PDCA研修のおすすめ研修会社13選【2026年最新】

PDCA研修は、計画（Plan）→実行（Do）→評価（Check）→改善（Action）の4ステップからなるPDCAサイクルを、業務で実践的に回せるようになるための研修です。サイクルが定着することで、目標達成率や業務効率の向上、組織全体に改善文化を根付かせる効果が期待できます。

この記事では、KeySessionの研修コンシェルジュが厳選したPDCA研修のおすすめ研修会社13社を、特徴や代表的なプランとあわせて比較形式で紹介します。研修の目的・カリキュラム例・費用相場・実施時のポイントまで、研修会社選定に必要な情報を一通り把握できる構成です。

この記事でわかること

• PDCA研修のおすすめ研修会社13社の特徴と強み
• PDCAサイクルの基本と研修で身につくスキル
• 研修時間別の費用相場と料金体系
• カリキュラム例と研修選定時のポイント

比較早見表と各社の詳細をご覧いただき、自社に合うPDCA研修を見つけるためにお役立てください。

PDCA研修のおすすめ研修会社13選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
株式会社PDCAの学校	現場で即実践できるPDCAノウハウと仕組みを身につけられる実践型プログラム 成果や成功事例の見える化と全社共有を重視した徹底したフィードバック体制	PDCAが形骸化し行動改善が継続されないことに課題を感じている企業 部下育成や目標管理の仕組み化を通じて離職率や業績向上を目指したい企業
株式会社レトロモダン	PDCAサイクルやタイムマネジメントをケーススタディ中心で体系的に学べる実践型研修 成長の可視化と行動目標設定を通じて次のステップの動機づけができる設計	新入社員のPDCA思考や仕事の進め方に不安やばらつきを感じている企業 入社半年後の振り返りと成長促進の機会を体系的に設けたい企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	体験型ワークによる即戦力化を重視した新入社員向け研修プログラム 自ら考え行動する力を養うカリキュラムでPDCAサイクルの実践を促進	新入社員のPDCA実践力不足に課題を感じている企業 現場で自律的に行動できる人材を早期に育成したい企業
ザ・ホスピタリティチーム株式会社	PDCAサイクルを活用した目標達成手法を学べる実践型カリキュラム 現場リーダー向けOJT体系化により計画的な部下育成を支援	現場の目標達成プロセスを標準化し生産性向上を図りたい企業 部下育成やPDCA運用が現場任せになっている課題を解消したい企業
株式会社ノビテク	G-PDCAサイクルを現場シミュレーションで体得できる体感型ゲーム研修 実際のビジネス課題やトラブルを盛り込んだ演習でPDCA運用力を強化	現場でPDCAを自走できる若手社員を育てたい企業 PDCAや時間管理の実践力不足に課題を感じている企業
株式会社インソース	年間2万2千回超の研修実施と受講者51万人超の実績を持つ東証プライム上場企業	多数の社員に幅広い階層・テーマで研修を一括導入したい企業
株式会社CRI中央総研	階層別に設計されたオリジナル研修プログラムで組織開発を専門とする点	組織の活性化や経営幹部の育成に課題を感じている企業
有限会社川上労務センター	PDCAチームマネジメント研修に特化し、実践的なマネジメントスキル習得を支援している会社	現場リーダーや管理職のマネジメント力を強化したい企業
グリーンサン企画株式会社	企業ごとの要望に応じてカスタマイズした実践重視の研修プログラムを提供している企業	自社課題や現場ニーズに合わせて柔軟に研修内容を設計したい企業
株式会社トライアングル・トラスト	企業のニーズに合わせたオーダーメイドの研修プログラム設計が強みな企業	自社特有の課題に合わせて柔軟な研修を設計したい企業
株式会社アイビーエー	JR東海やNTT西日本など大手企業への豊富な研修実績がある会社	現状分析から定着・仕組み化まで一貫した課題解決を求める企業
株式会社シーズ	岡山・広島に特化した地域密着型の人材育成・採用支援サービスを提供している企業	地域密着で採用力や組織力を高めたい中小企業や地方企業におすすめな企業
人財共育株式会社	「やる気の創り方」「売上の創り方」に特化した独自の人材育成プログラムを提供	社員の主体性や業績向上に課題を感じている企業

