【2026年最新】マーケティング研修におすすめの会社27選！失敗しない選び方も解説

マーケティング研修とは、市場と顧客を起点に「売れる仕組み」を設計・実行できる人材を育てる研修です。セグメンテーションやSTP、4P、データ分析、戦略立案までを体系的に学び、営業・企画・広報など現場の実務に落とし込めるカリキュラムが中心になります。

社員研修の導入支援を行うKeySessionでは、40社以上の研修会社と提携し、400以上の研修プランの中から、マーケティング研修の依頼先としておすすめの研修会社27社を厳選して紹介します。

この記事では、27社の比較早見表・各社の特徴・費用相場・失敗しない選び方まで、マーケティング研修の導入検討に必要な情報を一度に整理できます。

マーケティング研修のおすすめ研修会社27選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
レイテストナレッジ株式会社	全ステージに自社実例を用いたケーススタディで現場ですぐに活かせる実践力を習得できる STPや4Pなど主要マーケティングフレームワークの体系的理解を段階的に深められる構成	自社プロモーションや販促施策の効果に課題感を持つ企業に最適なマーケティング研修を探している企業 マーケティング担当者の基礎知識と実践力の底上げを短期間で図りたい企業
マーケティングアイズ株式会社	理論・事例・ワークを融合した実践型カリキュラムで即業務応用力を養う 顧客視点に基づく課題深掘りとマーケティング的PDCAで営業成果を定着	営業現場でマーケティング思考を根付かせたい企業 新規顧客開拓や営業戦略の発想が固定化している企業
株式会社コーチングフォワード	広告規制の基礎知識から最新トレンドまでを体系的に網羅できる実践型研修 自社独自の広告基準とチェック体制をワークショップ形式で構築できるカリキュラム	広告表現のリスクマネジメント体制を強化したいマーケティング部門を持つ企業 SNSや動画広告の新領域でブランド価値を守りながら集客を目指す企業
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	実際の企業成功事例を活用したケーススタディで即実務に役立つ演習を実施 SWOT・PEST・STP・4P分析などの体系的フレームワークを習得できるカリキュラム	自社商品のマーケティング戦略立案や見直しに課題を感じている企業 現場社員のマーケティング理解や分析力を底上げしたい企業
株式会社ノビテク	マーケティングの基本プロセスからロジカルシンキング技法まで段階的に学べる実践型カリキュラム 法人営業に活かせる提案力を強化するためのケース分析とワーク中心の内容	マーケティング実務に即した知識やスキルを体系的に習得させたい企業 若手から管理職までの現場社員の提案力や論理的思考力を強化したい企業
プロセスマイニング・イニシアティブ	マーケティング領域のDX事例を含む実践重視のカリキュラムで現場理解を促進 IoT・RPA・AI等のデジタル活用手法をマーケティング業務に応用できる知識を習得	マーケティング部門のDX推進意識やデジタル活用にバラつきがある企業 営業・マーケティングプロセスの変革や業務効率化を目指す企業
株式会社ビジクル	約500のビジネススキル講座と3ステップのサポート体制が特徴の研修会社	多様な職種や業種の課題に合わせて柔軟な研修を求める企業
株式会社シーブリッジ	実践的な営業・マネジメント研修と密着型コンサルティングを提供している企業	営業力や管理職のマネジメント力を強化し業績向上を目指したい企業
株式会社ハイパーメディアマーケティング	SNS、AI、Short Movieを融合した独自のマーケティング戦略に強みがある企業	SNSを活用した集客や採用活動の社内ノウハウを高めたい企業
MON株式会社	自ら考え行動する人材を育成する独自の人材育成プログラムが強みな企業	社員の主体性や現場での自発的な行動力を高めたい企業
株式会社シナプス	400社以上の企業研修実績と現役コンサルタントによる直接指導が強みな企業	自社のマーケティング課題を現場で即実践できる形で解決したい企業
株式会社NEXERA	ゲーム学習を活用した体験型研修で累計1万人以上の受講実績がある企業	マーケティングや経営を実践的に学び、組織全体の当事者意識を高めたい企業
株式会社才流	200社以上の成功事例と400件以上の独自メソッドを保有している点	BtoBマーケティングや法人営業の戦略強化に課題を感じている企業
株式会社メンター・クラフト	多様な業種へのカスタマイズ対応力と高いリピート率を持つ研修会社な企業	実践的な交渉力やリーダーシップ育成に課題を感じている企業
株式会社トライプランニング	20年以上の実績と700社以上への支援経験を持つ総合経営支援会社な企業	人材の採用・定着・育成に課題を感じている中小企業な企業
株式会社人材情報センター	北陸エリアで30年以上にわたる企業支援と社員教育の実績があること	地域密着型で長期的な人材育成や組織力強化を目指す企業
株式会社DMU	補助金制度により授業料の最大70%を補助する料金体系が強みな企業	実践的なデジタルマーケティングスキルを短期間で習得したい企業
株式会社SmartPresen	日本で唯一プレゼンテーション専門のコンサルティング企業である点	プレゼンや営業、社内発表の質を高めたい企業
株式会社アオゾラリード	クライアントごとにカスタマイズされた独自の研修プログラムを提供している企業	自社の課題や業界特性に合わせたオーダーメイド型研修を求める企業
合同会社マック	マインドセット改革に特化したカスタマイズ可能な研修と個別フォローを提供する点	従業員の意識改革や自律的な成長を促したい企業
株式会社アルマ経営研究所	中四国を中心に年間200社以上の企業や自治体を支援する実績があること	地域密着型の経営課題や人材育成に悩む中四国エリアの企業
株式会社東風社	独自のビジネスゲーム研修によるマーケティング学習ツールの提供が強みな企業	マーケティング力を実践的に高めたいと考える企業
株式会社なかじま企画事務所	マーケティング企画を核に商品開発や販路開拓まで一貫した実践型研修が強み	自社の商品企画・開発力や販路開拓力を強化したい企業
笑顔商店株式会社	脳科学や運命学を活用した独自の起業家養成プログラムをオンラインで提供している企業	起業や新規事業に挑戦したいが、自分の強みや方向性に自信が持てない企業
SILマネジメント株式会社	ペンタゴン・メソッドに基づく後継者・幹部育成に特化している企業	次世代リーダーの経営判断力と実践力を強化したい企業
株式会社CoCoDigi	パソコンやSNS、AIなど多様なデジタル技術に対応した研修を提供している点	社内のデジタル活用力を底上げしたい企業
株式会社ドリームプロダクション沖縄	マーケティングを軸に経営全体を支援する実践的なビジネスセミナーを提供	経営課題の整理や売上増加を現場で実践したい企業

レイテストナレッジ株式会社

研修会社	レイテストナレッジ株式会社
研修方針	国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者	番井 潤一郎
所在地	東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ​
設立日	２０２２年１０月１３日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

マーケティング活動の成果を最大化するためには、理論だけでなく実践的なスキルの習得が不可欠です。レイテストナレッジ株式会社が提供する「フレームワークをケーススタディで学ぶマーケティング研修」は、マーケティング担当者やこれからマーケティングを学びたい社員の方々向けに、実務直結型のカリキュラムを特徴としています。

