新規事業研修のおすすめ研修会社4選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、新規事業研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や新規事業研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

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研修会社
研修プラン
対象者 対象者
次世代リーダー
広範囲な決裁権限を持つ方
管理職
対象者
若手社員
マーケティング関連社員
管理職
経営者
対象者
技術部門で新規事業の事業化を担当する方
今後事業計画策定に関与する予定の方
技術系管理職
実務担当者
対象者
法人営業 主任クラス
販売部門 主任クラス
経営企画・広報・マーケティング部門
課題と ゴール 課題

  • 成果へのコミットメントとチームビルディングのバランスが難しい
  • 事業を前進させるための戦略立案と決裁を突破する起案力を教えてもらう機会が無い
  • ビジョンを発信したくてもありきたりな表現になってしまう

ゴール

  • 学習する組織を創る力、チーム力を高めながら導く力を習得する
  • 戦略を形にして実現するための起案力を身に付ける
  • イシューを特定し問題の本質を見極めるための問いを立てることができるようになる
課題

  • 社内の意思決定プロセスがロジカルではなく感覚で決めている
  • 役職の大きい人に意思決定権をすることがほとんど
  • 社内で重要な判断も多数決で決められてしまう

ゴール

  • クリティカルシンキングの意思決定プロセスを理解し習得する
  • 社内でクリティカルシンキングを応用できるケースを見つけ出す
  • 日常における意思決定でも役立つ知識として身に付ける
課題

  • 事業計画策定が数字づくりに偏り、戦略的な要素をしっかりと構築できていない
  • 事業企画に不慣れな技術部門向けの基礎から学べる研修が少ない
  • 技術部門において事業計画を学ぶ機会が少なく、全体像を体系的に理解したい

ゴール

  • 技術面に加えて、事業としてのプレゼンテーションができるようになる
  • 事業計画策定のスキルを身につけ、事業化を意識した技術開発を推進できるようになる
  • 事業の組み立てを理解し、事業部門との連携や意思疎通がスムーズになる
課題

  • 売り上げがジリジリ下がってきている
  • 新規顧客が獲得できない・今までの顧客が離れていく
  • 営業マンが物売りになっていて顧客ニーズを汲み取れない・先手が打てない

ゴール

  • 受講者が売ることからお客様に買ってもらうには何をすればいいのか?という意識に変わる
  • 今まで断片的に知っていた分析やマーケティングを一連の流れでとらえられるようになる
  • 社員が日々の仕事を自分ごととして自ら動き、顧客に先手を売った提案ができるようになる
研修時間 6時間 半日~1.5日 1日(4時間)x 6日 3時間x5日 合計15時間
費用

1日6時間10名 30万円~40万円(税抜き)

15万円~50万円(時間とご要望によるカスタマイズの工数に応じて)

1日(4時間)x 6日 40人まで120万円(税抜き)〜

詳細はお問い合わせください。
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新規事業研修のおすすめ研修会社4選

新規事業研修のおすすめ研修会社4選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

株式会社コーチングフォワード

【超実践型】次世代リーダー|サーバントリーダーシップ養成講座

東京都中央区日本橋二丁目1番17号 詳細

レイテストナレッジ株式会社

MBAでは教わらない日常生活を題材にしたクリティカルシンキング研修

東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​ 詳細

一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所

【技術部門向け】新規事業の事業計画策定研修 6日コース

東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階 詳細

マーケティングアイズ株式会社

【わかる】まるごとマーケティング基本研修

東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F 詳細

研修相談のお問い合わせ案内

株式会社コーチングフォワード

株式会社コーチングフォワードは、新規事業研修プログラムにおいて、起案力とリーダーシップスキルを同時に鍛える講座を提供しています。 課題解決に直結する実践的ケーススタディを豊富に用意し、受講者が自信を持って提案を行えるようサポートします。

カリキュラムは、戦略立案から承認獲得までの流れを体系的に学ぶ構成です。 自律型リーダーとしての意識改革チームを導くコミュニケーション技術を重点的に実装している点が特長です。

受講後も個別フォローアップがあり、成果が持続する仕組みを整えています。
講師には多数の実務経験を持つPMP®有資格者を起用し、理論と現場感覚を融合した指導を実現。受講者同士のディスカッションやフィードバックを重視し、学びを深める環境が魅力です。

同社は、多様な業界への導入実績を誇り、組織変革を推進するノウハウが強みとなっています。受講前に個別のニーズ調査を実施し、最適なプログラム設計を保証する体制も整えています。(詳細はこちら)