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校が提供する「PDCA研修 - 1日研修」は、組織改革を推進する経営者や人事担当者、管理職、若手・中堅社員まで幅広い層を対象とした実践型のプログラムです。本研修は、PDCAサイクルの本質的な定着を目指し、計画から実行、振り返り、改善までを一貫して強化する内容となっています。

多くの組織でPDCAが形骸化しやすい背景には、目標設定の曖昧さや振り返り・改善の徹底不足、チームでの共有やフィードバックが個人任せになっている点が挙げられます。同社の研修は、こうした課題を解消するため、現場で実践できる目標設定やタスク管理、成果の見える化までを体得できるプログラム設計が特長です。

この研修の最大の魅力は、成果や成功事例の共有文化を醸成し、PDCAサイクルが「回る」組織づくりをサポートする点にあります。 定期的な面談や共有会を通じて、学びをやりっぱなしにせず、社員同士が成長を促し合う仕組みを根付かせます。また、受講後の現場フォローも手厚く、自走型組織への変革を支援します。

同社は延べ3,000社を超える豊富な実績を有し、実践的なトレーニングを通じて社員の成長と生産性向上を実現してきました。現場主義を重視した経験豊富な講師陣が、参加者一人ひとりの役割認識や行動変容を具体的にサポートします。

本研修を導入することで、社長の想いやビジョンが組織全体に伝わり、メンバー全員が同じ方向性で成果創出に向けて行動できる土台が築かれます。離職防止や業績向上にも直結するPDCAの浸透を目指す企業様に、最適なプログラムです。

この研修のカリキュラム例

株式会社レトロモダン

研修会社	株式会社レトロモダン
研修方針	社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者	代表取締役 齋藤 貴之
所在地	神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日	令和2年7月1日
従業員数	4名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援

株式会社レトロモダンが提供する「新入社員フォローアップ研修①仕事の進め方編」は、入社半年を迎えた新入社員や若手社員を対象に、PDCAサイクルを軸とした仕事の進め方を体系的に学ぶことができる研修です。本プランは、特に「PDCA研修」をお探しの企業様におすすめできる内容となっております。

この研修の最大の特長は、入社時に身につけた知識やスキルが、現場でどのように活かされているかを振り返り、実践力へと昇華させる点です。PDCAサイクルやタイムマネジメント、報連相といったビジネスの基本行動を、ケーススタディやグループワークを通じて「できる」レベルまで高める実践型プログラムとなっています。PDCAサイクルの本質的理解と実践力向上を重視し、計画（Plan）、実行（Do）、振り返り（Check）、改善（Action）の一連の流れを新入社員が自ら体感し、業務に活かせるよう丁寧に設計されています。

同社の研修は、単なる知識伝達にとどまらず、社員一人ひとりの「あり方」を育む点が特長です。参加者は同期とともに成功・失敗体験を共有し、相互に学び合うことで、自己理解と組織内コミュニケーション力を高めます。研修後には社会人基礎力の自己チェックや目標設定を行い、成長実感と今後の行動計画を明確にする設計です。

株式会社レトロモダンは、全国500社以上の経営課題解決に携わった実績を持ち、カスタマイズ性の高い人材育成プログラムを展開しています。各企業の文化やニーズに合わせたオーダーメイドの研修提案が可能であり、導入からフォローアップまでの伴走型支援も高い評価を得ています。受講者の声からも、「PDCAサイクルを実践的に学べた」「自己成長と課題が可視化できたことで、モチベーションが向上した」といった高い満足度が寄せられています。

