メンター研修のおすすめ研修会社20選【2026年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、メンター研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やメンター研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

20社から迷ってしまう場合は、とくにおすすめの以下の7社からまずはチェックしましょう。

メンター研修とは

メンター研修とは、メンターを務める社員を対象にスキルアップを促す研修のことです。

そもそもメンター制度は、年齢の近い先輩社員が新入社員・若手社員をサポートする制度です。一般的にメンターは、直属の上司・先輩以外が担当します。

「OJT」と混同する方も多いですが、OJTは実際の業務を通じて新人を指導するトレーニングの制度です。一方でメンター制度は、キャリア形成や人間関係などの相談に乗り、メンタル面をサポートする役割を担っています。

メンター研修は、新入社員の精神的な支柱となるメンターを育成することが目的です。優れたメンターを育成すれば、新入社員のモチベーションの向上や、離職率の低下も実現できます。

メンター研修のおすすめ研修会社20選

メンター研修のおすすめ研修会社は、以下のとおりです。

株式会社きづくネットワーク

研修会社	株式会社きづくネットワーク
研修方針	「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」育成力強化研修と動画制作による教育プラットフォームとメンター制度で、自律的PDCAサイクルを回し持続的成長を実現
代表者	代表取締役 武田義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日	2011/01/01
従業員数	登録講師：11名 / パートナークリエイター：9名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆コンサルティング 　ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」 　メンター制度構築・運用支援 　研修・セミナー（部下育成力向上、各種体験型研修） ​​​​​​​　育成ツール開発・販売（買い切り型 MP4ファイル動画） 　研修内製化支援 ◆動画制作 　オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作 ◆プラットフォーム運営　 　研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」 　個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

株式会社きづくネットワークのメンター研修は、メンターのモチベーション向上とメンタリング効果の最大化を目指します。当社は、経験豊富なメンター向けに、悩みや課題に対する具体的な解決策として研修を提供しており、メンターの不安感を解消し、役割への自信を回復させます。研修では信頼関係の構築や対話スキルの向上を中心に、具体的なケーススタディを通じて実践的な学びを提供しています。

また、同社はメンター制度の効果的な運用をサポートするために、相手のタイプに合わせたコミュニケーション技術や、困難な状況での対応策を習得する機会を提供します。この研修を受けたメンターからは、メンティとの関係強化や、メンタリングセッション中の問題解決能力が向上したとの声が多数報告されています。

この研修のカリキュラム例

研修プログラムは、メンタリングを既に行っている組織に特に推奨されており、メンターが直面する一般的な課題に対して、実績と経験に基づいたアプローチで対処します。株式会社きづくネットワークは、持続的な学びと成長のサポートを通じて、組織全体のメンタリング文化の強化を図ります。

株式会社きづくネットワークの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社コーチングフォワード

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社コーチングフォワードのメンター研修は、管理職に必要な“対話力”と“気付きを引き出す力”を育てることに主眼を置いています。評価面談・1on1・会議など、部下との関わりが多いメンターが、コーチング手法を通じて課題の本質を見抜き、信頼関係を深める技術を習得します。

本研修では、従来の一方通行型の指導から脱却し、部下に自ら考えさせ、行動を促す対話スタイルを定着させます。1on1の実践に加え、チーム単位での成果を引き出すチームコーチングまで扱うことで、実践的かつ希少価値の高いスキルを身につけることができます。

さらに、本研修は反転学習を採用。事前ワークを通じて自ら問いを立てたうえでセッションに臨むことで、学びの定着率が高まり、現場での即実践が可能となります。相互フィードバック型のプログラム設計により、参加者同士での気づきも深まります。

本プログラムは、1on1や人材育成に課題を感じている管理職・リーダー層に向いています。戦略的な組織づくりを担う“社内コーチ”としての基盤形成とスキルアップを同時に実現します。株式会社コーチングフォワードは、現場に根差した変化と学びの循環を提供し、組織全体の対話文化を底上げします。

株式会社コーチングフォワードの導入実績

この研修のカリキュラム例

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

研修会社	ヴォケイション・コンサルティング株式会社
研修方針	中途人財紹介から新卒採用支援、定着促進・教育研修、キャリアコンサル、事例執筆まで、人と企業の“天職”を創造するワンストップサービス、成長と成果を最大化する。
代表者	中西 浩太
所在地	東京都千代田区永田町2-17-17　アイオス永田町7F
設立日	平成25年10月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財紹介事業 （厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373） <a href="https://vc-corp.net/wp/wp-content/uploads/2020/03/shoukaigyoutesuuryou.pdf" target="_blank">職業紹介事業所参考情報(PDF)</a> 教育・研修コンサルティング事業 インターンシップコンサルティング事業

