問題解決研修のおすすめ研修会社34選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、問題解決研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や問題解決研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

迷ってしまうのであれば、以下のおすすめの研修をまずはチェックしましょう。

問題解決研修のおすすめ研修会社34選

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

• 複数のフレームワークを使った実践的な演習で、論理的思考と問題解決力を体得
• 「視野・視座・視点」を広げて全体最適思考を実現
• 論理的思考に基づく伝え方をトレーニングし、影響力を高める

株式会社ビジネスプラスサポートが提供する「論理的思考・問題解決力向上研修」は、仕事で直面する課題を的確に解決する力を養います。問題の本質を見極め、解決の筋道を立てる論理的思考力を身につけることで、業務効率と成果の向上を図ります。この研修では、複数のフレームワークを活用し、問題発見から解決までのプロセスを実践的に学びます。また、「視野・視座・視点」を広げることで、全体最適思考を実現します。

研修で得た知識を現場で定着させるためのサポートも充実しており、行動変容を促進します。株式会社ビジネスプラスサポートの強みはカスタマイズ力と定着プランの提案力です。企業のニーズに合わせた研修を提供し、受講生のロールモデルとなる講師が担当します。

人の可能性を引き出す「場」をつくることで、輝く人財の育成を支援することを理念としています。お客様が目指すゴールに向かって対話を重ね、適切な学びの道筋を考え、実施します。適切な学びの道筋をデザインすることで、一人ひとりの行動変容を促し、組織全体の成長に貢献します。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

• 経験豊富な講師による参加型の講義で、実践的な問題解決スキルを習得できる
• ケースディスカッションやロールプレイを通じ、多様な学習方法で理解を深める
• 異文化フレームワークを用いた分析手法で、グローバルな問題解決能力を強化する

株式会社J-グローバルの「問題解決研修」は、エグゼクティブや管理職向けに、海外駐在任務に必要な問題解決スキルを習得できる研修です。本研修では、戦略的な会議の管理、評価・フィードバック、交渉のスキル、異文化理解を学びます。

研修の特徴は、経験豊富な講師による参加型の講義と、ケースディスカッションやロールプレイを組み合わせた多様な学習方法です。これにより、受講者は実践的なスキルを身につけ、問題解決能力を高めます。

株式会社J-グローバルの強みは、豊富な実績に基づく独自のカリキュラムと、異文化フレームワークを用いた分析手法です。また、バイリンガル教材で英語コミュニケーションをサポートします。

同社は「J-グローバルウェイ」と呼ばれる、日本の「チームワーク・品質・改善」とグローバルの「戦略性・スピード・イノベーション」を融合させた新しいビジネススタイルを提唱しています。これにより、企業のグローバル化を強力に支援します。

ぜひ、株式会社J-グローバルの「問題解決研修」で、グローバルビジネスで成功するためのスキルを習得してください。

株式会社J-グローバルの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

• 即実践できるワンストップカリキュラムで現場での活用が可能
• 自立促進型のワークショップ形式で自ら考え行動する力を育成
• 人間の認知・行動・心理をベースにした実効性の高いプログラム

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する「問題解決研修」は、管理職やリーダーを対象に、経営者マインドを育成するためのプログラムです。本研修では、経営とは何かを学び、他社の事例から経営マインドを言語化することで、自社の組織運営に活かす方法を習得します。

研修は2日にわたり行われ、1日目は問題解決の土台を固めるため、思考スキルや問題解決の4つのステップを学びます。2日目は解決策を提案する実践的なワークを通じて、現状に囚われないアイデアの広げ方や、部下を動かすコミュニケーション方法を習得します。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの研修の特長は即実践できるワンストップカリキュラムと自立促進型のワークショップ形式にあります。これにより、受講者は学んだことを現場で即活用し、自ら考え行動する力を身につけます。

同社のカリキュラムは人間の認知・行動・心理をベースに設計されており、無理やりモチベーションを上げるのではなく、社員一人ひとりが心の底からワクワクして働ける環境を自らつくるモチベーションを育成します。

この研修を通じて、視座を高く持ち、業界を俯瞰して見る力を養い、変化に対応できるリーダーシップを発揮する人材を育てます。組織全体の活性化と業績向上を目指す企業様に最適なプログラムです。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

• 経営目線での問題解決能力を養い、中間管理職としての役割を理解し実践する
• 豊富なケーススタディで現場で活用できるスキルを習得
• 実力診断テストや実践形式で組織としての問題解決能力を強化

株式会社PDCAの学校が提供する「問題解決研修」は、部門長や課長などの中間管理職向けに特化したプログラムです。経営目線での問題解決能力を養い、中間管理職としてのあるべき姿や役割を理解し実践することで、組織全体の生産性を高めます。研修では、豊富なケーススタディやワークショップを通じて、現場で即活用できるスキルを身につけます。

本研修が選ばれる理由は、危機感を持たせる実力診断テストの実施、実践形式の繰り返しによる組織としての問題解決能力の習得、そしてチーム全体の生産性向上に貢献するプログラム設計にあります。さらに、部下との信頼関係構築や、コーチング能力、適切なフィードバックの方法など、ミドルマネージャーに必要なスキルの定着も図ります。

株式会社PDCAの学校は、延べ3,000社の実績を持ち、実践トレーニングで御社の生産性を向上させます。5つの”創る戦略”を通じて、社員の成長をサポートし、組織全体のパフォーマンスを高めます。ぜひ株式会社PDCAの学校の「問題解決研修」をご検討ください。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

オフィスキャリエール

研修会社	オフィスキャリエール
研修方針	人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。
代表者	小那覇りな
設立日	１９９７年
従業員数	１名　（認定講師１１名）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント

• 現場に即した問題解決力を育成
• チームの意識統一と連携強化を実現
• 研修後の定着・実践もサポート

オフィスキャリエールの企業問題解決研修は、組織が抱える複雑な課題を丁寧にひも解きながら、現場に即した実行可能な解決策を見出していく実践型プログラムです。

企業ごとの状況を綿密にヒアリングしたうえで、オーダーメイドの研修カリキュラムを設計。問題の「見える化」「実行」「定着」までを一貫して支援します。

研修のテーマは、「メンター制度」「売上アップの現場改善」「意思疎通のコミュニケーション強化」「スケジュール管理」など多岐にわたります。目的や状況に合わせて柔軟に組み合わせることができ、現場での実装を想定した内容です。

講師の小那覇りな氏は、航空業界や教育機関での経験を活かし、実践的で“腹落ちする”指導を徹底。CS、マナー、クレーム対応、マインドフルネスなど幅広いテーマに対応し、多くの企業から支持されています。