PDCA思考の定着や、確かな行動変容を目指す企業様には、株式会社レトロモダンの本研修が最適な選択肢となるでしょう。現場で成果を出せる新入社員の育成、人材の定着と成長を目指すご担当者様は、ぜひ一度ご相談ください。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する「座学よりも体験を重視した実践型の新卒研修」は、新入社員が社会人としての基礎力を短期間で身につけることに特化したプログラムです。本プランは、受講者が自ら考え、行動に移し、成果を振り返る「PDCAサイクル」を自然に体得できる設計となっており、単なる知識の習得に留まらず、実践を通じて即戦力化を図ります。

同社の研修は、年間2,000回を超える実績に裏打ちされた豊富なノウハウを活かし、座学中心の従来型研修とは一線を画しています。ワークショップ形式による体験型学習を主軸に、ビジネスマナーやコミュニケーション、モチベーションといった社会人に不可欠なスキルを、現場で即活用できるレベルまで引き上げます。特に、受講者自らが「考える→行動する→振り返る」というプロセスを繰り返すことで、PDCAの思考習慣を自然に身につけられる点が大きな特長です。

また、業種や企業ごとの課題に応じて柔軟にカリキュラムをカスタマイズできるため、多様な組織ニーズにも対応可能です。全国への講師派遣やオンライン開催にも対応しており、会議室さえご用意いただければ、どこでも効果的な研修を実施できる利便性も魅力です。

特に、ワークを通じて自分の行動を客観的に振り返り、次のアクションに活かす仕組みはPDCAの定着を強く後押しします。受講後には、現場で即使えるスキルと「自ら課題を発見し改善できる力」が身につくため、新入社員が早期から主体的に業務へ取り組む土台が築かれます。

PDCA研修をお探しの企業様にとって、株式会社モチベーション＆コミュニケーションの本プランは、「考える力」と「実行力」をバランス良く育てる最適な選択肢です。社員一人ひとりの主体的な成長を促進したいとお考えのご担当者様は、ぜひ一度ご相談されてみてはいかがでしょうか。

この研修のカリキュラム例

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

ザ・ホスピタリティチーム株式会社のPDCA研修は、サービス業界の現場リーダーやプレイングマネージャーを対象に、PDCAを現場で活かせる手法として確立している点が特長です。スタッフのモチベーション向上や生産性拡大につながるマネジメント手法を学び、組織力を強化します。

ホスピタリティを軸に人材育成やOJT体系化を実現し、顧客満足度向上へ結びつけるアプローチが強みです。現場課題に合わせた柔軟なカスタマイズが可能で、時間や人数規模に応じた調整にも対応しています。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクが提供する「【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修」は、PDCAサイクルの実践力を体感的に習得できるユニークなプログラムです。内定者からリーダー候補者まで幅広い層を対象に、ゲームメソッドとリアルなビジネスシナリオを組み合わせることで、受講者が夢中になって学べる圧倒的な没入体験を実現しています。

本研修では、架空の会社に入社し、ビジネスシミュレーションを通じてG-PDCAサイクルの理解と実践を繰り返します。現場さながらのトラブルや時間管理の課題に直面しながら、参加者は自ら考え、計画し、行動し、振り返るという一連のサイクルを自然に体得していきます。これにより、現場で即戦力となるPDCAスキルとビジネスマインドの定着が期待できます。

また、事業部と管理部の両方の役割を体感することで、組織全体の流れやシナジーの重要性も理解できる点が特徴です。同社は、1100社以上で導入実績があり、柔軟なカスタマイズや高い講師力にも定評があります。

PDCA研修をお探しの企業様には、「やれる気」を高め、実践力につながる本研修の導入をおすすめいたします。

この研修のカリキュラム例

株式会社インソース

株式会社インソースは、東証プライム上場の人材育成企業で、年間2万2千回超の研修実施と受講者51万人超の実績を持ちます。同社のPDCA研修は、講師派遣型研修や公開講座、eラーニングを組み合わせ、論理的思考やクリティカルシンキングを重視した内容です。特に、予習不要で現場で即活用できるノウハウを提供し、講義と演習をバランス良く取り入れています。