ヴォケイション・コンサルティング株式会社のメンター研修は、よりよいメンターとしての行動を現場ですぐ実践できるようにする研修プランです。

自身の新人時代を思い浮かべることで、新人目線での良いメンター像を改めて定義するところから始まります。そのうえで、メンターとメンティーの関係のあるべき姿について理論に沿って解説。

さらに実際にあった事例をもとにしたロールプレイ形式のワークや講師のお手本演習により、具体的な行動のイメージが明確になり、理解から定着までを一貫して体験できるのが特徴です。

研修後のフォロー体制も準備されており、現場で活きるメンタースキルを身に着けてほしい企業におすすめの研修プランです。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社の導入実績

この研修のカリキュラム例

二ノ丸株式会社

研修会社	二ノ丸株式会社
研修方針	トップリーグ等のコーチ経験と企業研修実績を基に、実践的コーチングとプロデュース力で自考動型人材を育成し、デュアルキャリア形成へとキャリアの可能性を無限に広げる
代表者	二ノ丸 友幸
所在地	大阪府
設立日	2016年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	<p>【指導者へのコーチング】<br />一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。</p><p>【スポーツ競技者へのコーチング】<br /> 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。<br />【ビジネスパーソンへのコーチング】<br /> スポーツ（ラグビー以外の他競技含む）とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。</p><p>【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット １ON１コーチング 人材育成プロデュース事業 スポーツコーチング事業 デュアルキャリアサポート事業 学生アスリート支援事業</p>

二ノ丸株式会社のメンター研修は、リーダーや管理職、役員・経営者を対象に、現代社会で求められる「自考動型人材」の育成を支援します。急速に変化する働き方や価値観に対応し、主体的に行動できる人材を育てるための具体的な指導法やアプローチを学ぶことができます。研修では、新しい時代の定義から始まり、自主的行動と主体的行動の違い、リーダーシップとフォロワーシップの理解、大人としての成長方法、効果的なコミュニケーションスキルなど、多岐にわたるテーマを扱います。

二ノ丸株式会社の強みは、スポーツとビジネスの両分野で培った豊富な経験に基づく実践的な研修内容です。代表の二ノ丸友幸氏は、年間120回を超える企業研修を実施し、オンラインやハイブリッド形式にも対応。インタラクティブな参加型研修を通じて、受講者が実際に行動し、気づきを得られる環境を提供します。また、心理的安全性を重視し、受講者同士の交流や協働を促進することで、効果的な学びを実現します。

このメンター研修を通じて、リーダーは部下の行動変容を促し、組織全体の統制を強化するスキルを身につけることができます。二ノ丸株式会社は、変わりゆく世界で自らを牽引する力を養うための最適なパートナーとして、企業の成長と発展をサポートします。ぜひ、二ノ丸株式会社のメンター研修で、次世代のリーダーシップを手に入れましょう。

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校では、活躍人材の育成を支えるメンター研修を提供しています。この研修は、2～3年目の社員やリーダー層を対象に、部下や後輩を持つ方々に最適です。主な悩みとして若年層の離職防止やモチベーション維持、社内における若手の相談役不足などが挙げられます。研修のゴールは、離職率の低下、若手の早期戦力化、メンター担当者のマネージメント力向上、そして上司の業務負担の軽減です。

研修内容は、新入社員や若手社員を支えるメンターとしての役割と心構えを学び、洞察力や傾聴姿勢、信頼関係構築の方法を習得します。カリキュラムは6時間にわたり、実践的なトレーニングを通じて即戦力となるスキルを身につけます。

株式会社PDCAの学校の強みは、延べ3,000社以上の実績と「創る戦略」に基づく継続的な成長支援にあります。明確なキャリアパスの設計や成長を促す教育計画の策定、社内共通言語の構築など、多岐にわたるサポートを提供。これにより、クライアント企業様と共に人材育成に真剣に取り組み、企業の生産性向上に貢献しています。PDCAのメンター研修は、御社の人材育成を次のレベルへと導きます。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

