理念浸透研修のおすすめ研修会社9選【2026年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、理念浸透研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や理念浸透研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

理念浸透研修の必要性・実施する目的

従業員のモチベーションと一体感の向上

理念浸透研修を通じて、従業員は企業の使命やビジョンを深く理解し、その結果として一体感やモチベーションが向上します。

統一された行動指針による持続的な成長

具体的な行動指針を共有することで、企業全体が統一された方向性を持ち、持続的な成長が可能になります。

仕事の意義の理解と個人の成長

従業員一人ひとりが自分の仕事の意義を理解し、モチベーションが向上し、組織全体の成長に貢献します。

理念浸透研修のおすすめ研修会社9選

株式会社デフィロン

研修会社	株式会社デフィロン
研修方針	幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 研修後フォローアップ対応

株式会社デフィロンの理念浸透研修は、企業理念を深く理解し、業務に具体的に活かすことを目的としています。座学だけでなく、共同ワークやディスカッションを取り入れた体感型プログラムで、全従業員のベクトルを合わせます。他社や最新スタートアップの成功事例を紹介し、受講者が将来のビジョンを描きやすくしています。

デフィロンの強みは、研修後の手厚いアフターフォローと豊富な最新情報です。独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで、個々の成長を実現します。満足度9.7点の研修は、経験豊富な40代の講師が担当し、受講生の積極性を引き出します。

この研修を通じて、従業員は企業理念を判断軸とし、具体的な行動につなげ、誇りを持って働くことができます。組織の価値観を統一し、離職率の低減や業績向上にも寄与します。

株式会社デフィロンの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社コーチングフォワード

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」

株式会社コーチングフォワードの「【エンゲージメント研修】経営者｜組織へのエンゲージメントを高め偉大な企業へ」は、理念・ビジョンの浸透に課題を抱える経営者・管理職向けに設計された実践的なプログラムです。エンゲージメントを“やる気”ではなく、経営視点で捉える力を養成します。

本研修では、組織文化の再設計やトップメッセージの表現力向上、現場との共創を促す対話設計などを通じて、社員一人ひとりが組織とつながり、誇りを持って働ける土台を築きます。

経営者自身が内省を深めながら、理念の再定義・発信の質の向上・現場との信頼関係構築を進めることで、エンゲージメントを起点とした事業成長を実現することを目的としています。

株式会社コーチングフォワードの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクの「経営理念浸透プログラム研修」は、組織の人材定着と組織力向上を目的とした1日研修です。参加者は「理念」「方針」「ビジョン」を自分たちの言葉で深く理解し、自分たちの「なりたい姿」を描き、その実現に向けた行動を宣言します。研修はオリエンテーションから始まり、「企業理念」の定義と理解、自分たちの言葉への変換、ビジョンの具体的な描写、そして行動宣言と振り返りまで、実践的なプログラムが組まれています。

ノビテクは、仕事を楽しめる人を一人でも多く増やすことを使命とし、「やれる気」を高める研修を提供しています。講義中心ではなく、体感型の楽しい研修を通じて、受講者の行動不安を取り除き、「やれる！」という自信を育みます。これにより、自己効力感を高め、現場での実践につながる成功体験を積むことができます。

ノビテクの研修はカリキュラムのカスタマイズが可能で、お客様の課題に応じた最適なプログラムを提案します。さらに、ゲームメソッドを活用した独自の研修も開発しており、楽しみながらスキルを身につけることができます。ノビテクは、貴社の成長を自分ごととして考え、共に未来を創造します。

この研修のカリキュラム例

株式会社レトロモダン

研修会社	株式会社レトロモダン
研修方針	社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者	代表取締役 齋藤 貴之
所在地	神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日	令和2年7月1日
従業員数	4名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援

株式会社レトロモダンは、新任リーダーが10年後・5年後・3年後・1年後の自分のキャリアビジョンを描けるようになるための研修プログラムを提供しています。チーム・組織のビジョン策定までも学び、チームや部門のビジョンをメンバーに発信する力を身につけられるのが特徴です。

