人的資本経営に関するよくある悩み・課題
- 人的資本経営という言葉は聞くけれど具体的に何かわからない
- 人的資本経営を導入して何が変わるのか、メリットとデメリットを知りたい
- 人的資本経営を使って自社の指標を算出してみたい
人的資本経営研修のゴール
- 人的資本経営とは何かを知り、導入について検討することができる
- 人的資本経営によって自社の各指標を算出する
- 人的資本経営により他社と比較した自社の水準を知ることができる
研修内容
人的資本経営についてISO30414の基本的な概念と位置づけを理解します。
ISO30414ガイドラインについて11領域58項目について解説します。
実際に企業で集めることのできた指標をベースに各領域にある項目ごとに算出します。
算出した項目に①課題②今後のアクションを検討します。
この研修が選ばれる理由
人的資本経営の概念を理解するだけでなく、実際に集められたデータによって可能な限り項目を数値化し、その結果でそれぞれ課題と今後のアクションについて作っていくところまでファシリテーションします。
人的資本経営という社会的に関心の高い領域を先んじて研修で学ぶことができることは大きなメリットになるかと思います。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 人的資本経営、ISO30414とは | 人的資本経営、ISO30414の基本的な概念と社会的な立ち位置について学びます |
| 11領域58項目の解説と数値化 | ISO30414のガイドラインの解説と各項目の数値化 |
| 算出された項目の検証 | 算出された項目の①課題②今後のアクション |
| 優先順位付けとアクションの策定 | 算出された項目の課題とアクションに対する優先順位付けと取捨選択 |