旭コンサルティング

研修会社	旭コンサルティング
研修方針	経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応
代表者	大垣 雅則
所在地	東京都目黒区
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	<p> 【セミナー・講演会】</p><p>実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。</p><p>【エグゼクティブコーチ】</p><p>コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか？」「本当は、どうなったら幸せなのか？」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。</p><p>【リーダー実戦力育成『大垣塾』】</p><p>経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。</p>

旭コンサルティングのメンター研修は、中堅・中小企業の幹部層や管理職を対象に、人材定着と育成を強力にサポートするプログラムです。この研修の最大の特徴は、実践的なアプローチと企業ごとにカスタマイズ可能なカリキュラムにあります。具体的には、メンター制度の効果的な導入方法、傾聴・質問力の向上、深い信頼関係を築くためのチームビルディング手法など、即実践できる内容を豊富に取り揃えています。

旭コンサルティングの強みは、豊富な実践経験を持つ講師による具体的な事例紹介と、研修後のフォローアップ体制にあります。講師は千人以上のリーダーや管理職を育成してきた実績を持ち、企業のニーズに合わせた柔軟な対応が可能です。また、オンライン対応も充実しており、地理的な制約を受けずに質の高い研修を提供します。

さらに、研修プログラムは心理学者アドラーの理論を基盤にしており、職場の人間関係改善やリーダーシップスキルの向上に直結する内容となっています。これにより、参加者は短期間でリーダーシップを飛躍的に向上させ、離職率の低下と人材の定着を実現することができます。

旭コンサルティングは、経営者への深い共感と具体的な解決策の提供を通じて、多くの企業から高い評価を受けています。人材育成を通じて持続可能な組織作りを支援し、企業の成長と発展に貢献することを使命としています。メンター研修を導入することで、貴社のリーダーシップ強化と人材定着に大きな効果をもたらします。

この研修のカリキュラム例

株式会社日本マネジメント協会（東部）

昭和32年設立の株式会社日本マネジメント協会は、ビジネス研修やセミナーを提供する経営コンサルタント企業です。階層別研修からDiSC研修、メンタルヘルス研修など多岐にわたるプログラムを展開し、企業や自治体の多様なニーズに応えます。

日本マネジメント協会の研修は、目標設定から実践指導まで、複数回のシリーズ形式で提供されます。新入社員から経営幹部まで対応する階層別研修や、専門研修など、参加者のスキルアップと自己啓発に重点を置いた内容が特徴です。

株式会社日本マネジメント協会（東部）の強み	調査、診断、指導を通じて事業発展に貢献する経験豊富な経営コンサルタント会社。
代表者	福島　淳
所在地	宮城県仙台市青葉区上杉1－4－10　庄建上杉ビル2F
電話番号	022-264-1745
URL	https://www.jmi-e.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修コーチング研修メンター研修報連相研修

株式会社アフレル

アフレルは、各種の研修やワークショップを通じて、組織の生産性向上と働きがいの向上を両立させるサービスを提供しています。プログラムは全て有資格者のコーチやカウンセラーによって監修され、組織全体の成長を支えるカスタマイズ可能な研修を展開しており、リモートや対面形式の多様な研修形式に対応しています。また、ジブントリセツやコミュニケーション強化など、多岐にわたるテーマが設定されています。

アフレルの研修は、新入社員から上級管理職まで、各階層や特定のテーマに特化したプログラムが用意されており、個々のニーズに合わせたオーダーメイドの研修を提供しています。特にZ世代の新入社員向けには、メンタル面のサポートとモチベーション向上のためのリモートカウンセリングが強化されており、離職防止と定着率の向上を目指す。また、チームのシナジーを高めるためのワークショップや、社内コーチを養成するプログラムも展開しています。

株式会社アフレルの強み	アフレルは、コーチングとカウンセリングを通じて個々の「強み」を磨き、シナジーを創出し、働きがいと生産性を向上させる風土を築いています。
代表者	大垣 俊司
所在地	栃木県宇都宮市福岡町580-2
URL	https://afrelu.com/
研修カテゴリー	新入社員研修マネジメント研修アサーティブコミュニケーション研修コーチング研修管理職向け研修メンタルヘルス研修生産性向上研修ハラスメント研修メンター研修自然体験型研修報連相研修

