【厳選24社】若手社員研修おすすめ会社を徹底比較！

「若手社員研修で実績のあるおすすめの研修会社はどこ？」
「若手社員研修の依頼先の選び方がわからない」

このようなお悩みを抱える企業担当者様は多いのではないでしょうか。

この記事では、Keysessionの研修コンシェルジュが厳選した若手社員研修におすすめの研修会社を24選紹介します。若手社員研修と一緒に実施を検討したい研修についても解説しているので、ぜひ研修会社選びの参考にしてください。

＞＞若手以外も含めたおすすめ研修会社はこちら

若手社員研修とは

若手社員研修とは、主に入社1～3年目の社員を対象に実施する研修のことです。

研修では、主に基本のビジネスマナーや、コミュニケーションスキル、チームワークの重要性などを学びます。座学だけでなく体験型のワークを取り入れることで、実用的な力を養うとともに、横との繋がりを強める効果もあります。

研修を通じて社会人としての基盤を築くことは、若手社員を早期に戦力化させるために重要です。社会人としてのスタートダッシュをサポートすることで、戦力となり、中堅社員のような働きをしてくれる若手社員を育成できるでしょう。

若手社員研修のおすすめ研修会社24選

株式会社デフィロン｜時代の変化に適応したビジネスマナーをロールプレイを交えて学べる

研修会社	株式会社デフィロン
研修方針	幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 研修後フォローアップ対応

株式会社デフィロンの若手社員研修は、時代の変化に適応したビジネスマナーを実践的に学べる内容が特長です。信頼される第一印象の作り方や言葉遣い、名刺交換、電話・メール・チャット対応、オンラインでのビジネスマナーなど、多岐にわたるスキルをロールプレイを交えて習得します。また、チームビルディングやメンタルケア、モチベーション維持など、若手社員の成長と離職率の改善に寄与するプログラムも提供しています。

デフィロンの研修は、最新のビジネスマナー事例が豊富で、時代に合った内容が多いことが強みです。さらに、研修後のアフターフォローにも力を入れており、独自のメンタルサポートシステムで受講者の成長をサポートします。心理的安全性の高い研修スタイルで、参加者からの満足度評価は10点満点中9.7点と高評価を得ています。

「楽しくイキイキと働く人を育てる並走者である」を理念とするデフィロンは、手厚いサポートで若手社員の成長を促進します。

株式会社デフィロンの導入実績

この研修のカリキュラム例

Work Life Brand｜スポーツとビジネス融合の独自研修でリーダーシップとフォロワーシップの本質を理解

研修会社	二ノ丸株式会社
研修方針	トップリーグ等のコーチ経験と企業研修実績を基に、実践的コーチングとプロデュース力で自考動型人材を育成し、デュアルキャリア形成へとキャリアの可能性を無限に広げる
代表者	二ノ丸 友幸
所在地	大阪府
設立日	2016年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	【指導者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【スポーツ競技者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【ビジネスパーソンへのコーチング】 スポーツ（ラグビー以外の他競技含む）とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。 【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット １ON１コーチング 人材育成プロデュース事業 スポーツコーチング事業 デュアルキャリアサポート事業 学生アスリート支援事業

現代のビジネス環境は急速に変化しており、若手社員には主体的に行動できる「自考動型人材」が求められています。Work Life Brandは、スポーツとビジネスを融合した独自の研修を通じて、若手社員のジェネラルスキルを高めます。

研修では、自主的行動と主体的行動の違いを理解し、リーダーシップとフォロワーシップの本質を学びます。また、自己認識力やコミュニケーションスキルを磨くことで、自分スタイルを確立します。

当社の強みは、年間120回を超える研修実績と、受講者参加型の双方向スタイルです。心理的安全性を重視し、受講者同士が意見を交換し合う場を提供します。

若手社員の成長をサポートするWork Life Brandの研修で、新しい時代をリードする人材を目指しましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジネスプラスサポート｜演習やケーススタディを通じてミスをなくす考え方と取り組み方を習得

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートの若手社員研修「事務ミスゼロの仕事術研修」は、事務ミスに悩む若手・中堅社員やリーダーに最適です。ダブルチェックをしてもミスが起きる、ミスは仕方ないと諦めている、生産性が向上しない、といった課題を解決します。

研修では、ミスの仕組みを理解し、減らすための具体的な方法を学びます。ミスの種類や原因を把握し、演習やケーススタディを通じてミスをなくす考え方と取り組み方を習得します。

株式会社ビジネスプラスサポートは、人の可能性を引き出す「場」をつくり、“輝く人財”の育成を支援します。「目の前の『人』と『組織』を幸せに」というパーパスのもと、「学び成長する喜びにあふれる社会を創る」を目指し、真摯に、しなやかに、幸せに、という3つの行動指針を掲げています。

「事務ミスゼロの仕事術研修」で、ミスゼロ職場を実現し、組織の信頼性と生産性を向上させましょう。ぜひこの機会に、当社の研修をご活用いただき、組織の成長と社員の幸せを実現しましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社きづくネットワーク｜自己評価と上司評価のギャップを確認しモチベーション向上につなげる

