研修内製化支援に対応する研修会社を探している企業に向けて、KeySessionが厳選した16社を紹介します。社内講師の育成、教材・コンテンツ開発、運用定着までをどこまで伴走してくれるか──各社の強みや特徴、所在地を横断的に比較し、自社に合うパートナー選びを支援します。
この記事でわかること
- 研修内製化支援に強い研修会社16社の特徴と強み
- 社内講師育成・教材開発・運用定着など各社のアプローチの違い
- 自社の課題やフェーズに合った内製化パートナーの選び方
研修内製化支援とは、企業が自社内で研修を企画・設計・実施・運用できる体制を整えるために、外部の専門家がコンテンツ開発・社内講師の育成・運用ノウハウの移転までを伴走するサービスです。外部委託からの脱却によるコスト最適化と、自社固有の課題に即した育成の両立を目指す企業に選ばれています。
社員研修の導入や研修内製化の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者は、KeySessionまでお気軽にお問い合わせください。
| 研修プラン | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 人材開発担当者/経営企画部門/ダイバーシティ推進室 | 人事部門メンバー/現任管理者/社内教育プロジェクトメンバー | 企業/接遇部署/接遇マニュアルが確立していない組織・企業・店舗・病院など | 若手・中堅社員/OJTトレーナー |
| 課題 |
|
|
|
|
| ゴール |
|
|
|
|
| 研修時間 | (1時間x1,2回/月) x 3~6回 | 4時間 | 2時間 | 3~7時間 |
| 費用 | 詳細はお問い合わせください。 | 詳細はお問い合わせください。 | 30,000円(税別)~ 要相談 | 15万円~(時間や人数、場所に応じて変動します。要相談させてください。) |
| 研修会社 | ![]() 株式会社ビジネスプラスサポート 輝く人財づくりを支援する | ![]() ヴォケイション・コンサルティング株式会社 【育成支援理念】人と企業の「当たり前を更新」する | ![]() オフィスキャリエール はたらく皆様の応援団(キャリ=仕事、キャリア)(エール=応援) 教育を通してスキルの向上と、活き活きと働く人材を応援し続ける | ![]() レイテストナレッジ株式会社 学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。 |
| 実績の多い業界 | - | 情報通信業(IT企業) 卸売業(総合商社/専門商社) 小売り業 BtoBメーカー 化粧品 | 人材業 情報通信業(IT企業) ホテル/宿泊施設 行政/自治体 建築 | ホテル/宿泊施設 教育機関 労働組合 情報通信業(IT企業) 介護/福祉 |
| 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 | 詳細 |
研修内製化支援の必要性・実施する目的
研修内製化は、外部の研修機関に依存することなく、社内リソースを活用して研修プログラムを設計、実施するプロセスです。
内製化する最大の利点は、研修内容を社内の具体的なニーズに直接結びつけることができる点です。企業固有の戦略、文化、目標に沿ったカスタマイズが可能となり、より関連性の高い学習体験が提供でき、研修の効果が向上し、従業員の実務への応用能力が高まります。
コスト削減も重要な要素です。特に、同じ研修を繰り返し行う場合、内製化によって外部研修の繰り返し発生する費用を大幅に抑えることができます。さらに、内製化により、研修のスケジューリングや講師の選定における柔軟性が高まり、組織のダイナミックな変化に迅速に対応できるようになります。
内製化には適切な研修設計とインストラクターの質が不可欠です。これには、ADDIEモデル(分析、設計、開発、実施、評価)などのインストラクショナルデザイン理論の理解と適用が求められます。また、教育的な背景を持たない社内講師が研修を担当する場合、彼らの能力開発が必要になるため、研修講師養成プログラムの実施が推奨されます。
内製化による研修では、参加者からのフィードバックや学習成果の評価が中心となり、これが次の研修設計の改善に直結します。継続的な改善プロセスを通じて、研修の質を徐々に高めていくことが可能です。
研修内製化支援のおすすめ研修会社16選
| 会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
|---|---|---|---|
| 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 | 詳細 | ||
| 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F | 詳細 | ||
| 詳細 | |||
| 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F | 詳細 | ||
| 株式会社キャムテック | カスタマイズ性と一貫サポートで高リピート率を実現する内製化支援 | 東京都港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館 16F | 詳細 |