また、研修管理システム「Leaf」やDX推進支援などのITサービスも活用し、学習の計画（Plan）、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）を一貫してサポートできる体制が強みです。受講者評価も高く、PDCAサイクルの実践力向上に効果的な研修を提供しています。

株式会社インソースの強み	東証プライム上場の人材育成企業で、年間2万2千回超の研修実施と受講者51万人超の実績を持ちます。講師派遣研修、公開講座、eラーニング、DX推進支援まで一貫して提供できる体制が強みです。
代表者	舟橋 孝之
所在地	千代田区神田小川町3-20 第2龍名館ビル
URL	https://www.insource.co.jp/bup/bup_critical_thinking.html

株式会社CRI中央総研

株式会社CRI中央総研は、組織開発を通じて企業の持続的成長を支える専門機関です。経営幹部研修や新事業開発、経営計画作成支援など、経営理念の体系構築と明確な方向性の提示を得意としています。

PDCA研修では、階層別に設計されたオリジナルプログラムを通じて、問題解決能力の実践力を養成します。新入社員から経営層まで、実際の業務にリンクした課題を基にPDCAサイクルの回し方を学べます。ISO研修や内部監査員養成も行っており、PDCAを組織の仕組みとして定着させる支援が可能です。

株式会社CRI中央総研の強み	組織を活性化させる組織開発に特化し、内部監査員養成やISO研修を含む多様な研修を提供して、企業革新を支援。
代表者	三谷 徹男
所在地	前橋市古市町1-49-3 CCG2号館 1F
電話番号	027-254-3220
URL	http://gcri.co.jp/

有限会社川上労務センター

有限会社川上労務センターは、群馬県高崎市に拠点を置く社会保険労務士事務所です。就業規則の作成、賃金制度の構築、評価制度の導入など人事労務コンサルティングを得意としています。

PDCA研修では「PDCAチームマネジメント研修」に力を入れており、基本的なマネジメントスキルの習得から実践までをカバーします。個人からチーム、組織全体に影響を与える行動へとステップアップする方法を学べ、参加者のタイプに応じた具体的なアプローチでリーダーシップを強化します。

有限会社川上労務センターの強み	有限会社川上労務センターは、特に就業規則の作成、賃金制度の構築、評価制度の導入など人事労務のコンサルティングを得意としています。
代表者	代表取締役　竹澤　智弘
所在地	高崎市南大類町1366-3
電話番号	027-352-4393
URL	http://www.syugyoukanri.jp/

グリーンサン企画株式会社

グリーンサン企画株式会社は、実践と定着を重視した研修プログラムを提供するコンサルティング企業です。講師と受講生との対話を大切にし、各企業のニーズに基づいたカスタマイズ研修を設計しています。

PDCA研修では、ただ知識を伝えるのではなく、実際の業務で直面する課題への対応力を養うことに重点を置いています。情熱を持った講師陣が受講者の潜在能力を引き出し、実践的なスキルの習得を目指します。

グリーンサン企画株式会社の強み	実践と定着を重視した研修、情熱ある講師陣、お客様の要望に応じた研修プログラムの提案が特徴です。
代表者	守屋史生
所在地	渋谷区本町1-20-2 パルムハウス初台10Ｆ
電話番号	03-5308-5281
URL	https://www.greensun.jp/

株式会社トライアングル・トラスト

株式会社トライアングル・トラストは、2004年の創業以来、企業の課題解決と社員研修を通じた支援を行っています。業界や企業特有のニーズに合わせたオーダーメイド設計が強みで、「育てるトレーニング」「整えるコンサルティング」「イノベーション」の3ステップでサービスを提供しています。

