
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入や研修内製化の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
| 研修会社 | |||
|---|---|---|---|
| 研修プラン | |||
| 対象者 | 対象者 人事部門メンバー 現任管理者 社内教育プロジェクトメンバー |
対象者 人材開発担当者 経営企画部門 ダイバーシティ推進室 |
対象者 企業 接遇部署 接遇マニュアルが確立していない組織・企業・店舗・病院など |
| 課題と ゴール | 課題
ゴール
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課題
ゴール
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課題
ゴール
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| 研修時間 | 4時間 | (1時間x1,2回/月) x 3~6回 | 2時間 |
| 費用 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 30,000円(税別)~ 要相談 |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
研修内製化支援の必要性・実施する目的
研修内製化は、外部の研修機関に依存することなく、社内リソースを活用して研修プログラムを設計、実施するプロセスです。
内製化する最大の利点は、研修内容を社内の具体的なニーズに直接結びつけることができる点です。企業固有の戦略、文化、目標に沿ったカスタマイズが可能となり、より関連性の高い学習体験が提供でき、研修の効果が向上し、従業員の実務への応用能力が高まります。
コスト削減も重要な要素です。特に、同じ研修を繰り返し行う場合、内製化によって外部研修の繰り返し発生する費用を大幅に抑えることができます。さらに、内製化により、研修のスケジューリングや講師の選定における柔軟性が高まり、組織のダイナミックな変化に迅速に対応できるようになります。
内製化には適切な研修設計とインストラクターの質が不可欠です。これには、ADDIEモデル(分析、設計、開発、実施、評価)などのインストラクショナルデザイン理論の理解と適用が求められます。また、教育的な背景を持たない社内講師が研修を担当する場合、彼らの能力開発が必要になるため、研修講師養成プログラムの実施が推奨されます。
内製化による研修では、参加者からのフィードバックや学習成果の評価が中心となり、これが次の研修設計の改善に直結します。継続的な改善プロセスを通じて、研修の質を徐々に高めていくことが可能です。
研修内製化支援のおすすめ研修会社15選
| 会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
|---|---|---|---|
|
研修内製化トレーニング fa-external-link |
東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F | 詳細 | |
|
研修内製化支援サービス fa-external-link |
京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 | 詳細 | |
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ホテル、病院など接遇マニュアル作成およびそれに基づいた研修 fa-external-link |
沖縄県南城市大里字稲嶺大里稲嶺2234−119 | 詳細 | |
| 東京の研修内製化支援 | |||
| ラーニング・マスターズ株式会社 | 長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。 | 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F | 詳細 |
| 株式会社キャムテック | 株式会社キャムテックの強みは、研修後のフォローアップや効果検証が充実している点です。研修を通じて、単に知識を得るだけでなく、行動に移すための実践的な支援を提供しています。 | 東京都港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館 16F | 詳細 |
| トレノケート株式会社 | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 | 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 | 詳細 |
| 株式会社ビジネスコンサルタント | 競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、Well-being経営を支援。 | 東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F | 詳細 |
| イズムエデュメント株式会社 | 研修の内製化や動画学習を通じて組織の成長と社員の個性を活かす支援を提供。 | 東京都新宿区新宿 6-27-29-1821 | 詳細 |
| カレイドソリューションズ株式会社 | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 | 東京都新宿区新宿2-4-8‐902 | 詳細 |