| トレノケート株式会社 | 世界15の国と地域の拠点を活かしたIT・ビジネス両軸の内製化支援 | 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 | 詳細 |
| 株式会社ビジネスコンサルタント | 60年以上の組織開発ノウハウを活かした社内講師育成型の内製化支援 | 東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F | 詳細 |
| イズムエデュメント株式会社 | 動画・オンライン活用と社内講師育成で進める内製化支援 | 東京都新宿区新宿 6-27-29-1821 | 詳細 |
| ラーニング・マスターズ株式会社 | 企業文化に合わせたフレキシブルな内製化プログラム開発 | 東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F | 詳細 |
| カレイドソリューションズ株式会社 | ビジネスゲームで行動変容を促す内製化ツール提供 | 東京都新宿区新宿2-4-8‐902 | 詳細 |
| ピースマインド株式会社 | 心理学・行動科学に基づくメンタルヘルス領域の内製化支援 | 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F | 詳細 |
| シュハリ株式会社 | 「守破離」の理念で次世代リーダーを育てる内製化支援 | 東京都中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F | 詳細 |
| 株式会社ザ・アカデミージャパン | 強み・レジリエンス領域を体系化した内製化プログラム | 神奈川県横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203 | 詳細 |
| ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社 | ボブ・パイク流ノウハウで社内講師を養成する内製化支援 | 神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 ヒューリックみなとみらい 10階 | 詳細 |
| 株式会社カサレアル | エンジニア育成とDX人材に特化した研修内製化支援 | 東京都港区港南一丁目2番70号 品川シーズンテラス 24階 | 詳細 |
| ヒトトレ研修(株式会社INREVO) | 既存ナレッジ活用で短期に構築するオーダーメイド内製化支援 | 福岡県福岡市博多区祇園町6-22 | 詳細 |
株式会社ビジネスプラスサポート
| 研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
|---|---|
| 研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
| 代表者 | 藤井美保代 |
| 所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
| 設立日 | 2002年7月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演) 組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング) 女性活躍推進支援 |
| 対応可能なオプション |
|
株式会社ビジネスプラスサポートは、自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画・開発したい企業のために、研修内製化支援サービスを提供しています。既存研修では解決できない課題に対し、専門家と協働してオリジナルコンテンツを開発します。これにより、企業は研修コンテンツを自社内で開発する知見を獲得し、著作権を所有する独自の研修資料を持つことができます。また、社内講師の育成や研修実施マニュアルの作成もサポートしており、継続的な研修運用が可能です。
このサービスは、1か月に1~2回のミーティングを通じて、3~6か月かけて進行します。具体的には、人材開発課題のヒアリングから始まり、コンテンツ要素の検討、研修構成案の提示、研修資料の作成・校正、講師マニュアルの作成、そして社内講師のトレーニングまでを包括的に支援します。これにより、研修コンテンツ開発のノウハウを社内に蓄積し、持続的な人材育成が可能となります。
実績として、多くの企業で成果を上げています。
株式会社ビジネスプラスサポートの強みは、人の可能性を引き出す「場」をつくることで、“輝く人財”の育成を支援することです。同社は「真摯に」「しなやかに」「しあわせに」を行動指針とし、目の前の『人』と『組織』を幸せにすることをパーパスとして掲げています。学び成長する喜びにあふれる社会を創るというビジョンのもと、企業の人材育成に貢献しています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 1:人材開発課題ヒアリング | ・人材開発担当者から課題をヒアリングして研修で解決する課題を設定。 ・内製化コンテンツの目的、目標を設定。 ※必要に応じて研修受講対象者に対するヒアリングやアンケートを実施。 |