PDCA研修では、ロジカルシンキングや問題解決のスキルと組み合わせた実践的なプログラムを設計し、PDCAサイクルを自社の業務に定着させる支援を行っています。階層ごとに現状に合わせた内容で、長期的な視点から企業を支援します。

株式会社トライアングル・トラストの強み	オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。
代表者	代表取締役 安田 真浪
所在地	名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803
電話番号	052-228-9558
URL	https://triangle-trust.jp/

株式会社アイビーエー

株式会社アイビーエーは、企業の潜在ニーズに応え、具体的な結果を出すための研修サイクルを特長としています。現状分析から課題解決のための研修、効果の定期計測、研修内容の定着・仕組化まで一貫したサポートを提供します。

PDCA研修では、まさにPDCAサイクルそのものを研修プロセスに組み込んでいる点が特徴です。表面的な問題だけでなく根本原因にも対処できるよう設計されており、社員一人ひとりの成長が企業全体の成長につながる仕組みを構築します。

株式会社アイビーエーの強み	結果重視のアプローチで、一人ひとりの視点に合わせた研修を提供。
代表者	代表取締役 水田 有美子
所在地	名古屋市中区丸の内3-7-26 ACAビル5階
電話番号	052-950-7859
URL	https://www.iba-jinzai.jp/

株式会社シーズ

株式会社シーズは、岡山・広島に密着した人材獲得支援とIT化サービスを提供しています。公開型研修、プロジェクト型研修、eラーニング、WEBセミナーなど多様な研修形式に対応しています。

PDCA研修では、課題解決型のアプローチを採用した少人数制の公開型研修を提供しています。企業の事業形態や戦略に応じたカスタマイズも可能で、PDCAサイクルを実務に落とし込む実践的な学びを提供します。

株式会社シーズの強み	岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。
代表者	代表取締役　平川 清高
所在地	岡山市北区駅元町30-3
電話番号	086-251-3730
URL	https://www.seedsjp.com/

人財共育株式会社

人財共育株式会社は、「やる気の創り方」「売上の創り方」を核とした人材育成と経営支援を行っています。ビジネススクール・ゼミナール、コンセプトセミナーコース、顧問・アドバイザリーコースの3つのプログラムを展開しています。

PDCA研修の観点では、社会人として必要なマインド・スキル・ナレッジの向上を促し、PDCAサイクルを通じた企業の結果最大化を目指すプログラムを提供しています。

人財共育株式会社の強み	「やる気の創り方」「売上の創り方」を核とした人材育成と経営支援。
代表者	知念 太郎
所在地	那覇市泊１丁目３４番２号　ODM bldg.４F
電話番号	０９８－８８０－７００４
URL	https://www.jinzaikyouiku.jp/

KeySessionのPDCA研修プラン一覧

KeySessionに登録されているPDCA研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社レトロモダン

• 

  新入社員フォローアップ研修①仕事の進め方編

  • 課題入社時研修で学んだことが現場で活かせているか心配
  • ゴール入社から半年間の自身の成長を感じるとともに、課題が明確になりモチベーションが上がった状態
• 

  新任リーダーのための『業務設計と実行力』～仕事を動かす設計と推進～

  • 課題リーダーシップとマネジメントの違いがわからない
  • ゴールリーダーシップとマネジメントの違いを理解し、実践できる状態

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

• 

  現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修

  • 課題現場のモチベーションを高めるコツを習得する
  • ゴールサービス業に求められるリーダーシップを学ぶ

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

• 

  座学よりも体験を重視した実践型の新卒研修

  • 課題ビジネスマナー、ビジネスコミュニケーション、ビジネスモチベーションを身につけてほしい
  • ゴール社会人として必要なビジネスコミュニケーションの基礎が身につく