研修会社	株式会社きづくネットワーク
研修方針	「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」育成力強化研修と動画制作による教育プラットフォームとメンター制度で、自律的PDCAサイクルを回し持続的成長を実現
代表者	代表取締役 武田義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日	2011/01/01
従業員数	登録講師：11名 / パートナークリエイター：9名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆コンサルティング 　ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」 　メンター制度構築・運用支援 　研修・セミナー（部下育成力向上、各種体験型研修） ​​​​​​​　育成ツール開発・販売（買い切り型 MP4ファイル動画） 　研修内製化支援 ◆動画制作 　オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作 ◆プラットフォーム運営　 　研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」 　個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

株式会社きづくネットワークは、若手社員の成長を支援するため、「活躍人材になるための社会人基礎力向上研修」を実施しています。この研修では、入社1〜2年目の社員が自己評価と上司評価のギャップを確認します。

ギャップの原因を分析し、具体的な改善策を学ぶことで、行動変容を促します。また、研修中に翌日から活用できる手法を習得し、行動レベルを引き上げます。さらに、アクションシートを作成し、明確な目標を設定します。

同社の強みは、「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」というスローガンのもと、育成力向上と動画を活用して継続成長を支援している点です。創業以来、部下後輩の指導育成力強化に注力し、教育ノウハウを活かした動画制作にも取り組んでいます。同社の研修は、視点・視野・視座の拡大をテーマに、自身と周囲、現在と未来、自身の在り方を深く考える機会を提供します。また、主体性や実行力の向上策を学び、自律的に成長できる人材を育成することを目指します。

株式会社きづくネットワークの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ａｉびじねす｜オリジナルカリキュラムの開発や講演で実践力が身につく教育プログラムを提供

企業の生産性向上と人材の働きがい向上のために、幅広いテーマで研修サービスを展開。オリジナルカリキュラムの開発、講演やセミナーの実施により、実践力が身につく教育プログラムを提供しています。また、ロールプレイングなどの手法を取り入れ、学んだ知識を即座に活用できるように指導しており、顧客企業の具体的なニーズに応じたカスタマイズが可能な点も大きな特長です。

株式会社ａｉびじねすの強み	顧客の課題解決に特化したオリジナルカリキュラム、指導実績豊富な講師陣、および実戦的な研修スタイルを提供。
代表者	中村由美子
所在地	岩手県盛岡市三ツ割三丁目17-5
URL	https://www.ai-business.net/
研修カテゴリー	新入社員研修人材育成研修新人フォローアップ研修中堅社員向け研修1on1研修若手社員研修

キャリアバンク株式会社｜人材育成のパートナーとして講師派遣型研修を実施

キャリアバンクは、講師派遣型研修を特色とし、事前事後の打ち合わせの容易さや日程の柔軟性を提供します。札幌に本社を置き、創業約30年の地場企業として北海道の労働市場に精通。

人事コンサルティングでは、人事評価制度・目標管理制度の導入をトータルに支援し、組織力の強化に貢献。公開研修では異業種の方との交流も可能で、必要なスキル習得に最適な環境を提供しています。

キャリアバンク株式会社の強み	キャリアバンクは、人材ビジネスで豊富な経験を活かし、『人材育成のパートナー』として研修プログラムを実施。
代表者	佐藤　良雄
所在地	岩手県盛岡市大通3丁目2番8号 岩手金属工業会館2F
電話番号	019-601-5528
URL	https://www.career-bank.co.jp/company/branch/morioka.html
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修管理職向け研修若手社員研修

パラレルクロス｜東北や北海道を中心にカスタマイズ研修を通じて人材開発をサポート

岩手県盛岡市に拠点を置くパラレルクロスは、東北と北海道を中心に社員研修の講師派遣や人事制度コンサルティングを提供。

長年の経験から、時流に合った人材育成ノウハウを活用し、即戦力の人材育成や風通しの良い職場環境作りに貢献。カスタマイズされた研修を通じて、自社にマッチした人材開発をサポートします​​。

パラレルクロスの強み	パラレルクロスは、社員・職員研修の講師派遣と人事制度コンサルティングで、活性化した職場環境構築を支援。
代表者	須藤 達
所在地	岩手県盛岡市上田堤2-16-4
電話番号	090-8617-7531
URL	https://parallel-cross.com/
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修管理職向け研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修若手社員研修

有限会社紀藤コンサルタントオフィス｜実践的な現場活用を重視した研修で具体的なスキルアップと自己成長を実感

紀藤コンサルタントオフィスは、若手社員の育成と離職率の低減に注力している。これにより、企業の持続的な成長を促進している。具体的には、「自己成長実感」「お世話になった感」「職場への安心感」の３つの感覚を育てることを使命とし、社員が安心して成長できる環境作りに貢献。

同社の研修プログラムは、実践的な現場活用を重視しており、「勉強になりました」で終わらせないことをモットーにしている。このアプローチにより、「成長が出た」「人が変わったように成長した」といった反応を得ており、参加者が具体的なスキルアップと自己成長を実感できる内容になっている。

有限会社紀藤コンサルタントオフィスの強み	若手の育成と離職防止に特化し、次世代の成長を促進することで企業の成長を支援。
代表者	紀藤 星司
所在地	栃木県下都賀郡野木町丸林404₋25
電話番号	0280-57-0374
URL	https://kitou-co.com/
研修カテゴリー	マネジメント研修人材育成研修営業研修グローバル人材育成研修若手社員研修