本研修は、３C分析やSTP、4Pといった主要なマーケティングフレームワークを体系的に学びながら、それぞれの段階ごとに自社に合わせたケーススタディを豊富に取り入れています。単なる座学では終わらず、グループワークや発表を通じて、習得した知識を即座に現場で活用できる実践力を養うことができます。マーケティングのフレームワーク理解と現場への応用力を同時に強化できる点が、本研修の大きな魅力です。

さらに、同社の研修は「座学30％、グループワーク30％、発表とフィードバック30％」というアクティブラーニングを重視した構成となっています。受講者が主体的に考え、議論し、アウトプットすることで、学びの定着と自社課題への即時対応力が高まります。市場調査からプロモーション戦略の立案、効果測定までを網羅的にカバーし、翌日からの業務改善に直結する点も高く評価されています。

また、レイテストナレッジ株式会社の強みは、国内大手企業を中心とした豊富なリピート実績と、各分野で活躍するプロフェッショナル講師陣が打ち合わせから研修実施まで一貫してサポートする点にあります。企業ごとの課題やビジネス背景を丁寧にヒアリングし、研修内容を柔軟にカスタマイズできるため、実際のマーケティング課題に即した実践的な学びが得られます。

マーケティングの基礎から応用まで一貫して学び、現場で成果を出したい企業様には、同社の研修が最適です。実践力を高め、組織全体のマーケティング力を底上げしたい方は、ぜひご相談をおすすめします。

この研修のカリキュラム例

マーケティングアイズ株式会社

研修会社	マーケティングアイズ株式会社
研修方針	顧客視点で潜在問題を解決し、理論・事例・実践を融合した戦略営業で組織文化変革と成長を実現するブレンデッド・ラーニングで全社的に双方向研修を実践
代表者	理央 周（めぐる） 本名：児玉 洋典
所在地	東京都港区南青山3-1-36 青山丸竹ビル６F
設立日	2011年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	新規事業立ち上げ、ブランド構築・運用支援のコンサルティング 管理職・リーダー職・若手社員にマーケティング力をつける社員研修 マーケティング、時間管理・働き方改革に関する講演・セミナー講師
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応

マーケティングアイズ株式会社の「営業のためのマーケティング研修」は、営業にマーケティング思考を取り入れ、効率的な売上向上を目指します。顧客視点のアプローチにより、正しい顧客に正しい提案ができ、成約率が向上します。値引きや接待に頼らない営業で、顧客から信頼される存在を目指します。

研修は反転学習を採用し、事前動画で基礎知識を学習。対面研修ではディスカッションやワークショップを通じて実践力を養います。講師は実務経験豊富な理央 周が担当し、具体的な事例と理論を融合させ、現場で活かせる知恵を身につけます。

営業の「売上が伸びない」「新規顧客が獲得できない」といった悩みを解決するため、マーケティング視点で「何を、誰に、どうやって」売るかを戦略的に考えます。これにより、新たなアイデアを生み出します。

マーケティングアイズ株式会社は、豊富な事例と理論を融合させ、実践的な研修を提供します。社員のモチベーションを高め、自ら考え行動する組織づくりを支援します。

研修を通じて、組織全体で顧客視点を共有し、持続的な成長を実現します。「売れる仕組み創造カンパニー」として、企業文化の変革をサポートします。

この研修のカリキュラム例

株式会社コーチングフォワード

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社コーチングフォワードが提供する【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築するは、マーケティング活動に欠かせない“広告表現のリスク管理”と“ブランド価値の保全”に焦点を当てた実践型プログラムです。近年、SNSや動画広告をはじめとした新たな広告手法の普及に伴い、表現の自由度が広がる一方で、法令違反やブランド毀損のリスクも高まっています。本研修は、広告・販促の実務を担う管理職や企画職、広報担当者が、広告規制の基礎から運用可能な判断基準までを体系的に学び、自社のマーケティング活動をより安全かつ効果的に推進できる力を養う内容です。

最大の特長は、景品表示法や著作権法などの主要法令だけでなく、業界ガイドラインや最新の広告トレンドに関わるリスクまでを網羅的にカバーしている点です。さらに、広告現場で実際に問題となった“グレーゾーン”事例を用いたディスカッションや演習を通じて、現場で即座に判断できる実践的な力を習得できます。ブランドイメージを守りつつ、広告効果を最大化したい企業にとって不可欠な知見が得られる研修です。

また、単なる知識習得にとどまらず、自社の業界特性や文化に合わせた広告判断基準とチェック体制をワークショップ形式でプロトタイプ化できる点も大きな魅力です。これにより、感覚や属人性に頼らず、組織内で一貫した広告チェック体制の運用が実現できます。“運用可能な基準”の策定を通じて、全社的なリスク管理レベルの底上げが期待できます。

株式会社コーチングフォワードは、「課題解決ドリブン」の研修設計で知られ、受講者が主体的に考え抜き、自らの課題に向き合う姿勢を醸成する独自メソッドに強みを持っています。従来型の一方通行な知識伝達ではなく、現場で即活用できる判断力・実行力の育成に注力しているため、マーケティング部門の人材強化や組織変革を目指す企業から高い評価を得ています。

広告規制の理解とリスク回避力を備えたマーケティング人材を育成したい企業に、ぜひご相談いただきたい研修です。

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションのマーケティング研修は、戦略的に自社の商品を販売・提供できるようになることを目指しています。実例を交えながらマーケティングの理解を深め、SWOT分析やPEST分析を用いて自社の強みや外部環境を把握します。さらに、STPや4Pなどの基本戦略を策定し、成功事例のケーススタディを通じて自社の課題解決に役立てます。最後に目標設定を行い、今後のマーケティング活動の指針を明確にします。

当社の研修は、豊富な実績に基づき貴社の課題に即したカリキュラムを提供します。人間の認知・行動・心理をベースに、一人ひとりが自らのモチベーションを高める自然型モチベーションアッププログラムで構成されています。ワークショップや実習を通じて、自立促進型の研修を行い、即実践できるアクションを生み出します。

社員のモチベーションアップが組織を活性化し、業績を最大化します。この機会に、共に商品・サービスが売れていく仕組みづくりを進めていきましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクのマーケティング基礎研修は、マーケティングの基本プロセスから実務的な知識を習得することを目指します。ロジカルシンキング技法を応用し、即戦力を育成。また、大きなケースを段階的に分析することで、法人営業でのソリューション提案へのヒントを得ます。

ノビテクは、「やれる気」（成功期待感）を高め、仕事を楽しめる人を増やすことを使命としています。基本的なやり方を学び、上手くやり遂げられる方法を考えることで、行動不安を取り除き、自信を育みます。

仕事を楽しむためには「達成」「成長」「承認」を感じることが重要であり、そのためには行動を起こす必要があります。研修を通じて「やる気」を高め、「自己効力感」を育てます。

また、バンダイナムコゲームスと共同開発したゲームメソッドを活用し、体感型の楽しい研修を提供。「知らぬ間に難しいことができている」という成功体験を積むことで、実践的なスキルを身につけます。

ノビテクの研修は、今すぐ職場で実践したくなる内容で、貴社の成長を自分ごととして考え、最適な研修を提案します。ぜひ、ノビテクのマーケティング基礎研修で、仕事を楽しめる人材を育成してください。