| 2:コンテンツの要素を検討 | ・コンテンツの要素を提示 ・人材開発担当者とディスカッションして要素を検討。必要に応じて再提出。 |
| 3:研修構成案を提示 | ・研修の構成案(内容と流れ)を提示して人材開発担当者と合意形成を図る。 |
| 4:研修テキストたたき台を作成・校正 | ・研修資料のたたき台をパワーポイントで作成・提出。 ・社内で検討して校正を戻していただきます。 |
| 5:研修資料(初稿)完成 | ・校正を反映した研修資料(第一案)を基に社内決済を取る。 |
| 6:研修資料・第2稿を作成 | ・初稿に改訂を加えて第2稿を作成。社内にて確認後校了。 |
| 7:講師マニュアル作成 | ・完成版の研修資料を基に講師用の進行マニュアルを作成。 |
| 8:講師トレーニング | ・社内講師を対象にファシリテーションのトレーニングを実施(習熟度によって3~6時間程度) ※マニュアルを納品して完了の場合もあり |
ヴォケイション・コンサルティング株式会社
| 研修会社 | ヴォケイション・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。 |
| 代表者 | 中西 浩太 |
| 所在地 | 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F |
| 設立日 | 平成25年10月 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 人財紹介事業 (厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373) 職業紹介事業所参考情報(PDF) 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業 |
| 対応可能なオプション |
|
ヴォケイション・コンサルティング株式会社は、企業の「研修内製化」を支援するサービスを提供しています。
社員数の増加によるOJTの負担増、組織強化に必要な社員の認識合わせ、研修効果の低迷など、多くの企業が抱える課題を解決するため、同社は独自の研修プログラムを開発しました。
研修内製化トレーニングは、各4時間の集中講座である
【社内研修企画・設計の技術編】
【社内研修資料制作の技術編】
【社内研修登壇の技術編】
の3つのコースで構成されています。
これらは、全6回の年間プログラム【プロ社内講師養成講座】から厳選した内容で、受講者は過去の研修体験を振り返り、「受講者目線」で必要な研修を設計・実施する方法を学びます。また、社内研修の目的や受講者のあるべき状態、企画・設計のポイント、資料制作の基本、登壇の技術など、即実践できるスキルを身につけます。
ヴォケイション・コンサルティング株式会社の強みは、即日から活用できる実践的な知識と技術を提供する点です。成果を上げている企業の事例や人間心理の法則を基にした腹落ちする内容で、受講者は具体的なイメージを持って学ぶことができます。また、講師自身が内容を体現しているため、学んだことを職場で即実践できます。
さらに、多くの企業に選ばれる理由は、「その日から活用できる知識と技術が手に入る」「腹落ちする内容である」「講師が内容を体現している」ことです。
これまでの「当たり前」を新しい「当たり前」に更新し、社員の成長と組織の力を高めませんか?ぜひ、ヴォケイション・コンサルティングの研修内製化サービスで、貴社の社内研修を効果的に変革しましょう。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 研修受講体験の振り返り (グループワーク) |
①受講して良かったと思う研修の特徴の言語化 ②受講した意味が無かったと思う研修の特徴の言語化 ③①②から考えられる社内研修に必要なことの言語化 |
| 企画・設計の基本ポイント | ①社内研修の実施目的 ②社内研修終了後の受講者のあるべき状態 ③育成の基本 ④人間心理的法則 ⑤企画・設計の流れ |
| 社内研修の概要企画・設計の実践トレーニング (グループワーク) |
基本ポイントに基づく模擬社内研修の概要企画・設計 |
| 企画・設計の詳細化ステップ | ①社内研修終了後の「受講者のあるべき状態」をより高める為に必要なこと ②企画・設計した概要を詳細化する流れ ③社内研修終了後の効果的なフォローの事例紹介 |
| 社内研修概要の詳細化実践トレーニング (グループワーク) |
1つ前のグループワークで企画・設計した概要を「詳細化する流れ」に沿って詳細化 |
| 目標設定 | ①成果目標=「企画・設計の技術が向上したと判断する自分の状態」の設定 ③行動目標=成果目標を達成する為に「企画・設計の技術を使って取る自分の行動」の設定 |
この研修の評判・受講者の声
段階を踏んで企画・設計していくやり方がとても分かり易かった。慣れてくれば短時間で企画・設計ができそうだと感じた。
自分が過去に受講して良くない印象だった研修に近いことを自分が社内研修としてやっていることに気付いた。
これまで実施した社内研修で反応がイマイチな社員がそれなりに居た理由が分かった。人間心理的法則と企画・設計の流れを基に実際の社内研修を早く企画・設計してみたい
社内研修終了後の受講者のあるべき状態が凄く腹落ちした。今までそこを理解せずにやっていたので、今後はその状態の実現に向けた社内研修を企画・設計をしたい
