
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入やナレッジマネジメント研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
目次
ナレッジマネジメントとは?
ナレッジマネジメントは、組織内の知識を効果的に収集、整理、共有、活用するための手法やプロセスを指します。
このコンセプトは、知識が組織の競争力を高める重要な資源であるという認識に基づいています。ナレッジマネジメントは、暗黙知と形式知の2つの主要なカテゴリーに分けられます。暗黙知は、個人の経験や直感に基づく知識で、明確に言語化されていないものを指します。一方、形式知は、文書やデータベースなどに明確に記録されている知識を指します。ナレッジマネジメントの目的は、これらの知識を組織全体で共有し、新しい知識を創出することで、組織の効率や革新性を向上させることです。
- ナレッジマネジメントは、組織内の知識を効果的に管理・活用するプロセス。
- 知識は「暗黙知」と「形式知」の2つのカテゴリーに分けられる。
- 知識の共有と新しい知識の創出を通じて、組織の競争力を高める。
ナレッジマネジメント研修の必要性・実施する目的
- 知識の形式化
- ナレッジマネジメント研修は、暗黙知を形式知に変換する方法を学ぶことで、組織内の貴重な知識を文書やデータベースで共有可能にし、アクセスしやすくします。
- 知識共有の促進
- 具体的な手法やツールを習得することにより、組織内での知識共有が活性化され、部門間の情報の壁を低減します。
- 組織の競争力強化
- 知識の有効活用を通じて新しいアイデアやイノベーションが促され、組織全体の競争力と効率が向上します。
ナレッジマネジメント研修のおすすめ研修会社7選
会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
---|---|---|---|
![]() チーム・業務の「見える化」研修 fa-external-link |
京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 | 詳細 | |
東京のナレッジマネジメント研修 | |||
イントランスHRMソリューションズ株式会社 | ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる | 東京都豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX3階 | 詳細 |
シェルパワークス株式会社 | 常勝の営業部隊を生み出し続ける | 東京都中央区日本橋人形町三丁目3番5号 天翔日本橋人形町ビル2階 | 詳細 |
株式会社ベアラボ | 時代を生き抜く変化に強い人材発信基地 | 東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階 | 詳細 |
株式会社プロシード | 豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルチームによるCXの改善コンサルティングを提供。 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階 | 詳細 |
静岡のナレッジマネジメント研修 | |||
株式会社シーアークス | 組織と人の変化・創造を支援 | 静岡県静岡市葵区七間町6-2 銀河ビル2F-C | 詳細 |
福岡のナレッジマネジメント研修 | |||
株式会社きづくネットワーク | 創業以来、教え方や育て方の資産化に注力。育成力向上を軸に、継続的な成長を支援し、実践力と仕組みを提供。 | 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F | 詳細 |
株式会社ビジネスプラスサポート
チーム・業務の「見える化」研修 (6時間)
業務の属人化やムダを解消し、チーム全体の生産性を高める「見える化」の手法と実践スキルを体系的に習得。
研修会社 | 株式会社ビジネスプラスサポート |
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研修方針 | 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援 |
代表者 | 藤井美保代 |
所在地 | 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 |
設立日 | 2002年7月 |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
事業内容 | 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演) 組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング) 女性活躍推進支援 |
対応可能なオプション |