| ピースマインド株式会社 | ピースマインドは、心理学や行動科学に基づいたアプローチと多様な人材が強み。心豊かな職場を創造し、個々の悩みを解決。 | 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F | 詳細 |
| シュハリ株式会社 | シュハリは、社会問題をビジネスで解決し、持続可能な成長を支援するプロフェッショナル集団です。守破離の精神に基づく創造的破壊を推進。 | 東京都中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F | 詳細 |
| 神奈川の研修内製化支援 | |||
| 株式会社ザ・アカデミージャパン | 株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。 | 神奈川県横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203 | 詳細 |
| ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社 | 企業内の人材育成ニーズに応じたカスタマイズ研修を提供。 | 神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 ヒューリックみなとみらい 10階 | 詳細 |
| 福岡の研修内製化支援 | |||
| 株式会社きづくネットワーク | 創業以来、教え方や育て方の資産化に注力。育成力向上を軸に、継続的な成長を支援し、実践力と仕組みを提供。 | 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F | 詳細 |
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
研修内製化トレーニング①【社内研修企画・設計の技術編】 (4時間)
ヴォケイション・コンサルティングの内製化トレーニング①では、社内研修の目的設定から受講者のあるべき状態、詳細設計ステップや実践トレーニングを通じ4時間で即実践できる企画設計技術を習得できます。負担増のOJTや効果低迷の課題を解決し、自律運営できる教育体制の構築を目指します。
| 研修会社 | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。 |
| 代表者 | 中西 浩太 |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
| 設立日 | 平成25年10月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財紹介事業 (厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373) 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業 |
ヴォケイション・コンサルティング株式会社は、企業の「研修内製化」を支援するサービスを提供しています。
社員数の増加によるOJTの負担増、組織強化に必要な社員の認識合わせ、研修効果の低迷など、多くの企業が抱える課題を解決するため、同社は独自の研修プログラムを開発しました。
研修内製化トレーニングは、各4時間の集中講座である
【社内研修企画・設計の技術編】
【社内研修資料制作の技術編】
【社内研修登壇の技術編】
の3つのコースで構成されています。
これらは、全6回の年間プログラム【プロ社内講師養成講座】から厳選した内容で、受講者は過去の研修体験を振り返り、「受講者目線」で必要な研修を設計・実施する方法を学びます。また、社内研修の目的や受講者のあるべき状態、企画・設計のポイント、資料制作の基本、登壇の技術など、即実践できるスキルを身につけます。
研修内製化トレーニング②【社内研修資料制作の技術編】 (4時間)
社内研修資料がまとまらず時間がかかる悩みを解消。プロ社内講師養成プログラムから抜粋した4時間研修で研修目的や受講者像を明確化し、人間心理法則を応用。外部コンテンツアレンジや実践トレーニングを通じて職場で即活用できる資料作成力を養い、目標設定まで含む実践型研修です。
研修内製化トレーニング③【社内研修登壇の技術編】 (4時間)
社内研修の実施目的や終了後の受講者のあるべき状態、心理法則を理解し、受講者視点での講師像を言語化。他社事例から学んだ技術を実践トレーニング&目標設定で体得し、職場に戻って即実践できる登壇能力を習得します。
ヴォケイション・コンサルティング株式会社の強みは、即日から活用できる実践的な知識と技術を提供する点です。成果を上げている企業の事例や人間心理の法則を基にした腹落ちする内容で、受講者は具体的なイメージを持って学ぶことができます。また、講師自身が内容を体現しているため、学んだことを職場で即実践できます。
さらに、多くの企業に選ばれる理由は、「その日から活用できる知識と技術が手に入る」「腹落ちする内容である」「講師が内容を体現している」ことです。
これまでの「当たり前」を新しい「当たり前」に更新し、社員の成長と組織の力を高めませんか?ぜひ、ヴォケイション・コンサルティングの研修内製化サービスで、貴社の社内研修を効果的に変革しましょう。
ヴォケイション・コンサルティング株式会社の導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 研修受講体験の振り返り (グループワーク) | ①受講して良かったと思う研修の特徴の言語化 ②受講した意味が無かったと思う研修の特徴の言語化 ③①②から考えられる社内研修に必要なことの言語化 |