この研修のカリキュラム例

プロセスマイニング・イニシアティブ

研修会社	プロセスマイニング・イニシアティブ
研修方針	デジタルトランスフォーメーションを支えるプロセスマイニング技術を、基礎から実践事例まで体系的に学びコンサルティングスキル習得し、業務改革を加速する研修プログラム。
代表者	松尾 順
所在地	東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX 4F LIFORK AKIHABARA R32
設立日	2020年2月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	プロセスマイニングプロジェクトマネジメント – Process Mining Project Management データ前処理支援 – Data Preparation Support ツール操作支援 – Tool Operation Support 分析結果の評価・解釈 – Evaluation of Analysys プロセス改善のコンサルテーション – Process Improvement Consultation

プロセスマイニング・イニシアティブが提供するマーケティング研修は、一般社員を対象に、DX（デジタルトランスフォーメーション）の共通理解と実行力を養う内容となっています。研修では、プロセスマイニングを活用したビジネスプロセス改善の手法を学び、自社の業務改革に直結する知識とノウハウを身につけることができます。

【研修の特徴】
実践的なカリキュラム：テクノロジーの導入方法だけでなく、それが業務にどのようなメリットをもたらすかを具体的に学びます。
業種別の事例紹介：同業種の成功事例を通じて、DXが自社にもたらす変化をイメージしやすくしています。
専門家による指導：プロセスマイニングの専門家が講師を務め、最新の情報と高度なスキルを提供します。

【会社の強み】
プロセスマイニング・イニシアティブは、日本におけるプロセスマイニングのパイオニアとして、多くの企業のDX推進を支援してきました。高度な分析手法と豊富な経験を持ち、企業が直面する課題に対して最適なソリューションを提案できます。また、研修だけでなくコンサルティングサービスも提供し、継続的なサポートで確実な成果を生み出します。

この研修を通じて、DXへの抵抗感を解消し、積極的に取り組むための第一歩を踏み出しましょう。自社の業務がどのように変わり、どんなメリットが得られるのかを具体的に理解できる絶好の機会です。

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジクル

株式会社ビジクルは、ビジネススキル研修の専門機関として、広範囲にわたる業種と職種に対応する約500の講座を提供しています。特に、「思考力の取り入れ」を重視し、クリティカルシンキング、ラテラルシンキング、バーティカルシンキングを組み合わせたカリキュラムが特徴です。これにより、受講者は実践的なビジネススキルを向上させるとともに、問題解決能力を養うことができます。

株式会社ビジクルの研修プログラムは、実践的でカスタマイズが可能な点が際立っています。研修には専門的な講師が関わり、具体的な業務スキル向上のための演習やロールプレイが組み込まれています。また、研修前のヒアリングから研修後のフォローアップまで、3ステップの徹底したサポート体制を設けることで、研修効果の定着と参加者の成長を促しています。

株式会社ビジクルの強み	ビジネススキル向上に特化した研修を提供し、受講者の満足度が高い点が強みです。研修は約500講座あり、多様なニーズに対応。
代表者	吉岡　順次
所在地	印西市高花6-39-3
電話番号	0476-37-5788
URL	http://www.bijikuru.com/

株式会社シーブリッジ

株式会社シーブリッジは、企業と消費者の架け橋として機能し、商品やサービスを正確に紹介することに注力しています。設立以来、自動車販促のための専門サイトを運営し、営業支援や研修サービスも展開。その中でも、顧客満足度向上を目指し、ミステリーショッパーや研修プログラムを提供することで、企業の継続的な成長を支援しています。

シーブリッジの研修プログラムは、実践的なアプローチに基づいて設計されており、特に新人から管理職まで幅広い層を対象にした内容が特徴です。

営業スキルの向上はもちろん、マネジメント能力を強化する研修も提供しており、営業成績の向上を直接的に支援します。これらのプログラムは、密着型コンサルティングと組み合わされ、具体的な業績向上を目指すことができるようになっています。また、EC・Web領域においても、オンラインでの集客やリピート戦略の研修を提供し、デジタル時代の商売に対応するスキルを身につけさせます。

株式会社シーブリッジの強み	シーブリッジはインターネットとセールススキルを駆使して企業とお客様を効果的につなぎ、売り上げ向上を実現。
代表者	蓑﨑 武雄
所在地	市川市八幡2丁目9-15
電話番号	047-392-8451
URL	https://cbridge.co.jp/

株式会社ハイパーメディアマーケティング

株式会社ハイパーメディアマーケティングは、SNSの効果的活用による顧客開拓からソーシャルリクルーティングまで、幅広いニーズに応える独自の戦略を展開している。Facebook、Instagram、X（旧Twitter）、YouTubeなどの各SNSの特性を深く理解し、それぞれに最適化されたマーケティング手法を提供。ChatGPTやTikTokなどの新技術の台頭にも迅速に対応し、伝統的なSNS戦略に新しい要素を組み合わせることで、顧客のビジネス成果を最大化している。企業のデジタルトランスフォーメーションを加速させるパートナーとして、業界をリード。

同社の研修プログラムは、SNSマーケティングの実践的スキルを体系的に学べるカリキュラムに特化している。初心者から上級者まで、各参加者のレベルに合わせた内容で、SNSを活用した集客やブランディング、採用戦略まで、幅広いテーマをカバー。

株式会社ハイパーメディアマーケティングの強み	SNS、AI、Short Movieを融合した新時代のマーケティング戦略で、顧客開拓から採用まで多角的に支援。
代表者	菅野 弘達
所在地	千代田区六番町6番4号 LH番町スクエア5階
URL	https://www.hypermedia-marketing.com/

MON株式会社

MON株式会社は、独自の教育プログラムを通じて、従業員が必要な知識やスキルだけでなく、ビジネスパーソンとしての考え方や意識を育成することに重点を置いています。実践的な研修を提供し、自立した思考を促進することで、組織全体の問題解決能力と創造力を高めます。

また、教育学習支援や各種業界での具体的な成功事例が豊富にあり、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。

MON株式会社の研修プログラムは、「三現主義」を核とし、実際の業務に即した現場力を養成します。特に社員意識改革研修は、マインドセットを変革し、自発的な行動を促すことを目的としています。管理職研修では、部下の意識を高めることに焦点を当て、実際の管理職が直面する課題に対応するための具体的なスキルを提供します。これにより、効果的なリーダーシップと組織運営が可能になります。

MON株式会社の強み	従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。
代表者	門田政己
所在地	中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F
電話番号	03-6311-7584
URL	https://moncompany.co.jp/

株式会社シナプス

シナプスは400社以上の企業研修実績を持ち、現役コンサルタントが直接問題解決に当たります。

顧客企業と二人三脚で経営改善を提案し、実践的なスキルを提供することが特徴です。研修は豊富なテーマからカスタマイズ可能で、各企業の具体的な課題に応じた内容を展開しています​​。

シナプスの研修プログラムは、実際のビジネス現場で即効性のあるスキルを身につけることができます。研修はワークショップ形式で行われ、現役のコンサルタントが直接指導を行います。これにより、理論だけでなく現場で直接活用できる知識と技術の習得が可能です​。

株式会社シナプスの強み	株式会社シナプスは、顧客企業の実質的な成長ニーズを特定し、その解決のための最適な研修やコンサルティングを提供。特に、伴走型のアプローチで組織能力を向上させることが強み。
代表者	代表取締役　家弓 正彦
所在地	中央区銀座1-10-3 銀座DTビル2階
電話番号	03-3538-3980
URL	https://cyber-synapse.com/

