく、ビジネスパーソンとしての考え方や意識を育成することに重点を置いています。実践的な研修を提供し、自立した思考を促進することで、組織全体の問題解決能力と創造力を高めます。

また、教育学習支援や各種業界での具体的な成功事例が豊富にあり、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。

MON株式会社の研修プログラムは、「三現主義」を核とし、実際の業務に即した現場力を養成します。特に社員意識改革研修は、マインドセットを変革し、自発的な行動を促すことを目的としています。管理職研修では、部下の意識を高めることに焦点を当て、実際の管理職が直面する課題に対応するための具体的なスキルを提供します。これにより、効果的なリーダーシップと組織運営が可能になります。

MON株式会社の強み 従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。
代表者 門田政己
所在地 東京都中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F
電話番号 03-6311-7584
URL https://moncompany.co.jp/
研修カテゴリー マーケティング研修管理職向け研修意識改革研修

株式会社シナプス

シナプスは400社以上の企業研修実績を持ち、現役コンサルタントが直接問題解決に当たります。

顧客企業と二人三脚で経営改善を提案し、実践的なスキルを提供することが特徴です。研修は豊富なテーマからカスタマイズ可能で、各企業の具体的な課題に応じた内容を展開しています​​。

シナプスの研修プログラムは、実際のビジネス現場で即効性のあるスキルを身につけることができます。研修はワークショップ形式で行われ、現役のコンサルタントが直接指導を行います。これにより、理論だけでなく現場で直接活用できる知識と技術の習得が可能です​。

株式会社シナプスの強み 株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。
代表者 代表取締役 家弓 正彦
所在地 東京都中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階
電話番号 03-3538-3980
URL https://cyber-synapse.com/
研修カテゴリー 伝え方研修マーケティング研修ロジカルシンキング研修デザイン思考研修クリティカルシンキング研修DX研修webマーケティング研修デジタルマーケティング研修ラテラルシンキング研修ソリューション営業研修ロジカルライティング研修

株式会社NEXERA

株式会社NEXERAは、ゲーム学習を活用した体験型の人材育成・研修サービスを提供しています。ゲーム学習は楽しさだけでなく、物事の構造を体験できる性質を活かし、他の学習手法よりも効果的に学ぶことができます。国内外の学術研究を基に研修プログラムを開発・運用し、学びの質にこだわっています。200社以上、累計1万人以上の受講実績があり、業種・業界・規模を問わず高い評価を得ています。ミッションは「体験による学びを当たり前に」、ビジョンは「世界を代表するゲーム学習の会社になる」ことを掲げ、これまでの学び方に挑戦し、本質的な学びの場を提供しています。

NEXERAの研修は、ゲーム学習の特長を活かした体験型プログラムです。受講者の学習意欲と集中力を高める「フロー理論」に基づき、没入感のある学習体験を提供します。また、「経験学習モデル」を採用し、ゲームと講義を繰り返すことで実務に直結するスキルを身につけます。さらに、脳の記憶メカニズムに適った手法で高い記憶定着率を実現。協調学習を促進し、社内のコミュニケーションや共通言語の醸成にも貢献します。これらの学術的根拠に基づいた研修設計により、学習効果を最大化し、組織全体の成長をサポートします。

株式会社NEXERAの強み チームに、経営視点を。 マーケティング・財務・経営戦略を体感で学ぶ研修サービス。
代表者 代表取締役 飛田 恭兵
所在地 東京都品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork
URL https://corp.nexera.jp/
研修カテゴリー 財務研修ビジネスゲーム研修マーケティング研修キャリアデザイン研修

株式会社才流

株式会社才流は、成果が実証された独自メソッドを用いたBtoBマーケティング支援に特化しています。400件以上のメソッドと200社以上の成功事例を持ち、広範囲な業界での課題解決を支援しています。経験豊かなコンサルタントが、提案から実行まで徹底的にサポートする体制が整っています。

