フォロワーシップ研修のおすすめ研修会社14選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、フォロワーシップ研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やフォロワーシップ研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

フォロワーシップ研修とは

フォロワーシップ研修とは、チームのメンバーそれぞれが、率先してチームに貢献できるようになるための研修です。

仕事におけるチームリーダーが上司だとすると、フォロワーは上司を支える部下のことを指します。チームの成果を最大化するためには、上司の指示通りに動くだけでなく、フォロワー一人ひとりが自ら考えて行動することが大切です。そのように、チーム全体の目標達成にむけて、能動的に上司や他のメンバーをサポートすることを「フォロワーシップ」といいます。

フォロワーシップ研修の目的は、補佐能力やコミュニケーション能力を養い、社員のフォロワーとしての素質を高めることです。メンバーそれぞれが役割を認識して能動的に行動できれば、仕事のスピードが高まり、チームの生産性が上がります。組織を効率的に運営したいすべての企業に、フォロワーシップ研修はおすすめです。

フォロワーシップ研修のおすすめ研修会社14選

ヒューマネコンサルティング株式会社

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社のフォロワーシップ研修は、効果的なフォロワーシップの本質を深く理解し実践するために設計されています。特に、中間管理職やビジネスパーソンが直面する上司との関係や組織への貢献方法に関する悩みに対処することを目的としています。

この研修では時代と企業に即した真のフォロワーシップを学ぶことができ、参加者は具体的なワークを通じて実感することが可能です。研修は3時間の半日コースが基本であり、参加者のニーズに応じてカスタマイズが可能です。

研修の監修者であり、代表取締役の阿部重利氏は、組織向けコンサルタントとして高い評価を受けており250件以上の講演と研修を年間で行っています。これまでにりそな銀行や日本経済新聞社など、多数の大手企業や公共機関で実績を上げており、その教育効果と専門性は多方面から高く評価されています。

この研修のカリキュラム例

Work Life Brand

研修会社	二ノ丸株式会社
研修方針	トップリーグ等のコーチ経験と企業研修実績を基に、実践的コーチングとプロデュース力で自考動型人材を育成し、デュアルキャリア形成へとキャリアの可能性を無限に広げる
代表者	二ノ丸 友幸
所在地	大阪府
設立日	2016年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	【指導者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【スポーツ競技者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【ビジネスパーソンへのコーチング】 スポーツ（ラグビー以外の他競技含む）とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。 【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット １ON１コーチング 人材育成プロデュース事業 スポーツコーチング事業 デュアルキャリアサポート事業 学生アスリート支援事業

Work Life Brandのフォロワーシップ研修は、主体的に行動する「自考動型人材」の育成を目的とした独自のプログラムです。この研修では、「支えるリーダーシップ」に焦点を当て、部下が自主性を持ち行動できる環境づくりを目指します。受講者は、リーダーシップとフォロワーシップの本質を深く理解し、実践的なコミュニケーションスキルを習得できます。

研修はインタラクティブ形式を採用し、双方向の対話やグループワークを通じて、受講者が主体的に参加しながら成長を実感できる構成です。さらに、スポーツコーチングの知見を融合させた内容は、他にないオリジナリティと実践的価値を提供します。

年間120回以上の研修実績を誇る代表・二ノ丸友幸が監修。オンライン、リアル、ハイブリッド形式にも対応し、企業のニーズに応じた柔軟なスタイルで実施可能です。

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校が提供するフォロワーシップ研修は、初めて部下を持つ係長や主任などの監督職・現場リーダーに最適な研修です。この研修では、監督職としての役割を深く理解し、自主的に行動できるリーダーを育成します。具体的には、チーム内でのコミュニケーションを活性化させる方法や、アンガーマネジメントを通じて感情的な指導を避けるスキルを習得します。また、部下やメンバーに共感し、相手の立場になって指導する方法も学びます。

研修は実践形式を重視しており、学んだことを現場で自然に活かせるようなカリキュラムを組んでいます。設立から3,000社以上を支援してきた実績を持つ当社だからこそ、現場リーダーの指導力を向上させる効果的なプログラムを提供できます。