「問題はあるがどうしていいかわからない」といった悩みがある方はまずはお気軽にご相談ください。

オフィスキャリエールの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

• チームによる問題発見と解決を実践
• ユーザーを歓喜させるアイデアを創出
• 多様な選択肢から最適な解決策を選択

問題解決のレシピ【デザイン思考研修】は、革新的なアイデアを生み出すためのデザイン思考の方法論を学ぶ研修です。チームでの問題発見と解決を実践できるようになり、多様な選択肢から最適な解決策を選ぶ力を養います。デザイン思考は、ユーザーの真のニーズを理解し、彼らを歓喜させるアイデアやコンセプトを生み出す手法です。

なぜデザイン思考が必要なのか。それは、予測不能で正解のないようなVUCAの時代において、従来のやり方が通用しないからです。チームの多様性を活かし、真の問題を発見し、革新的な解決策を模索することが求められます。

研修ではチームビルディングやコミュニケーション能力の向上も図ります。ワークショップで心理的安全性を高め、成果が上がるチームを体感します。

この研修を提供する株式会社ノビテクは、やる気を高め、仕事を楽しめる人を増やすことを使命としています。受講者の行動不安を取り除き、自己効力感を高めることで、仕事が楽しくなる研修を行っています。テキスト中心の講義ではなく、体感型の楽しい研修で、知らぬ間に難しいことができているという成功体験を積むことができます。

ノビテクの研修は、今すぐ職場で実践したくなる内容であり、貴社の成長を自分ごととして考え、最適な研修を提案します。問題解決力を高めたい方々に最適な研修です。オンライン研修や資料請求など、お気軽にお問い合わせください。

この研修のカリキュラム例

株式会社スマイルアップ

企業や組織の多様な課題に対応するため、客室乗務員としての経験を生かした独自の研修メニューを提供。企業の想いを未来に繋ぐサポートを実施。

株式会社スマイルアップの研修は、客室乗務員としての経歴を生かした体感型プログラムを特徴としています。管理職から中高生まで、階層別に最適な研修を提供し、新型コロナウイルスの影響下でもデジタル化やオンライン化に対応しています。研修では「知る」「分かる」「できる」「継続する」「育つ」という5つのステップを網羅し、参加者が実践を通じて「気づく」と「考える」を促します。また、企業内の課題解決や組織風土の改善も目指し、人材のポテンシャルを引き出し、企業と個人の共同創造を促進する研修を行っています。

株式会社スマイルアップの強み	接遇コンサルティングに特化し、企業の課題解決をサポートする専門性を持つ。
代表者	大原みよこ
所在地	宮城県仙台市青葉区中央1-2-3 仙台マークワン19階
電話番号	050-5372-6931
URL	https://smileup-sendai.co.jp/
研修カテゴリー	クレーム対応研修目標設定研修フォロワーシップ研修問題解決研修

株式会社ライフロール

株式会社ライフロールは、人材育成に特化したサービスを提供する企業です。特に新入社員の教育に強みを持ち、社会人基礎力からビジネスマナーまで、実践的なスキルを身につけさせることを目指しています。

プログラムは、個々の企業のニーズに合わせてカスタマイズ可能で、効果的な人材育成を実現します。また、オンライン研修の提供にも力を入れており、テレワーク時代のニーズに応じた柔軟な対応が可能です。

同社の研修プログラムは、新入社員が社会人として必要な基本的なスキルを習得することに重点を置いています。具体的には、コミュニケーション能力の向上、チームワークの促進、問題解決能力の強化など、職場で直面する様々な状況に対応できる力を養うことを目的としています。研修は参加型で進行され、実践的な学びが可能です。また、研修後もフォローアップを行い、学んだスキルの定着をサポートしています。

株式会社ライフロールの強み	ライフロールは、独自の研修プログラムで新入社員の即戦力化を支援し、多様なビジネススキル向上に貢献。
代表者	阿部 尚俊
所在地	福島県福島市荒町4−7 福島県再生可能エネルギー合同ビル2F
電話番号	024-572-4811
URL	https://www.life-role.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修コミュニケーション研修チームビルディング研修行政/自治体/官公庁向け研修福祉・介護施設向け研修問題解決研修

株式会社ラポール

ラポールは、人材開発とアウトソーシングを融合させたサービス提供を行っており、組織のニーズに応じたカスタマイズが可能です。健康経営のアドバイスや、テレワークと事業所間のコミュニケーション支援を特徴としています。また、フルタイムが難しい人々にも働く機会を提供し、多様な職場環境の創出に努めています。

企業研修では、「人とのつながり」や「心の整理」を重視し、職場だけでなく人生を通じたキャリア支援を行います。研修は、参加者の自己理解と他者理解を深め、信頼関係の構築と行動変化を促す内容が特徴です。研修を通じて、持病や育児、介護などのライフイベントを持つ人々の長期的な働き方をサポートします。

株式会社ラポールの強み	株式会社ラポールは、業務効率化、人材育成、コミュニケーション向上を通じて健康経営をサポートする専門企業。
代表者	代表取締役　佐藤 俊樹
所在地	埼玉県さいたま市見沼区深作3-31-2
電話番号	048-796-8258
URL	https://www.human-v.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修問題解決研修

埼玉県職業能力開発協会

埼玉県職業能力開発協会は、質の高い技能検定と職業訓練を通じて、個人のスキルアップとキャリア形成を支えます。公認のものづくりマイスター認定など、特定の職業技能を持つ人材を積極的に育成し、業界標準の設定に貢献。地元産業のニーズに応じた教育プログラムを提供し、継続的な技術革新を促進することで地域社会に貢献しています。

埼玉県職業能力開発協会の研修プログラムは、実践的なスキルと理論を統合したカリキュラムを提供します。特に、ものづくりやビジネスキャリア関連の職種に焦点を当て、実際の職場環境を模倣した設備での実習が可能。各種検定試験に直結する内容で、受講者が即戦力として活躍できるよう設計されており、個々の技能レベルに合わせた指導が行われています。

埼玉県職業能力開発協会の強み	多様な技能検定と職業訓練を提供し、地域の人材育成と産業発展を支援する。
代表者
所在地	埼玉県さいたま市浦和区北浦和5-6-5 埼玉県浦和合同庁舎5F
電話番号	048-829-2801
URL	https://www.saitama-vada.or.jp/
研修カテゴリー	財務研修プレゼンテーション研修アンガーマネジメント研修ハラスメント研修問題解決研修

株式会社Seneca

株式会社Senecaは、多岐にわたるビジネスサービスを提供しており、特に営業コンサルティング、研修サービス、採用コンサルティングに強みを持っています。また、起業家支援と出資事業も行い、新しいビジネスの創出と成長をサポートしています。

Senecaの研修サービスは、個々の成長を支援することに特化しています。基本的なビジネススキルの向上だけでなく、個人のポテンシャルを引き出し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与する内容を提供しています。

研修プログラムは、参加者の実情に基づいて設計され、実践的な学びを重視することで、即戦力となる人材を育成することを目指しています。研修内容は、動画学習や実務添削を組み合わせることで、理論と実践のバランスを取りながら進められます。また、カスタマイズ可能なプログラム設計により、企業ごとの具体的な要望に応じた内容を提供しています。