株式会社NEXERA

株式会社NEXERAは、ゲーム学習を活用した体験型の人材育成・研修サービスを提供しています。ゲーム学習は楽しさだけでなく、物事の構造を体験できる性質を活かし、他の学習手法よりも効果的に学ぶことができます。国内外の学術研究を基に研修プログラムを開発・運用し、学びの質にこだわっています。200社以上、累計1万人以上の受講実績があり、業種・業界・規模を問わず高い評価を得ています。ミッションは「体験による学びを当たり前に」、ビジョンは「世界を代表するゲーム学習の会社になる」ことを掲げ、これまでの学び方に挑戦し、本質的な学びの場を提供しています。

NEXERAの研修は、ゲーム学習の特長を活かした体験型プログラムです。受講者の学習意欲と集中力を高める「フロー理論」に基づき、没入感のある学習体験を提供します。また、「経験学習モデル」を採用し、ゲームと講義を繰り返すことで実務に直結するスキルを身につけます。さらに、脳の記憶メカニズムに適った手法で高い記憶定着率を実現。協調学習を促進し、社内のコミュニケーションや共通言語の醸成にも貢献します。これらの学術的根拠に基づいた研修設計により、学習効果を最大化し、組織全体の成長をサポートします。

株式会社NEXERAの強み	チームに、経営視点を。 マーケティング・財務・経営戦略を体感で学ぶ研修サービス。
代表者	代表取締役　飛田 恭兵
所在地	品川区東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2階 WeWork
URL	https://corp.nexera.jp/

株式会社才流

株式会社才流は、成果が実証された独自メソッドを用いたBtoBマーケティング支援に特化しています。400件以上のメソッドと200社以上の成功事例を持ち、広範囲な業界での課題解決を支援しています。経験豊かなコンサルタントが、提案から実行まで徹底的にサポートする体制が整っています。

才流の研修は、BtoBマーケティング、法人営業、カスタマーサクセス、インサイドセールスなどの分野に特化しています。各企業の特定のニーズに応じてカスタマイズされた個社研修を提供し、具体的なビジネス課題の解決に注力しています。最新の実践知と方法論を組み合わせ、実践的なスキルアップを目指す内容が特徴です。

株式会社才流の強み	基礎から実践まで才流のメソッドを個社に最適化した上で 経験豊富な講師陣がレクチャー
代表者	代表取締役社長 栗原康太
所在地	千代田区平河町2丁目5-3 MIDORI.so NAGATACHO ( 旧Nagatacho GRiD )
URL	https://sairu.co.jp/

株式会社メンター・クラフト

メンター・クラフトは、ビジネスパーソンからの高い支持を受けており、多様な業界への研修経験があります。実践的な交渉技術やリーダーシップ育成に注力し、実際のビジネスシーンで即戦力となるスキルの習得を目指します。カスタマイズされたプログラムは、受講者のニーズに応じて最適化され、その効果は「受講者」「研修企画者」「職場関係者」の三つの視点から高く評価されています。

ビジネス交渉力研修では、Win-Winの成果をもたらす交渉の基本と技術を習得します。具体的には、交渉に必要な準備、戦略の立案、そして対話技術の強化に重点を置き、実際の交渉シーンを想定したロールプレイを通じて、効果的な交渉を行うためのスキルを身に付けることができます。受講者は、研修を通じて自分自身をコントロールし、相手との信頼関係を構築する方法を学びます。

株式会社メンター・クラフトの強み	高いリピート率と多様な業種への対応能力を持ち、クライアントの満足度を高めるカスタマイズ可能な研修。
代表者	葛西 伸一
所在地	港区三田4-1-7 広栄ビル4Ｆ
URL	https://www.mentor-craft.co.jp/

株式会社トライプランニング

株式会社トライプランニングは、経営者と従業員が協力し、戦略の策定から実行に至るまでをサポートすることで知られています。会社は、人材育成、ITの活用、WEBマーケティングなどのサービスを提供し、中小企業の成長を加速します。

経営において必要な「人」「マーケティング」「IT」の三つの要素をバランス良く組み合わせることで、お客様の売上拡大・利益拡大を支援しています​。

株式会社トライプランニングの研修プログラムは、人材の「採用」「定着」そして「育成」に焦点を当てています。同社は、次世代に向けてのバトンを繋ぐことを目指し、職場で活き活きと働く社員の育成を目指します。研修では、実務に落とし込んだ経営支援を行うことで、変化に強い経営力を育て、経営計画に基づく最適な人材育成を提案しています。

株式会社トライプランニングの強み	株式会社トライプランニングは、20年以上の実績と700社以上の顧客に対する経験を持ち、信頼と責任を大切にしています。人、マーケティング、ITを核に事業を展開。
代表者	代表取締役　石原保志
所在地	横浜市港北区新横浜2-14-6 パークシティ新横浜８F
電話番号	045)620-3010
URL	https://triplanning.jp/

株式会社人材情報センター

1985年の創業以来、北陸を中心に豊富な経験と信頼を積み重ねています。人材紹介、社員教育、組織作りまで、幅広い支援を提供しており、特に正社員の紹介に重点を置いています。

新卒・中途採用におけるマッチングの高率や、都市圏での定期的な転職相談も実施しており、地方創生に寄与しています。

株式会社人材情報センターの研修事業は、多彩な研修プランを通じて企業の具体的な課題に対応しています。階層別研修、能力開発、組織開発を提供し、組織が求める役割に沿った人材育成をサポートします。北陸での30年以上の実績に基づき、密な情報交換とフォローアップを通じて、継続的な教育支援と組織診断を行っています。

株式会社人材情報センターの強み	企業と地域の活性化を促進し、地域発展に貢献することを永遠のテーマとしています。
代表者	夏至 正典
所在地	金沢市西念1-1-3 コンフィデンス金沢4F
電話番号	076-263-6663
URL	https://www.jjc-net.co.jp/

株式会社DMU

DMUは、全コースにわたり受講生限定のコミュニティを提供し、マーケティングの基礎からSNS運用、デジタルマーケティングの統合的・体系的な学習、キャリアデザインまでを支援します。補助金制度の利用で授業料の最大70%を補助するなど、アクセスしやすい料金体系を提供しています。

法人向け研修では、デジタルマーケティングの基礎から体系的に学び、アウトプット中心の実践型講義を提供しています。企業に合わせたプランニングを行い、3時間プランからカスタマイズ可能なコースを提供しており、実務に直結した内容を学ぶことができます。

株式会社DMUの強み	ソーシャルメディアの運用から事業戦略設計まで学べるキャリアマーケティングスクールです。
代表者	佐々木　満秀
所在地	大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビル14階
電話番号	06-7777-7779
URL	https://dmu.community/

株式会社SmartPresen

株式会社SmartPresenは、一貫してプレゼンテーション技術の向上を追求してきた会社です。日本で唯一、プレゼンテーションを専門とするコンサルティング企業として、技術系から非技術系まで、幅広い分野に適用可能なコミュニケーションスキルを提供。設立者の新名史典氏は、科学的根拠に基づいたプレゼン技術で知られ、プレゼンテーション、コミュニケーション研修を通じて多くの業界に貢献しています。その教育方法は実体験に基づく豊富な事例と具体的な技術指導に重点を置いています。