株式会社エス・ティライン

株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。

同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。

株式会社エス・ティラインの強み	株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。
代表者	佐藤晴美
所在地	栃木県小山市神鳥谷2-30-2
URL	https://stline-k.com/
研修カテゴリー	新入社員研修コミュニケーション研修内定者研修ビジネスマナー研修ロジカルシンキング研修管理職向け研修タイムマネジメント研修ダイバーシティ研修クリティカルシンキング研修OJT研修メンター研修モチベーション研修

株式会社Every

株式会社Everyは、HR関連サービスに特化した企業で、組織のパフォーマンス向上とモチベーションの促進を目指しています。彼らは、HRBP（Human Resources Business Partner）養成講座などを通じて、経営と人事の橋渡し役を育成し、企業の戦略的人事をサポートしています。また、多様なクライアントとの実績が豊富で、各種研修やセミナーを提供しており、組織開発や採用サポートにおいても強みを持っています。

株式会社Everyの研修プログラムは、HR専門のビジネススクール「Every HR Academy」を核として展開されています。彼らはHRBP養成講座やChange Agent養成講座、コーチングスキル養成講座など、具体的な職種や役割に応じたカスタマイズが可能なプログラムを提供しており、実践的なスキル習得に重点を置いています。これにより、参加者は即戦力としての能力を身に付け、組織内でのリーダーシップを発揮することが期待されます。

株式会社Everyの強み	人事にも現場にも、科学的なアプローチを
代表者	代表取締役社長 松澤 勝充
所在地	東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号　桑野ビル２階
URL	https://every-co.com/
研修カテゴリー	コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修面接官研修メンター研修1on1研修

株式会社メンター・クラフト

メンター・クラフトは、ビジネスパーソンからの高い支持を受けており、多様な業界への研修経験があります。実践的な交渉技術やリーダーシップ育成に注力し、実際のビジネスシーンで即戦力となるスキルの習得を目指します。カスタマイズされたプログラムは、受講者のニーズに応じて最適化され、その効果は「受講者」「研修企画者」「職場関係者」の三つの視点から高く評価されています。

ビジネス交渉力研修では、Win-Winの成果をもたらす交渉の基本と技術を習得します。具体的には、交渉に必要な準備、戦略の立案、そして対話技術の強化に重点を置き、実際の交渉シーンを想定したロールプレイを通じて、効果的な交渉を行うためのスキルを身に付けることができます。受講者は、研修を通じて自分自身をコントロールし、相手との信頼関係を構築する方法を学びます。

株式会社メンター・クラフトの強み	高いリピート率と多様な業種への対応能力を持ち、クライアントの満足度を高めるカスタマイズ可能な研修。
代表者	葛西 伸一
所在地	東京都港区三田4-1-7 広栄ビル4Ｆ
URL	https://www.mentor-craft.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修マーケティング研修ロジカルシンキング研修コーチング研修交渉力研修部下育成研修メンター研修MR向け研修評価者研修

株式会社インソース

株式会社インソースの「メンター研修」は、メンティのよき相談相手となるために、メンターの役割理解と実践的なコミュニケーションスキルの習得に重点を置いています。特に、「何をすればよいかわからない」「OJTとの違いが不明」といった悩みを抱える方に向けて設計されており、メンターとしての不安を払拭し、信頼関係を築ける土台を養います。

研修では、「聴く」「訊く」「ほめる」といった基本スキルを身につけるほか、ケーススタディを通してネガティブな発言への対応やタイプ別対処法を実践的に学べる構成です。また、フィードバック技法やモチベーション向上のコツなど、メンタリングの質を高める内容が充実しています。

受講者からは「役割の理解が深まった」「自信を持って面談に臨めるようになった」といった声が多く、研修の満足度も高水準（内容理解99.2%、講師評価97.3%）を維持しています。

株式会社インソースの強み	豊富な公開講座と実践的ワークを通じて、現場で役立つメンタースキルを短期間で習得可能。
代表者	舟橋　孝之
所在地	東京都荒川区西日暮里4-19-12インソース道灌山ビル
URL	https://www.insource.co.jp/bup/bup_menter.html
研修カテゴリー	メンター研修コミュニケーション研修リーダーシップ研修コーチング研修OJT研修

株式会社PHP研究所

株式会社PHP研究所の「メンター研修」「メンティ研修」は、メンター制度を職場に定着させ、成長と信頼に満ちた人間関係を築くことを目指した講師派遣型のプログラムです。双方の立場に応じたマインドセットや実践スキルの習得により、研修後すぐに職場で活かせる内容となっています。