株式会社Senecaの強み	営業、研修、採用コンサルティングと起業家支援を通じて、組織や個人の成長を促進。
代表者	峯島　達也
所在地	千葉県柏市中央町5-16穂高第2ブラザーズ柏203号室
URL	https://seneca.co.jp/
研修カテゴリー	財務研修タイムマネジメント研修リスクマネジメント研修部下育成研修OJT研修面接官研修問題解決研修

ラーニング・マスターズ株式会社

ラーニング・マスターズ株式会社は、多様なニーズに応えるフレキシブルな研修プログラムを提供しています。特に、個々の企業文化や目指す成果に合わせたプログラム開発に長けており、一人ひとりの成長だけでなく、組織全体の発展を促進することを目指しています。彼らのアプローチは、実践的な学習と持続可能な成果に重点を置いています。

ラーニング・マスターズの研修プログラムは、参加者の自発的な学びと実践に焦点を当てています。実際の業務に即したシナリオを用いることで、学びが直接的に業務パフォーマンスの向上に結びつくよう設計されています。また、研修後のフォローアップも充実しており、継続的なスキルアップを支援する体制が整っています。

ラーニング・マスターズ株式会社の強み	長年にわたり実績を積んできた教育研修の専門企業であり、人と組織のパフォーマンス向上を実現するためのサポートを行っています。特に、個々のビジネスゴールに対応したカスタマイズが強みです。
代表者	代表取締役 﨑山 千春
所在地	東京都港区芝大門2-12-10 T&G浜松町ビル 3F
電話番号	03-5408-5280
URL	https://www.lmi.co.jp/
研修カテゴリー	ストレスマネジメント研修マネジメント研修営業研修生産性向上研修研修内製化支援MR向け研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

株式会社アップナレッジ

株式会社アップナレッジは、独自のカリキュラムを用いて各種ビジネススキル研修を提供することで、組織の生産性向上と人材育成を促進します。

特にIT研修では、Microsoft Officeを中心に実務で直ちに活用できるスキルを教え、業務効率化を図ることが可能です。また、リーダーシップ研修を通じて、管理職の育成にも力を入れています。顧客のニーズに応じたカスタマイズ可能なプログラムを提供し、具体的な業務課題解決に貢献することも同社の特徴の一つです。さらに、新入社員から中堅社員まで、幅広い層の社員に対応した研修を実施することで、組織全体のスキルアップを実現します。

長期的な人材戦略の支援を行っており、多くの企業にとって信頼されるパートナーとなっています。

株式会社アップナレッジの強み	株式会社アップナレッジは、法人向けのITスキルとビジネススキルの研修に特化し、効果的な人材育成を支援。
代表者	代表取締役　佐野 公信
所在地	東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4階
電話番号	03-6912-0984
URL	https://upknowledge.co.jp/
研修カテゴリー	ストレングスファインダー研修IT研修問題解決研修

一般社団法人日本PMO協会

一般社団法人日本PMO協会は、プロジェクト管理の実践向上を目指し、特化した研修プログラムを提供しています。これらのプログラムは、さまざまな業界におけるプロジェクト管理とPMOのスキルを向上させ、効果的なプロジェクト実行とビジネス成果を確保することを目的としています。協会は、プロジェクト管理分野での専門的な発展と継続的な学習を促進するための多様な認証を提供しています。

一般社団法人日本PMO協会の研修プログラムは、プロジェクトマネジメントやPMOに特化しており、業界の実践的ニーズに応じた内容が特徴です。具体的には、プロジェクトマネージャーやチームリーダー向けのヒューマンスキル研修、実践型AIプロジェクトマネジメント研修、グローバルプロジェクトマネジメント研修などがあります。これらの研修は、プロジェクトの成功を導くための具体的なスキルと知識を提供し、参加者が現場で即戦力として活躍できるように設計されています。

 

一般社団法人日本PMO協会の強み	日本におけるプロジェクトマネジメントの普及と、その健全な普及を支えるPMOの普及を目指して活動
代表者	代表理事 北山 明孝
所在地	東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
URL	https://www.npmo.org/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修チームビルディング研修プロジェクトマネジメント研修問題解決研修モチベーション研修

アイシンク株式会社

アイシンク株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化した企業研修やコンサルティングを提供しています。この会社は、個々のプロジェクトの成功をサポートすることに重点を置いており、そのための多様な教育プログラムとサービスを提供しています。また、アイシンクは米国プロジェクトマネジメント協会(PMI®)の公認教育プロバイダー(R.E.P.)であり、提供する講座はPMP®維持のための単位(PDU)の対象となっています。これにより、プロジェクトマネジメントの国際資格の取得と維持を支援しています。

アイシンク株式会社の強み	プロジェクト成功に向けたトータルサービス
代表者	代表取締役　伊藤 健太郎
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1　新宿センタービル33階
電話番号	03-5909-0912
URL	https://www.i-think.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修プロジェクトマネジメント研修リスクマネジメント研修ダイバーシティ研修経営幹部向け研修アサーション研修問題解決研修

マーキュリッチ株式会社

マーキュリッチ株式会社は、プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供しています。特に「人材育成支援」に焦点を当て、個々の社員の能力開発を通じて企業全体の成長を促進することを使命としています。研修プログラムは、具体的な場面に応じたアプローチを採用し、実践的な学習を重視しています。また、大手企業からの信頼も厚く、多数の導入事例があります。

マーキュリッチ株式会社の研修プログラムは、「プレゼンテーション・コアスキル研修」や「ロジカルプレゼン研修」など、論理的思考と表現力の向上を目指す内容が充実しています。これらの研修では、内容・構成・話し方の3要素をバランス良く学び、即戦力となるスキルの習得を支援します。特にストーリーテリング研修は、聞き手の感情を動かし行動を促す技術を身につけることができ、各層の社員に適用可能です。

マーキュリッチ株式会社の強み	プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供
代表者	代表取締役 西野浩輝
所在地	東京都千代田区神田錦町３－２１ちよだプラットフォームスクウェア
電話番号	03-6478-2082
URL	https://www.mercurich.com/
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修営業研修ビジネスゲーム研修プレゼンテーション研修ファシリテーション研修タイムマネジメント研修英語研修問題解決研修ロジカルライティング研修

株式会社ベアラボ

株式会社ベアラボは、人材育成、組織開発、採用支援の分野に特化した人事コンサルティング会社です。企業の人材と組織を育てるための専門的なソリューションを提供し、多様化する現代のニーズに応じたカスタマイズ型の研修とコンサルティングサービスを展開しています。労働人口の減少に対応する持続可能な企業活動の支援も行っており、企業の長期的な成長と発展をサポートしています。