株式会社SmartPresenが提供する研修は、「丁寧な解説」「豊富な実体験」「おもしろい」という三つのキーワードに集約されます。具体的には、プレゼンテーション技術に加えて、交渉力、営業力強化、リーダーシップ向上など、多様なビジネススキルが組み込まれたプログラムを提供。これらの研修は、参加者が実際のビジネスシーンで即座に役立てることができる実践的な内容で構成されており、学びが深く、参加者にとって記憶に残るものとなっています。プログラムは楽しみながら学べるよう工夫されており、効果的な学習体験を提供します。

株式会社SmartPresenの強み	専門的なプレゼンテーション技術を提供し、多岐にわたる業界向けに効果的なコミュニケーションソリューションを実現。
代表者	代表取締役 新名 史典
所在地	大阪市中央区北久宝寺町1-7-9　堺筋本町プラザビル705
URL	https://smartpresen.com/

株式会社アオゾラリード

株式会社アオゾラリードは、包括的な人材育成サービスを提供し、クライアントのニーズに応じたカスタマイズ可能な研修を特色としています。実績豊富な講師陣が、実践的なスキル向上を目指し、参加者の潜在能力を引き出すことに注力。さまざまな業種に対応し、組織の成長をサポートします。

同社の研修プログラムは、実践的な学びを重視し、参加者一人ひとりの能力向上を図ることができるよう設計されています。具体的な課題解決を促すカリキュラムを提供し、変化するビジネス環境に即応するためのスキル習得に焦点を当てています。長期的な視点で人材育成を行い、企業の競争力強化に寄与します。

株式会社アオゾラリードの強み	株式会社アオゾラリードは、独自の研修プログラムで知られ、全国各地の企業向けに柔軟な対応を提供しています。
代表者	角田 七緒
所在地	姫路市東延末1丁目4　東亜ビル2階
電話番号	079-222-8303
URL	https://www.aozoralead.co.jp/

合同会社マック

マックは教育を通じて顧客に変化をもたらすことに注力しており、無意識の思考・行動パターンを変革し、業績向上を促進するマインドセットの改革に特化しています。顧客が直面する課題に対してカスタマイズされた解決策を提供し、具体的な成果へと結びつけるための手法を数多く持っています。初期の無料相談から始め、顧客一人ひとりのニーズに合わせたアプローチを取ります。

マックの研修プログラムは、参加者が自らのマインドセットを改革し、新たなスキルを実生活に活用できるよう設計されています。研修では、個々の目標と現状を考慮したカスタマイズが可能であり、実際の業務に直結する実践的な内容が盛り込まれています。プロフェッショナルなコンサルタントが一対一でのフォローアップを提供し、持続可能な成長と自己実現を支援します。

合同会社マックの強み	合同会社マックは、個人と企業の成長を支援するセミナーとコンサルティングを提供し、持続的なビジネス成果を創出することに特化。
代表者	田中 祐弥
所在地	朝来市山東町一品528番地2
URL	https://mac-llc.co.jp/

株式会社アルマ経営研究所

株式会社アルマ経営研究所は、地方自治体や民間企業への支援を通じて地域と企業の発展に貢献してきた30年以上の歴史を持つ経営コンサルティング会社です。年間200社以上の民間企業や中四国を中心とした地方自治体への支援を行い、様々な得意分野を持つコンサルタントが協働することで多様なニーズに応える体制を整えています。この協働体制は、企業や自治体が直面する複雑な課題に対して、包括的かつ効果的な解決策を提供することを可能にしています。

アルマ経営研究所が提供する研修は、公的支援機関や民間企業を対象に、創業塾、新入社員研修、事業承継塾、経営戦略・計画策定、財務会計、営業、IT、人事・労務、組織活性化、生産現場改善、品質向上、サービス・新商品開発、認証取得、海外進出支援など幅広いテーマでセミナー・研修を開催しています。これらの研修は、標準的なテーマをベースにしつつ、企業や組織の具体的な要望に応じてカスタマイズが可能であり、価格もテーマや所要時間、講師によって変動する柔軟性を持っています。このアプローチは、参加者の実務に直結した知識とスキルの習得を促し、組織の課題解決や成長に直接貢献することを目指しています。

株式会社アルマ経営研究所の強み	岡山、中四国を中心に、経営革新、経営改善、5S、人材育成、営業力強化などで実績豊富なコンサルタント会社。
代表者	水川 敬章
所在地	岡山市北区下石井2丁目1-10 KEビル7階
電話番号	086-225-3635
URL	https://www.arma.co.jp/

株式会社東風社

株式会社東風社は、ビジネス書の出版や補助金支援などを手がける広島市に拠点を置く企業です。独自のビジネスゲーム研修などを通じて、企業のマーケティング能力向上に寄与しています。また、多様な経営支援サービスを提供し、中小企業から大企業まで幅広いクライアントに対応しています。その他、顧客のビジネス戦略を強化するためのコンサルティングサービスも提供し、具体的な成果を創出している点が特長です。

株式会社東風社の強み	ビジネスゲーム研修を通じた革新的なマーケティング学習ツールの提供が強み
代表者	代表取締役 幸本陽平
所在地	広島市西区草津東2-10-12
電話番号	050-71-203040
URL	https://www.tofusha.co.jp/

株式会社なかじま企画事務所

なかじま企画事務所は、高知から発信する人財磨きとビジネスクリエイションを目指しています。創立以来、マーケティング企画に重点を置き、商品開発や販路開拓、デザイン開発に励んできました。社会にとって有意義な存在として企業や人財が認知されることを使命とし、常に社会に役立つ「価値」の発見と創出に努めています。このような姿勢が、企業や人財の時代を超えた社会貢献へと繋がっています。

なかじま企画事務所では、起業、6次産業化、地域ブランド確立事業を含む多岐にわたる研修プログラムを提供しています。これらの研修は、商品企画・開発から販路開拓、マーケティングに至るまで、実践的なスキルを身につけることを目的としています。また、地域人材育成やキャリアプランニング、ビジネス研修など、社会人を対象としたプログラムも充実しており、コミュニケーション能力や企画提案力の向上を図ることができます。これらの研修を通じて、即戦力となる人財の育成を目指しています。

株式会社なかじま企画事務所の強み	マーケティング企画を核に、商品開発や販路開拓、デザイン開発に取り組むことで、社会に貢献する価値を生み出しています。
代表者	中島　和代
所在地	高知市北本町4-2-58 　1002号
電話番号	088-855-6138
URL	https://kazplan.jp/

笑顔商店株式会社

オンラインで提供される一流の起業家育成講座を通じて、参加者が本来の才能や素質を見出し、起業に必要なマーケティングや資金調達などの知識を身につけることができる点にあります。また、時間管理や人間関係の改善といった生活全般にわたるスキル向上もサポートします。

笑顔商店株式会社の強み	脳科学や運命学を活用した独自の起業家養成プログラムを提供。
代表者	髙栁和浩
所在地	福岡市博多区博多駅前3-26-14 第2宮島ビル2F
URL	https://egaoya.jp/

SILマネジメント株式会社

経営顧問として企業や組織の収益改善と人材育成をサポートしており、業種や規模を問わず、経営感覚の向上と実務的な判断力の育成に取り組んでいます。特に、リーダーシップと人格磨きの学びを重視し、リアルおよびオンラインでの社内研修を提供しています。