実践練習があったので流れに沿った企画・設計がすぐできるイメージが湧いた。今ある社内研修コンテンツを見直すことからまず始めたい
オフィスキャリエール
| 研修会社 | オフィスキャリエール |
|---|---|
| 研修方針 | 人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。 |
| 代表者 | 小那覇りな |
| 設立日 | 1997年 |
| 従業員数 | 1名 (認定講師11名) |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | ・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント |
オフィスキャリエールでは、ホテルや病院などサービス現場の「接遇力」を高めるために、接遇マニュアルの作成およびそれに基づく研修を提供しています。
「現場でスタッフの対応にばらつきがある」「接客の統一感がない」「そもそもマニュアルが整っていない」などの課題を抱える組織に対して、実践的かつ現場目線での改善をサポートします。
まずは企業や組織に対する丁寧なヒアリングからスタートし、スタッフに求める姿や接客内容に応じたオリジナル接遇マニュアルを作成。その後、マニュアルの内容を現場にしっかりと定着させるための周知研修を実施します。これにより、スタッフの対応が標準化され、組織全体の品格・ブランド価値の向上を実現します。
研修形式も柔軟に対応しており、社内研修のほか短期セミナー形式にも対応。研修内容や時間、コストに応じた最適なプランをご提案します。受講者からは「品格の統一が図れた」「現場の意見を反映した実用的なマニュアルで浸透しやすい」と高評価を得ています。
オフィスキャリエールは、現場で“本当に使える”接遇研修で、スタッフのスキルと組織の魅力を引き上げるお手伝いをしています。
この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 接遇マニュアル | 接客の基礎、服装や、案内方法など業務に合わせた マニュアルを作成します |
| 病院(医療機関)接遇マニュアル | 病院での患者様に対しての基本マニュアルです。 |
この研修の評判・受講者の声
マニュアルの作成により、品格の統一を図れるようになった
スタッフの意見が入っているので、現場で周知しやすい
レイテストナレッジ株式会社
| 研修会社 | レイテストナレッジ株式会社 |
|---|---|
| 研修方針 | 国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート |
| 代表者 | 番井 潤一郎 |
| 所在地 | 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F |
| 設立日 | 2022年10月13日 |
| 対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
| 事業内容 | 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。 |
| 対応可能なオプション |
|
レイテストナレッジ株式会社が提供する「ビジネス背景を反映させて即実践することができるOJTトレーナー研修」は、研修内製化支援を目指す企業にとって最適なプランです。OJTトレーナーが自己流から脱却し、標準化された指導方法を身につけることで、社内の育成ノウハウを蓄積し、持続的な人材育成体制を築くことができます。
本研修では、参加者が過去の指導経験を振り返り、自己分析と他者からのフィードバックを通じて強みと課題を明確化します。加えて、ティーチングとコーチングの使い分けや、心理学・行動経済学の観点を取り入れた指導環境設計など、実践的かつ再現性の高いノウハウを習得できる点が特長です。企業ごとのビジネス背景を反映したケーススタディにより、受講直後から現場での活用が期待できます。
同社は国内大手企業を中心に豊富なリピート実績があり、経験豊かなプロ講師が研修設計から実施まで一貫対応します。座学に偏らず、アクティブラーニングを重視したカリキュラムで、研修ノウハウの社内定着と自走化を強力に後押しします。研修の内製化・標準化を推進したい企業に、ぜひご検討いただきたいプランです。
レイテストナレッジ株式会社の導入実績



この研修のカリキュラム例
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 指導について振り返る | 業務での指導経験の有無に関わらず、今まで指導してうまくいったこと、うまくいかなかったことを参加者同士で共有し、自己分析を深めます。 |
| ティーチングとコーチングの違い | ティーチングとコーチングの違いについて理解し、場面に応じてティーチングとコーチングを使い分けができるようにロールプレーを通じて学習します。 |
| 指導のスタンス | どのようにトレーニーと向き合うのか指導のスタンスについてロールプレーを通じて学習します。 |
| 質問話法 | トレーニーの能力や知識を引き上げるための質問の仕方についてロールプレーを通じて学習します。 |