株式会社ベアラボの研修プログラムは、企業の具体的な課題に合わせてカスタマイズされる点が特長です。階層別の研修を通じて、リーダーシップ育成からコミュニケーションスキルの向上まで幅広いニーズに対応。最新のアセスメントツールを活用し、個々の社員の能力を詳細に把握し、効果的な人材育成を実現します。また、オンラインとオフラインの双方で研修を提供し、柔軟な学習環境をサポートしています。

株式会社ベアラボの強み	時代を生き抜く変化に強い人材発信基地
代表者	滝井 順子
所在地	東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階
URL	https://www.bearlab.co.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修ビジネスマナー研修ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修マナー研修評価者研修問題解決研修報連相研修業務改善研修ナレッジマネジメント研修

アーティエンス株式会社

アーティエンス株式会社は、お客様の課題感・予算にあった研修コンテンツを企画し、ご提案しています。
管理職自身が『「変われる」と確信を持てる研修』を大切に、やらされ感を持つことなく、管理職が前向きに課題に向き合える状態を目指します。

管理職個人のスキルアップから、部門間を横断した管理職同士の関係性向上、経営者候補育成まで、幅広いニーズに対応しています。
どのような研修を実施すべきか悩んでいるお客様には、ヒアリングをもとに一社一社の状況にあわせた最適な提案を行います。

アーティエンス株式会社の強み	お客様の課題を解決する研修を共に企画し、提案。 組織開発・学習する組織をベースとした、実践重視の研修コンテンツが強み。
代表者	代表取締役 迫間 智彦
所在地	東京都渋谷区代々木１丁目５−８　セボン代々木105
電話番号	03-6416-1086
URL	https://artiencecorp.com/
研修カテゴリー	マネジメント研修ビジネスマナー研修ビジネスゲーム研修新人フォローアップ研修ロジカルシンキング研修目標設定研修部下育成研修マナー研修レジリエンス研修アンコンシャスバイアス研修心理的安全性研修若手社員研修問題解決研修

株式会社ブレイクビジョン

株式会社ブレイクビジョンは、ビジネスパーソン必須のコミュニケーションスキルと問題解決スキルを向上させる研修を提供することに特化しています。プレゼンテーション、ネゴシエーション、ビジネスコミュニケーションの研修は、社内インストラクター養成を含むカスタマイズオプションも提供しており、具体的なビジネスシーンでの即戦力化を図ります。

研修は実習中心で進められ、参加者が積極的に学べる環境を整えています。

「ロジカル×ラテラル」シンキング研修は、論理的思考と直感的思考の両方を養うことで、新たなアイデアや提案が可能になることを目的としています。

この研修では、ロジカルシンキングで事実に基づいた堅固な理論を、ラテラルシンキングで革新的な発想に繋げる方法を学びます。研修は全ての職種の新人から管理職までを対象とし、1日完結型で実施されます。参加者は自らが直面する問題を新しい視点から捉え、解決策を見出す能力を身につけることができます。

株式会社ブレイクビジョンの強み	ロジカル思考とラテラル思考を組み合わせた独自の研修で、ビジネスパーソンの発想力と提案力を強化。
代表者	代表者名 車塚 元章
所在地	東京都千代田区平河町1-3-6 BIZMARKS麹町
URL	http://www.breakvision.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修交渉力研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

HAコンサルティング株式会社

HAコンサルティング株式会社は、マネジメント研修において、インバスケット演習やグループ討議を含む豊富なオリジナル演習コンテンツを提供しています。また、受講者に対しては実践的なスキル向上に焦点を当て、個々のニーズに応じたカスタマイズが可能です。講師陣は大手企業や教育研修会社出身で、実践的な知識と技術を持つ専門家が指導にあたっています。

HAコンサルティングの研修は、受講者が直面する現実の課題を模擬的に体験できるインバスケット演習や面接演習を中心に構成されています。これにより、受講者は問題解決能力や意思決定能力を養うことができ、即戦力としての能力を身に付けることが期待されます。研修終了後のフィードバックも充実しており、受講者の学びを深めるためのサポートが整っています。

HAコンサルティング株式会社の強み	HAコンサルティング株式会社は、経験豊かな専門家が行う人材アセスメントによって、企業の人材力を強化することを主な強みとしています。
代表者	代表取締役 兼 ＣＥＯ 廣瀨正人
所在地	神奈川県横浜市緑区長津田5-1-12-３F
URL	https://ha-consulting.co.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修インバスケット研修アセスメント研修問題解決研修

株式会社ピースバイピース

株式会社ピースバイピースは、「正直であること」を経営理念とし、御社に最良の提案を行います。講師自らが提案段階から研修後の振り返りまで担当し、御社の要望を的確に反映します。研修カリキュラムやテキストは、講師が受講者の反応を直接見て感じたことを基に常に改良。全国各地で1,500回以上の研修実績があり、多様な業種や公官庁、自治体にも対応。費用対効果を最大限に高めるため、競合他社と同等以上の内容を半分の費用で提供することを目指しています。

研修は、講師が方針やニーズを踏まえ、カリキュラムを自由に組み上げます。提案から研修実施、そして研修後の振り返りまで一貫して講師が担当するため、要望の齟齬が生じません。受講者の反応や態度を直接観察し、そのフィードバックを基にカリキュラムやテキストを常にブラッシュアップ。これにより、理論だけでなく実践的で受講者が共感できる内容を提供します。受講者からの満足度は高く、「研修の満足度」と「講師の満足度」でそれぞれ90％以上の評価を獲得しています。

株式会社ピースバイピースの強み	「正直であること」を経営理念に、講師が提案から研修後の振り返りまで一貫して担当。受講者の反応を基にカリキュラムをブラッシュアップし、高品質な研修を提供。
代表者	中原 和征
所在地	神奈川県横浜市中区不老町１－２－１ 中央第六関内ビル３０２号
電話番号	045-263-8305
URL	https://p-by-p.jp/
研修カテゴリー	ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修問題解決研修業務改善研修

株式会社理想経営

株式会社理想経営は、個人や組織それぞれにとって真に望ましい姿の実現を支援する人材開発のコンサルティングファームです。スタッフ全員がキャリアカウンセラーであり、組織開発コンサルタントとして、心理学と経営学を学び、キャリア開発の知見を深めています。研修の企画運営から講師登壇まで一貫して行い、プログラムを真心を込めて設計します。クライアントの話を丁寧にヒアリングし、組織や対象者の課題に沿ったオーダーメイドの研修を提供します。

理想経営の企業研修は、全員がコンサルタントであり講師という特長を持ちます。一つひとつの組織の課題に沿った研修をオーダーメイドで設計し、クライアントの教育に深く関わります。複数の専門家の目線から何度も練り直し、組織オリジナルのプログラムを設計します。チーム制でクライアントに寄り添い、複数の目から多角的に研修プログラムを精査することで、常に高い品質のサービスを提供します。