SILマネジメント株式会社の強み	部門別収支報告書の導入と「ペンタゴン・メソッド」に基づく後継者・幹部育成に特化。
代表者	福島清隆
所在地	春日市千歳町1-1-1-503
URL	https://www.sil-ms.jp/

株式会社CoCoDigi

株式会社CoCoDigiは、「Communication（コミュニケーション）, Comfort（コンフォート）, and Digital（デジタル）」の造語から名付けられました。デジタル技術を活用して、人々の生活をより便利に、そして快適にすることを目的としています。特に、家族間や職場でのコミュニケーションの向上、仕事の効率化、子どもたちの教育においてデジタルツールの活用を推進しています。これらの活動を通じて、デジタルの力で社会に新たな価値を提供し、人々の幸せを追求しています。

株式会社CoCoDigiの研修プログラムは、初心者から専門家まで幅広い層を対象に、デジタル技術の理解と活用を目的としています。パソコン、スマートフォン、SNS、AIなどの最新技術に関するセミナーを提供し、日々の生活やビジネスにおけるデジタル技術の活用方法をわかりやすく教えます。企業や団体向けのカスタマイズされた研修も行い、実践的なスキルの習得を支援しています。これにより、参加者はデジタル技術を活用して、仕事の効率化や新たな価値創出につなげることができます。

株式会社CoCoDigiの強み	CoCoDigiは、デジタルを通じて家族や社員、子どもたちの生活を快適にし、コミュニケーションの向上や絆を深めることを目指しています。
代表者	富田 貴子
所在地	鹿児島市田上台1丁目31番1号
電話番号	099-298-1126
URL	https://cocodigi.co.jp/

株式会社ドリームプロダクション沖縄

経営戦略、会計の自動化、デジタル技術活用による効率化、そしてインターナルマーケティングによる社員満足度向上など、企業経営のあらゆる面で支援を提供しています。

実践的なビジネスセミナーを通じて、経営課題の解決を図ります。研修はノウハウ伝達と自己解決能力向上を目的としたモデルで、効果的な学習が可能です。

株式会社ドリームプロダクション沖縄の強み	マーケティングを中心とした経営コンサルティングで、顧客と社員満足度を高め、増収増益を実現する経営基盤の構築を支援。
代表者	比嘉 豊太
所在地	宜野湾市真栄原２丁目３番８ 801号
電話番号	098-894-8470
URL	https://www.okinawa-dreamer.net/

KeySessionのマーケティング研修プラン一覧

KeySessionに登録されているマーケティング研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社レトロモダン

• 

  営業研修《中級》戦略的提案営業編

  • 課題場当たり的な営業になっており、戦略性がない
  • ゴールSPIN法を使って顧客のニーズを深掘りできる状態

レイテストナレッジ株式会社

• 

  フレームワークをケーススタディで学ぶマーケティング研修

  • 課題マーケティングのフレームワークについて基礎から学びたい
  • ゴールマーケティングの理解と活用イメージを作る

株式会社コーチングフォワード

• 

  【ブランディング／広告規制研修】管理職企画職向け｜自社独自の基準を構築する

  • 課題広告表現が法的に問題ないか自信が持てない
  • ゴール広告規制の基礎知識（景品表示法・著作権法など）を体系的に理解する

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

• 

  戦略的に自社の商品を販売できるようになるマーケティング研修

  • 課題マーケットのニーズをつかんで適切なサービスを提供したい
  • ゴール実例を交えることで、マーケティングへの理解が深まる

株式会社ノビテク

• 

  マーケティングの基本プロセスから実務的な知識習得を目指すマーケティング基礎研修

  • 課題マーケティングの即戦力を育成したい。
  • ゴールマーケティングの基本プロセスからロジカルシンキング技法の応用を通して実務的な知識習得を目指す。

マーケティングアイズ株式会社

• 

  【わかる】まるごとマーケティング基本研修

  • 課題売り上げがジリジリ下がってきている
  • ゴール受講者が売ることからお客様に買ってもらうには何をすればいいのか？という意識に変わる
• 

  【わかる】営業のためのマーケティング研修

  • 課題営業組織にマーケティングを取り入れたいが、何から始めればいいかわからない
  • ゴール営業活動をお客様の目線で考えられるようになる

みらいマーケティング株式会社

• 

  Account Engagement研修

  • 課題Account Engagementがメールの発射台にしかなっていない
  • ゴールマーケティング戦略をAccount Engagementを設定することができる
• 

  デジタルマーケティング研修

  • 課題Webページからの問い合わせが少ない
  • ゴール自社Webの問い合わせから商談化させる方法が理解できる

プロセスマイニング・イニシアティブ

• 

  【一般社員対象】DXの共通理解の形成と実行について学ぶDX初級研修

  • 課題「DX」について理解していない、認識にバラつきがある
  • ゴールDX に取り組むべき背景や必要性を認識して積極的に DX に取り組めるようになる

一般社団法人全日本SEO協会

• 

  即実践できるアクセス数を増やすコンテンツマーケティング研修

  • 課題コンテンツの重要性はわかったがどのように取り組めば良いかわからない
  • ゴールGoogle検索で上位表示するための良質なコンテンツの作り方を学ぶ

研修会社をもっと表示（全9社 / 11件）

マーケティング研修とは

マーケティング研修とは、顧客や市場に対するアプローチを図るマーケティングの方法を学ぶ研修です。マーケティングの考え方や企業内での役割を幅広く理解し、顧客に商品やサービスを届ける仕組みを作る方法を学べます。

マーケティングとは、ビジネスにおいて顧客のニーズを理解し、市場に対するアプローチを戦略的に計画し、商品やサービスを顧客に届ける仕組みを作り出すための方法です。SNSや広告などのプロモーションで顧客とコミュニケーションを取り、関係構築と競合他社との差別化によって市場での優位性を高め、利益を最大化していくことを指します。まとめると、マーケティングは「売れる仕組みづくり」に他なりません。

まず重要なことが、マーケティング戦略の立案です。マーケティング戦略とは、経営者や幹部が立てる"売れる"ための戦略であり、「誰に、何を、どのように」買ってもらうかを設計するものです。現場ではこの戦略に基づいて「誰に、何を、どのように」をより細かい行動計画に落とし込みます。これを「マーケティング戦術」と呼びます。

ひと昔前は、「うちの会社にはマーケティングは関係ないから」という企業も少なくありませんでした。しかし競争の激しい今の市場において、顧客視点の「マーケティング戦略」は、ビジネスの基本になっています。戦略を立てる経営陣だけでなく実務で実行する社員も、自社のマーケティング戦略を理解して業務を行うことが求められています。

一方で、マーケティング関連業務従事者を対象にした「マーケターが抱える課題感に関する調査」では、「商品・サービスの企画・開発力不足」「市場や競合に関するデータ不足」「蓄積データの活用方法」の3つが上位を占めました。データ収集や活用方法など、実践で使えるスキルを研修でしっかりと身につけることが求められています。

参考:マーケターが抱える課題感に関する調査 「ロイヤリティ マーケティング」調べ

マーケティングの具体的な役割は、顧客の特定、満足、維持を支援することです。 《出典》 マーケティングの定義 - Washington State University