この研修を通じて、監督職としての自己理解を深め、チーム全体の生産性向上に貢献できる人材へと成長することが期待できます。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

キャリアバンク株式会社

札幌を拠点に、人材派遣、人材紹介、教育研修など、幅広い人材ソリューションを提供。地域に根ざしたサービスで北海道内の雇用を支えます。

実践に即した内容の研修を通じて、社員のスキルアップと組織力の向上を目指し、企業の成長を促進します。

キャリアバンク株式会社の強み	キャリアバンクは、多様な人材サービスと独自の研修プログラムで、企業と求職者の架け橋となる総合的なサポートを提供。
代表者	佐藤　良雄
所在地	北海道札幌市中央区北五条西五丁目7番地
電話番号	011-251-3373
URL	https://www.career-bank.co.jp/jinzai/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修ビジネスマナー研修コーチング研修SDGs研修フォロワーシップ研修

株式会社スマイルアップ

企業や組織の多様な課題に対応するため、客室乗務員としての経験を生かした独自の研修メニューを提供。企業の想いを未来に繋ぐサポートを実施。

株式会社スマイルアップの研修は、客室乗務員としての経歴を生かした体感型プログラムを特徴としています。管理職から中高生まで、階層別に最適な研修を提供し、新型コロナウイルスの影響下でもデジタル化やオンライン化に対応しています。研修では「知る」「分かる」「できる」「継続する」「育つ」という5つのステップを網羅し、参加者が実践を通じて「気づく」と「考える」を促します。また、企業内の課題解決や組織風土の改善も目指し、人材のポテンシャルを引き出し、企業と個人の共同創造を促進する研修を行っています。

株式会社スマイルアップの強み	接遇コンサルティングに特化し、企業の課題解決をサポートする専門性を持つ。
代表者	大原みよこ
所在地	宮城県仙台市青葉区中央1-2-3 仙台マークワン19階
電話番号	050-5372-6931
URL	https://smileup-sendai.co.jp/
研修カテゴリー	クレーム対応研修目標設定研修フォロワーシップ研修問題解決研修

SMBCコンサルティング株式会社

この企業は三井住友銀行グループの一員として、豊富な経済知識と金融経験を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。企業向けの研修だけでなく、管理会計や人事制度などのセミナーを通じて、実務に直結するスキルアップを促進。また、デジタルトランスフォーメーションやグローバル対応にも強みを持ち、企業の持続可能な成長をサポートしています。

SMBCコンサルティング株式会社は、オンデマンドサービスを含む多様な研修メソッドを提供しており、新入社員から管理職まで各階層に合わせたプログラムが整っています。

具体的には、ビジネス基礎力強化、リーダーシップ開発、専門知識習得など、多岐にわたる内容をカバー。これにより、即戦力となる人材の育成を実現し、企業の競争力強化に寄与しています。

SMBCコンサルティング株式会社の強み	多様なビジネスセミナーと研修プログラムを提供することにより、企業の人材育成を全面的に支援。
代表者	代表取締役兼社長執行役員 田中 良一
所在地	東京都中央区八重洲1-3-4　三井住友銀行呉服橋ビル
電話番号	03-5255-5551
URL	https://www.smbc-consulting.co.jp/
研修カテゴリー	目標設定研修インバスケット研修アンコンシャスバイアス研修心理的安全性研修フォロワーシップ研修

株式会社らしさラボ

株式会社らしさラボは、営業力向上、ソーシャルスタイル、ストレスマネジメントなど多岐にわたる研修を展開しています。この会社の特長は、具体的な実践に重点を置いた「セミ・カスタマイズ研修」を通じて、現場のニーズに合わせた教育が可能である点です。

また、全員が発言しやすい環境を整える「全員発言型研修」と、研修後もサポートを続ける充実した「アフターフォローサービス」を提供し、知識の定着と実践への移行を支援しています。これにより、研修が単なる学びの場にとどまらず、実際の業務改善に直結する形で利益をもたらしています。