株式会社ホープス｜経験学習のアプローチを通じて努力を確実に成果に変える

株式会社ホープスは、スポーツ選手向けの座学研修を国内で唯一専門に行う企業で、小学生からベテラン指導者まで幅広い対象者にサービスを提供しています。座学を通じて、競技者としての成長と成功をサポートすることに注力しており、そのための専門的な指導法を持つ講師陣が豊富にいます。

ホープスの研修は、競技者の心技体に加え、智恵や知識を強化することを目指しています。これにより、設備や体格の不足を補い、競技での成功を支援します。また、多彩な座学研修をワンストップで提供可能であり、どのようなニーズにも応じることができます。研修は高度なカスタマイズが可能であり、専門性と具体的な指導が評価されています。

株式会社ホープスの強み	株式会社ホープスは、「経験学習」アプローチを通じて、努力を確実に成果に変える研修と人材育成を提供。
代表者	坂井 伸一郎
所在地	東京都渋谷区代々木1-25-5 BIZ SMART代々木342号
電話番号	03-6868-7302
URL	https://www.hopes-net.org/
研修カテゴリー	リーダー研修若手社員研修

株式会社レアリゼ｜企業にあわせたオーダーメイド研修で社員の自立的行動やリーダーシップを高める

株式会社レアリゼは、「人と組織と社会を幸せにする」をミッションに掲げています。自律型人材の育成と日本におけるサーバントリーダーシップの普及を目指し、組織全体の自走力を強化することに特化しています。企業の文化や価値観に根ざした研修を提供し、変化の激しい現代においても持続可能な組織づくりを支援しています。

レアリゼの研修プログラムは、オーダーメイドで提供され、企業の具体的なニーズに応じてカスタマイズされます。組織や受講生の課題に対応し、より効果的な学びを提供することを目指しています。研修は、社員が自律的に行動し、リーダーシップを発揮できるよう設計されており、組織全体の自走力を育成することに重点を置いています。

株式会社レアリゼの強み	レアリゼの研修は「意識変革」が強み
代表者	代表取締役社長　真田 茂人
所在地	東京都千代田区平河町1-6-8　平河町貝坂ビル3階
電話番号	03-6722-6677
URL	https://www.realiser.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修マインドセット研修フォロワーシップ研修若手社員研修

株式会社インバスケット研究所｜インバスケット手法の研修で職場環境に即したスキルアップを目指せる

株式会社インバスケット研究所は、インバスケット手法に特化した教育・研修サービスを提供しています。この手法を通じて、受験者の判断力や優先順位の設定能力など、実務に即したスキルを測定・育成します。

また、インバスケット問題の設計においては、時間内に全ての問題を解くことが不可能な設定を取り入れており、これにより受験者の時間管理能力やストレス下での判断力が評価されます。さらに、絶対的な正解がない問題設定は、各個人の思考プロセスを重視し、多角的なアプローチを促します​。

株式会社インバスケット研究所の研修プログラムは、個々の能力に応じたカスタマイズが可能であり、具体的な業務シナリオを想定したインバスケット試験を実施することで、実際の職場環境に即したスキルアップを目指します。

研修は、個人演習から始まり、グループワーク、講義、自己チェックと進んでいきます。この一連の流れは、受講者が自らの強みと弱みを理解し、実際の業務での行動変革につながる具体的なプランを立てることを目指しています。また、インバスケット研修は、管理職やリーダー層の資質を見極めるための効果的なツールとしても活用されています​。

株式会社インバスケット研究所の強み	インバスケット思考を多くの方々にお伝えし、よりよい判断をしていただきたい。
代表者	代表取締役社長　鳥原 隆志
所在地	東京都江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階
URL	https://www.inbasket.co.jp/
研修カテゴリー	管理職向け研修コンプライアンス研修管理職候補向け研修リーダー研修インバスケット研修若手社員研修業務改善研修

株式会社TRADECREATE｜PMI®認定トレーニングパートナーによる質の高い教育が強み

TRADECREATEは、プロジェクトマネジメント、ビジネスアナリシス分野で実績が豊富です。特にPMP®認定資格の取得支援に力を入れており、法人向けにカスタマイズ可能な研修を提供しています。教育方法は、教室研修やオンライン、eラーニングを駆使し、反転学習も取り入れています。さらに、企業のニーズに合わせたe-learningサイト構築やコンテンツ制作も行っており、顧客の多様な要求に応じる柔軟性を持っています。

TRADECREATEの研修プログラムは、プロジェクトマネジメントやビジネスアナリシスの実践的な技術を重視しており、受講者が現場で直面する課題に対応できるよう設計されています。研修は、公開講座として提供されるほか、企業ごとのカスタマイズが可能で、国内外の出張講座も実施しています。インストラクショナルデザイナーと業界の専門家が協力して、ケーススタディやシミュレーション、ゲームを用いたインタラクティブな学習方法を提供し、実践的な学びを促進しています。

株式会社TRADECREATEの強み	プロジェクトマネジメント研修の専門性が高く、PMI®認定トレーニングパートナーとして質の高い教育を提供。
代表者	代表取締役 片野 俊行
所在地	東京都千代田区神田美土代町9-7　千代田21ビル7階
電話番号	03-5283-2357
URL	https://www.e-project.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修リーダーシップ研修デザイン思考研修プロジェクトマネジメント研修DX研修若手社員研修