マーケティング研修の種類

マーケティング研修の種類は多岐にわたりますが、主に以下の4つのカテゴリーがあります。

マーケティング基礎研修

マーケティングの基本原則を学ぶための研修です。市場分析、顧客ニーズの理解、ブランド戦略など、マーケティングの基礎知識が提供されます。（参照:マーケティング研修）

デジタルマーケティング研修

現代のマーケティングはデジタルの知識が不可欠です。この研修では、ソーシャルメディアマーケティング、SEO、コンテンツマーケティングなど、デジタルプラットフォームを利用した戦略が学べます。（参照:デジタルマーケティング研修）

マーケティング戦略立案研修

この研修では、長期的なマーケティング戦略の立案や実行方法が学べます。市場動向の分析や競合他社との差別化戦略など、より高度な内容に焦点を当てています。

実践的なマーケティングスキル研修

実際の市場での応用スキルが学べます。交渉術やプレゼンテーション技術、効果的なコミュニケーション方法など、実際の業務で直接活用できるスキルが提供されます。

マーケティング研修で身につくスキルと効果

マーケティング研修を受講することで、個人のスキル習得から組織全体の成果向上まで、以下のような効果が期待できます。

• マーケティングの基礎知識と戦略的思考
• データ収集・分析力
• 戦略立案力
• 売上向上と組織変革につながる実践力

良いものを作っていれば売れる時代は終わり、企業の規模を問わずマーケティング思考をもたなければ商品・サービスが売れないようになってきています。だからこそ社内でマーケティング思考をもつ人材を育てることで、中長期的な販売戦略を立てることが大切です。

マーケティングの基礎知識と戦略的思考

マーケティング研修を受講することで、マーケティングの基礎知識を身につけられます。たとえば、以下のような内容です。

• マーケティングの基本的な概念
• なぜ企業にマーケティングが必要なのか？
• 市場分析と顧客ニーズの把握
• 顧客セグメンテーション
• ターゲット設定
• プロモーション戦略

市場の変化を迅速に察知し、適切な対応策を講じるためには、市場の動向や競合他社の戦略を分析する力が欠かせません。また、顧客のニーズと期待を理解することは、成功するマーケティング戦略の基盤となります。研修を通じて顧客の動向や好みを捉え、それに基づいた製品開発やサービスを提供できるようになります。

さらに、長期的な視点を持って市場を分析する戦略的思考と、膨大な業界・競合データから自社に必要なものだけを取捨選択し体系立てて考える論理的思考力も養えます。マーケティングは社内外の様々なステークホルダーとの効果的なコミュニケーションが求められるため、組織横断のチームメンバーと効率的に連携し、共通の目標に向かって動く力も身につきます。

データ収集・分析力

マーケティング研修を受講することで、データ収集・分析力を習得できます。これらのスキルを得ると、業務の経験値や個人の勘に頼ることなく、集めたデータをもとに的確な判断を下せます。

戦略立案力

マーケティング研修では、顧客に価値を提供できる戦略の立て方を身につけられます。戦略立案力はマーケティングにおいて重要な要素であり、研修では必ず学ぶ内容です。このスキルを身につけることで、迅速に戦略を立てられるようになり、自社の競争優位性を高めることにもつながります。

売上向上と組織変革につながる実践力

マーケティング研修を受講することで、自社の売上向上が期待できます。売上を大きく分解すると、「売上=単価×客数」という式になります。マーケティングは、「単価」つまり価格戦略と、「客数」つまり集客や顧客維持（リピート面の向上）の向上に役立つのです。また、それを活動別、「認知」→「興味づけ」→「検討」→「成約」→「リピート」→「ファン化」→「クチコミ」のような形で設計をし、各論に落とし込む研修を行えれば、より自社のマーケティング戦略の強化につながります。

長年ビジネスをやってきて売上が頭打ちである場合には、新たな打開策をマーケティングの視点で得ることが可能です。マーケティングのフレームワークや考え方を活用することで、これまで見えていなかった課題を見つけられるからです。たとえば、4P戦略（価格、製品、流通、販売促進）を検討する中で、売上増を阻害するボトルネックを特定するために顧客満足度アンケートを取ることがあります。アンケート結果から購入後のフォロー強化が必要だと分かれば、LTV戦略（顧客生涯価値）の見直しにもつながります。業績が低迷している企業にとっては、改革のきっかけになるかもしれません。

資産としての顧客の価値を判断するために顧客生涯価値 （CLV） を計算する場合、獲得コストを差し引くと状況が歪む可能性があります。 《出典》 顧客の生涯価値をどのように計算すべきか？ - Massachusetts Institute of Technology

マーケティング研修のカリキュラム内容の例

マーケティング研修のカリキュラム内容の例として、「人材育成（管理）力」強化と「経営の視座視点強化」の2点を4日程で実施するプログラムをご紹介します。

【現状の課題】販路拡大が頭打ちで、顧客も競合に奪われている 【対象者】営業部門の責任者、管理職や経営幹部

マーケティング研修の費用相場と研修時間の目安

マーケティング研修の費用は、研修時間・受講人数・カスタマイズの度合いによって大きく変動します。短時間（3時間）の集合研修で20万円台〜、1日完結のカスタマイズ研修で15万〜50万円が一般的な相場です。KeySessionに登録されているマーケティング研修プランの実績では、講師派遣型を中心に約25.6万〜41.4万円のレンジが多く見られ、費用には講師の派遣料・教材費・交通費・会場費などが含まれます。

研修時間別の費用相場の目安

研修時間	費用相場の目安	主な特徴
3時間（半日）	20万〜30万円（10名・税抜）	マーケティング基礎の入門コース
4時間	個別見積もり	半日型のショートプログラム
1日（6時間）	個別見積もり	標準的な1日完結コース
1日〜1.5日	15万〜50万円（カスタマイズ度合いで変動）	フルカスタマイズの実践型
3時間×6回（合計18時間）	個別見積もり	連続講座・継続学習型

同じ「マーケティング研修」をテーマとしていても、3時間の入門コースから18時間の連続講座まで実施期間に幅があります。自社の課題が「基礎理解」なのか「戦略策定までの実践」なのかによって、適切な期間と費用感が変わります。

費用が変動する主な要因

• 受講人数 — 10名規模の少人数固定型と参加人数に応じた加算型で総額の出方が異なる
• 研修形式 — 集合研修・講師派遣・連続講座で料金体系が異なる
• カスタマイズの度合い — 標準カリキュラムと自社課題に合わせたオーダーメイドで価格差が出る
• 講師の実績・著名度 — 業界特化型や著名講師は標準相場より加算される傾向
• 教材開発度・ワーク量 — ロールプレイやケーススタディの分量によって費用が変動
• 交通費・会場費 — 講師派遣型では別途発生する場合がある

費用感の確認時に注意したい点

• 税込／税抜の表記が混在しがちなため、必ず税抜ベースで比較する
• 10名規模の少人数固定型と人数加算型では、参加人数によって総額の有利不利が変わる
• 講師派遣型は交通費・宿泊費が別途発生する場合があるため、見積もり段階で確認する
• 著名講師や業界特化型のカスタマイズ研修は、標準相場を超えることも珍しくない
• 詳細は社員研修の費用相場の記事も参考にしてください