研修は、ライフラインチャートで過去を振り返り、Can・Must・Willの三要素分析で強み・価値観・課題を構造的に整理できる仕組みとなっています。10年後から5年・3年・1年後へと逆算して役職・スキル・報酬まで具体化できるので、行動プランの作成まで落とし込めるのが魅力です。

自身の未来と会社の理念・ビジョンをつなぎ合わせることで、リーダーとしてチームメンバーを導くことができるようになります。

株式会社レトロモダン の導入実績

この研修のカリキュラム例

ミテモ株式会社

ミテモ株式会社は、教育とデザインの力を核として、個人、組織、社会の課題を解決することに特化しています。クリエイティブな視点と感性で問題を捉え直し、共創を通じて新しいアイデアを生み出すことで、顧客と共に未来へのポジティブな変化を促します。

ミテモの研修プログラムは、個々のスキル向上を図るテーマ別、階層別、業界別に分けられた多様なカリキュラムを提供しています。

具体的には、コミュニケーション、リーダーシップ、自己啓発など、個人のキャリア成長を支援することに焦点を当てており、デザイン思考やシナリオプランニングなどの現代的なアプローチを取り入れています。これらのプログラムは、参加者の自己発見と能力開発を促進し、より効果的な学びと成果を実現するための環境を整えています。

ミテモ株式会社の強み	ミテモは教育とデザインを融合し、個々の意志を引き出して未来を創造する企業です。
代表者	代表取締役 澤田哲也
所在地	東京都港区新橋2-5-5 新橋2丁目MTビル 3階
URL	https://www.mitemo.co.jp/
研修カテゴリー	ビジネスゲーム研修アサーティブコミュニケーション研修デザイン思考研修チームビルディング研修メンタルヘルス研修仕事の進め方研修SDGs研修ホテル業界向け研修レジリエンス研修理念浸透研修3年目研修ラテラルシンキング研修

株式会社ベクトル

株式会社ベクトルは、人事コンサルティング、人材アセスメント、教育研修、採用支援、人材紹介、給与・社会保険事務代行など、幅広い人事サービスを提供しています。各種サービスを通じて、企業の人材戦略をトータルで支援し、組織と人の成長を促進することを特徴としています。

特に、独自のアセスメントツールを使用した人材選抜や、組織に合わせたカスタマイズされた研修プログラムの提供が強みです。また、効率的な人事業務のアウトソーシングサービスも展開し、企業の業務負担を軽減しています。

株式会社ベクトルの強み	ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える
代表者	代表取締役社長　卜部 憲
所在地	東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F
電話番号	03-6701-4430
URL	https://www.vector-up.com/
研修カテゴリー	OJTトレーナー研修インバスケット研修理念浸透研修アセスメント研修フォロワーシップ研修オンボーディング研修

株式会社NEWONE

株式会社NEWONEは、「一人ひとりの可能性を切り拓き、自分らしく生きる社会を作る」をミッションに掲げ、社員エンゲージメントの向上を専門としています。人材開発・組織開発、人事コンサルティング、HRテックなど多岐にわたるサービスを提供し、企業の成長をサポートしています。経験豊富なチームと著名な顧問陣が在籍し、「働きがいのある会社」や「ホワイト企業認定」などの認定を受けるなど、信頼性と実績を持つ企業です。エンゲージメント向上のための研修やワークショップ、オンボーディング支援など、多様な研修プログラムを展開し、働きがいのある職場づくりを推進しています。

また、人的資本の開示や社会貢献活動にも積極的に取り組んでいます。

株式会社NEWONEの研修は、社員エンゲージメントの向上を主軸に、多彩なプログラムを提供しています。新入社員から管理職、経営層まで、各層に合わせた研修を展開し、目的も新入社員育成、主体性強化、キャリア開発、リーダーシップ、マネジメント、組織開発など幅広く対応しています。

特徴的なプログラムとして、エンゲージメントワークショップ、価値観理解ワークショップ、キャリアクラフトシリーズなどがあり、実践的で参加型のアプローチを取り入れています。これにより、一人ひとりが自らのエンゲージメントを高め、組織全体のパフォーマンス向上につなげることを目指しています。研修は実務に直結し、即戦力となるスキルやマインドセットの習得を支援します。