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- 業務の属人化を解消し、チーム全体の業務を透明化することで、課題の早期発見と効率的な解決が可能に。
- 具体的な演習を通じて、道具・業務・チームの三つのカテゴリから「見える化」を実践するスキルを習得。
- 継続的な改善と生産性向上を目指し、行動の「見える化」により組織文化自体の変革を促す。
株式会社ビジネスプラスサポートのナレッジマネジメント研修は、組織内の情報共有を促進し、知識の流通を最適化することで効率的な意思決定を支援します。
チーム・業務の「見える化」研修では、知識の「見える化」を通じて、業務の透明性を高めることを目指します。実践的な演習を含むカリキュラムを通じて、チーム内のコミュニケーションと協力を促進し、個々の業務の理解を深めます。これにより、属人的な業務が解消され、業務のムダ・ムリ・ムラを削減します。
研修は、実際の業務に直結する具体的な方法を提供し、チェックリストやグループワークを活用して参加者の能動的な参加を促します。株式会社ビジネスプラスサポートは、持続可能な発展を目指し、組織の生産性向上をサポートすることで、「輝く人財」の育成に寄与します。
この研修のカリキュラム例
テーマ | 内容 |
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【1】「見える化」の基本理解 | 1. 「見える化」とは何か? 2. 業務の生産性を高める「見える化」 3. 「見える化」の3要素は“気づく→わかる→できる” 4. 「見える化」で業務の生産性向上 5. 事例共有 |
【2】見えないものと見えないことの弊害を知る | 1. 何が見えていないのかを知る 【チェックリスト】 ①道具 ②業務 ③チーム 2. チェックリストからの気づき 【ワーク】 ~見えないことによる弊害を考える~ |
【3】 効果的に見せる5つのポイント | 1. 5つのポイントで統一感を持たせる ①間隔 ②選択肢 ③画像 ④アイコン ⑤色 2. 「見える化」演習 【ワーク】 |
【4】3つのカテゴリで「見える化」に着手する | <カテゴリ1:道具の「見える化」> ・書類 ・PCデータ ・備品 <カテゴリ2:業務の「見える化」> ・担当業務 ・時間管理 ・業務品質 ・ミスやクレーム <カテゴリ3:チームの「見える化」> ・役割分担 ・残業 ・テレワーク |
【5】周りを巻き込み「見える化」に着手するポイント | 1. こんな場合どうする? 【ワーク】 2. 周りを巻き込むための影響力 |
【6】豊かな人間関係で飛躍的に生産性をアップする | 1. 組織風土は見えざる資産 2. 「見える化」で組織風土を変える 3. 行動の「見える化」 【グループ内発表】 |
イントランスHRMソリューションズ株式会社
イントランスHRMソリューションズ株式会社は、独自性と包括性に注目した研修サービスを提供しています。同社は特にハラスメント対策に力を入れており、職場でのハラスメントの予防と対処法を徹底的に指導しています。その教育方法には、実際の事例を用いた演習やケーススタディが含まれており、理解を深めやすい構成となっています。さらに、研修は顧客のニーズに合わせてカスタマイズ可能であり、各組織の特定の問題点に対応することができます。
イントランスの研修プログラムは、実践的な学習手法と現場での応用を重視しています。特にハラスメント対策研修では、参加者が実際にハラスメント状況を想定し、適切な対応を学ぶことを目的としています。研修では、ハラスメントの種類とそれによる個人や組織への影響を詳細に解説し、具体的な対策方法を提供しています。このアプローチにより、参加者は職場で直面するかもしれない微妙な状況を判断し、適切に対応する能力を身に付けることができます。
イントランスHRMソリューションズ株式会社の強み | ビジネスを通して社会に貢献すると共に、働く喜びが実感できる社会をつくる |
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代表者 | 竹村 孝宏 |
所在地 | 東京都豊島区池袋2丁目17-8 天翔オフィス池袋西口ANNEX3階 |
電話番号 | 03-6904-2227 |
URL | https://www.t-intrance.com/16517339530049 |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修ビジネスマナー研修ハラスメント研修マナー研修面接官研修ディベート研修ラテラルシンキング研修ナレッジマネジメント研修 |
シェルパワークス株式会社
シェルパワークス株式会社は、BtoB企業の営業・マーケティング機能を強化し、現場を活気ある場に変えることを目指しています。顧客の持続的な変化と目標達成を支援することで、社員と経営者の満足を実現します。このプロセスには、豊富な現場経験と確立されたノウハウが活かされており、厳しい基準で選ばれたプロフェッショナルがクライアントの具体的な目標達成を支援します。