アーティエンス株式会社｜組織開発や学習する組織をベースにした実践重視の研修コンテンツを提案

アーティエンス株式会社は、お客様の課題感・予算にあった研修コンテンツを企画し、ご提案しています。
管理職自身が『「変われる」と確信を持てる研修』を大切に、やらされ感を持つことなく、管理職が前向きに課題に向き合える状態を目指します。

管理職個人のスキルアップから、部門間を横断した管理職同士の関係性向上、経営者候補育成まで、幅広いニーズに対応しています。
どのような研修を実施すべきか悩んでいるお客様には、ヒアリングをもとに一社一社の状況にあわせた最適な提案を行います。

アーティエンス株式会社の強み	お客様の課題を解決する研修を共に企画し、提案。 組織開発・学習する組織をベースとした、実践重視の研修コンテンツが強み。
代表者	代表取締役 迫間 智彦
所在地	東京都渋谷区代々木１丁目５−８　セボン代々木105
電話番号	03-6416-1086
URL	https://artiencecorp.com/
研修カテゴリー	マネジメント研修ビジネスマナー研修ビジネスゲーム研修新人フォローアップ研修ロジカルシンキング研修目標設定研修部下育成研修マナー研修レジリエンス研修アンコンシャスバイアス研修心理的安全性研修若手社員研修問題解決研修

有限会社キャリア・アップ｜成果が見える実践型スタイルの研修で他社との差別化を実現

有限会社キャリア・アップは、独自の研修で企業の人材育成をサポートする会社です。社内での教育の定着化、個別企業の問題解決へのアプローチ、数値化された研修結果の提供を通じて、経営者が社内改善を具体的に把握できるようにします。代表取締役の須山由佳子は、豊富な資格と実績を持ち、企業研修講師として28年以上の経験を有します。経験と信頼に基づき、組織活性化のための研修を得意としており、顧客満足度は90%を誇ります。

研修プログラムは、事前ヒアリングに基づいて、企業ごとの現場の課題に焦点を当てたカスタマイズが可能です。「現場重視」と「効果性」を軸にした提案で、教育効果の持続性を確保し、結果を数値化または行動レベルの変化として報告することで、改善状況の「見える化」を実現します。これにより、研修後も参加者が具体的な実践を継続し、成果を最大化できるようサポートします。また、組織診断ベクアップを開発し、社員の心が会社の目指す方向に向いているかを可視化することで、組織改善にも貢献しています。

有限会社キャリア・アップの強み	成果が見える研修を提供し、他社との差別化を実現。現場の課題を活かした具体的な実践・追跡を通じ、人材育成をサポート。
代表者	代表取締役 須山 由佳子
所在地	静岡県浜松市中央区楊子町181　ルナルブランF棟
電話番号	053-544-4600
URL	https://www.career-up.co.jp/
研修カテゴリー	リーダー研修中堅社員向け研修店長研修若手社員研修

株式会社マイインポータント｜1on1コンサルティングで社員のコミュニケーション能力や自立心を促す

株式会社マイインポータントは、経営者とスタッフ間の理解を深めることに特化し、1対1のコンサルティングを軸としたサービスを提供しています。経験豊富なプロコーチが、個々の課題を解決しながらモチベーションアップを図ります。仕事のやりがいや職場の人間関係改善に直結し、結果として社員一人ひとりが自ら考え行動する力を育てます。代表の山梨嘉代子氏の豊富な経験に基づく、結果にコミットする実践的な支援が特長です。

マイインポータントの研修は、実体験を通じた学びに重点を置いています。上司がプロコーチと実際に1on1の体験をすることで、マネジメントスキルやコミュニケーション能力が自然と身につきます。カスタマイズされたプログラムは、組織の目的や体制に応じて最適化され、社内での継続的なモチベーションアップとキープを目指します。専属コーチによる徹底したサポート体制もあり、組織の自立を促し、自走する「1on1体質」の組織へと導きます。

株式会社マイインポータントの強み	中小企業の課題を深く理解し、1on1コンサルティングを通じて組織のコミュニケーション改善と社員の自立を促す。
代表者	山梨 嘉代子
所在地	静岡県浜松市中区板屋町102-15 Dexi itaya
電話番号	053-489-4537
URL	https://www.my-important.com/
研修カテゴリー	コーチング研修1on1研修若手社員研修

アール人財開発合資会社｜人材育成を専門にした研修とコーチングで具体的な成果を追求

1998年創業のアール人財開発合資会社は、人材育成を専門としています。

組織力向上やモチベーションアップを目指す研修や個別指導を提供し、年間270件の研修を行う実績があります。PDCA研修、チームコーチングを通じた職場風土開発に力を入れ、各種スキル研修にも対応しています。

アール人財開発合資会社の研修は、階層別に新入社員から管理職までを対象とし、個々のニーズや組織の文化に合わせてカスタマイズされます。実践的なスキル向上を目指すコースから、チームビルディング、モチベーション向上のためのプログラムまで多岐にわたり、具体的な成果を追求する設計が特徴です。

アール人財開発合資会社の強み	専門的な人財開発を通じて、組織の活性化と成長をサポートし、研修とコーチングで具体的な成果を提供。
代表者	旗持 玲子
所在地	静岡県焼津市北浜通140-1
電話番号	054-659-5527
URL	https://rjinzai.jp/
研修カテゴリー	新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修コーチング研修チームビルディング研修中堅社員向け研修若手社員研修モチベーション研修