| 企画・設計の基本ポイント | ①社内研修の実施目的 ②社内研修終了後の受講者のあるべき状態 ③育成の基本 ④人間心理的法則 ⑤企画・設計の流れ |
| 社内研修の概要企画・設計の実践トレーニング (グループワーク) | 基本ポイントに基づく模擬社内研修の概要企画・設計 |
| 企画・設計の詳細化ステップ | ①社内研修終了後の「受講者のあるべき状態」をより高める為に必要なこと ②企画・設計した概要を詳細化する流れ ③社内研修終了後の効果的なフォローの事例紹介 |
| 社内研修概要の詳細化実践トレーニング (グループワーク) | 1つ前のグループワークで企画・設計した概要を「詳細化する流れ」に沿って詳細化 |
| 目標設定 | ①成果目標=「企画・設計の技術が向上したと判断する自分の状態」の設定 ③行動目標=成果目標を達成する為に「企画・設計の技術を使って取る自分の行動」の設定 |
この研修の評判・受講者の声
段階を踏んで企画・設計していくやり方がとても分かり易かった。慣れてくれば短時間で企画・設計ができそうだと感じた。
自分が過去に受講して良くない印象だった研修に近いことを自分が社内研修としてやっていることに気付いた。
これまで実施した社内研修で反応がイマイチな社員がそれなりに居た理由が分かった。人間心理的法則と企画・設計の流れを基に実際の社内研修を早く企画・設計してみたい
社内研修終了後の受講者のあるべき状態が凄く腹落ちした。今までそこを理解せずにやっていたので、今後はその状態の実現に向けた社内研修を企画・設計をしたい
実践練習があったので流れに沿った企画・設計がすぐできるイメージが湧いた。今ある社内研修コンテンツを見直すことからまず始めたい
株式会社ビジネスプラスサポート
研修内製化支援サービス ((1時間x1,2回/月) x 3~6回)
独自研修の企画・開発から社内講師の育成までを支援し、組織内に研修運用の知見と仕組みを根付かせるプログラムです。
| 研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
| 代表者 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 設立日 | 2002年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演) 組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング) 女性活躍推進支援 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社ビジネスプラスサポートは、自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画・開発したい企業のために、研修内製化支援サービスを提供しています。既存研修では解決できない課題に対し、専門家と協働してオリジナルコンテンツを開発します。これにより、企業は研修コンテンツを自社内で開発する知見を獲得し、著作権を所有する独自の研修資料を持つことができます。また、社内講師の育成や研修実施マニュアルの作成もサポートしており、継続的な研修運用が可能です。
このサービスは、1か月に1~2回のミーティングを通じて、3~6か月かけて進行します。具体的には、人材開発課題のヒアリングから始まり、コンテンツ要素の検討、研修構成案の提示、研修資料の作成・校正、講師マニュアルの作成、そして社内講師のトレーニングまでを包括的に支援します。これにより、研修コンテンツ開発のノウハウを社内に蓄積し、持続的な人材育成が可能となります。
実績として、多くの企業で成果を上げています。
株式会社ビジネスプラスサポートの強みは、人の可能性を引き出す「場」をつくることで、“輝く人財”の育成を支援することです。同社は「真摯に」「しなやかに」「しあわせに」を行動指針とし、目の前の『人』と『組織』を幸せにすることをパーパスとして掲げています。学び成長する喜びにあふれる社会を創るというビジョンのもと、企業の人材育成に貢献しています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1:人材開発課題ヒアリング | ・人材開発担当者から課題をヒアリングして研修で解決する課題を設定。 ・内製化コンテンツの目的、目標を設定。 ※必要に応じて研修受講対象者に対するヒアリングやアンケートを実施。 |
| 2:コンテンツの要素を検討 | ・コンテンツの要素を提示 ・人材開発担当者とディスカッションして要素を検討。必要に応じて再提出。 |
| 3:研修構成案を提示 | ・研修の構成案(内容と流れ)を提示して人材開発担当者と合意形成を図る。 |
| 4:研修テキストたたき台を作成・校正 | ・研修資料のたたき台をパワーポイントで作成・提出。 ・社内で検討して校正を戻していただきます。 |
| 5:研修資料(初稿)完成 | ・校正を反映した研修資料(第一案)を基に社内決済を取る。 |
| 6:研修資料・第2稿を作成 | ・初稿に改訂を加えて第2稿を作成。社内にて確認後校了。 |
| 7:講師マニュアル作成 | ・完成版の研修資料を基に講師用の進行マニュアルを作成。 |
| 8:講師トレーニング | ・社内講師を対象にファシリテーションのトレーニングを実施(習熟度によって3~6時間程度) ※マニュアルを納品して完了の場合もあり |
オフィスキャリエール
ホテル、病院など接遇マニュアル作成およびそれに基づいた研修 (2時間)
接客や接遇に関する統一感を高め、スタッフの対応スキルを底上げ。現場で使えるマニュアル作成と実践研修で組織の品格向上を実現します。