株式会社NEWONEの強み	経験豊富なチームと革新的なアプローチで、組織の成長を促進。
代表者	代表取締役社長 上林 周平
所在地	東京都千代田区隼町2-19 いちご半蔵門ビル4F
URL	https://new-one.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修新人フォローアップ研修管理職候補向け研修キャリアデザイン研修OJT研修ストレングスファインダー研修理念浸透研修評価者研修マインドセット研修オンボーディング研修フィードバック研修3年目研修

株式会社ワークハピネス

株式会社ワークハピネスは、個と組織の変革を創るコンサルティング会社です。オフィスを持たないノーオフィス、業務時間に縛られないフルフレックス、中間管理職を撤廃したフラットな組織など、独自の働き方を実践しています。クライアントに提案する内容を自ら体現する「ショールーム」でありたいという考えのもと、楽しむこと、ユニークさ、トコトン向き合うことを価値観としています。また、「仕事でワクワクしよう」「クライアントオタクになろう」などの7つのアウトカムをDNAとして持ち、ワークハピネスあふれるチームを世界中に広めることを使命としています。

ワークハピネスの研修は、オンライン・オフラインを問わず、楽しいゲームやアクティビティから始まります。参加者の心を開き、学びへの意欲を高めます。リーダーシップ開発やチームビルディングを通じて、個人が自律的に変化を楽しむ人材を育成し、組織全体の幸福度と成果を向上させます。

また、新入社員向けの「ワクワク冒険島」や、管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU」など、体験型プログラムを多数提供しています。これらの研修は、実践的なスキルとマインドセットを養い、現場での即戦力化を目指しています。

株式会社ワークハピネスの強み	個と組織の変革を創るコンサルティング会社。独自の働き方と豊富な実績を活かし、変化をもたらすことにこだわる。クライアントと共に課題解決を追求する。
代表者	代表取締役会長 吉村 慎吾
所在地	東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階 ビステーション新橋内 株式会社ワークハピネス
電話番号	03-6402-2170
URL	https://workhappiness.co.jp/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修ビジネスゲーム研修新人フォローアップ研修アサーティブコミュニケーション研修コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修意識改革研修リーダー研修人事考課研修SDGs研修経営幹部向け研修中堅社員向け研修OJT研修理念浸透研修オフサイト研修マインドセット研修3年目研修

株式会社ジョブマネジメント

株式会社ジョブマネジメントは、一般社団法人ジャパンビジネスソリューションのグループ企業として、実践に基づいた人材育成を提供。

経営幹部も教育の一翼を担い、リアルな経験を反映した内容が特色。経験豊富な講師陣が、現役経営者や幹部としてのリーダーシップと知識を伝授。教育における「家族と仲間に喜びを伝える」「感謝を忘れずに共感の輪を広げる」といった7つのコアバリューを軸に、組織全体の人材育成を促進しています。

ジョブマネジメントの研修プログラムは、体験を通して「心の豊かさを持ち、結果にこだわる魅力あるリーダーを育成する」ことを使命としています。研修では、実際のビジネスシーンを模擬したロールプレイや、グループディスカッションを多用し、実践的なスキルを身につけさせます。特に、異なる役職や背景を持つ参加者が共に学び合う非階層別のアプローチを取り入れ、組織内のコミュニケーション向上と理念の浸透を図ります。研修後のフォローアップも充実しており、実際の職場での適応をサポートしています。

株式会社ジョブマネジメントの強み	心の豊かさを持ち、結果にこだわる魅力ある人財を育成します
代表者	代表理事 森谷 雅人
所在地	東京都新宿区西新宿7-7-24 GSプラザ新宿908
電話番号	03-6844-3974
URL	https://www.job-mane.com/
研修カテゴリー	新入社員研修リーダーシップ研修リーダー研修中堅社員向け研修理念浸透研修

株式会社新規開拓

株式会社新規開拓は、ビジネスマナー、新人、営業、管理職研修など、多岐にわたる社員研修を提供し、企業の人材育成を支援しています。質と熱量の高い講師陣によるオーダーメイドの講師派遣型企業研修が特徴で、企業の具体的な課題解決に向けたカスタマイズが可能です。また、公開セミナーを通じて社外交流を促し、受講者の自己成長を促します。企業風土の改善や価値観の共有にも貢献し、人材の質の向上を目指します。