メンター研修では、「頼られる先輩」としての心構えを持ち、コミュニケーション力やコーチング・ティーチングのスキルを実践的に学びます。メンティ研修では、「学び取る力」や「自分経営」の発想をもとに、成長への自律性と信頼関係を育むスキルを習得。どちらの研修も1日完結型で、ロールプレイや演習を多く取り入れた構成です。

両プログラムは、自社の制度や方針に合わせて柔軟にカスタマイズ可能。新入社員の早期離職防止や職場風土の改善など、制度活用に課題を抱える企業にも有効です。

株式会社PHP研究所の強み	メンター・メンティ双方に特化した講師派遣型研修を提供し、制度定着と人間関係の質向上をサポート。
代表者	瀬津要
所在地	東京本部：東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント京都本部：京都市南区西九条北ノ内町11番地
URL	https://hrd.php.co.jp/hr-strategy/casestudy/post-1066.php
研修カテゴリー	メンター研修コミュニケーション研修キャリア研修

株式会社マナーズ

2013年設立の株式会社マナーズは、新潟の企業人財育成コンシェルジュを目指し、企業研修を通じた人財育成を主な事業としています。代表取締役の山田節子は、産業カウンセラー、キャリアコンサルタントなど多彩な資格を持ち、長年にわたり人材育成の現場で豊富な経験を積んできました。会社は「人財育成は、最高の社会貢献である」という経営理念のもと、企業のニーズを把握し、一貫したサービスを提供しています。

株式会社マナーズの研修プログラムは、階層別研修、テーマ別研修、公開講座、ピンポイント強化トレーニングなど、多岐にわたります。これらは組織内のコミュニケーション改善、メンタリングスキルの向上、リーダーシップ育成、キャリアデザインなど、具体的な課題解決に焦点を当てています。特に、メンター養成講座では、組織としてのメンタリングの成功事例を学び、相手と良い関係を築くコミュニケーションの基本を理解できるよう設計されており、多角的なビジネス視点や人的ネットワークを広げる機会も提供しています。

株式会社マナーズの強み	人財育成を通じて社会に貢献し、「傍楽」社会への貢献をミッションとする企業研修の専門会社です。
代表者	山田節子
所在地	新潟県新潟市西区内野町1224-8
電話番号	025-262-5684
URL	http://yamadasetsuko.com/
研修カテゴリー	新入社員研修プレゼンテーション研修アサーティブコミュニケーション研修電話応対研修女性向けキャリア研修接遇研修キャリアデザイン研修メンター研修

株式会社ドリームワークス

社員の夢を実現させる手法と社長と社員の夢を共有する手法を提供し、会社の理念と社員の夢の方向性を一致させます。研修内容は企業規模、業種、理念、会社の方向性に応じてカスタマイズされ、社員の年齢層や性格に合わせた方法で実施されます。

リームワークスの研修は、「聞いて満足」から「明日から実践」へというコンセプトに基づき、基本を重視し、実践できる人材を育成することに重点を置いています。研修は、実践に直結する内容であり、企業が抱える課題に合わせたカスタマイズされた改善プログラムを提供します。

株式会社ドリームワークスの強み	社員と会社が共に成長するノウハウに注目され、個別にカスタマイズした研修を提供。
代表者	代表取締役　山内 喜代美
所在地	福井県福井市大手３丁目１番１５号 ビアンモア大手ビル４階
電話番号	0776-89-1862 （受付時間9:00～17:30）
URL	https://dreamworks-seminar.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修コミュニケーション研修コーチング研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修接遇研修経営幹部向け研修メンター研修

株式会社はあもにい

株式会社はあもにいは、1991年創業の教育と人材開発に特化した企業です。企業と官公庁を対象に、カスタマイズ可能な教育プログラムを提供し、年間500回以上の研修を実施。

高い専門性を持つ講師陣が、教育効果を最大化する内容を提供。オンラインと対面のハイブリッド研修が可能で、ICTを活用した教育手法も導入。顧客満足度99.4%を達成し、教育から採用支援まで一貫したサービスを提供。

はあもにいの研修プログラムは、従業員の成長を「見える化・わかる化」し、個々のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。オンデマンド教材やリアルタイムオンライン研修を利用し、場所を選ばずに受講可能。心理学やマネジメント技法を含む幅広いテーマをカバーし、メンタルヘルスマネジメントなどの現代的なニーズに応える研修も提供。全国どこからでも参加できるシステムを整備し、個々の成長をサポートします。