| 研修会社 | オフィスキャリエール |
|---|---|
| 研修方針 | 人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。 |
| 代表者 | 小那覇りな |
| 設立日 | 1997年 |
| 従業員数 | 1名 (認定講師11名) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント |
オフィスキャリエールでは、ホテルや病院などサービス現場の「接遇力」を高めるために、接遇マニュアルの作成およびそれに基づく研修を提供しています。
「現場でスタッフの対応にばらつきがある」「接客の統一感がない」「そもそもマニュアルが整っていない」などの課題を抱える組織に対して、実践的かつ現場目線での改善をサポートします。
まずは企業や組織に対する丁寧なヒアリングからスタートし、スタッフに求める姿や接客内容に応じたオリジナル接遇マニュアルを作成。その後、マニュアルの内容を現場にしっかりと定着させるための周知研修を実施します。これにより、スタッフの対応が標準化され、組織全体の品格・ブランド価値の向上を実現します。
研修形式も柔軟に対応しており、社内研修のほか短期セミナー形式にも対応。研修内容や時間、コストに応じた最適なプランをご提案します。受講者からは「品格の統一が図れた」「現場の意見を反映した実用的なマニュアルで浸透しやすい」と高評価を得ています。
オフィスキャリエールは、現場で“本当に使える”接遇研修で、スタッフのスキルと組織の魅力を引き上げるお手伝いをしています。
オフィスキャリエールの導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 接遇マニュアル | 接客の基礎、服装や、案内方法など業務に合わせた マニュアルを作成します |
| 病院(医療機関)接遇マニュアル | 病院での患者様に対しての基本マニュアルです。 |
この研修の評判・受講者の声
マニュアルの作成により、品格の統一を図れるようになった
スタッフの意見が入っているので、現場で周知しやすい
ラーニング・マスターズ株式会社

ラーニング・マスターズ株式会社は、多様なニーズに応えるフレキシブルな研修プログラムを提供しています。特に、個々の企業文化や目指す成果に合わせたプログラム開発に長けており、一人ひとりの成長だけでなく、組織全体の発展を促進することを目指しています。彼らのアプローチは、実践的な学習と持続可能な成果に重点を置いています。
ラーニング・マスターズの研修プログラムは、参加者の自発的な学びと実践に焦点を当てています。実際の業務に即したシナリオを用いることで、学びが直接的に業務パフォーマンスの向上に結びつくよう設計されています。また、研修後のフォローアップも充実しており、継続的なスキルアップを支援する体制が整っています。
| ラーニング・マスターズ株式会社の強み | 長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 﨑山 千春 |
| 所在地 | 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F |
| 電話番号 | 03-5408-5280 |
| URL | https://www.lmi.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | ストレスマネジメント研修マネジメント研修営業研修生産性向上研修研修内製化支援MR向け研修問題解決研修ラテラルシンキング研修 |
株式会社キャムテック

株式会社キャムテックは、リピート率90%を超える豊富な実績を持っています。この高いリピート率は、顧客からの信頼の証であり、カスタマイズ可能な研修プログラムが特長です。
企業ごとの具体的なニーズに応じた研修を提供し、効果的な人材育成を支援しています。
キャムテックの研修プログラムは、そのカスタマイズ性に大きな特徴があります。企業ごとに異なる課題に対応するために、様々な研修内容を組み合わせたり、特定のテーマに特化したりすることが可能です。さらに、研修は単発ではなく、事前のニーズ分析から研修後のフォローに至るまで、一貫したサポート体制を整えています。これにより、研修受講者が学んだことを職場で実際に活かせるようになっています。
| 株式会社キャムテックの強み | 株式会社キャムテックの強みは、研修後のフォローアップや効果検証が充実している点です。研修を通じて、単に知識を得るだけでなく、行動に移すための実践的な支援を提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 西野 弘一 |
| 所在地 | 東京都港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館 16F |
| 電話番号 | 03-6837-5302 |
| URL | https://cam-training.jp/ |
| 研修カテゴリー | 伝え方研修プレゼンテーション研修ハラスメント研修リスクマネジメント研修目標設定研修研修内製化支援レジリエンス研修心理的安全性研修フォロワーシップ研修業務改善研修3年目研修 |
トレノケート株式会社

トレノケートは、人材育成を通じて社会に貢献し、全従業員が世界の変化を生み出すことをビジョンとしています。1995年の設立以来、IT技術教育やビジネススキル教育を中心に、世界15の国と地域に拠点を持ち、国際的なパートナーシップを築いている点が特徴です。