株式会社理想経営の強み	富山を拠点に、全国で一人ひとりに寄り添った企業研修・キャリア教育を提供。
代表者	代表取締役　山本 正樹
所在地	富山県富山市新根塚町2-1-2 2F
電話番号	076-421-1115
URL	https://risoweb.com/
研修カテゴリー	ファシリテーション研修タイムマネジメント研修人事考課研修キャリアデザイン研修レジリエンス研修アサーション研修問題解決研修

株式会社ベクトルマネジメント

将来像と戦略の具現化、人と組織の強化、財務体質の強化の3つのテーマでコンサルティングを行い、10年後も勝ち残れる企業へと導く。実際の問題に対処する経験豊富な講師による人材育成プログラムを提供し、インプット重視型ではなく、実際にやってみることで学びを定着させるアウトプット重視の研修を実施。長野県内全域をはじめ、関東甲信越、東海、北陸、関西地域に対応。

アウトプット重視の人材育成プログラムを通じて、社員が日々の業務やミーティングで学んだことを実践し、問題解決力やコミュニケーション能力を向上させる。重要なプロジェクトを設定し、学んだことを実際に適用することで、組織全体としての学習も定着する。これまでに2,200人以上の受講者に実践的な研修を提供し、社員も経営者も待ち遠しくなるような会社作りを支援。

株式会社ベクトルマネジメントの強み	戦略策定から実行までのPDCAサイクルを伴走しながら、未来のリーダー人材を育成するコンサルティングサービスを提供。
代表者	石塚　忠
所在地	長野県松本市野溝西1-6-29のみぞビル2F
電話番号	0263-31-0016
URL	https://vectormanagement.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修問題解決研修

株式会社シーアークス

株式会社シーアークスは、中堅・中小企業の経営支援に特化したコンサルティング会社です。静岡県に拠点を置き、経営戦略の策定や実行支援、人材育成のサービスを提供しています。経営力と仕組みづくりを通じて、企業の成長と持続可能な経営基盤の構築を目指しており、特にデータ活用を強化し、企業の変革を促進することに注力しています。

シーアークスの研修プログラムは、データ活用スキルの向上を中心に展開されています。これにより、受講者はデータを解析し、意思決定に活かす能力を養うことができます。実務に即した内容で、具体的な事例を用いたカリキュラムが特徴です。研修を通じて、経営者や従業員が自社のデータを効率的に管理し、分析することで、業務の効率化や新たなビジネスチャンスの発見につなげる力を身に付けることができます。

株式会社シーアークスの強み	組織と人の変化・創造を支援
代表者	代表取締役　渡辺 正人
所在地	静岡県静岡市葵区七間町6-2　銀河ビル2F-C
電話番号	054-207-7432
URL	https://c-arks.co.jp/
研修カテゴリー	マネジメント研修チームビルディング研修リーダー研修IT研修問題解決研修ナレッジマネジメント研修

株式会社トライアングル・トラスト

トライアングル・トラストは、2004年創業以来、企業の課題解決と社員研修を通じて支援してきました。業界や企業特有のニーズに合わせたオーダーメイド設計で、「これから変わる」をサポートします。サービスは、育てるトレーニング、整えるコンサルティング、イノベーションの3ステップで提供され、企業の組織力強化や業務の標準化、定着率向上など、幅広いニーズに応えます。また、国の各種課題解決事業にも携わり、産学官に広いネットワークを持つことも特長です。

トライアングル・トラストの研修プログラムは、オーダーメイドで企業のニーズに合わせて設計されます。代表安田をはじめとする専門家チームが、企業の担当者と密に連携し、実践的な人材育成を行います。研修後の丁寧なフォローアップや、産学官に広がるネットワークを活用したサポートも特長です。自律化への支援にも力を入れ、階層ごとに現状に合わせたプログラムで、長期的な視点から企業を支援します。

株式会社トライアングル・トラストの強み	オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。
代表者	代表取締役 安田 真浪
所在地	愛知県名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803
電話番号	052-228-9558
URL	https://triangle-trust.jp/
研修カテゴリー	ロジカルシンキング研修ダイバーシティ研修PDCA研修問題解決研修報連相研修3年目研修

セイ・コンサルティング・グループ株式会社

セイ・コンサルティング・グループは、IT業界での人材育成を専門とする会社です。特に、新人エンジニアの育成からプロジェクトマネジメント研修まで、幅広いニーズに応える研修プログラムを提供しています。同社は、技術教育だけでなく、人間力を高めることにも重点を置いており、最短60日で新人を一人前のエンジニアに育て上げることを目指しています。また、配属先のアドバイスも行うなど、個々の企業や受講者のニーズに合わせたサポートを提供している点が特長です。

セイ・コンサルティング・グループの研修プログラムは、IT基礎知識からプログラミング、プロジェクトマネジメント、ビジネススキルに至るまで、多岐にわたります。特に、実践的なスキルを身につけることを目的としたカリキュラムが充実しており、Python、Java、AI技術などの最新技術にも対応しています。ヒューマンスキル研修では、コミュニケーションやリーダーシップの向上を目指し、メンタルヘルスやレジリエンス向上など、エンジニアとしてだけでなく、一人の社会人として必要なスキルの習得をサポートしています。これにより、技術的な能力だけでなく、チームで働く上で必要な人間力も身につけることができます。

セイ・コンサルティング・グループ株式会社の強み	新人からプロジェクトマネジメントまで、技術力と人間力を兼ね備えたプレイングマネージャー育成に特化。
代表者	代表取締役 山崎 有生
所在地	愛知県名古屋市南区平子１－２－１０－１１０
電話番号	0120-559-463
URL	https://saycon.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修セキュリティ研修レジリエンス研修IT研修問題解決研修

株式会社ビズパワーズ

株式会社ビズパワーズは、組織開発と人材育成を専門に扱う研修会社です。様々な業界の企業や公共団体に対し、モチベーション向上やリーダーシップ強化などの研修を提供。

独自の研修スタイルが高く評価され、オンラインでの研修実施能力も強み。事業内容は組織活性化や人材マネジメントの研修、コンサルティングが中心で、実践的なセミナーを数多く実施しています。

ビズパワーズの研修プログラムは、参加者のモチベーションを引き出し、即戦力となるスキルを育成することに焦点を当てています。リーダーシップ強化、チームビルディング、コミュニケーション能力の向上など、多岐にわたるテーマをカバー。

特に「ダイアローグ」や「アプリシエイティブ・インクワイアリー」を用いた方法が好評で、オンライン研修も含め、多数の成功事例があります。

株式会社ビズパワーズの強み	株式会社ビズパワーズは、組織活性化と人材育成を専門とし、多様な業種に対応する研修を提供。
代表者	代表取締役 柳瀬 智雄
所在地	大阪府大阪市阿倍野区阿倍野筋1-1-43 あべのハルカス31階
電話番号	06-6625-5013
URL	https://www.bizpowers.jp/
研修カテゴリー	伝え方研修意識改革研修交渉力研修レジリエンス研修問題解決研修ラテラルシンキング研修