| 指導環境について | 人間の忘却曲線や一度に覚えられる数などを理解し、効率的が効果的な指導の方法について学習します。 |
| ロールプレー | ご依頼いただく企業のビジネス背景を組み込んだケーススタディをベースに、参加者と講師からのフィードバックを交え、研修で学んだ内容を定着化させます。 |
株式会社キャムテック

株式会社キャムテックは、リピート率90%を超える豊富な実績を持っています。この高いリピート率は、顧客からの信頼の証であり、カスタマイズ可能な研修プログラムが特長です。
企業ごとの具体的なニーズに応じた研修を提供し、効果的な人材育成を支援しています。
キャムテックの研修プログラムは、そのカスタマイズ性に大きな特徴があります。企業ごとに異なる課題に対応するために、様々な研修内容を組み合わせたり、特定のテーマに特化したりすることが可能です。さらに、研修は単発ではなく、事前のニーズ分析から研修後のフォローに至るまで、一貫したサポート体制を整えています。これにより、研修受講者が学んだことを職場で実際に活かせるようになっています。
| 株式会社キャムテックの強み | 株式会社キャムテックの強みは、研修後のフォローアップや効果検証が充実している点です。研修を通じて、単に知識を得るだけでなく、行動に移すための実践的な支援を提供しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 西野 弘一 |
| 所在地 | 港区浜松町2-4-1 世界貿易センタービルディング南館 16F |
| 電話番号 | 03-6837-5302 |
| URL | https://cam-training.jp/ |
トレノケート株式会社

トレノケートは、人材育成を通じて社会に貢献し、全従業員が世界の変化を生み出すことをビジョンとしています。1995年の設立以来、IT技術教育やビジネススキル教育を中心に、世界15の国と地域に拠点を持ち、国際的なパートナーシップを築いている点が特徴です。
トレノケートの研修プログラムは、新入社員から経営層まで全層をカバーし、ビジネススキルとITスキルの両方を提供しています。特に「教えること」に重点を置いた研修は、実践的なテクニックを学びながら即座に業務に活かせるよう設計されており、内定者やITプロフェッショナルに特化したプログラムが充実しています。
| トレノケート株式会社の強み | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 早津 昌夫 |
| 所在地 | 新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 |
| 電話番号 | 03-3347-9686 |
| URL | https://www.trainocate.co.jp/ |
株式会社ビジネスコンサルタント
株式会社ビジネスコンサルタントは、1964年設立の老舗企業で、研修内製化支援を含む人材育成や組織開発を専門としています。同社は、企業が自社内で効果的な研修プログラムを構築・運用できるよう支援し、研修の内製化を推進しています。
特に、競争力のある健康な組織づくりと卓越した人材育成を両立させることに注力しており、Well-being経営の実現をサポートする点が特徴です。デジタルラーニングの活用も含め、持続可能な学びの環境づくりを支援するサービスを提供しています。
同社の研修内製化支援は、企業の自走力向上を目指す人事担当者や経営層に適した内容です。

| 株式会社ビジネスコンサルタントの強み | 競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、Well-being経営を支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 社長執行役員 大村 昌平 |
| 所在地 | 千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8F |
| 電話番号 | 03-6260-7571 |
| URL | https://www.bcon.jp/ |
イズムエデュメント株式会社

イズムエデュメント株式会社は、企業の研修を内製化する支援を軸に、社内講師の育成や研修コンテンツの作成を手掛けています。従来の集合研修に加え、動画やオンラインを活用した学習も展開しており、柔軟な研修手法を提供します。さらに、研修だけでなく、受講者の主体的な学びを促進する環境作りに力を注いでいます。同社の研修は、単なる知識の提供ではなく、現場での実践を促し、組織全体の行動変容と成長を目指しています。このように、企業のニーズに合わせたカスタマイズ研修を行うことで、結果を出す企業として支持を得ています。
イズムエデュメントの研修は、単なる講義形式に留まらず、参加者が主体的に学び、現場での実践に直結することを目指しています。特に研修内製化支援では、企業内での社内講師の育成やコンテンツ作成をサポートし、企業の特性に合った研修を提供できるよう取り組んでいます。また、動画学習やオンライン研修を通じて、対面での研修だけでなく、リモート環境でも効果的に学べる環境を提供しています。さらに、社員一人一人の個性や強みを最大限に活かし、組織全体の変革と成長を支援する点が他社にない大きな特長です。