KJSコンサルティング｜事業再生や事業承継の現場でのノウハウのもと自律進化型組織づくりを実現

事業再生や承継支援の豊富な経験を基に、失敗と成功の経験から学んだ自律進化型組織づくりを提供しています。総合的なサポートとしては、ソコアゲ（組織定量評価）、自律進化型組織づくりプログラム、OKR導入などを行い、企業の成長と組織の活性化を促しています。

研修の特長は、実際の事業再生や事業承継の現場でのノウハウをもとに、自律進化型組織づくりを実現することを目指しています。研修では、後継者育成や組織文化の変革、効率の向上などを重点的に扱い、経営者や後継者に対し具体的な戦略と行動計画を提供しています。

KJSコンサルティングの強み	チームビルディングで全国大会の椿賞を受賞し、人・組織に関するトータルサポートを提供。
代表者	浅田 博彦
所在地	静岡県三島市見晴台2-18-10
電話番号	090-2610-3466
URL	https://www.kjsconsulting.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ビジネスゲーム研修管理職向け研修若手社員研修

株式会社TWINKLE STARS｜自走人材の育成で労働生産性を上げて企業の利益向上を図る

TWINKLE STARSは、ファクトベースのロジックコンサルティングと共生型コンサルティングを融合させ、企業や個人の物語を深掘りし、共感と理解を促進する独自のアプローチを提供。これにより、売上と利益の向上を実現。

人材育成においては、業務プロセスの改善と人の価値の最大化に重点を置き、管理職や営業スタッフのスキルアップをサポート。自走人材を育成し、労働生産性の向上を通じて企業の利益向上を図る研修プログラムを展開。

株式会社TWINKLE STARSの強み	個々の価値を最大化し、組織としての成果を高めることに注力。
代表者	松川　倫子
所在地	兵庫県神戸市中央区
URL	https://twinklestars.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修営業研修マネージャー向け研修リーダー研修マナー研修若手社員研修

株式会社スプリングボード｜学びを面白くして理解と定着を促し内発的なモチベーションを高める

スプリングボードは、学びを「面白く」して理解と定着を促す独自の研修設計を核に置いています。特に「やる気の壁」「理解の壁」「記憶の壁」「実践の壁」という4つの壁をクリアすることを目指し、参加者の内発的なモチベーションを高めることで、研修の効果を最大化しています。その結果、個々の能力向上だけでなく、組織全体の生産性向上にも寄与しており、日本の閉塞感を打破しようと努力しています。

メンタルヘルス・ラインケア研修は、管理職が部下のメンタルヘルスを支えるための具体的なスキルを学ぶことに重点を置いています。予防と早期対応の方法を学び、部下の小さな変化に敏感になることで、問題を早期に発見し介入するスキルが身につけられます。

また、安全でポジティブな職場環境を構築する方法として、ストレスチェックやメンタルサポート法の学習も含まれています。これにより、部下の職場復帰支援とメンタルヘルスの維持が可能になります。

株式会社スプリングボードの強み	「人」が飛躍するための「場」と「仕組み」を提供し、より活性化した世界を実現する。
代表者	代表取締役 足立 晋平
所在地	兵庫県兵庫県西宮市上ヶ原十番町2番39号
URL	https://springboard.ne.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修仕事の進め方研修中堅社員向け研修ラインケア研修1on1研修若手社員研修ラテラルシンキング研修仮説思考研修

株式会社ライズ｜特定の課題に応じたオーダーメイドの研修で組織の成長とスキルアップを支援

企業、自治体、個人向けの研修を幅広く展開しており、特定の課題に応じたオーダーメイドのプログラム提供が可能です。

課題解決から実践につながる研修を通じて、組織の成長と人材のスキルアップを支援します。さらに、就職支援や採用支援サービスも手掛け、個人のキャリア形成から企業の人材獲得まで幅広くサポートしています。

株式会社ライズの強み	多様な講師陣による豊富な研修プログラムを提供し、組織と個人の課題を解決へと導く。
代表者	高尾 英正
所在地	福岡県福岡市博多区博多駅前2-4-12 タイセイビル4Ｆ
電話番号	092-292-6950
URL	https://rise-f.net/
研修カテゴリー	ビジネスマナー研修リーダー研修キャリアデザイン研修若手社員研修

株式会社ＮＣＢリサーチ&コンサルティング｜実践的学習と個別ニーズに合わせた柔軟な人材育成戦略を提案

NCBリサーチ&コンサルティングは、セミナーや個別研修、人材紹介、事業コンサルティング、国際ビジネスを通じ、経営課題の解決および企業価値の向上に取り組んでいます。西日本フィナンシャルホールディングスグループの一員として、質の高い経済・金融情報の収集と分析に基づく深い洞察を提供し、会員企業の経営や人材育成に役立つ価値ある情報を提供しています。

NCBリサーチ&コンサルティングの研修は、階層別・テーマ別に多彩なプログラムを提供しており、特定のジャンルや階層に限定されず、ビジネスセミナーを含む幅広い研修を通じて、社員のスキルアップと組織の成長を支援しています。実践的な学習と個別のニーズに合わせたカスタマイズが可能で、各企業の人材育成戦略に柔軟に対応します。