シェルパワークスは、営業スキルトレーニングから組織開発、モチベーション向上のサポートまで、広範囲な研修サービスを提供しています。特に、体系的な営業スキルの習得と定着を促す「営業伴走支援」やSFAの使用促進を図るサービスがあり、実路に即した指導で営業力の最大化を図ります。また、チームごとの問題解決にも対応し、高い成果を実現するための支援を行います。
シェルパワークス株式会社の強み | 常勝の営業部隊を生み出し続ける |
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代表者 | 代表取締役社長 米倉達哉 |
所在地 | 東京都中央区日本橋人形町三丁目3番5号 天翔日本橋人形町ビル2階 |
URL | https://sherpaworks.jp/ |
研修カテゴリー | 営業研修インサイドセールス研修ナレッジマネジメント研修ソリューション営業研修 |
株式会社ベアラボ
株式会社ベアラボは、人材育成、組織開発、採用支援の分野に特化した人事コンサルティング会社です。企業の人材と組織を育てるための専門的なソリューションを提供し、多様化する現代のニーズに応じたカスタマイズ型の研修とコンサルティングサービスを展開しています。労働人口の減少に対応する持続可能な企業活動の支援も行っており、企業の長期的な成長と発展をサポートしています。
株式会社ベアラボの研修プログラムは、企業の具体的な課題に合わせてカスタマイズされる点が特長です。階層別の研修を通じて、リーダーシップ育成からコミュニケーションスキルの向上まで幅広いニーズに対応。最新のアセスメントツールを活用し、個々の社員の能力を詳細に把握し、効果的な人材育成を実現します。また、オンラインとオフラインの双方で研修を提供し、柔軟な学習環境をサポートしています。
株式会社ベアラボの強み | 時代を生き抜く変化に強い人材発信基地 |
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代表者 | 滝井 順子 |
所在地 | 東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階 |
URL | https://www.bearlab.co.jp/ |
研修カテゴリー | リーダーシップ研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修ビジネスマナー研修ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修マナー研修評価者研修問題解決研修報連相研修業務改善研修ナレッジマネジメント研修 |
株式会社プロシード
株式会社プロシードは、顧客接点の多様化に対応し、CXの改善を専門とするコンサルティングサービスを提供しています。デジタル技術の進化と市場の変動に柔軟に対応するため、全スタッフが改善コンサルタントとして研修と診断業務を兼任し、効果的なサービスを実現。国内外の豊富なベンチマークデータに基づき、戦略的なコンサルティングを行い、顧客企業のCX向上を支援しています。特に、COPC社との連携を強化し、国際基準に沿ったサービスを提供しており、第三者機関としての客観性と中立性を保ちつつ、業界をリードする知見と技術で顧客に寄り添った解決策を提案しています。
プロシードの研修プログラムは、実際のコンサルティング経験に基づいた実践的な内容に特化しています。CXの改善を目的とした教育を通じて、顧客サービスに従事するスタッフが最前線で高品質なサービスを提供できるよう支援。各種デジタル技術や顧客接点戦略の教育を含み、理論だけでなく実際の顧客接点での応用力を養うことに重点を置いています。
株式会社プロシードの強み | 豊富な経験と専門知識を持つプロフェッショナルチームによるCXの改善コンサルティングを提供。 |
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代表者 | 代表取締役社長 柳楽 仁史 |
所在地 | 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階 |
電話番号 | 03-4223-3161 |
URL | https://proseed.co.jp/ |
研修カテゴリー | コーチング研修コールセンター向け研修ナレッジマネジメント研修 |
株式会社シーアークス
株式会社シーアークスは、中堅・中小企業の経営支援に特化したコンサルティング会社です。静岡県に拠点を置き、経営戦略の策定や実行支援、人材育成のサービスを提供しています。経営力と仕組みづくりを通じて、企業の成長と持続可能な経営基盤の構築を目指しており、特にデータ活用を強化し、企業の変革を促進することに注力しています。
シーアークスの研修プログラムは、データ活用スキルの向上を中心に展開されています。これにより、受講者はデータを解析し、意思決定に活かす能力を養うことができます。実務に即した内容で、具体的な事例を用いたカリキュラムが特徴です。研修を通じて、経営者や従業員が自社のデータを効率的に管理し、分析することで、業務の効率化や新たなビジネスチャンスの発見につなげる力を身に付けることができます。