株式会社らしさラボは、これらの研修によって、多くのリーディングカンパニーから高い評価を受け、継続的な関係を築いています​。

株式会社らしさラボの強み	株式会社らしさラボは、実践にフォーカスしたカスタマイズ可能な研修を提供し、リピート率が9割以上という高い顧客満足度があります。
代表者	代表取締役 伊庭 正康
所在地	東京都品川区
URL	https://www.rasisalab.com/
研修カテゴリー	タイムマネジメント研修フォロワーシップ研修1on1研修

株式会社チームダイナミクス

株式会社チームダイナミクスの研修プログラムは、個人とチームの本質的な変化を目指しています。

このプログラムは、自己受容を深め、ありのままの自分を受け入れることで、個々の本来の能力を引き出します。また、マインドセットの変化を促進することにより、行動の習慣化が進み、持続可能な成長が可能になります。

コミュニケーションやリーダーシップにおいても、相互信頼と共感を基盤とし、ポジティブな相互影響を生み出すことを重視しています。さらに、活性化されたチームが協力し合うことで、個々では達成できないシナジーを生み出すことを目指しています。

株式会社チームダイナミクスの強み	一人一人がありのままの自分でいきいきと働き、 楽しさとあたたかさが循環する社会の創造
代表者	三浦　将
所在地	東京都港区南青山5-17-2 5F
URL	https://teamdynamics.co.jp/
研修カテゴリー	エグゼクティブコーチング心理的安全性研修フォロワーシップ研修オンボーディング研修

株式会社話し方教育センター

話し方教育センターの研修は、組織内の人間関係の問題を解決し、効果的なコミュニケーション能力を高めることを目的としています。

この研修は、個々の未来を切り開く力、問題解決能力、および人間関係を円滑にする能力の３つのコアスキルを育成します。また、オーダーメイドのカリキュラムを提供し、各受講者のニーズに合わせた内容を設計しています。

研修内容は時代の変遷に応じて進化を続けており、新入社員研修やリーダーシップ研修など、様々なテーマに対応しています。また、講師になるための厳格な養成講座を設けており、質の高い教育を実現しています。

株式会社話し方教育センターの強み	コミュニケーション教育における豊富な経験と専門性を活かし、実際の人間関係や業務の課題に即したオーダーメイドカリキュラムを提供。
代表者	代表取締役 千名 友貴
所在地	東京都港区新橋4丁目30番6号 京急中はらビル 8階
電話番号	03-5777-1874
URL	https://www.hkc-net.co.jp/
研修カテゴリー	話し方研修伝え方研修働き方改革研修接客研修フォロワーシップ研修

株式会社ベクトル

株式会社ベクトルは、人事コンサルティング、人材アセスメント、教育研修、採用支援、人材紹介、給与・社会保険事務代行など、幅広い人事サービスを提供しています。各種サービスを通じて、企業の人材戦略をトータルで支援し、組織と人の成長を促進することを特徴としています。

特に、独自のアセスメントツールを使用した人材選抜や、組織に合わせたカスタマイズされた研修プログラムの提供が強みです。また、効率的な人事業務のアウトソーシングサービスも展開し、企業の業務負担を軽減しています。

株式会社ベクトルの強み	ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える
代表者	代表取締役社長　卜部 憲
所在地	東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
電話番号	03-6701-4430
URL	https://www.vector-up.com/
研修カテゴリー	インバスケット研修アセスメント研修フォロワーシップ研修オンボーディング研修

株式会社レアリゼ

株式会社レアリゼは、「人と組織と社会を幸せにする」をミッションに掲げています。自律型人材の育成と日本におけるサーバントリーダーシップの普及を目指し、組織全体の自走力を強化することに特化しています。企業の文化や価値観に根ざした研修を提供し、変化の激しい現代においても持続可能な組織づくりを支援しています。