株式会社はあもにいの強み	「人財共育」を企業理念に掲げ、顧客と従業員の成長を支援。
代表者	代表取締役 大野 晴己
所在地	静岡県浜松市中央区白羽町689
電話番号	053-443-9070
URL	https://www.haamonii.com/
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修新人フォローアップ研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修部下育成研修メンター研修報連相研修

株式会社GOOD INNOVATION

株式会社GOOD INNOVATIONは、楽しく働ける職場作りを目指し、中小企業の組織人事部として企業成長をサポートしています。代表の脇坂拓氏は、「仕事を喜びに変える」ことをミッションに掲げ、各種研修プログラム及びコンサルティングを提供。特に、社長が会社を一人でマネジメントする中小企業の課題に焦点を当て、組織・人事領域の改善を促進します。また、人生の大部分を占める「仕事」を楽しく、喜びに満ちたものにすることで、社員だけでなくその家族や企業全体にポジティブな影響をもたらすことを目指しています。

GOOD INNOVATIONの研修プログラムは、自律型人材を育成し、働く人々を笑顔にすることに重点を置いています。自分の仕事に意味と価値を見出し、自主性・自発性を促す「自律型人材育成プログラム」や、全スタッフが夢を持ち、笑顔で楽しく働く職場を実現する「最強の組織開発プログラム」など、多様なニーズに応えるセミオーダー型のサービスを提供。これらのプログラムを通じて、企業の未来を創る人材の採用から育成、組織変革に至るまで、幅広い支援を行っています。

株式会社GOOD INNOVATIONの強み	中小企業の組織人事部として、企業成長をサポート。
代表者	代表取締役 脇坂 拓
所在地	愛知県名古屋市中村区名駅4-25-17三喜ビル6階
URL	https://note.com/taku_waki/
研修カテゴリー	マネジメント研修メンター研修

株式会社キャリアチアーズ

株式会社キャリアチアーズは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズされた人材研修を提供しており、理念の浸透や戦略的な人材活動をサポートすることを特色としています。また、各階層別の人材育成や戦力化を促進するための人事評価制度構築支援も行っており、研修後も実践につながるフォローアップが充実しています。

株式会社キャリアチアーズの研修プログラムは、「自律と良心を育む」を基本コンセプトに掲げています。講師と参加者が共に学ぶスタイルで、実践的なワークショップやゲーム、ディスカッションを通じて、参加者が納得し、実践へと移行する体験を提供することに注力しています。

株式会社キャリアチアーズの強み	株式会社キャリアチアーズは、双方が成長することに重点を置いており、働く人々と企業を総合的にサポート。
代表者	山口しのぶ
所在地	大阪府大阪市北区西天満6-3-19　フヨウビル10F
電話番号	06-6940-0606
URL	https://career-cheers.co.jp/
研修カテゴリー	ビジネスマナー研修アサーティブコミュニケーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修女性活躍推進研修クリティカルシンキング研修部下育成研修マナー研修メンター研修フォロワーシップ研修

IMソリューションズ株式会社

IMソリューションズは、伝統企業からベンチャー企業まで、管理職や研修講師の経験を活かした人材育成メソッドを提供しています。決算書と現場の突き合わせによる真の問題特定から、社員を巻き込んだ解決策のプロジェクト結成までをサポート。また、刻々と変化するIT環境への対応やセキュリティ問題の解決も行い、事業存続に必要な支援を提供します。これらのアプローチにより、企業の将来への投資としての価値を提供しています。

IMソリューションズの研修プログラムは、初級管理職から上級管理職、メンター研修、新入社員研修、情報セキュリティ研修、創業研修まで多岐にわたります。これらの研修は、管理職の基本からコミュニケーション、リーダーシップの発揮方法、部下のマネジメントと目標設定に至るまで、具体的なスキルアップを目指す内容が組み込まれています。また、情報セキュリティの基礎や最新動向について学ぶことができ、企業が直面する様々な課題に対応するための実践的な知識とスキルを提供します。個別企業の要望に応じたカスタマイズが可能で、全国どこでも対応しています。

IMソリューションズ株式会社の強み	IMソリューションズは、将来予測とアクション計画で成果を上げる企業戦略を提案。
代表者	岡本 陽
所在地	愛媛県松山市山越１丁目２０－３５
電話番号	089-989-1171
URL	https://www.imsolutions.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修セキュリティ研修メンター研修