| イズムエデュメント株式会社の強み | 教育とエンターテインメントを融合した楽しい研修を提供し、研修の内製化や動画学習を通じて組織の成長と社員の個性を活かす支援を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 藤本 剛士 |
| 所在地 | 新宿区新宿 6-27-29-1821 |
| 電話番号 | 03-3537-6488 |
| URL | http://www.ismedument.co.jp/ |
ラーニング・マスターズ株式会社

ラーニング・マスターズ株式会社は、多様なニーズに応えるフレキシブルな研修プログラムを提供しています。特に、個々の企業文化や目指す成果に合わせたプログラム開発に長けており、一人ひとりの成長だけでなく、組織全体の発展を促進することを目指しています。彼らのアプローチは、実践的な学習と持続可能な成果に重点を置いています。
ラーニング・マスターズの研修プログラムは、参加者の自発的な学びと実践に焦点を当てています。実際の業務に即したシナリオを用いることで、学びが直接的に業務パフォーマンスの向上に結びつくよう設計されています。また、研修後のフォローアップも充実しており、継続的なスキルアップを支援する体制が整っています。
| ラーニング・マスターズ株式会社の強み | 長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 﨑山 千春 |
| 所在地 | 港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F |
| 電話番号 | 03-5408-5280 |
| URL | https://www.lmi.co.jp/ |
カレイドソリューションズ株式会社

カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する会社です。外部講師に依存せず、内製化ツールを用いて研修を提供することが特長です。特に、学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとしています。これにより、行動変容を促すことが可能です。講義では「知的楽しさ」を重視し、参加者が集中しやすい環境を提供します。これにより、オンラインでもオフラインでも高い評価を得ています。
カレイドソリューションズ株式会社の研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に構築されています。経営シミュレーションゲームやコミュニケーションゲームを含む多様なラインナップを提供し、実践的なスキル向上を目指します。これらのゲームを通じて、参加者は複雑なビジネス状況を体験し、効果的な意思決定を行う能力を養うことができます。また、研修は内定者から上級管理職まで幅広い層に対応しており、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
| カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
| 所在地 | 新宿区新宿2-4-8‐902 |
| 電話番号 | 03-6908-5245 |
| URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
ピースマインド株式会社

ピースマインドは、従業員支援プログラム(EAP)を通じて、心の健康を支えることで知られています。専門家チームが組織の問題を解決し、心理的安全性を高めるサポートを提供。グローバルな支援体制も整え、24時間365日、日英バイリンガルでの相談に対応可能です。さまざまな業界で導入実績があり、日本とアジア地域でEAPサービスのパイオニアとしての役割を果たしています。
ピースマインドの研修プログラムは、最新の心理学と行動科学に基づいており、個々の従業員だけでなく、組織全体の健康を促進することを目指しています。オンラインと対面の両方で実施可能で、多様な働き方に対応。ストレス管理からコミュニケーション技術の向上、ハラスメント防止まで、幅広いニーズに対応する研修を提供しており、個別のフォローアップも強化しています。
ピースマインド株式会社の研修ラインナップは、従業員の心理的健康と組織の活性化を目的として、以下のような多様なプログラムを提供しています:
メンタルヘルス研修:ストレスマネジメント、セルフケア、ハラスメント防止
コミュニケーション研修:アクティブリスニング、アサーショントレーニング
組織向け研修:組織内の心理的安全性の構築、経営課題としてのメンタルヘルス対策
Eラーニングプログラム:オンラインで提供する各種研修
これらの研修は、対面及びオンラインで提供され、各組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。
| ピースマインド株式会社の強み | ピースマインドは、心理学や行動科学に基づいたアプローチと多様な人材が強み。心豊かな職場を創造し、個々の悩みを解決。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 荻原 英人 |
| 所在地 | 中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F |