株式会社ＮＣＢリサーチ&コンサルティングの強み	NCBリサーチ&コンサルティングは、経営課題の解決と企業価値向上に貢献する多岐にわたるサービスを提供。
代表者	井野 誠司
所在地	福岡県福岡市博多区下川端町2番1号 博多座・西銀ビル13階
電話番号	092-282-2662
URL	https://www.johoza.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ビジネス文書研修クレーム対応研修コンプライアンス研修経営幹部向け研修中堅社員向け研修若手社員研修

株式会社ジェピック｜カスタマイズプログラムと研修後のフォローアップで自立した行動力を持つ人材を育成

佐賀市に本社を置く株式会社ジェピックは、企業支援と研修事業に特化しています。組織の成長を促し、未来を共に創るための「人材育成の総合支援サービス」を提案。自ら考え、行動し、前進する人材の育成を目指しています。これには、仕事の効率化を目的とした様々な企業向け研修が含まれます。企業の持続的な成長をサポートすることで、地域社会への貢献も目指しています。

株式会社ジェピックの研修サービスは、新入社員から管理職まで各階層向けに設計されており、働き方改革、女性活躍推進、ハラスメント防止など、時代に合わせた多様なテーマで展開されています。

また、ビジネススキル研修では、オフィスソフトの操作からコミュニケーション、ビジネスマナーに至るまで、実践的なスキルアップを目指せます。カスタマイズ可能なプログラムと研修後のフォローアップにより、参加者の成長を最大限にサポートします。

株式会社ジェピックの強み	自立した行動力を持つ人材を育成し、企業の未来の創造と成長を支援する総合サービスを提供。
代表者	石丸 純子
所在地	佐賀県佐賀市白山1丁目4-28　佐賀白山ビル1号
電話番号	0952-22-5886
URL	https://e-jpic.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修管理職向け研修働き方改革研修女性活躍推進研修コンプライアンス研修キャリアデザイン研修中堅社員向け研修IT研修若手社員研修

小さな組織のための小さな研修｜小さな組織に特化した独自研修で一人ひとりの成長をサポート

地域に根差した研修サービスを提供し、小さな組織の成長をサポート。個々のニーズに合わせたカスタマイズが可能で、研修の時間や費用に関しても柔軟に対応。実績豊富な講師が、実践的なスキルと知識の伝授に努める。

小さな組織向けに特化した独自のカリキュラムを提供し、参加者一人ひとりの成長を重視。実践的な学習とフォローアップにより、持続可能な人材育成を実現。効果的なコミュニケーションやチームビルディングの技術に焦点を当てる。

小さな組織のための小さな研修の強み	小さな組織に特化した研修を提供し、企業の人材育成と人材定着を支援。対面とオンラインでの柔軟な研修形式を採用している。
代表者	中尾えがお
所在地	大分県玖珠郡
電話番号	080-3363-5339
URL	https://ownlife.biz/
研修カテゴリー	新入社員研修コミュニケーション研修内定者研修チームビルディング研修中堅社員向け研修若手社員研修報連相研修

宮崎県職業能力開発協会｜多様な業種の企業向けに実践的な研修を実施

宮崎県職業能力開発協会は、社員のスキルアップと組織の成長を目的とした研修を提供しています。企業のニーズに合わせた「一般研修」と企業に出向いて実施する「出前研修」を行い、オンライン研修も実施しています。異業種交流の場としても高い評価を受けており、宮崎県の入札参加資格審査の加点対象研修として認定されています。これにより、受講者は職場で直ちに活用できる知識とスキルを習得できます。

宮崎県職業能力開発協会の強み	多様な業種の企業向けに実践的な研修を提供し、社員の成長と組織のパワーアップを支援。
代表者	横田 照夫
所在地	宮崎県宮崎市学園木花台西2丁目4－3
電話番号	0985-58-1570
URL	https://www.syokuno.or.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ビジネスマナー研修中堅社員向け研修若手社員研修

KeySessionの若手社員研修プラン一覧

KeySessionに登録されている若手社員研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
キャリアコンサルティング研修	2時間	オフィスキャリエール
企業と個人が共に成長するためのキャリアデザイン研修	1日	株式会社きづくネットワーク
活躍人材になるための社会人基礎力向上研修	1日	株式会社きづくネットワーク
2年目社員として変化を促す 自己認知と役割認識研修	1日	株式会社きづくネットワーク
定着支援（早期離職予防研修）	2時間	オフィスキャリエール
【超実践型】若手社員｜主体性を持って他者を巻き込む点火型人材養成講座	3日9時間	株式会社コーチングフォワード
ビジネスマナー研修	4時間	株式会社デフィロン
タイムマネジメント力強化研修	1日（6～7時間）	株式会社キャリアリーダーシップラボ
プレゼンテーション力強化研修	1日（6～7時間）	株式会社キャリアリーダーシップラボ
事務ミスゼロの仕事術研修	６時間	株式会社ビジネスプラスサポート
交渉力強化研修	１日研修　内容により半日研修でも実施可	株式会社キャリアリーダーシップラボ
問題解決研修	1日（6～7時間）	株式会社キャリアリーダーシップラボ
チームビルディング研修	1日 6～7時間	株式会社キャリアリーダーシップラボ
MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修	半日~1.5日	レイテストナレッジ株式会社
あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修	3日間	株式会社ノビテク
キャリアデザイン研修ベーシックコース	1日	株式会社キャリアリーダーシップラボ
【新入社員 ,若手社員向け】新しい時代に求められる “自考動型人材（フォロワーシップ）“とは？		二ノ丸株式会社
コミュニケーション力強化研修	１日（6～7時間）	株式会社キャリアリーダーシップラボ
問題解決研修	4時間（ご要望に合わせてご調整が可能です）	株式会社PDCAの学校
案件攻略スキル研修	8時間	シェルパワークス株式会社
面談スキルトレーニング（ベーシック）	8時間	シェルパワークス株式会社