レアリゼの研修プログラムは、オーダーメイドで提供され、企業の具体的なニーズに応じてカスタマイズされます。組織や受講生の課題に対応し、より効果的な学びを提供することを目指しています。研修は、社員が自律的に行動し、リーダーシップを発揮できるよう設計されており、組織全体の自走力を育成することに重点を置いています。

株式会社レアリゼの強み	レアリゼの研修は「意識変革」が強み
代表者	代表取締役社長　真田 茂人
所在地	東京都千代田区平河町1-6-8　平河町貝坂ビル3階
電話番号	03-6722-6677
URL	https://www.realiser.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修マインドセット研修フォロワーシップ研修若手社員研修

株式会社キャムテック

株式会社キャムテックは、リピート率90％を超える豊富な実績を持っています。この高いリピート率は、顧客からの信頼の証であり、カスタマイズ可能な研修プログラムが特長です。

企業ごとの具体的なニーズに応じた研修を提供し、効果的な人材育成を支援しています。

キャムテックの研修プログラムは、そのカスタマイズ性に大きな特徴があります。企業ごとに異なる課題に対応するために、様々な研修内容を組み合わせたり、特定のテーマに特化したりすることが可能です。さらに、研修は単発ではなく、事前のニーズ分析から研修後のフォローに至るまで、一貫したサポート体制を整えています。これにより、研修受講者が学んだことを職場で実際に活かせるようになっています。

株式会社キャムテックの強み	株式会社キャムテックの強みは、研修後のフォローアップや効果検証が充実している点です。研修を通じて、単に知識を得るだけでなく、行動に移すための実践的な支援を提供しています。
代表者	代表取締役 西野　弘一
所在地	東京都港区浜松町2-4-1　世界貿易センタービルディング南館 16F
電話番号	03-6837-5302
URL	https://cam-training.jp/
研修カテゴリー	伝え方研修プレゼンテーション研修ハラスメント研修リスクマネジメント研修目標設定研修研修内製化支援レジリエンス研修心理的安全性研修フォロワーシップ研修

株式会社キャリアチアーズ

株式会社キャリアチアーズは、個々の企業のニーズに合わせたカスタマイズされた人材研修を提供しており、理念の浸透や戦略的な人材活動をサポートすることを特色としています。また、各階層別の人材育成や戦力化を促進するための人事評価制度構築支援も行っており、研修後も実践につながるフォローアップが充実しています。

株式会社キャリアチアーズの研修プログラムは、「自律と良心を育む」を基本コンセプトに掲げています。講師と参加者が共に学ぶスタイルで、実践的なワークショップやゲーム、ディスカッションを通じて、参加者が納得し、実践へと移行する体験を提供することに注力しています。

株式会社キャリアチアーズの強み	株式会社キャリアチアーズは、双方が成長することに重点を置いており、働く人々と企業を総合的にサポート。
代表者	山口しのぶ
所在地	大阪府大阪市北区西天満6-3-19　フヨウビル10F
電話番号	06-6940-0606
URL	https://career-cheers.co.jp/
研修カテゴリー	ビジネスマナー研修アサーティブコミュニケーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修女性活躍推進研修クリティカルシンキング研修部下育成研修マナー研修メンター研修フォロワーシップ研修

株式会社日本経営

株式会社日本経営は、顧客の健全な発展と社員の真摯な成長を支援し、社会に貢献することを基本理念としています。

永続的な発展を追求し、多様な専門領域にわたる経営支援を提供しています。具体的には、経営戦略、組織・人事戦略の立案、リスクマネジメント、医療・福祉施設向けのコンサルティングなどがあります。また、「ダイナミックスリーライン」を通じて、創造力や実現力の向上を図り、社員が自己啓発を行う環境を提供しています。

日本経営の研修プログラムは、具体的な経営課題解決に寄与する実践的な内容が特長です。医療、福祉、介護施設向けに特化した研修から、組織・人事マネジメント、リーダーシップ開発まで、多岐にわたります。

これらの研修は、事業の発展と社員の能力向上を目指し、理論だけでなく現場での具体的な事例をもとにした指導が行われます。さらに、経営体験ゲームを通じて、参加者が経営の難しさと醍醐味を体感することで、学びの効果を高めています。