| 電話番号 | 03-3541-8660 |
| URL | https://www.peacemind.co.jp/ |
シュハリ株式会社

シュハリ株式会社は「守破離」という日本の伝統的な学びの概念を企業理念に取り入れています。この理念は、従業員が自己の道を追求し、極めることを奨励することで、個人の成長と企業の進化を同時に促進します。企業は変化を事業化し、持続可能な社会進歩に貢献することを使命としており、次世代のリーダー育成を重視。教育と実践を通じて、論理的思考や新たなビジネスモデル構築の技術を習得させることを目指しています。
シュハリ株式会社はカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、理論と実践を融合させたアプローチで知られています。特に「次世代型リーダー」の創出に焦点を当て、参加者が自らの課題やモチベーションに基づいた最適な学び体験を提供します。プログラムは受講者の体験を重視し、柔軟な思考とチーム・組織の成長を促すための設計がなされています。また、変化への迅速な対応と創造的な問題解決を促す「チェンジメーカー」を育成することに注力しています。
| シュハリ株式会社の強み | シュハリは、社会問題をビジネスで解決し、持続可能な成長を支援するプロフェッショナル集団です。守破離の精神に基づく創造的破壊を推進。 |
|---|---|
| 代表者 | 栗岡 仁 |
| 所在地 | 中央区日本橋浜町2-30-6 花の東京ビル4F |
| 電話番号 | 03-3665-5750 |
| URL | https://shuhaly.co.jp/ |
株式会社ザ・アカデミージャパン

株式会社ザ・アカデミージャパンは、個人から社会へと影響を拡大させることを核とした組織開発に注力しています。この会社は、VUCA時代の不確実性に対応し、イノベーションの促進と生産性の向上に必要な人材のエンゲージメントを高めるために、働きがいのある職場環境の構築をサポートします。
また、SDGsとデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進することにより、持続可能な社会づくりに貢献。企業文化として、オープンでフラットな組織を目指し、多様な人材が活躍できる環境を整備しています。これにより、各個人が自分らしい貢献をするための知識とスキルを身につけ、仕事における「意義」を実感できる職場を創出しています。
【ストレングスファインダー®(クリフトンストレングス®)研修の特長】
ストレングスファインダー研修では、個々の強みを発見し、それを日常業務にどう活かすかを探求します。強みに基づく行動がもたらすポジティブな変化に焦点を当て、高いモチベーションと生産性の向上を目指します。
【レジリエンス研修の特長】
レジリエンス研修では、逆境に強い心を育てるための技術を学びます。変化やプレッシャーに対して柔軟に対応する能力を強化し、個人の成長を促進することを目的としています。
【越境キャリアワークショップの特長】
このワークショップは、自己のキャリアを多角的に考える機会を提供します。異なる価値観に触れることで、自分自身のキャリア観を広げ、キャリア自律を促進することを目的としています。
【アンラーン研修の特長】
アンラーン研修では、過去の学びを再考し、不要なものを手放すことで新しい学びのスペースを作り出します。これにより、変化の速い現代において必要とされる新たなスキルや知識を効率的に獲得することを目指します。
| 株式会社ザ・アカデミージャパンの強み | 株式会社ザ・アカデミージャパンは、個々の能力向上を通じて社会全体の進歩に貢献し、次世代に素晴らしい社会を遺すことを目指しています。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 川西 茂 |
| 所在地 | 横浜市中区日本大通14 KN日本大通ビル203 |
| 電話番号 | 045-640-0137 |
| URL | https://www.academy-japan.com/ |
ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社

ダイナミックヒューマンキャピタルは、企業内の人材育成ニーズに応じたカスタマイズ研修を提供しています。特に、社内講師の育成に注力し、研修プログラムの内製化を通じて、企業文化の醸成やノウハウの継承、組織競争力の強化を支援しています。長年にわたる実績と、ボブ・パイク氏のノウハウを取り入れた独自の教育手法が特徴です。
同社の研修プログラムは、参加者主体のアクティブラーニングに重点を置いており、実践的なスキルの向上を目指します。また、オンライン研修にも対応しており、新しい教育技術を取り入れたモダンなカリキュラムを提供しています。トレーナー養成ワークショップでは、具体的なファシリテーションスキルと研修デザインの方法を学ぶことができます。
| ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社 の強み | 企業内の人材育成ニーズに応じたカスタマイズ研修を提供。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 中村文子 |