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若手社員研修の目的・効果

若手社員研修の主な目的・効果は下記の3つです。

• ビジネススキルを強化し、若手社員の早期戦力化を目指す
• 若手社員の主体性を高める
• 早期離職率を低下させる

以下で、それぞれについて解説します。

ビジネススキルを強化し、若手社員の早期戦力化を目指す

若手社員研修の目的は、若手社員のビジネススキルを強化し、早期戦力化を目指すことです。

社会に出たばかりの多くの若手社員は、ビジネスの常識や基本的なマナーを理解していません。そこで、敬語の使い方や名刺交換の作法などの初歩的なルールを教え、社会人としての基盤を築く手助けをするのが研修の役割です。

多くの研修では、座学と演習を織り交ぜて実施することで、ビジネス的思考と実務で活かせるスキルを身につけられます。体験型のワークはビジネススキルを活用する練習の機会にもなるため、仕事に対する不安の軽減にもつながります。

若手社員の主体性を高める

若手社員の主体性を高めることも、若手社員研修の目的です。

研修では、若手社員が会社から期待される役割や、仕事やチームメンバーとの向き合い方などを学びます。仕事のやりがいを認識し、会社や顧客への貢献を自身の喜びとして捉えてもらうことは、仕事に対する前向きな姿勢を形成するために重要です。

常に高いモチベーションを維持できれば、受け身ではなく、自ら率先して行動する力が自然に身につきます。若手社員はとくに成長速度が速い傾向にあるため、早いうちから主体性を高めることで、組織の生産性を大きく向上させられます。

若手社員の主体性を高めるのであれば、フォロワーシップ研修の実施もおすすめです。詳細は、下記の研修ページをご覧ください。

⇒フォロワーシップ研修

早期離職率を低下させる

早期離職率を低下させることも、若手社員研修の目的です。

若手社員が転職を検討する際に「自社で働く数年後の自分が想像できない」という理由は頻繁にあげられます。そこで有効なのが、未来のキャリア像を描き、具体的な実行プランを立てる機会を研修で提供することです。

モデルケースを学んだり、実際にキャリアプランを立てたりすると、数年後・数十年後の自分の姿がクリアになります。そのように、自社で長期的に働くイメージを具体化させることで、離職率の低下につながります。

若手社員研修のカリキュラム例

若手社員研修のカリキュラム例は、以下のとおりです。

〈内容〉

フォローアップのための研修。社会人生活を振り返るとともに、仕事の意味・意義を再確認し、新入社員の自主性・自発性を引き出す。

〈対象者〉

新入社員

〈研修期間〉

3時間～6時間

〈カリキュラム〉

若手社員研修におすすめの研修テーマ

若手社員におすすめの研修テーマは、年次ごとに異なります。ここでは、以下の2つにわけておすすめの研修テーマを紹介します。

• 入社1年目におすすめの研修テーマ
• 入社2～3年目におすすめの研修テーマ

それぞれについて、以下で具体的に紹介します。

入社1年目におすすめの研修テーマ

入社1年目の社員はビジネス経験がほとんど無いため、社会人としての基盤を形成することが大切です。そのため、社会で普遍的に必要とされる基本のマナー・スキルを身につける研修を実施しましょう。

ビジネスマナー

入社1年目の社員におすすめの研修テーマの1つは、ビジネスマナーです。

所属する会社のイメージを落とさないためにも、入社1年目の社員にとってビジネスマナーの習得は必須です。敬語の使い方や来客対応の方法など、基礎的なマナーをまんべんなく学んでもらうことがポイントとなります。

ビジネスマナーに特化した研修に興味がある方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。

⇒ビジネスマナー研修

コミュニケーション・報連相

入社1年目の社員には、コミュニケーション・報連相もおすすめの研修テーマです。

チームで仕事を進めるためには、コミュニケーションや報連相が欠かせません。しかし、これまで社会人経験がない新入社員にとって、ビジネスを進める上で必要なコミュニケーションの判断や適切なタイミングでの報告はなかなか難しいものです。

そこで、研修を実施して、チームにおけるコミュニケーションや報連相の重要性を理解して、実践できるようにスキルを身につけてもらいましょう。

コミュニケーションをテーマにした研修についてさらに知りたい方は、下記の研修ページをご覧ください。

⇒伝え方研修

⇒話し方研修

⇒報連相研修

入社2～3年目におすすめの研修テーマ

入社2～3年目は、基本的なスキルを習得してビジネスの場に慣れはじめた段階です。そのため、業務の効率性や生産性を上げるための研修テーマがおすすめです。

仕事の進め方

入社2～3年目の社員におすすめの研修テーマは、仕事の進め方です。

2年目以降になると、上司に指示を仰ぎながらも、一人で業務を遂行する機会が増加します。そのため、自ら効率的な仕事の回し方を考え、合理的に業務を進められる力を身につけられる研修がおすすめです。あわせてコミュニケーションスキルも向上させると、チーム内での連携がスムーズになり、より生産性を高められます。