新規開拓の研修プログラムは、受講生のやる気を引き出し、現場で即使えるスキルを身につける実践訓練を重視しています。研修導入による行動変容を目指し、社会人基礎力から徹底的に鍛え上げることで、他社との人財の質の差を明確にします。全国各地に講師を派遣するほか、オンライン研修にも対応。厳しさと情熱を兼ね備えた講師陣による指導で、社会人としての土台作りから態度能力の向上、知識の実践的な活用までをサポートします。

株式会社新規開拓の強み	社員の可能性を最大限に引き出す超実践型トレーニングで、企業の人材育成と組織開発を全面的にサポート。
代表者	朝倉千恵子
所在地	愛知県名古屋市中区栄1-2-7　名古屋東宝ビル2階
電話番号	052-204-3530
URL	https://www.shinkikaitaku.jp/
研修カテゴリー	人材育成研修営業研修女性リーダー育成研修女性活躍推進研修理念浸透研修店長研修

KeySessionの理念浸透研修プラン一覧

KeySessionに登録されている理念浸透研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
理念浸透研修	4時間	株式会社デフィロン
新任リーダーのための『ビジョン作成』～リーダーとして描く”将来像”～	3時間 / 6時間	株式会社レトロモダン
経営理念浸透プログラム研修	1日	株式会社ノビテク
リーダーシップとビジョンメイキング研修	1日	株式会社キャリアリーダーシップラボ

理念浸透研修の種類

理念浸透研修には、さまざまな形式やアプローチがあります。

新入社員研修

企業理念を初めて学ぶ新入社員に対し、その背景や重要性を理解させます。

管理職研修

リーダーシップ層が理念を体現し、部下に伝える方法を学びます。

ワークショップ形式

ディスカッションやグループワークを通じて、理念を具体的な行動に落とし込みます。

オンライン研修

リモートワークが増える中、オンラインツールを活用して理念を共有します。

理念浸透研修を成功させるコツ

理念浸透研修を効果的に実施し、組織全体に理念を深く根付かせるためには、以下のポイントを押さえることが重要です。

リーダーシップの示範

経営トップや管理職が自ら理念を体現し、その重要性を示すことが不可欠です。リーダーが日々の行動や意思決定において理念を反映させることで、従業員はその姿勢を見習い、理念の理解と実践が進みます。

例えば、リーダーが理念に基づいて顧客対応や業務改善を行った具体的なエピソードを共有することで、従業員の共感と信頼を得ることができます。また、リーダーが研修に積極的に参加し、自らの言葉で理念の意義を語ることで、従業員の意識改革を促進します。

理念の明確化と具体化

理念が抽象的でわかりにくい場合、従業員は日常業務にどう活かせばよいか迷ってしまいます。理念をわかりやすい言葉で明文化し、具体的な行動指針や事例を示すことで、従業員が自分の業務に結びつけやすくなります。

ワークショップやディスカッションを通じて、従業員自身が理念を解釈し、自分たちの言葉で再定義する機会を設けることも効果的です。これにより、理念が単なるスローガンではなく、従業員一人ひとりの行動基準として機能します。

継続的なコミュニケーションと教育

理念浸透は一度の研修で完了するものではありません。定期的な研修やミーティングを通じて、理念に触れる機会を継続的に提供します。また、新入社員だけでなく既存の従業員にも理念に関する教育を行い、全員が共通の価値観を持つようにします。社内報やデジタルツール、イントラネットなどを活用して、理念に関する情報やコラムを配信し、従業員がいつでもアクセスできる環境を整えます。

さらに、定期的なアンケートや意見交換会を実施し、従業員の声を集めることで、理念浸透の状況を把握し、必要な対策を講じることができます。

成功事例の共有と評価

理念に基づいた行動が実際に成果を上げた事例を社内で共有し、その従業員やチームを評価・表彰することで、他の従業員のモチベーションを高めます。具体的な成功体験を共有することで、理念がただの言葉ではなく、業績向上や顧客満足度の向上につながることを実感させることができます。

