人材育成

「研修を実施する際の目標の例は？」「研修の目標設定の方法を知りたい」このようなお悩みを抱えている方も多いかもしれません。 適切な研修目標を設定できれば、研修の効果もアップし受講社員のパフォーマンス向上につながります。 そこでこの記事では、研修目標の設定方法や目標設定例などを紹介します。目標と目的の違いなども解説するので...

「社員研修プラグラムの作り方を知りたい」 「研修プログラムの成功のコツは？」 社内研修を実施する際、どのように研修プログラムを策定すればよいのか、頭を抱えている担当者の方は多いものです。研修用のプログラムの作り方には、ある程度の型が存在します。 この記事では、社員研修プログラムの作り方や作成時のコツ、研修プログラムの例...

これまで生きてきて、ストレスを感じたことがないという方はいないと思います。 厚生労働省の調査によると、働く人が感じているストレスの1〜3位は以下の結果となっています。 ・第1位 仕事の量・質 ・第2位 仕事の責任・失敗 ・第3位 人間関係 1位と2位の悩みは、すぐには解決できないことが多いですが、人間関係は対処方法がわ...

近年、あえて管理職への道を選ばない人が増えています。なぜ多くの人々がこの重要なポジションを望まないのでしょうか？ 主な理由は、仕事とプライベートのバランスを大切にする価値観の変化にあります。管理職になることで増える責任や長時間労働からの回避、プライベートな時間や趣味、家族との時間を重視する人が増えているのです。 さらに...

企業における管理職の役割は、部下の育成や業務の進捗管理にとどまらず、経営理念の浸透や労務管理といった多岐にわたります。管理職とは、一般的に企業の意思決定に関わる責任者を指しますが、その具体的な定義は組織や役職によって異なります。 管理職に含まれる役職としては、部長や課長などが代表的で、これらの役職は部門やチームの統括、...

本記事では、管理職の役割について、定義から具体的な職務内容、求められる能力、さらには現代における課題と解決策まで、体系的に解説いたします。経営層と現場をつなぐ重要な存在である管理職の本質的な役割から、働き方改革やリモートワークの浸透による新たなマネジメント手法まで、実践的な知見をお伝えいたします。 マネジメント層に求め...

多様化する時代において、管理職には単なる知識やスキルを超えた「対応力」が求められています。VUCAと呼ばれる不確実な環境下で、管理職は急速に変化するビジネス課題に柔軟かつ迅速に対応することが必要です。 本記事では、現代の管理職が身につけるべき5つの対応力について具体的に解説します。これらのスキルは、組織の成功に不可欠で...

組織の中には、『リーダー』『マネージャー』という役割が存在します。両者には明らかな違いもあり、共通点もあります。 リーダーもマネージャーも組織においてとても需要な役割を担っています。どちらの役割も、その素質がない人がなると個人も組織も大きな損害となります。 両者の違いを抑え、誰をリーダにするのか、自分であればどちらが適...

マイクロラーニングは今や世界的に導入されている学習方法です。 従来のeラーニングを導入している企業は多いですが、時代の変化・働き方の変化で、従来の学習型では社員の教育に限界がきています。この記事では、マイクロラーニングを導入すればどのような変化が期待できるのかを紹介していきます。 「人材育成はしたいけれど研修を受けさせ...

ファシリテーションは、会議を円滑に進行するために重要なスキルです。 しかし、1990年代からビジネスでもファシリテーションの技術が積極活用されているにもかかわらず、ファシリテーションについての正しい知識や技術を有している方は多くないのが現状です。 ファシリテーションとはいったいどのような技術であり、ファシリテーション技...

誰もが持っている“怒り”の感情ですが、怒りを感じたあと嫌な気分になったり、とても疲れませんか？ 一番パワフルな感情が怒りだと言われています。そのため少しの怒りでも気力体力共に消耗するのです。 みなさんは、この”怒り”という感情が、二次感情と呼ばれることをご存知ですか？ 実は奥にもうひとつ感情が隠れています。この根っこの...

ホテル業界は、常に変化と進化を続ける競争の激しい業界です。その中心に位置するのが「ホテリエ」という職業です。 ホテリエは、単にホテルの経営者や事業家というだけでなく、ホテル業界の発展と革新を牽引するプロフェッショナルとしての役割を果たしています。 この記事では、ホテリエの起源、その役割、そしてホテリエとホテルマンの違い...

どんな会社にもいる、事なかれ主義の人々。モチベーション高く仕事に取り組んでいる人からすれば、厄介なことこの上ない存在です。 放置しておくと、組織をダメにしてしまうのが事なかれ主義の悪い所です。この記事では、事なかれ主義とは何か、どのような悪影響があるのかを踏まえ、原因と対策を解説していきます。 事なかれ主義に悩んでいる...

プレイングマネージャーは、現場業務と管理業務を兼任する管理職です。チーム目標達成のために自らも業務を行い、同時に部下の育成・管理も行います。売上向上や部下の指導、経営層との折衝など多岐にわたる役割を担い、迅速な意思決定と高い業務負担が特徴です。プレイングマネージャーの役割は、組織の一体感や業務効率向上、人材配置の最適化...

研修期間とは、新入社員が必要なスキルや知識を身につけるための期間です。 この間にビジネスマナーや企業文化の理解、社会人としての自覚を高める研修が行われます。また、試用期間と異なり、研修期間は特定の技能を学ぶことが主目的であり、通常業務は行わないのが一般的です。 この記事では研修期間と試用期間の違いや、研修実施時のコツや...

月末や期末になると、売上予定表の数字に頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。 「商材が悪い」 「そもそも設定目標がおかしい」 などの根本的な理由があるのかもしれませんが、売上目標として設定された以上、達成を目指して営業施策を考える必要があります。 この記事では、営業が目標を達成できない原因と、対応する施策についてそ...

組織の成功は、その人材の質に大きく依存しています。この理解に基づき、タレントマネジメントは企業戦略の中核としての位置を確立しています。 この記事では、タレントマネジメントの概念、その実施における利点と潜在的な欠点について詳しく掘り下げます。これは、企業が直面する人材に関する複雑な課題を解決し、持続可能な成長を達成するた...

昭和時代は、男尊女卑で女性が家庭を守るという価値観が根付いていましたが、近頃では終身雇用制度が崩壊したため、 結婚する・しないに関わらず、女性もキャリアデザインを考えておくと安心できます。 しかし、キャリアデザインを描こうと思っても「どのように描くの？」と疑問に思っている20代の女性は多いです。 この記事では、20代女...

現代のビジネス環境において、女性管理職の重要性はますます高まっています。多くの国では女性管理職の割合が増加している中、日本ではまだその割合が低い状況です。 この記事では、女性管理職の現状とその背後にある課題、さらに女性管理職を増やすことのメリットと具体的な推進策を詳細に解説します。 女性が管理職に就くことで企業にもたら...

「自社で女性管理職を育てたい」「女性管理職に向いている人の特徴を知りたい」 このような悩みを抱えている経営者や人事担当者もいるのではないでしょうか。 女性管理職の登用は、企業の多様性を促進させ、社内の活性化に役立つメリットがあります。しかし一方で、日本における女性リーダーは依然として少数派で、実現までにはさまざまな課題...