株式会社ノビテク

• 

  【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

  • 課題現場で通用するビジネススキル/マインドを習得させたい
  • ゴールビジネススキル、マインドを体感し理解できる
• 

  【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修

  • 課題若手社員のフォローアップがしたい
  • ゴール総合的なビジネスマナーを体得
• 

  【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修

  • 課題様々な環境で通用するビジネススキル/マインド習得してほしい
  • ゴール様々な環境（リモート含む）でも仕事を進めていくスキルの習得

株式会社PDCAの学校

• 

  2026年 ビジネススキル研修~新人営業職編~

  • 課題営業力を高め競争力を高めたい
  • ゴール社内外のコミュニ ケーションスキルを磨き業務の効率アップ
• 

  目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修

  • 課題自社の若手は他社の若手に比べて主体性に欠けている気がする
  • ゴール目標と行動計画を明確にすることで行動量の質を改善
• 

  PDCA研修

  • 課題計画（Plan）の段階が曖昧で、具体的な目標設定ができていない
  • ゴールPDCAサイクルを組織全体に浸透させ、継続的な行動改善の仕組みを確立する

株式会社PDCAの学校のPDCA研修をすべて見る（5件） »

PDCA研修の目的とPDCAサイクルの基本

PDCA研修の目的は、PDCAサイクルの活用方法を身につけ、継続して成果を上げられるようになることです。具体的には以下の3点を目指します。

• PDCAサイクルとは何かを正しく理解する
• PDCAサイクルの回し方を習得し成果につなげる
• PDCAサイクルを他の社員にも教えられるようになる

PDCAサイクルとは、「Plan（計画）」「Do（実行）」「Check（評価）」「Action（改善）」の4つのステップからなる継続的な改善プロセスです。

プロセス	実施内容
Plan（計画）	目標と目的の設定、5W1Hの明確化
Do（実行）	計画に基づくアクションの実行、実行中の記録
Check（評価）	計画どおりに実行できたかの確認、要因の振り返りと原因分析
Action（改善）	評価を踏まえた改善案の立案、計画の修正・延期の検討

PDCAサイクルは繰り返し行うことで、組織やプロジェクトの効率・品質を継続的に向上させることができます。研修を通じてPDCAを正しく理解した社員は、他のメンバーにもその重要性や運用方法を伝えられるようになり、組織全体への波及効果が期待できます。

PDCA研修のカリキュラム例

研修会社によって内容は異なりますが、一般的なPDCA研修のカリキュラム例は以下のとおりです。

テーマ	学習内容
PDCAサイクルの概論	ビジネスにおけるPDCAの重要性、現状把握と原因分析、成功事例の共有
PDCAサイクルの仕組み	Plan：逆算・仮説検証 / Do：素早い着手 / Check：KPIマネジメント / Action：改善の考え方
活用のヒント	問題点の洗い出し、具体的な手順の明確化、優先順位の判断
習慣化と実践	目標の再設定、アクションプランの作成・提出

基本的にPDCAの全体像を座学で把握し、後半で具体的なアクションプランを策定する流れが一般的です。

PDCA研修の費用相場と研修時間の目安

PDCA研修の費用は、研修時間・受講人数・カスタマイズの有無によって大きく変動します。3時間（半日）の集合研修で20万円台、6時間（1日）の集合研修で30万円台が一般的な相場です。複数日プログラムや講師派遣型では料金体系が異なるため、自社条件に合わせた見積もりの取得をおすすめします。

研修時間別の費用相場の目安（集合研修）

研修時間	費用相場の目安	主な特徴
3時間（半日）	22万円前後（税込）	PDCAの基礎理解とワーク中心の入門コース
6時間（1日）【推奨】	33万円前後（税込）	講義と実践演習でサイクル全体を体得
6時間×2日	88万円前後（44万円/日×2日／税込）	計画から振り返りまで複数回のサイクル実践
1日終日（9:00〜18:00）	講師派遣料 50万円/日＋受講料 8,000円/人前後（税別）	派遣型・受講人数加算型の料金体系
1日8時間×5日	個別見積もり	集中合宿型・幹部育成や組織変革向け