こちらのテーマの研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページをチェックしてみてください。

⇒仕事の進め方研修

⇒コミュニケーション研修

プレゼンテーション

入社2～3年目の社員には、プレゼンテーションもおすすめの研修テーマです。

若手社員の営業力を高めたり、商談の成約率を上げたりするには、プレゼンテーション研修がおすすめです。効果的な話し方だけではなく、成功率を高めるための準備方法や、わかりやすい資料の作り方なども学べます。

プレゼンテーション研修について詳しく知りたい方は、下記の記事もご覧ください。

⇒プレゼンテーション研修

タイムマネジメント

入社2～3年目の社員におすすめの研修テーマには、タイムマネジメントもあります。

タイムマネジメントとは、業務を効率化したり、仕事の優先順位をつけたりして、限られた業務時間を有効に使うことです。適切な仕事の管理術を身につけてもらえれば、一人ひとりの業務の質が向上し、組織全体の生産性が高まります。

タイムマネジメントをテーマにした研修を実施したいと考える方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。

⇒タイムマネジメント研修

キャリアデザイン

入社2～3年目の社員には、キャリアデザインもおすすめの研修テーマです。

入社当時には思い描くキャリア像があったとしても、実際に仕事を経験するなかで、ビジョンが曖昧になる社員は少なくありません。実際の仕事や自身の適性を把握したうえでキャリアプランを再検討することは、仕事のモチベーションを高めてもらうためにも重要です。

キャリアデザインの研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページもご覧ください。

⇒キャリアデザイン研修

若手社員研修のポイント

若手社員研修の主なポイントは、下記の3つです。

• はじめに研修のゴールを示す
• 時代に合わせて内容を刷新する
• おもしろい内容を盛り込む

以下で、それぞれについて詳しく解説します。

はじめに研修のゴールを示す

若手社員研修のポイントは、はじめに研修のゴールを示すことです。

目的や実施する理由がわからないと、研修への前向きな気持ちは生まれません。研修の際は「どうして研修を行うのか」「研修によってどのような効果があるのか」を具体的に理解してもらいましょう。

とくに演習形式を取り入れる際は、ワークがどのようなスキルの習得につながるのか、前もって説明することが必要です。目的を理解することで、積極性が高まると同時に、知識の吸収がスムーズになります。

研修の目標を設定する方法がわからない方は、ぜひ下記の記事を参考にしてください。

⇒研修の目標設定の方法は？目標の例や目的との違いを解説

時代に合わせて内容を刷新する

若手社員研修は、時代に合わせて内容を刷新することもポイントです。

働き方改革や情報技術の発達などの影響により、仕事に対する若手社員の価値観は時代とともに変化しています。研修の内容が時代錯誤だと、若手社員の考え方に合わず、十分な効果を発揮できない恐れがあります。

したがって、研修はただ例年のプログラムを踏襲するのではなく、若手社員に寄り添った内容にアップデートすることが大切です。ウェルビーイングやDXなどの世間的な人材育成のトレンドも、必要があれば取り入れましょう。

おもしろい内容を盛り込む

おもしろい内容を盛り込むことも、若手社員研修のポイントです。

単調な内容や堅苦しい内容だと若手社員の集中力が続かず、スキルが身につかない恐れがあります。集中力を持続させるためには、楽しく学べる要素を積極的に取り入れるのがおすすめです。

内容の例としては、ビジネスの場を模擬的に体験できるロールプレイングや、結束力を強めるゲーム形式のワークなどがあります。おもしろい研修の事例をさらに詳しく知りたい方は、下記の記事をご覧ください。

⇒面白い企業研修の事例11選！社内研修に使えるテーマや効果を解説

若手社員研修と一緒に実施を検討したい研修

若手社員研修と同時に受講することで効果を高める研修プログラムを選ぶ際には、若手社員の成長と職場への即効性を考慮して以下の5つの研修が適切です。

これらの研修を組み合わせることで、若手社員の即戦力化及び将来のキャリアアップにつながるスキルをバランス良く伸ばすことが期待できます。

報連相研修

若手社員には、チーム内でのコミュニケーションスキルを向上させることが必要です。報告、連絡、相談のスキルは、業務の進行において効率的かつ効果的なコミュニケーションを実現するために重要です。

報連相研修のおすすめ研修会社14選

問題解決研修

実践的な問題解決能力は、あらゆる職種において求められるスキルです。この研修を受けることで、若手社員は具体的な問題に対して論理的かつ創造的にアプローチする方法を学びます。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

目標設定研修

効果的な目標設定は、個人のモチベーションと成果の向上に直結します。若手社員が自身のキャリア目標と企業の目標を理解し、適切に設定する技術を身につけることは非常に重要です。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

プレゼンテーション研修

どの業界においても、アイデアや成果を効果的に伝える能力は必要です。若手社員が自信を持ってプレゼンテーションを行えるようになることで、職場での影響力を高めることができます。

プレゼンテーション研修のおすすめ研修会社37選

部下育成研修

若手社員が中堅社員へとステップアップする過程で、将来的に部下を持つことを見据え、指導力やマネジメントスキルを早期から養うことが有効です。部下の成長を支援する方法を学ぶことで、リーダーシップの基礎を築きます。

部下育成研修のおすすめ研修会社34選

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