株式会社シーアークスの強み | 組織と人の変化・創造を支援 |
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代表者 | 代表取締役 渡辺 正人 |
所在地 | 静岡県静岡市葵区七間町6-2 銀河ビル2F-C |
電話番号 | 054-207-7432 |
URL | https://c-arks.co.jp/ |
研修カテゴリー | マネジメント研修チームビルディング研修リーダー研修IT研修問題解決研修ナレッジマネジメント研修 |
株式会社きづくネットワーク
株式会社きづくネットワークは、個々の力と組織力を最大限に引き出し、持続可能な成長のプラットフォームを提供。教え方や育て方を資産化し、日々の業務効率化と属人化からの脱却を実現。研修や動画制作を通じて、知識の標準化と仕組み化を支援し、組織内での共通言語と文化の構築を促進。
同社の研修プログラムは、育成の原理原則に基づき、教育力と場の力を高めることに特化。個別のニーズに合わせたカスタマイズ可能なコンテンツ提供で、部下や後輩の早期成長と不要な離職の防止に寄与。質問力強化やタイプ別コミュニケーション法など、具体的なスキル習得を重視し、実践とフィードバックにより育成効果を最大化。
株式会社きづくネットワークの強み | 創業以来、教え方や育て方の資産化に注力。育成力向上を軸に、継続的な成長を支援し、実践力と仕組みを提供。 |
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代表者 | 代表取締役 武田 義昭 |
所在地 | 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F |
電話番号 | 092-738-5056 |
URL | https://kiduku-network.com/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修研修内製化支援メンター研修1on1研修ナレッジマネジメント研修 |
KeySessionのナレッジマネジメント研修プラン一覧
KeySessionに登録されているナレッジマネジメント研修のプラン一覧は以下のとおりです。 ナレッジマネジメントの基本的な概念とその重要性を理解するための入門研修。参加者は、組織内の知識を効果的に活用する方法を学びます。 実際の業務やプロジェクトを通じて、ナレッジマネジメントを実践するためのワークショップ形式の研修。 国内外の先進的なナレッジマネジメントの事例を学び、最新のトレンドや成功のポイントを理解する研修。 これらの研修をナレッジマネジメント研修と組み合わせることで、組織内の知識の活用と共有を促進し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献することが期待されます。 ナレッジマネジメント研修で得られる知識の共有と活用は、具体的な問題解決に直結します。問題解決研修を受けることで、学んだ知識を実際の業務で効果的に活用し、問題に対する創造的な解決策を見出すスキルが向上します。 KeySessionでは貴社の問題解決研修導入をお手伝いをいたします。 知識を体系的に整理し、論理的に考える力はナレッジマネジメントに不可欠です。ロジカルシンキング研修を受講することで、知識の整理・分析能力が高まり、より効率的な知識の管理と活用が可能になります。 KeySessionでは貴社のロジカルシンキング研修導入をお手伝いをいたします。 デザイン思考は、ユーザーセントリックなアプローチを通じて新しいアイデアやソリューションを創出する方法です。ナレッジマネジメントと組み合わせることで、組織内の知識を革新的な方法で活用し、新たな価値を生み出すことが期待できます。 KeySessionでは貴社のデザイン思考研修導入をお手伝いをいたします。 組織内の知識を共有する際、その伝え方が重要です。プレゼンテーション研修を通じて、魅力的かつ効果的に情報を伝える技術を磨くことが、ナレッジマネジメントの成果を最大限に引き出します。 KeySessionでは貴社のプレゼンテーション研修導入をお手伝いをいたします。 最適なナレッジマネジメント研修の選定は、KeySessionにお任せください。 ナレッジマネジメント研修は暗黙知を形式知に変換する方法を学ぶ研修です。組織内の知識を最大限に活用するための具体的な手法やツールを習得することができます。
研修プラン
研修時間
研修会社
6時間
6時間
6時間 ナレッジマネジメント研修 研修カリキュラム
1. 基礎から学ぶナレッジマネジメント
2. ナレッジマネジメント実践ワークショップ
3. ナレッジマネジメントの先進事例研究
ナレッジマネジメント研修と一緒に実施を検討したい研修
問題解決研修
ロジカルシンキング研修
デザイン思考研修
プレゼンテーション研修
ナレッジマネジメント研修の導入をサポートします
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。