受講人数は5〜50名の範囲で価格レンジが設定されている研修会社が多く、少人数では総額型、大人数では受講料加算型に分かれる傾向があります。

費用が変動する主な要因

• 受講人数 — 5〜50名の範囲で価格レンジ変動。少人数は総額固定、大人数は人数加算型に分かれる
• 研修形式 — 集合研修と講師派遣型では料金体系が異なる（派遣型は派遣料＋受講料の構成）
• カスタマイズの度合い — 標準カリキュラムとオーダーメイドでは20〜30%以上の差が出ることもある
• オンライン／対面 — オンラインは交通費・会場費が不要な分やや安い傾向
• フォローアップ・付帯サービス — テンプレート提供・eラーニング・補講などが料金に含まれるか別料金かで総額が変わる

費用感の確認時に注意したい点

• 税込／税別の表記が混在しがちなため、必ず税抜ベースで比較する
• 講師派遣料と受講料が分かれている料金体系では、参加人数によって総額が大きく変動する
• 「お問い合わせ」表記の研修会社は、企業規模やカスタマイズ要件により価格を個別算出するため、課題と人数を伝えて見積もりを取得する
• 同じ時間数でも内容（基礎研修／実践型／合宿型）で価格差があるため、カリキュラムの中身まで確認する

自社の課題と条件に合った研修を選ぶには、複数の研修会社から見積もりを取得し、料金だけでなくカリキュラムやフォローアップ体制まで比較することが大切です。

PDCA研修を実施する際のポイント

• フレームワークと実務を結びつける — PDCAプロセスを自社の業務にどう適用するかを具体的に考え、研修中に実際の業務課題でPDCAを回す練習をすることが重要です
• 行動計画を具体的に作成する — 達成したい目標や期日を具体的な数値で設定し、研修で学んだ内容を行動計画に落とし込んで実践します
• 場面別の活用方法を理解する — 管理職・新入社員・チームリーダーなど立場ごと、また仕事の進め方・業務改善・人事評価など場面ごとのPDCA活用方法を学びます

PDCA研修についてよくある質問

PDCAの重要性をより強く認識させるには？

先輩社員が教えるよりも、専門知識と実績のある研修会社に依頼するほうが効果的です。研修前にPDCAサイクルの概要と簡単なケーススタディを共有しておくと、重要性への意識がさらに高まります。

eラーニングで受講できる？

eラーニング対応のPDCA研修もあります。問い合わせの際に確認しておきましょう。

新入社員に自力で学ばせることは可能？

PDCAは抽象度が高いフレームワークで、実務への落とし込みには時間を要します。独学では誤った理解につながる可能性があるため、研修の受講をおすすめします。

PDCA研修と一緒に実施を検討したい研修

PDCAサイクルをより深く理解し、実践的に活用するための補完的なスキルを提供する研修との組み合わせが効果的です。

問題解決研修

PDCAサイクルは問題解決のフレームワークとして機能します。問題解決研修と組み合わせることで、具体的な問題に対して効果的な計画を立て、改善策を見つける能力が向上します。

目標設定研修

効果的なPDCAサイクルの運用には、明確で測定可能な目標設定が不可欠です。適切な目標を設定し、それを基にPDCAサイクルを展開するスキルを養えます。

デザイン思考研修

デザイン思考は創造的な問題解決に焦点を当てたアプローチです。PDCAの各ステップで革新的な解決策を考えるための思考法を提供し、プロセス全体の創造性を高めます。

フィードバック研修

PDCAサイクルの「Check」フェーズでは、実施結果を評価しフィードバックを受けることが重要です。フィードバック研修と組み合わせることで、次の「Plan」をより精確に立てることが可能になります。

PDCA研修の導入をサポートします

最適なPDCA研修の選定は、KeySessionにお任せください。専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の研修会社をご提案します。

どうしても自社に合う研修会社が見つからない、比較するだけの工数が確保できないという場合には、研修会社比較サービスのKeySessionをご活用ください。