株式会社日本経営の強み	顧客の発展と社員の成長に尽力し、正しい社会貢献を目指す全方位コンサルティングファーム。
代表者	代表取締役社長 橋本竜也
所在地	大阪府豊中市寺内2-13-3 日本経営ビル
電話番号	06-6865-1373
URL	https://nihon-keiei.co.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修財務研修ビジネスゲーム研修医療接遇研修病院・医療機関向け研修福祉・介護施設向け研修DX研修フォロワーシップ研修労務研修

KeySessionのフォロワーシップ研修プラン一覧

KeySessionに登録されているフォロワーシップ研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
フォロワーシップ研修	3時間	ヒューマネコンサルティング株式会社
【リーダー、管理職、役員・経営者対象】 新しい時代に求められる自考動型人材とその育成法とは？		二ノ丸株式会社
【係長・主任向け】監督職対象のフォロワーシップ研修	4時間×3回 3日間	株式会社PDCAの学校

フォロワーシップ研修の目的・効果

フォロワーシップ研修の目的・効果は下記の4つです。

• 部下の自発性を高める
• チームのコミュニケーションを活性化させる
• フォロワー分類の理解を通じて、自身の役割を認識してもらう
• リーダー候補を育成する

それぞれについて、以下で詳しく解説します。

部下の自発性を高める

フォロワーシップ研修の目的は、部下の自発性を高めることです。

若手をはじめ、上司の指示が無いと何をしていいのかわからない社員が少なくありません。イレギュラーな事態への対応力に乏しい「指示待ち」社員が増えると、上司の不在時にチームの機能が停止する恐れもあります。

また、業務を進める上で上司の判断が都度必要になると、上司がボトルネックになってチームの生産性が低下する、上司がコア業務に集中できないなどの弊害が起こり得ます。

そこで、メンバーの自発性を磨くために、役割理解やコミュニケーション力の向上を促すフォロワーシップ研修が効果的です。指示がなくても一人ひとりが自分のタスクを理解して能動的に行動できれば、仕事のスピードが高まり、生産性も向上します。

チームのコミュニケーションを活性化させる

フォロワーシップ研修には、チームのコミュニケーションを活性化させる効果もあります。

フォロワーシップ研修では、上司や他のメンバーとの適切なコミュニケーションについて学べます。具体的な学習内容は、仕事に対するさまざまな価値観や、相手を傷つけない話し方のトレーニングなどです。

メンバー全員のコミュニケーション能力が高まれば、メンバー同士の交流が活性化し、強固な信頼関係を築けます。

また、チームビルディングを強化したいのであれば、チームビルディング研修の実施もおすすめです。詳細は、下記の研修ページをご覧ください。

⇒チームビルディング研修

フォロワー分類の理解を通じて、自身の役割を認識してもらう

チームにおける自身の役割を認識することも、フォロワーシップ研修の目的です。

フォロワーシップの提唱者であるカーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授は、フォロワーを下記の5つに分類しました。

研修では、それぞれのタイプについて詳しく学ぶことで、自身が得意とする役回りを認識できます。

さらに、自分だけでなくメンバーの役割も把握できるため、他の社員が抱える問題に気がつきやすくなることもメリットです。メンバー全員が自分の果たす役目を理解し、欠点を補い合うことで、チームの仕事の質は向上します。

リーダー候補を育成する

フォロワーシップ研修は、リーダー候補を育成することも目的です。

研修では、自らの業務を遂行するだけでなく、他のメンバーの指揮をとって上司をサポートするための力も伸ばします。チームや会社全体の利益を考えるサブリーダーのような役で活躍を促すことで、いずれリーダーを担う候補を育成できます。

管理職候補の育成に特化した研修に興味がある方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。

⇒管理職候補向け研修

フォロワーシップ研修のカリキュラム例

フォロワーシップ研修のカリキュラム例は、下記のとおりです。

〈内容〉

• グループワークを通じて、メンタルとフィジカルの両面からチームビルディングをサポートする
• チームの一部としての役割と責任を理解してもらい、生産性を向上させるとともに、更なるチームの連携を促進する。