才流の研修は、BtoBマーケティング、法人営業、カスタマーサクセス、インサイドセールスなどの分野に特化しています。各企業の特定のニーズに応じてカスタマイズされた個社研修を提供し、具体的なビジネス課題の解決に注力しています。最新の実践知と方法論を組み合わせ、実践的なスキルアップを目指す内容が特徴です。

株式会社才流の強み 基礎から実践まで才流のメソッドを個社に最適化した上で 経験豊富な講師陣がレクチャー
代表者 代表取締役社長 栗原康太
所在地 東京都千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD )
URL https://sairu.co.jp/
研修カテゴリー 営業研修マーケティング研修インサイドセールス研修

株式会社メンター・クラフト

メンター・クラフトは、ビジネスパーソンからの高い支持を受けており、多様な業界への研修経験があります。実践的な交渉技術やリーダーシップ育成に注力し、実際のビジネスシーンで即戦力となるスキルの習得を目指します。カスタマイズされたプログラムは、受講者のニーズに応じて最適化され、その効果は「受講者」「研修企画者」「職場関係者」の三つの視点から高く評価されています。

ビジネス交渉力研修では、Win-Winの成果をもたらす交渉の基本と技術を習得します。具体的には、交渉に必要な準備、戦略の立案、そして対話技術の強化に重点を置き、実際の交渉シーンを想定したロールプレイを通じて、効果的な交渉を行うためのスキルを身に付けることができます。受講者は、研修を通じて自分自身をコントロールし、相手との信頼関係を構築する方法を学びます。

株式会社メンター・クラフトの強み 高いリピート率と多様な業種への対応能力を持ち、クライアントの満足度を高めるカスタマイズ可能な研修。
代表者 葛西 伸一
所在地 東京都港区三田4-1-7 広栄ビル4F
URL https://www.mentor-craft.co.jp/
研修カテゴリー プレゼンテーション研修マーケティング研修ロジカルシンキング研修コーチング研修交渉力研修部下育成研修メンター研修MR向け研修評価者研修

ラドトレ(株式会社ラディアント・ソリューションズ)

2011年の創業以来、ITインフラ領域で培った豊富な経験と実績を活かし、お客様の課題解決と業界発展に貢献してきた企業です。実務で活かせるテクニカルスキルに加え、コミュニケーションなどヒューマンスキルの強化にも注力し、社員一丸となって継続的な鍛錬を行っています。多様なニーズに応える柔軟性を備え、研修を通じて受講者が自ら行動し、相互対話や実務体験を重視したプログラム設計で着実なスキルアップを支援します。さらに定期的な評価・フィードバックによる成長の可視化で、弱み克服と継続的な学習意欲の維持を促し、最終的には幅広い環境下で成果を発揮できる人材の輩出を実現しています。

ラドトレ!ITビジネススキル研修は、実務で即活用できる実践的スキル習得を目指し、業界経験豊富な講師陣の実体験に基づくカリキュラムで構成されています。座学中心ではなく、受講者と講師が双方向で進行する場を重視し、『ビジネススキルチェック』により個々の強み・弱みを可視化します。その上で、弱み克服への計画立案や継続的な取り組みを支援し、定期的な評価・フィードバックで受講者の成長を確認可能です。また、様々な環境・職域に対応するコース設計により、テクニカルスキルのみならずコミュニケーション力や信頼関係構築、マーケティングセンスなど幅広いビジネススキルを総合的に強化し、組織内外で信頼される人材育成を実現します。

ラドトレ(株式会社ラディアント・ソリューションズ)の強み ITインフラ分野で培った豊富な経験と技術力を基盤に、実務で直結する研修プログラムを提供し、多様な企業ニーズや要求スキルに柔軟に対応することで、お客様から高い評価を得ている点が強みです。
代表者 代表取締役 山本 惠祥
所在地 東京都千代田区神田司町2-8-3 第25中央ビル6階
電話番号 03-3526-3061
URL https://www.radiant-sol.co.jp/RD-TR-BS/
研修カテゴリー コミュニケーション研修マーケティング研修ビジネススキル研修IT研修若手社員研修

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