トレノケートの研修プログラムは、新入社員から経営層まで全層をカバーし、ビジネススキルとITスキルの両方を提供しています。特に「教えること」に重点を置いた研修は、実践的なテクニックを学びながら即座に業務に活かせるよう設計されており、内定者やITプロフェッショナルに特化したプログラムが充実しています。
| トレノケート株式会社の強み | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 早津 昌夫 |
| 所在地 | 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 |
| 電話番号 | 03-3347-9686 |
| URL | https://www.trainocate.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | OJTトレーナー研修プロジェクトマネジメント研修研修内製化支援DX研修セキュリティ研修IT研修 |
株式会社ビジネスコンサルタント

| 株式会社ビジネスコンサルタントの強み | 競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、Well-being経営を支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 社長執行役員 大村 昌平 |
| 所在地 | 東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F |
| 電話番号 | 03-6260-7571 |
| URL | https://www.bcon.jp/ |
| 研修カテゴリー | 研修内製化支援 |
イズムエデュメント株式会社

イズムエデュメント株式会社は、企業の研修を内製化する支援を軸に、社内講師の育成や研修コンテンツの作成を手掛けています。従来の集合研修に加え、動画やオンラインを活用した学習も展開しており、柔軟な研修手法を提供します。さらに、研修だけでなく、受講者の主体的な学びを促進する環境作りに力を注いでいます。同社の研修は、単なる知識の提供ではなく、現場での実践を促し、組織全体の行動変容と成長を目指しています。このように、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修を行うことで、結果を出す企業として支持を得ています。
イズムエデュメントの研修は、単なる講義形式に留まらず、参加者が主体的に学び、現場での実践に直結することを目指しています。特に研修内製化支援では、企業内での社内講師の育成やコンテンツ作成をサポートし、企業の特性に合った研修を提供できるよう取り組んでいます。また、動画学習やオンライン研修を通じて、対面での研修だけでなく、リモート環境でも効果的に学べる環境を提供しています。さらに、社員一人一人の個性や強みを最大限に活かし、組織全体の変革と成長を支援する点が他社にない大きな特長です。
| イズムエデュメント株式会社の強み | 研修の内製化や動画学習を通じて組織の成長と社員の個性を活かす支援を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 藤本 剛士 |
| 所在地 | 東京都新宿区新宿 6-27-29-1821 |
| 電話番号 | 03-3537-6488 |
| URL | http://www.ismedument.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | 研修内製化支援 |
カレイドソリューションズ株式会社

カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する会社です。外部講師に依存せず、内製化ツールを用いて研修を提供することが特長です。特に、学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとしています。これにより、行動変容を促すことが可能です。講義では「知的楽しさ」を重視し、参加者が集中しやすい環境を提供します。これにより、オンラインでもオフラインでも高い評価を得ています。
カレイドソリューションズ株式会社の研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に構築されています。経営シミュレーションゲームやコミュニケーションゲームを含む多様なラインナップを提供し、実践的なスキル向上を目指します。これらのゲームを通じて、参加者は複雑なビジネス状況を体験し、効果的な意思決定を行う能力を養うことができます。また、研修は内定者から上級管理職まで幅広い層に対応しており、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
| カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
| 所在地 | 東京都新宿区新宿2-4-8‐902 |
| 電話番号 | 03-6908-5245 |
| URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
| 研修カテゴリー | OJTトレーナー研修ビジネスゲーム研修アサーティブコミュニケーション研修ハラスメント研修研修内製化支援OJT研修レジリエンス研修インバスケット研修工場向け研修フィードバック研修ロジカルライティング研修モチベーション研修 |
ピースマインド株式会社