〈対象者〉

管理職と一般社員混合 、全従業員

〈カリキュラム〉

フォロワーシップ研修の主なテーマ

フォロワーシップ研修の主なテーマは、以下の3つです。

• チームビルディング
• リーダーシップ
• コミュニケーション能力

それぞれについて、以下で詳しく解説します。

チームビルディング

フォロワーシップ研修の主なテーマの1つは、チームビルディングです。

チームの目標達成に向けて、メンバーそれぞれの能力を存分に活かせる環境や関係をつくることを「チームビルディング」と呼びます。メンバー同士の連携を強化することで、リーダーに頼らなくても成果を出せるチームが生まれます。研修では、チームで協力する重要性を学んだり、結束力を強化したりするために、ワークやロールプレイングを用いる場合が多いです。

チームビルディングをテーマにした研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページもチェックしてみてください。

⇒チームビルディング研修

リーダーシップ

フォロワーシップ研修では、リーダーシップもテーマとして扱われます。

チーム力を最大化するためには、メンバー全員が目標達成に向けたビジョンを理解し、能動的に行動できる力を培うことが必要です。メンバー一人ひとりがリーダーシップを習得すれば、上司の指示がなくても、その時々で必要とされる業務を自発的に遂行できます。また、リーダーシップの強化は、将来のリーダー候補の育成にもつながります。

リーダーシップに特化した研修に興味がある方は、下記の研修ページもご覧ください。

⇒リーダーシップ研修

コミュニケーション能力

コミュニケーション能力も、フォロワーシップ研修の重要なテーマです。

チームの成果を最大化できるフォロワーになるためには、上司をはじめ、さまざまな社員とのコミュニケーションが欠かせません。相手を尊重するコミュニケーション手法を身につければ、多くの社員と良好な関係が築けます。また、コミュニケーションが活性化し、立場の違いに捉われない意見交換が促されれば、新しいアイデアの創出も期待できます。

コミュニケーションをテーマにした研修についてさらに詳しく知りたい方は、下記の研修ページもご覧ください。

⇒コミュニケーション研修

⇒アサーティブコミュニケーション研修

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自律型人材とは

事なかれ主義とは

セルフリーダーシップとは

フォロワーシップ研修と一緒に実施を検討したい研修

フォロワーシップ研修を受講する際に、組織の中で効果的なフォロワーとして機能するために役立つ関連研修を紹介します。
以下に挙げる５つの研修はフォロワーシップ研修と相性が良く、それぞれの研修がフォロワーシップを強化する理由を説明します。

報連相研修

フォロワーシップにおいては、上司への適切な報告、連絡、相談が重要です。報連相研修を受けることで、効果的なコミュニケーションスキルを磨き、リーダーとの信頼関係を築くことができます。

報連相研修のおすすめ研修会社14選

目標設定研修

効果的なフォロワーは自己の目標を明確に設定し、チームの目標達成に貢献する能力が求められます。目標設定研修を受けることで、個人としてだけでなく、チーム全体の目標に対しても責任を持つことが学べます。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

問題解決研修

フォロワーシップは、チーム内で発生する問題に対して積極的に取り組み、解決策を提案することも含まれます。問題解決研修を受けることで、複雑な課題に対する創造的かつ効果的な解決策を見つける能力が向上します。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

部下育成研修

上位のポジションを目指すフォロワーにとって、部下の育成と指導は重要なスキルです。部下育成研修を受けることで、リーダーシップ能力を発展させつつ、フォロワーシップの視点からも部下を支援する方法を学べます。

部下育成研修のおすすめ研修会社34選

コーチング研修

効果的なフォロワーは、自己や他者の成長を促進するためにコーチング技術を用います。コーチング研修を受けることで、相手の潜在能力を引き出し、目標達成をサポートするスキルが身につきます。

コーチング研修におすすめの会社12選！失敗しない選び方も解説

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