株式会社ワークアカデミー

株式会社ワークアカデミーは、幅広い業界に対応したカスタマイズ可能な研修プログラムを提供しています。

特に新入社員から管理職までの階層別研修や、営業、IT、ビジネススキル向上を目指す内容が充実しており、実践的なスキルアップが可能です。企業の具体的な課題に応じた研修を設計することで、即戦力となる人材の育成を支援しています。

株式会社ワークアカデミーの研修は、専門的な知識を持つ講師による質の高い指導が特徴です。

カスタマイズ可能な研修内容により、各企業のニーズに応じて柔軟にプログラムを組むことができます。また、新人から管理職まで幅広い階層を対象とした研修があり、効果的な学びの提供を実現しています。研修後のフォローアップも充実しており、継続的なスキル向上を支援しています。

株式会社ワークアカデミーの強み	社会人基礎力と人間力を向上させる研修カリキュラムを提供しており、企業の人材育成ニーズに応じた多様な研修プログラムを提供。
代表者	代表取締役会長 大石 博雄 / 取締役社長 松田 正浩
所在地	大阪府大阪市北区豊崎三丁目15-10
電話番号	06-6377-9800
URL	https://workacademy.jp/
研修カテゴリー	伝え方研修営業研修電話応対研修タイムマネジメント研修女性向けキャリア研修キャリアデザイン研修問題解決研修

コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社

クライアント企業の具体的な課題を解決するために、オーダーメイドの研修プログラムを提案しています。各企業の独自の状況や受講者のレベルに合わせて研修内容を調整し、現場の即戦力を育成することを目的としています。さらに、研修後のフォローアップを通じて、継続的な成果と効果の最大化を図ります。

研修プログラムは、リーダーシップ、問題解決、コミュニケーションスキル向上を中心に展開されており、専門講師による実践的な指導が特徴です。各研修は、理論だけでなく、実際のビジネスシーンで直面する問題に対応できるよう設計されており、参加者が学んだ知識を即座に職場で活用できるよう支援しています。

コベルコ・キャリア・ディベロップメント株式会社の強み	多様なニーズに対応するカスタマイズ可能な人材研修を提供し、クライアント企業内での知識と経験の蓄積を支援します。
代表者	岩﨑　浩
所在地	兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通2丁目2番4号
URL	https://www.kobelco-hrd.com/
研修カテゴリー	新入社員研修営業研修財務研修問題解決研修

株式会社ミライズ創研

同社は組織変革を専門としており、トップの認知変容から組織全体の多職種連携までを包括的にサポート。また、脳科学や心理学を基にしたアプローチで、自走型組織の構築を支援します。クライアントの成功と変化を深く信じ、持続可能な組織成果を目指す姿勢も特長です。

研修プログラムは実務に直結し、参加者が即効性のあるスキルを学べるように設計されています。自走型組織の構築を目指す手法を提供し、組織内での自立と主体性を育成することに焦点を当てています。プログラムは、参加者が積極的に問題解決能力を身に付けることができるように構成されており、持続的な組織の自立を促進します​。

株式会社ミライズ創研の強み	ミライズ創研は一気通貫型手法を用い、組織全体の変革を実現することで業務効率と業績を向上させることに強みを持っています。
代表者	森田 満昭
所在地	兵庫県神戸市中央区八幡通１－１－２１－７０１
電話番号	078-855-6555
URL	https://mirise-soken.co.jp/
研修カテゴリー	コーチング研修アンガーマネジメント研修病院・医療機関向け研修問題解決研修

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングは、経営とキャリアの双方の視点から人材と組織の成長を支援しています。この会社は、「デキる人」を増やすことに注力し、社会全体の質を向上させることを目指しています。

同社の研修プログラムは、自ら考え行動する力を育てることを目的としています。意識変革、思考力、対人関係能力、管理能力の向上を目指すセミナーやワークショップを通じて、参加者のビジネススキルを総合的に強化します。これにより、参加者が自分の職場で即戦力として活躍できるように設計されています。

株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングの強み	デキる人を増やして、社会をもっと快適にする
代表者	代表取締役社長　小松 茂樹
所在地	兵庫県神戸市中央区北長狭通4丁目2−19　アムズ元町4F−18
電話番号	078-600-2761
URL	https://bizcareer.jp/
研修カテゴリー	財務研修プレゼンテーション研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修クリティカルシンキング研修インバスケット研修問題解決研修業務改善研修

株式会社アビリード

アビリードは、独自の研修とコンサルティングサービスを提供し、求められる能力強化を支援します。教育支援やアウトソーシングを通じて、人手不足や業務効率化の対策を提案し、企業に適した人材不足解決策を短期間で実現します。さらに、キャリアコンサルティングを通じて個人のキャリア形成を支援します。

アビリードの研修プログラムは、各個人が自分で考え、行動できるようにすることを目指しています。情報収集と多角的な視点からの考察を促し、必要なスキルを整理し共有します。このプロセスを通じて、参加者は自身のポテンシャルを最大限に活かす方法を学びます。

株式会社アビリードの強み	個々の能力を最大限引き出すことに注力している研修会社です。世代を問わず、スタッフの品質向上を図ります。
代表者	代表取締役社長　岡本 ひとみ
所在地	奈良県香芝市瓦口2102番地　サンライト五位堂1F
電話番号	0745-78-2888
URL	https://abilead.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修クレーム対応研修ロジカルシンキング研修タイムマネジメント研修OJT研修インバスケット研修問題解決研修販売研修ソリューション営業研修

株式会社プレコ

株式会社プレコは、人材派遣、人材紹介から社内研修の実施サポート、BPOサービスに至るまで、幅広いビジネスサポートを提供する会社です。特に、人と人、心と心を結びつけることに重点を置き、お客様の経営課題解決をサポートしています。高度な専門技術とノウハウを活かし、企業の求める即戦力となる人財の紹介や、専門性の高いドキュメント制作など、お客様の多様なニーズに応えるサービスを展開しています。

株式会社プレコの教育研修サービスは、階層別研修、ビジネスマナー・接遇研修、問題解決力向上研修など、多岐にわたるプログラムを提供しています。これらの研修は、企業内の問題解決や組織全体のパワーアップを目的としており、受講者一人ひとりの進捗を見極めながら、実践的なワークを中心に進行します。また、研修終了後には詳細な報告書をもとにしたアドバイスを提供し、次なる課題改善に向けた提案も行っています。これにより、企業人としての成長を促進し、組織風土の改革にも貢献しています。

株式会社プレコの強み	多様なニーズに対応する高い専門性ときめ細かなサービスで、人と組織の結びつきを強化。
代表者	代表取締役社長 大島 德子
所在地	広島県広島市中区宝町4-28 大興ビル
電話番号	082-241-7871
URL	https://www.pureco.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ビジネスマナー研修問題解決研修