代表者 相川貴志
所在地 東京都中央区日本橋二丁目1番17号
設立日 2024年8月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 ◆実践型「研修・人材育成事業」
◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」
◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」
◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」

レイテストナレッジ株式会社

学ぶ楽しさ、実践の力。アクティブラーニングで差をつける。
レイテストナレッジ株式会社の新規事業研修は、実務に直結するケーススタディを中心に構成しています。市場調査やアイデア創出、事業計画策定、ビジネスモデル検証などのプロセスを、少人数制のグループワークとデジタルツール活用で体験します。 参加者は創造的発想と論理的分析を同時に鍛えられます。

顧客インタビュー手法や市場ニーズ分析演習を通じ、参加者は自社ビジネスの課題抽出力を高めます。ディスカッションと成果物発表を重視し、受講生同士の相互学習も促進します。

同社の強みは、実務経験豊富な講師と平均4.8以上の受講者満足度です。

事前ヒアリングで業界特性を把握し、完全オーダーメイドのプログラムを設計します。 研修後に提供されるフォローアップ支援で実践定着を全力サポートします。

受講後には個別コンサルティングも利用可能で、組織内の事業創造力が飛躍的に向上します。(詳細はこちら)

代表者 番井 潤一郎
所在地 東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F​
設立日 2022年10月13日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。
どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。
また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。

一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所

『新規事業』という名の若葉をどんどん芽吹かせ、そこで働く人が生き生きする未来へ
一般社団法人高性能材料技術・事業化研究所が提供する新規事業研修は、技術部門の方々がアイデアを事業化する力を身につけるプログラムです。独自のステージチェック法を用いて、ビジネスモデルの構築から収益性の検証まで体系的に学びます。

講義とワークショップを組み合わせ、実務経験を基にした事例共有によって理解を深められる点が特徴です。専門用語を極力排し、わかりやすい言葉で解説します。

研修カリキュラムでは、市場分析や組織体制の整備、ピッチ用資料作成の演習も実施します。講師は中小企業診断士資格を有し、ベンチャー支援の経験を持つ専門家です。受講者は自らの技術テーマを活用し、演習を通じて成果を確実に迅速に現場へ適用できるスキルを獲得します。

受講後には、社内外のステークホルダーと円滑に連携し、事業化を推進する自信を持てるようになります。同社のノウハウは、多様な素材メーカーの実績に裏打ちされており、研修後は即戦力として活用できる力が得られます。(詳細はこちら)

代表者 瀧田理康
所在地 東京都港区芝五丁目36番4号 札の辻スクエア9階
設立日 2024年9月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 独自の高性能材料市場の情報と、実務経験を独自メソッドに落とし込んだ企業内新規事業向けの支援プログラム、技術者向けの営業基礎知識を提供しています。具体的には次のとおりです。
●公開講座
事業化推進コーディネーター講座 
●企業研修
BtoB事業、技術者向けの新規事業開発支援、
新規事業の事業計画策定研修等
●金融機関向け事業性評価マニュアル制作
●先端機能材市場調査・分析

マーケティングアイズ株式会社

マーケティングは手法ではなく「企業文化を変える」こと〜知識を得るのではなく”知恵”を出す習慣を身につける
マーケティングアイズ株式会社が提供する新規事業研修は、事業アイデアの発掘から立案・検証までを3日間で学ぶ研修です。 受講前にはeラーニングで基礎理論を習得し、対面研修ではワークショップ形式で自社課題に取り組みます。

講師は現役コンサルタントで、実務経験に裏打ちされた独自メソッドを展開。 実践的な仮説検証手法でスピーディに価値を検証し 受講者の企画力と協働力を高めます。少人数制で個別フィードバックに注力し、学びが現場に定着する設計。

同社は多業種での研修実績が豊富で、受講後もフォローアップ体制が整っている点が強みです。

研修は3フェーズに分かれ、基礎知識習得、課題設定、成果発表。
初日には市場分析フレームワークを学び、2日目はチーム対抗でビジネスモデルキャンバスを作成。
最終日には経営陣へのピッチ演習を行い、フィードバックを反映して事業計画書をブラッシュアップします。

その結果、受講者は実践的な企画力を獲得し、自信をもって新規事業立ち上げに臨めるようになります。(詳細はこちら)

代表者 理央 周(めぐる) 本名:児玉 洋典
所在地 東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル6F
設立日 2011年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング
管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修
マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師

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専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。

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新規事業研修

新規事業研修は、企業の成長や変化への対応力を高めるために実施されます。社員が課題発見から仮説検証までの一連のプロセスを学び、実践力と主体性を身につけることを目的としています。

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