ピースマインドは、従業員支援プログラム(EAP)を通じて、心の健康を支えることで知られています。専門家チームが組織の問題を解決し、心理的安全性を高めるサポートを提供。グローバルな支援体制も整え、24時間365日、日英バイリンガルでの相談に対応可能です。さまざまな業界で導入実績があり、日本とアジア地域でEAPサービスのパイオニアとしての役割を果たしています。
ピースマインドの研修プログラムは、最新の心理学と行動科学に基づいており、個々の従業員だけでなく、組織全体の健康を促進することを目指しています。オンラインと対面の両方で実施可能で、多様な働き方に対応。ストレス管理からコミュニケーション技術の向上、ハラスメント防止まで、幅広いニーズに対応する研修を提供しており、個別のフォローアップも強化しています。
ピースマインド株式会社の研修ラインナップは、従業員の心理的健康と組織の活性化を目的として、以下のような多様なプログラムを提供しています:
メンタルヘルス研修:ストレスマネジメント、セルフケア、ハラスメント防止
コミュニケーション研修:アクティブリスニング、アサーショントレーニング
組織向け研修:組織内の心理的安全性の構築、経営課題としてのメンタルヘルス対策
Eラーニングプログラム:オンラインで提供する各種研修
これらの研修は、対面及びオンラインで提供され、各組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。
| ピースマインド株式会社の強み | ピースマインドは、心理学や行動科学に基づいたアプローチと多様な人材が強み。心豊かな職場を創造し、個々の悩みを解決。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 荻原 英人 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F |
| 電話番号 | 03-3541-8660 |
| URL | https://www.peacemind.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | ストレスマネジメント研修コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修ファシリテーション研修管理職向け研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修管理職候補向け研修研修内製化支援ラインケア研修 |
シュハリ株式会社

シュハリ株式会社は「守破離」という日本の伝統的な学びの概念を企業理念に取り入れています。この理念は、従業員が自己の道を追求し、極めることを奨励することで、個人の成長と企業の進化を同時に促進します。企業は変化を事業化し、持続可能な社会進歩に貢献することを使命としており、次世代のリーダー育成を重視。教育と実践を通じて、論理的思考や新たなビジネスモデル構築の技術を習得させることを目指しています。
シュハリ株式会社はカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、理論と実践を融合させたアプローチで知られています。特に「次世代型リーダー」の創出に焦点を当て、参加者が自らの課題やモチベーションに基づいた最適な学び体験を提供します。プログラムは受講者の体験を重視し、柔軟な思考とチーム・組織の成長を促すための設計がなされています。また、変化への迅速な対応と創造的な問題解決を促す「チェンジメーカー」を育成することに注力しています。
| シュハリ株式会社の強み | シュハリは、社会問題をビジネスで解決し、持続可能な成長を支援するプロフェッショナル集団です。守破離の精神に基づく創造的破壊を推進。 |
|---|---|
| 代表者 | 栗岡 仁 |
| 所在地 | 東京都中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F |
| 電話番号 | 03-3665-5750 |
| URL | https://shuhaly.co.jp/ |
| 研修カテゴリー | 新入社員研修リーダーシップ研修リーダー研修仕事の進め方研修研修内製化支援DX研修 |
株式会社ザ・アカデミージャパン

株式会社ザ・アカデミージャパンは、個人から社会へと影響を拡大させることを核とした組織開発に注力しています。この会社は、VUCA時代の不確実性に対応し、イノベーションの促進と生産性の向上に必要な人材のエンゲージメントを高めるために、働きがいのある職場環境の構築をサポートします。
また、SDGsとデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進することにより、持続可能な社会づくりに貢献。企業文化として、オープンでフラットな組織を目指し、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。これにより、各個人が自分らしい貢献をするための知識とスキルを身につけ、仕事における「意義」を実感できる職場を創出しています。
【ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)研修の特長】
ストレングスファインダー研修では、個々の強みを発見し、それを日常業務にどう活かすかを探求します。強みに基づく行動がもたらすポジティブな変化に焦点を当て、高いモチベーションと生産性の向上を目指します。
【レジリエンス研修の特長】
レジリエンス研修では、逆境に強い心を育てるための技術を学びます。変化やプレッシャーに対して柔軟に対応する能力を強化し、個人の成長を促進することを目的としています。
【越境キャリアワークショップの特長】