株式会社イー・ニーズ

株式会社イー・ニーズは、個別の目標設定から実践的なスキル習得まで、一貫したサポートを提供します。豊富な研修プログラムを通じて、従業員一人ひとりの能力を引き出し、組織全体の豊かさを追求。

特にメンター研修やチーム力思考強化研修など、多様なニーズに応じたオーダーメイド研修で、企業の課題解決に貢献しています。顧客の要望を細かくヒアリングし、最適なカリキュラムを提案するカスタマイズ能力も特長です。

株式会社イー・ニーズの強み	明確な目標設定を通じて個人の成長と組織の発展を支援し、実践的な研修で即戦力を育成。
代表者	坂本実保
所在地	佐賀県佐賀市駅前中央1丁目8-20
電話番号	0952-41-1225
URL	https://e-needs.co.jp/
研修カテゴリー	チームビルディング研修目標設定研修SDGs研修部下育成研修メンター研修

KeySessionのメンター研修プラン一覧

KeySessionに登録されているメンター研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修会社
メンタリングを成功に導くための メンター / メンティー 合同研修 3～4時間	株式会社きづくネットワーク
メンターのモチベーションを向上させメンタリング効果を高める メンター経験者研修 4～6時間	株式会社きづくネットワーク
【離職防止】人が辞めない職場を作るチームビルディング​研修 3時間	旭コンサルティング
メンター研修 4時間	ヴォケイション・コンサルティング株式会社
【リーダー、管理職、役員・経営者対象】 新しい時代に求められる自考動型人材とその育成法とは？	二ノ丸株式会社
活躍人材の育成を担うメンター研修 6時間	株式会社PDCAの学校
メンター・メンティ信頼構築と自律促進プログラム 6時間（ご要望に応じ柔軟にカスタマイズ可）	株式会社レトロモダン
部下が変わる本当の叱り方・フィードバック研修 3時間	旭コンサルティング

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メンター研修が必要とされる背景

メンター研修が必要とされるのは、直属の上司だけではフォローすることが難しくなってきているからです。

終身雇用が当たり前とされていた時代は終わり、転職のハードルは一般的に下がりました。入社3年以内の退職率は3割程度というデータ（※）があるように、経験を積む前の若手社員も会社に不満を感じれば退職してしまいます。

とくに昨今は多様性の時代となり、自分の特性や個性を受け入れてほしいと考える新入社員が増加しました。また、テレワークの導入によって「周りの人に相談しづらい」「コミュニケーション不足だ」と感じる新入社員も増えています。

ベテランとは異なる経験や価値観をもつ若者が入社し、直属の上司だけでフォローすることが難しくなったのが多くの会社の実情です。そのため、多くの企業がメンター制度を導入するようになりました。

※ 参考：入社3年以内の新入社員の離職率｜JMAM

メンター研修を実施する目的・メリット

メンター制度を実施する目的・メリットは以下の3つです。

• メンターがスキルアップする
• 新入社員の精神面をサポートできる
• 管理職の負担が軽減される

それぞれについて解説します。

メンターがスキルアップする

メンター研修を実施するメリットは、メンターがスキルアップすることです。

研修では、メンターに求められる役割や果たすべき役目を教えるため、メンターの担当者の責任感を高められます。また、後輩や部下と接する際に役に立つコミュニケーションスキルも身につけられます。

メンターを務める社員の多くは、新入社員と年が近くキャリアの浅い若手社員です。そのため、メンターとしてはじめて社員の相談役となることで、会社に対する帰属意識や仕事に対する自信が高まることが期待できます。メンターとして新入社員の相談にのることで、自分を見直すきっかけにもなります。

新入社員の精神面をサポートできる

メンター研修は、新入社員の精神面をより手厚くサポートできることもメリットです。

メンター研修を通じてスキルアップしたメンターは、新入社員を適切かつ効果的にフォローできます。キャリアや人間関係の不安をメンターが取り除くことで、新入社員は仕事に対するモチベーションを高められます。

精神的なストレスが減ると、自然と「仕事を頑張りたい」「仕事が楽しい」と思う気持ちが芽生えるものです。その結果、生産性の向上や、離職率の低下につながります。

管理職の負担が軽減される

メンター研修を実施すると、管理職の負担が軽減されます。

多くの管理職は、一般社員に比べて多くの業務を抱えており多忙です。そのため、一人ひとりの新入社員の精神的な負担に気づきにくく、フォローまで手が回らない傾向があります。