株式会社なかじま企画事務所

なかじま企画事務所は、高知から発信する人財磨きとビジネスクリエイションを目指しています。創立以来、マーケティング企画に重点を置き、商品開発や販路開拓、デザイン開発に励んできました。社会にとって有意義な存在として企業や人財が認知されることを使命とし、常に社会に役立つ「価値」の発見と創出に努めています。このような姿勢が、企業や人財の時代を超えた社会貢献へと繋がっています。

なかじま企画事務所では、起業、6次産業化、地域ブランド確立事業を含む多岐にわたる研修プログラムを提供しています。これらの研修は、商品企画・開発から販路開拓、マーケティングに至るまで、実践的なスキルを身につけることを目的としています。また、地域人材育成やキャリアプランニング、ビジネス研修など、社会人を対象としたプログラムも充実しており、コミュニケーション能力や企画提案力の向上を図ることができます。これらの研修を通じて、即戦力となる人財の育成を目指しています。

株式会社なかじま企画事務所の強み	マーケティング企画を核に、商品開発や販路開拓、デザイン開発に取り組むことで、社会に貢献する価値を生み出しています。
代表者	中島　和代
所在地	高知県高知市北本町4-2-58 　1002号
電話番号	088-855-6138
URL	https://kazplan.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修プレゼンテーション研修マーケティング研修キャリアデザイン研修問題解決研修

KeySessionの問題解決研修プラン一覧

KeySessionに登録されている問題解決研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
企業問題解決研修	2時間	オフィスキャリエール
部下育成の効果を持続させる【問題解決技術】トレーニング - 新任管理者研修	3時間×2日間	ヴォケイション・コンサルティング株式会社
【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修		株式会社J-グローバル
暗黙知共有研修	6時間	株式会社ビジネスプラスサポート
問題解決研修	1日（6～7時間）	株式会社キャリアリーダーシップラボ
インバスケット研修	1日	株式会社キャリアリーダーシップラボ
問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修		株式会社モチベーション＆コミュニケーション
経営者マインドを養う「10の能力」習得研修	1日目 4時間 / 2日目 8時間	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
論理的思考・問題解決力向上研修	6時間	株式会社ビジネスプラスサポート
問題解決のレシピ【デザイン思考研修】	8時間	株式会社ノビテク
問題解決研修	4時間（ご要望に合わせてご調整が可能です）	株式会社PDCAの学校
【部門長・課長向け】組織にフォーカスをした問題解決研修	4時間×3回 3日間	株式会社PDCAの学校
あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修	3日間	株式会社ノビテク

研修プランをもっと表示（14件）

問題解決研修とは

問題解決研修とは、問題の発見から解決までを実現する問題解決力を養うための研修です。

問題解決研修を通じて問題解決スキルが身につけば、客観的視点に立てます。すると、現時点ではあらわになっていない潜在的な問題も発見可能です。

顕在的な問題はもとより、潜在的問題についても本質的な原因が見えやすくなるため、多様な問題を論理的に解決できるメリットも期待できます。

問題解決の道筋は、大別すると以下の5つのプロセスから成り立ちます。

• 問題の発見・設定
• 原因の分析・究明
• 解決プランの立案
• 施策の実行
• 結果の検証

問題解決力は、ビジネスシーンだけではなく、円滑な日常生活を送る上でも必要なスキルです。問題解決力を身につければ、公私にわたって役立ちます。

問題解決の技法例

問題解決スキルには、いくつかの技法があります。代表的な技法例としては、次のものが挙げられます。

特定の問題解決の技法が気になるのであれば、その技法に特化した研修を受けるのがおすすめです。下記はそれぞれの研修ページなので、併せて参照ください。

⇒ロジカルシンキング研修

⇒クリティカルシンキング研修

⇒デザイン思考研修

問題解決研修を実施する目的・効果

問題解決研修を実施する主な目的や効果は、次の3つです。

• 問題解決の思考プロセスを現場に定着させる
• 業務の効率化を図る
• 社内コミュニケーションが活性化する

それぞれ解説していきます。

問題解決の思考プロセスを現場に定着させる

問題解決研修を実施する大きな目的は、問題解決の思考プロセスを現場に定着させることです。

問題解決研修では、システマティックなメソッドを通じ、問題解決に至るまでの定石を学びます。日々業務に携わっているとさまざまな問題に直面しますが、対応スキルが身につくことで、浮上した多様な問題に対し本質的かつスムーズに対処可能です。

自己流のアプローチから離れて問題解決にのぞめるため、場当たり的な対応が少なくなる効果が見込めます。またスキルが身につけば、問題解決の精度が高まるばかりでなく、社内で足並みをそろえた対応ができるメリットもあります。

業務の効率化を図る

業務の効率化が図れるのも、問題解決研修で得られる大きな効果です。

問題解決手法が社内に浸透し、ノウハウが蓄積していけば、ビジネスシーンで連続して起こる問題にも迅速かつ適切に対処可能です。それにともない、社員一人ひとりが効率的に業務を進められるようになり、ひいては組織全体の問題解決にもつながります。

結果、企業全体においても運営の円滑化が可能です。売上貢献や顧客満足度につながる効果も期待できます。

社内コミュニケーションが活性化する

問題解決研修により、社内コミュニケーションの活性化も期待できます。

問題解決のプロセスが社内の共通言語として浸透すれば、客観的かつ論理的に業務を進める風潮が生まれます。必要以上に感情論に傾くことなく中立的な立場から議論を進めることで、相互の理解につながりやすいのです。

また問題解決研修は、組織内のモチベーションアップや軋轢解消にも役立ちます。

スキルが身につくことで、問題を次々と解決した実績が積み上がります。「問題は解決できる」と知ることで、業務に前向きに取り組めるようになるため、やっかいな事案をたらい回しにする後ろ向きな応対も減少するのです。

問題解決研修では、このようにさまざまなメリットが享受できます。しかし研修の効果を引き上げるには、良質なカリキュラムによる研修が必須です。

研修の効果を高めるコツについては、以下の記事で詳しく紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

⇒研修の効果とは？効果測定の方法や高めるためのコツを紹介

問題解決研修の種類

問題解決研修にはさまざまな種類があります。これらの研修は、個人や組織が直面する様々な問題に対処する能力を向上させることを目的としています。

基本的な問題解決スキルの研修

問題を分析し、解決策を見つけるための基本的なスキルを磨く研修です。問題の特定から解決策の実行までのプロセスを学びます。

チームでの問題解決研修

チームワークに焦点を当て、グループ内で問題を解決する能力を向上させる研修です。コミュニケーションや協力の重要性についても学びます。

戦略的問題解決研修

組織全体の戦略的な課題に対処するための研修です。長期的なビジョンや目標を達成するための戦略的なアプローチを身につけます。

創造性を活かした問題解決研修

問題解決において創造性を発揮する方法を学ぶ研修です。従来の枠組みにとらわれず、新しいアイデアやアプローチを生み出す能力を養います。

リーダーシップに焦点を当てた問題解決研修

リーダーとしての役割を果たしながら、チームや組織の問題を解決する方法について学ぶ研修です。リーダーシップスキルと問題解決能力を組み合わせます。

問題解決研修のカリキュラム例

問題解決研修のカリキュラム例は、以下の通りです。

※株式会社ノビテクが実施している「あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修」より内容を抜粋しています。