| 所在地 | 横浜市中区桜木町1-1-7 ヒューリックみなとみらい 10階 |
| 電話番号 | 045-228-5304 |
| URL | https://www.d-hc.com/ |
株式会社カサレアル

株式会社カサレアルは、エンジニア育成に特化した幅広い研修サービスを提供し、研修内製化支援にも注力しています。高度な専門性を持つプロフェッショナルが技術支援を行い、新入社員からDX対応エンジニアまで実践的な育成プログラムを展開しています。
同社の内製化支援は、お客様のニーズに応じたカスタムメイド研修や技術研修の社内実施をサポートし、研修体制の構築と運用を支援する点が特長です。これにより企業は自社の課題に即したスキルアップを効率的に進めることが可能です。
| 株式会社カサレアルの強み | 高度な専門性を持つプロフェッショナルが技術支援を行い、幅広い研修サービスでエンジニア育成を支援。 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役社長 窪 伸一郎 |
| 所在地 | 港区港南一丁目2番70号 品川シーズンテラス 24階 |
| 電話番号 | 03-4405-7865 |
| URL | https://www.casareal.co.jp/ |
ヒトトレ研修(株式会社INREVO)
.png)
株式会社INREVOが提供するヒトトレ研修は、研修の内製化支援に特化したサービスです。アウトプット重視の実践型カリキュラムを採用し、参加者主体で「理解して実行できる」力を養成します。既存ナレッジを活用し、短期間かつ低コストで企業独自のオーダーメイド研修を構築可能です。
同社は自社認定のプロ講師による高品質な指導を行い、個別支援も充実。マインドセットの変革を重視し、研修後も自律的に学び続ける環境づくりを支援します。これにより、企業内での持続的な人材育成と組織成長を促進し、内製化による競争力強化を実現します。
| ヒトトレ研修(株式会社INREVO)の強み | 自社で研修を内製化できる体制と、アウトプット重視の実践型研修で自律型人材を育成する点が強み |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 南晴仁 |
| 所在地 | 福岡市博多区祇園町6-22 |
| 電話番号 | 092-282-1670 |
| URL | https://inrevo.co.jp/hitotore-training |
KeySessionの研修内製化支援プラン一覧
KeySessionに登録されている研修内製化支援プラン一覧は以下のとおりです。
株式会社ビジネスプラスサポート-
研修内製化支援サービス- 課題自社独自の人材開発課題に対応する研修を企画開発したい
- ゴール自社独自の研修コンテンツを開発できる
レイテストナレッジ株式会社-
ビジネス背景を反映させて即実践することができるOJTトレーナー研修- 課題指導方法を教える機会がなく、自己流の指導方法でOJTを任せてしまっている
- ゴール適切な指導方法について学習し、自己流の教え方から脱却し、効果的な指導ができるようになる
ヴォケイション・コンサルティング株式会社-
研修内製化トレーニング①【社内研修企画・設計の技術編】- 課題社員数が増えてOJTの負担が大きくなってきた…体系的に学べる社内教育体制を作りたい
- ゴール社内研修を実施する目的を理解できている
-
研修内製化トレーニング②【社内研修資料制作の技術編】- 課題社内研修で社員に伝えたいことが多くなり過ぎて資料がまとまらない
- ゴール社内研修を実施する目的を理解できている
-
研修内製化トレーニング③【社内研修登壇の技術編】- 課題人事として社内研修の講師をする機会があるが、研修での教え方を学んだことがないので、今の教え方で良いのか自信が持てない
- ゴール社内研修を実施する目的を理解できている
オフィスキャリエール-
ホテル、病院など接遇マニュアル作成およびそれに基づいた研修- 課題お客様対応や、接遇に関して 接客の統一感がない
- ゴールマニュアルに基づいて対応することができ、組織の品格の統一および向上に繋がる
研修内製化の種類
研修コースの設計
研修コースの設計では、教育目標の設定、カリキュラムの構築、教材の選定と作成を行います。特にADDIEモデル(分析、設計、開発、実施、評価)などのインストラクショナルデザイン理論を用いることで、理論に基づいた堅固な研修プログラムを開発することができます。
インストラクションスキルの習得
教育担当者や社内インストラクターは、効果的に情報を伝え、参加者の学習を促進するためのスキルを身につける必要があります。明確な説明の方法、参加者の意見や考えを引き出すテクニック、および参加者との有意義な対話を促進する方法を学びます。
教育体系全体の見直し
各階層や職種ごとに必要とされるスキルを定義し、それに基づいた研修を計画・実施することができます。企業は内製化を通じて、研修の効果を最大化し、教育投資に対するROI(投資利益率)を向上させることが期待できます。
研修内製化支援の導入をサポートします
最適な研修内製化支援の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。





