メンターが新入社員のメンタルケアを担うことで、直属の上司がフォローしなければならない範囲が軽減されます。精神面のサポートを任せられる分、上司が実務的なサポートに力を入れやすくなることもメリットです。

研修がもたらす効果を知りたい方は、ぜひ以下の記事もチェックしてください。

⇒研修の効果とは？効果測定の方法や高めるためのコツを紹介

メンター研修の内容・カリキュラム例

メンター研修の内容とカリキュラム例は、以下のとおりです。

メンター研修を実施する際のポイント

メンター研修を実施する際のポイントは以下の3つです。

• メンターとしての役割理解を促す
• 効果的なメンタリングのためのコミュニケーションスキルを養う
• ケーススタディを通じて実践力をのばす

それぞれについて解説します。

メンターとしての役割理解を促す

メンター研修では、まずメンターとしての役割を理解してもらうことがポイントです。

メンターの経験がない社員の多くは、どうしてメンターが必要なのか、どのような仕事が求められるのか理解できていません。そのため、ただスキルを身につけても効果的に活かせない可能性があります。

そのため、研修でははじめにメンター制度について理解を深めるカリキュラムを提供しましょう。具体的には、メンター制度の概要や目的、模範的なメンターのもつスキルやマインドを教える講義が効果的です。

効果的なメンタリングのためのコミュニケーションスキルを養う

メンター研修は、メンタリングのためのコミュニケーションスキルを身につけてもらうこともポイントです。

メンターが行うのは「ティーチング」ではなく「メンタリング」です。ティーチングは悩みに対する答えを教えるものですが、メンタリングは対話を通じて関係性を深めることにより成長を促します。相手が自発的に答えに気づけるよう促すメンタリングには、高度なスキルが求められます。

したがって、研修では質問の仕方やフィードバック方法、ボディランゲージなどを学んでもらうのがおすすめです。コミュニケーションスキルを高めることで、相手を安心させながら本音を引き出す対話ができます。

⇒伝え方研修

⇒話し方研修

ケーススタディを通じて実践力をのばす

実践力をのばすケーススタディを提供することも、メンター研修のポイントです。

メンターには、新入社員それぞれの個性に合わせたアプローチができる応用力が求められます。そのため、ただ理論を学んで、テキスト通りの画一的な対応を覚えるだけでは不十分です。

研修で大切なのは、理論を教えたうえで、現場で活かせる能力を育てることです。ワークや模擬面接をカリキュラムに組み込んで、どんなケースにも対応できる実践力を磨きましょう。

メンター研修についてよくある質問

メンター研修についてよくある質問は以下の3つです。

• メンター研修はオンラインでも実施できますか？
• メンター研修にかかる費用はどのくらいですか？
• メンター研修はメンター以外も受けられますか？

それぞれについて以下で回答します。

メンター研修の参考になるおすすめの記事

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風通しの良い職場とは – 特徴とメリット・デメリットを解説

コーチングとティーチングの違い – メリット・デメリットと使い分け方

ロールモデルとは

メンター研修と一緒に実施を検討したい研修

部下育成研修

メンターの主要な役割の一つが部下や若手社員の成長支援であるため、部下育成研修はメンターが部下のスキル向上を効果的にサポートするための方法を学ぶのに役立ちます。

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コーチング研修

メンタリングにおいてコーチング技術を駆使することは、メンティー自身が自己解決能力を高める手助けをするために重要です。この研修を通じて、対話を通じた支援の技術を深めることができます。

コーチング研修におすすめの会社12選！失敗しない選び方も解説

フィードバック研修

効果的なフィードバックは、メンティーの行動を正しい方向に導き、彼らの成長に直接的な影響を与えるため、メンターにとって必須のスキルです。

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リスクマネジメント研修

メンターはメンティーが直面するかもしれないリスクを識別し、適切な対応策をアドバイスする役割も担います。リスクマネジメント研修は、これらの能力を強化します。

リスクマネジメント研修のおすすめ研修会社14選

目標設定研修

効果的なメンタリングには明確な目標設定が欠かせません。この研修を受けることで、メンターとメンティーが共に目標に向かって具体的なステップを踏み出すための計画を立てる方法を学びます。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

メンター研修の導入をサポートします

最適なメンター研修の選定は、KeySessionにお任せください。
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