1.1日目の研修カリキュラム

2.2日目の研修カリキュラム

3.3日目の研修カリキュラム

問題解決研修の対象者

問題解決研修の対象者は、現場で業務にあたる新入社員・若手社員・中堅社員・リーダー層・初級管理職など、幅広い階層の社員です。

多様な属性の社員が研修の対象となることから、それぞれの階層に向けた研修内容に細分化して実施される傾向が見られます。そのため、ターゲットを絞り、受講者に適した内容の研修を実施するのが大切です。

問題解決研修を成功させるポイント

問題解決研修を成功させるポイントは、次の3つです。

• 受講者に適した研修内容に設定する
• ビジネスゲームやワークを交えた実践的な研修内容にする
• 会社や部署内の実情に沿った研修を行う

それぞれ解説していきます。

受講者に適した研修内容に設定する

問題解決研修を成功に導くには、受講者に適した研修内容に設定するのが大切です。

一口に問題解決研修といっても内容はさまざまです。現職に就いたばかりの新入社員と、現場を取り仕切るリーダークラスとでは、必要とされる知識やスキルは当然異なります。

職種や業種によっては、さらに特殊な問題解決能力が必要とされる場面もあります。

このような背景から、一度の研修ですべてを網羅しようと欲張りすぎると失敗のもとです。階層ごとに分けて受講対象者を絞り、そのターゲットに向けた研修内容に設定することで、研修の効果が飛躍的にアップします。

ビジネスゲームやワークを交えた実践的な研修内容にする

問題解決研修は、ビジネスゲームやワークを交えた実践的な研修内容に設定すると効果が上がります。

座学で一通りの知識を学ぶのは大切なことです。しかし、単に知識を詰め込むだけではスキルが身につきにくい傾向があります。

学んだスキルを定着させるには、エクササイズの実施が効果的です。

ロールプレイングや実践的なワークを通じ、自分自身の身で体感することで、短時間で成功体験と失敗体験が得られます。この手順を踏むことで、現場で役立つ問題解決力を取得しやすくなるため、ぜひ研修は理論と実践をバランスよく組み合わせたものに設定しましょう。

⇒ビジネスゲーム研修

⇒ロールプレイング研修

会社や部署内の実情に沿った研修を行う

問題解決研修は、単にケーススタディで学ぶだけでなく、会社全体や部署内の実情に沿った研修内容に設定するのもおすすめです。

実際に現場で起きている問題の事例をテーマに取り上げて研修を実施することで、より実践的なスキルの習得が可能です。

「正解」が用意されているケーススタディと異なり、今現場で起こっている課題にはお手本がありません。それを研修で精査しフィードバックを受けることで、明日から現場ですぐに役立つスキルが身につきます。

ただしこの方式の研修は、一般的な問題解決研修より受講の難易度が上がるデメリットがあります。そのため、あらかじめ基礎知識を習得済みの状態での受講が望ましいです。

同時に、講義内容を自由にカスタマイズ可能な研修会社選びも大切です。もしも自社の事例に沿った問題解決研修の実施を検討しているのであれば、ぜひキーセッションにご相談ください。

キーセッションでは、研修内容をカスタマイズ可能な研修会社をご紹介可能です。相談は無料なので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

問題解決研修に関するよくある質問

問題解決研修に関するよくある質問は、以下の2つです。

• 問題解決研修は短期間での実施も可能ですか？
• 自社の課題や事例をテーマにした問題解決研修も実施できますか？

それぞれの質問とその回答を紹介していきます。

問題解決研修は短期間での実施も可能ですか？

数時間から一日程度で終わる短期間での問題解決研修も可能です。

ただし、研修期間が短い場合、一般的にはテーマをピンポイントで絞る必要があります。そのため、受講者の特性に合わせて研修内容を設定するのが賢明です。

部分的にオンライン研修を取り入れれば、もう少しボリュームのある研修にも対応できます。具体的には、基礎的な知識を事前にオンラインで習得しておき、専門性の高い内容や実践的なワークについては対面形式で学ぶ方法です。

受講者に習得させたいスキルと現場の業務スケジュールを勘案のうえ、研修期間と研修内容を設定しましょう。

自社の課題や事例をテーマにした問題解決研修も実施できますか？

各社の実情に則した問題解決研修の実施も可能です。

標準的な研修プログラムを用意しつつ、そこからアレンジ可能な研修会社も存在します。希望する研修内容に調整可能かどうか、まずは気軽に相談してみるのがおすすめです。

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ソリューション営業とは

『改善』に必要な問題提起能力の高め方

問題解決研修と一緒に実施を検討したい研修

問題解決研修に同時に、問題解決スキルを強化し、より幅広い業務領域で実践するために役立つ研修を紹介します。

• コミュニケーション研修
• ストレスマネジメント研修
• チームビルディング研修
• クリティカルシンキング研修
• プレゼンテーション研修

それぞれその特徴を紹介します。

コミュニケーション研修

問題解決には、効果的なコミュニケーションが不可欠です。問題を明確にし、解決策を共有し、チームメンバーとの円滑な連携を図るために、コミュニケーションスキルの向上が重要です。

コミュニケーション研修におすすめの会社28選！失敗しない選び方も解説

ストレスマネジメント研修

問題解決は時にストレスを伴います。ストレスマネジメントのスキルを身につけることで、問題に冷静に対処し、効果的な解決策を見つける能力が向上します。

ストレスマネジメント研修のおすすめ研修会社18選

チームビルディング研修

多くの問題はチームで解決されます。チームビルディング研修により、チームメンバー間の信頼や協力関係を強化し、効果的なチームワークを実現することができます。

チームビルディング研修におすすめの会社28選！失敗しない選び方も解説

クリティカルシンキング研修

問題解決において客観的な視点や論理的思考が重要です。クリティカルシンキングの研修を受けることで、問題を深く分析し、適切な解決策を見つける能力を高めることができます。

クリティカルシンキング研修のおすすめ研修会社16選

プレゼンテーション研修

問題解決には、提案や報告をする機会があります。プレゼンテーション研修を受けることで、自分の考えや提案を明確に伝えるスキルを向上させ、他者を説得する力を身につけることができます。

プレゼンテーション研修のおすすめ研修会社37選

問題解決研修の導入をサポートします

最適な問題解決研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。