また、失敗事例から学ぶことも重要であり、理念に沿ったチャレンジが評価される文化を醸成することで、従業員の積極的な行動を促します。

従業員参加型の取り組み

従業員が理念浸透のプロセスに主体的に関わることで、理解と共感が深まります。意見交換やアイデア募集を行い、従業員の声を研修内容や組織運営に反映させます。

例えば、理念に基づく社内プロジェクトを立ち上げたり、従業員が主体となってイベントや活動を企画・運営する機会を提供します。これにより、従業員は自分たちが組織の一員であることを実感し、理念へのコミットメントが強化されます。

理念の可視化

オフィス内に理念を掲示したり、社内ツールやメール署名、名刺などに理念を取り入れることで、従業員が常に理念を意識できる環境を作ります。視覚的な工夫により、理念が日常の一部となり、自然と行動に反映されるようになります。

動画やポスター、デジタルサイネージなど多様な媒体を活用して、理念をクリエイティブに表現することで、従業員の興味を引きつけることができます。

柔軟な対応と見直し

社会情勢や組織の変化に合わせて、理念やその伝え方を見直すことも重要です。従業員からのフィードバックを基に、必要に応じて理念の表現や研修内容をアップデートします。

例えば、リモートワークの普及に伴い、オンライン研修やデジタルコミュニケーションツールを活用した新たな取り組みを導入することが考えられます。これにより、理念が常に現状に適した形で維持され、従業員の共感を得続けることができます。

外部専門家の活用

必要に応じて、理念浸透の専門家や研修講師を招くことで、客観的な視点や専門的なノウハウを取り入れることができます。外部の視点を加えることで、組織内部では気づきにくい課題や改善点を発見し、研修の質を向上させることができます。

また、他社の成功事例や最新のトレンドを学ぶことで、理念浸透の取り組みに新たな刺激を与えることができます。

理念浸透研修に関するよくある質問

Q1. 理念浸透研修はどのくらいの頻度で行うべきですか？

A1. 理念浸透は一度で完了するものではありません。定期的な研修やミーティングで継続的に取り組むことが重要です。

Q2. 研修の効果を測定する方法はありますか？

A2. 従業員アンケートや業績指標を用いて、理念がどれだけ行動に反映されているか評価できます。

Q3. 外部講師を招くメリットは何ですか？

A3. 専門的な知識や客観的な視点を提供してくれるため、研修の質が向上します。

Q4. リモートワーク環境でも理念浸透は可能ですか？

A4. オンラインツールを活用すれば、リモート環境でも効果的に理念を共有できます。

Q5. 研修に抵抗を示す従業員がいる場合、どうすればよいですか？

A5. 個別の面談や小グループでのディスカッションを通じて、懸念点を解消し、理解を深めます。

理念浸透研修と一緒に実施を検討したい研修

理念浸透研修と関連性が高く、同時に受講すると効果的な研修を紹介します。

意識改革研修

従業員の考え方や価値観を見直し、企業理念を深く理解・共有するためには、まず意識の改革が必要です。意識改革研修は、理念浸透の土台を築くのに役立ちます。

意識改革研修のおすすめ研修会社12選

モチベーション研修

企業理念を実践に移すためには、従業員の高いモチベーションが不可欠です。モチベーション研修により、従業員のやる気を引き出し、理念へのコミットメントを強化します。

モチベーション研修のおすすめ研修会社31選

マネジメント研修

管理職は理念浸透のキーパーソンです。マネジメント研修を通じて、リーダーシップやコミュニケーション能力を高め、部下への理念の伝達と実践を促進します。

マネジメント研修におすすめの会社20選！失敗しない選び方も解説

コーチング研修

コーチングスキルを持つことで、上司は部下の成長をサポートしながら、企業理念の理解と行動への反映を促せます。これは理念浸透を深める上で効果的です。

コーチング研修におすすめの会社12選！失敗しない選び方も解説

人材育成研修

長期的な視点で理念を組織に根付かせるためには、人材育成が重要です。この研修により、理念を体現する次世代のリーダーを育てることができます。

人材育成研修のおすすめ研修会社25選

理念浸透研修の導入をサポートします

最適な理念浸透研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。