このワークショップは、自己のキャリアを多角的に考える機会を提供します。異なる価値観に触れることで、自分自身のキャリア観を広げ、キャリア自律を促進することを目的としています。
【アンラーン研修の特長】
アンラーン研修では、過去の学びを再考し、不要なものを手放すことで新しい学びのスペースを作り出します。これにより、変化の速い現代において必要とされる新たなスキルや知識を効率的に獲得することを目指します。
| 株式会社ザ・アカデミージャパンの強み | 株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 川西 茂 |
| 所在地 | 神奈川県横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203 |
| 電話番号 | 045-640-0137 |
| URL | https://www.academy-japan.com/ |
| 研修カテゴリー | グローバル人材育成研修研修内製化支援レジリエンス研修アンコンシャスバイアス研修ストレングスファインダー研修心理的安全性研修モチベーション研修 |
ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社

ダイナミックヒューマンキャピタルは、企業内の人材育成ニーズに応じたカスタマイズ研修を提供しています。特に、社内講師の育成に注力し、研修プログラムの内製化を通じて、企業文化の醸成やノウハウの継承、組織競争力の強化を支援しています。長年にわたる実績と、ボブ・パイク氏のノウハウを取り入れた独自の教育手法が特徴です。
同社の研修プログラムは、参加者主体のアクティブラーニングに重点を置いており、実践的なスキルの向上を目指します。また、オンライン研修にも対応しており、新しい教育技術を取り入れたモダンなカリキュラムを提供しています。トレーナー養成ワークショップでは、具体的なファシリテーションスキルと研修デザインの方法を学ぶことができます。
| ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社 の強み | 企業内の人材育成ニーズに応じたカスタマイズ研修を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 中村文子 |
| 所在地 | 神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 ヒューリックみなとみらい 10階 |
| 電話番号 | 045-228-5304 |
| URL | https://www.d-hc.com/ |
| 研修カテゴリー | 研修内製化支援 |
株式会社きづくネットワーク

株式会社きづくネットワークは、個々の力と組織力を最大限に引き出し、持続可能な成長のプラットフォームを提供。教え方や育て方を資産化し、日々の業務効率化と属人化からの脱却を実現。研修や動画制作を通じて、知識の標準化と仕組み化を支援し、組織内での共通言語と文化の構築を促進。
同社の研修プログラムは、育成の原理原則に基づき、教育力と場の力を高めることに特化。個別のニーズに合わせたカスタマイズ可能なコンテンツ提供で、部下や後輩の早期成長と不要な離職の防止に寄与。質問力強化やタイプ別コミュニケーション法など、具体的なスキル習得を重視し、実践とフィードバックにより育成効果を最大化。
| 株式会社きづくネットワークの強み | 創業以来、教え方や育て方の資産化に注力。育成力向上を軸に、継続的な成長を支援し、実践力と仕組みを提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 武田 義昭 |
| 所在地 | 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F |
| 電話番号 | 092-738-5056 |
| URL | https://kiduku-network.com/ |
| 研修カテゴリー | OJTトレーナー研修研修内製化支援メンター研修1on1研修ナレッジマネジメント研修 |
KeySessionの研修内製化支援プラン一覧
KeySessionに登録されている研修内製化支援プラン一覧は以下のとおりです。 研修コースの設計では、教育目標の設定、カリキュラムの構築、教材の選定と作成を行います。特にADDIEモデル(分析、設計、開発、実施、評価)などのインストラクショナルデザイン理論を用いることで、理論に基づいた堅固な研修プログラムを開発することができます。 教育担当者や社内インストラクターは、効果的に情報を伝え、参加者の学習を促進するためのスキルを身につける必要があります。明確な説明の方法、参加者の意見や考えを引き出すテクニック、および参加者との有意義な対話を促進する方法を学びます。 各階層や職種ごとに必要とされるスキルを定義し、それに基づいた研修を計画・実施することができます。企業は内製化を通じて、研修の効果を最大化し、教育投資に対するROI(投資利益率)を向上させることが期待できます。 最適な研修内製化支援の選定は、KeySessionにお任せください。
研修プラン
研修時間
研修会社
4時間
4時間
4時間
2時間
(1時間x1,2回/月) x 3~6回 研修内製化の種類
研修コースの設計
インストラクションスキルの習得
教育体系全体の見直し
研修内製化支援の導入をサポートします
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。


























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