自社の課題と条件に合った研修を選ぶには、複数の研修会社から見積もりを取得し、料金だけでなくカリキュラムや講師の実績まで比較することをおすすめします。

マーケティング研修の失敗しない選び方

受講時間

マーケティング研修の受講時間は、扱うテーマの幅と実践演習の深さによって設計が異なります。研修の目的や受講者のレベルに応じて、以下の設定例を参考に選定すると良いでしょう。

【半日（3〜4時間）のケース】
半日の研修は、特定のフレームワークやテーマに絞った集中学習に向いています。マーケティングの基礎理論（4P・STP・AIDMA・SWOT分析など）の解説や、デジタルマーケティングの最新トレンド共有、特定の手法（SNS運用・コンテンツマーケティング等）にテーマを絞ったセッションで広く採用されています。

【1日（6〜8時間）のケース】
1日の研修では、理論のインプットと演習をバランスよく組み合わせられます。マーケティングフレームワークの解説に加え、ケーススタディや自社課題を題材としたグループワーク、簡易的な戦略立案演習まで含めることが可能です。マーケティングの基礎を一通り押さえる用途として、最も標準的な設定です。

【複数日・半年〜1年など定期実施のケース】
長期間のプログラムでは、段階的な学習と実務適用のサイクルを組み込めます。研修と研修の間に自社の市場分析や戦略策定を実践課題として進め、次回の研修で振り返りとフィードバックを行う「研修＋OJT＋フォローアップ」型が代表的です。マーケティング部門の立ち上げや戦略改革の場面で選ばれます。

研修の目的や受講者の階層に応じて、短期集中で基礎を固めるか、長期で実務適用まで踏み込むかを判断することが大切です。

対象階層

マーケティング研修は、受講者の階層によって扱うべきテーマが大きく異なります。自社のマーケティング課題と受講者の役割を踏まえて、適切なプログラムを選定することが効果を高める鍵です。

新入社員や若手社員には、マーケティングの基礎概念を体系的に習得させる内容が適しています。4P（製品・価格・流通・販促）、STP（セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング）、AIDMA・AISASなどの代表的なフレームワーク、消費者行動の基礎、市場調査の進め方などをカバーします。マーケティング部門以外の社員にも、ビジネスの共通言語として身につけさせたい内容です。

中堅社員向けには、デジタルマーケティング、データ分析、CRM・MAツールの活用、SNS運用、コンテンツマーケティングなど、より専門的かつ実務直結のスキル習得を目的とします。フレームワーク学習にとどまらず、自社の数値データを使った分析演習や、施策の企画から実行・効果測定までを体感する内容が中心となります。

管理職やリーダー層向けには、マーケティング戦略の立案、ブランドマネジメント、KPI設計、チームマネジメントなど、組織として成果を出すためのスキルを養います。複数施策のポートフォリオ管理や予算配分、メンバーの育成・評価といった視点も求められるため、戦略思考とリーダーシップの両面を磨く設計が一般的です。

経営層を対象とした研修では、市場動向の俯瞰、競合分析、新ビジネスモデルの創出、企業ブランドの位置づけ再定義など、事業全体を方向付ける視点が中心となります。マーケティングを単一施策ではなく経営戦略の一部として位置づけ、長期的な競争優位を構築する内容が求められます。

受講方法

マーケティング研修は、内容の性質上「座学による理論学習」と「ケーススタディや戦略策定演習」を組み合わせる構成が一般的です。受講方法によって議論の深さや学習効果に差が出るため、組織のニーズや学習目的に合わせて最適な形式を選びましょう。

集合型研修

講師を自社へ派遣し、参加者が同じ場所に集まって受講する形式です。マーケティング戦略の策定演習や自社課題のケーススタディなど、議論や共同ワークが中心の内容に適しています。

【メリット】参加者同士の議論が活発になり、自社の市場・顧客・競合に関する情報を共有しながら戦略立案ワークに取り組めます。講師への質疑応答もテンポ良く進み、フィードバックの密度が高い点が強みです。
【デメリット】会場の確保や講師派遣費・交通費が発生し、地方拠点や複数支店から受講者を集める場合は移動コストと日程調整が課題になります。

オンライン研修

ZoomやTeamsなどのWeb会議ツールを使い、参加者が各自のPCから受講する形式です。マーケティングの基礎理論・フレームワーク解説・最新トレンドの共有など、知識インプット型の内容に適しています。

【メリット】地理的な制約がなく、本社・支店・在宅勤務者を一度に集められます。録画機能を使えば復習や欠席者のフォローが可能で、e-ラーニングと組み合わせた段階的な学習設計もしやすくなります。
【デメリット】対面に比べてグループワークの活発度が下がりやすく、戦略策定のような議論型ワークでは進行設計の工夫が必要です。通信環境やツール操作のばらつきにも配慮が要ります。

ハイブリッド研修

対面とオンラインを組み合わせる形式です。基礎知識のインプットはオンライン、ケーススタディや戦略策定ワークは集合形式といった役割分担で進めるパターンが代表的です。

【メリット】学習内容に応じて最適な形式を使い分けられるため、知識習得と実践演習の両方を効率よく進められます。本社受講者は集合、地方拠点はオンラインという併用形態も実現できます。
【デメリット】カリキュラム設計と運営の負担が増え、対面参加者とオンライン参加者に同等の学習体験を提供する工夫が求められます。

研修方法の選択は、受講対象者の階層（新人〜経営層）、マーケティング課題の性質（基礎理解か戦略策定か）、参加者の地理的分散、予算などを踏まえて判断します。マーケティング研修では「知識習得」と「自社課題への適用」の両方が必要となるため、形式を組み合わせる選択も有力です。

対象地域

多くのマーケティング研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

マーケティング研修を成功させるポイント

マーケティング研修を成功させるためには、以下のポイントに留意してください。

• 研修の目的や達成目標の理解を促す
• 振り返りや確認テストを行う
• 実践で使える環境を整える
• 実践性とカスタマイズ性を重視する

研修の目的や達成目標の理解を促す

研修の前に、参加者に研修の目的や達成目標を明確に伝えることが大切です。研修終了後に担当する業務や流れを理解し、実践できるようにするためにも、事前に参加者に情報を提供しておきましょう。そうすることで、研修の効果を高められます。

⇒研修の目標設定の方法は？目標の例や目的との違いを解説

振り返りや確認テストをする

研修内容の振り返りや確認テストをすることで、参加者の理解度を測定できます。理解度が低い場合には、しっかりとフォローし、参加者が研修内容を理解しやすくすることが重要です。

参加者が自分の理解度を確認できる機会を設けることで、研修の効果を最大限に引き出せます。

実践で使える環境を整える

研修を受講しただけではなく、学んだことを実践できる環境整備が大切です。研修終了後には、参加者に実際の業務に応用できるような環境を整えることで、学んだ知識やスキルを定着させられます。

研修で学んだフレームワークで自社製品を取り巻く市場環境を分析する機会を設けるなど、実践の場を積極的に作ってあげましょう。

実践性とカスタマイズ性を重視する

マーケティング研修を成功させるためには、研修内容の実践性を重視することが肝心です。現代のマーケティングは日々進化しており、理論だけでなく実際の市場動向に即した学習が必要です。デジタルマーケティングのトレンドなどはカリキュラムに取り組む事を検討したいカテゴリーの筆頭です。

また、研修プログラムは受講者のスキルレベルやニーズに合わせてカスタマイズされるべきです。一律のカリキュラムではなく、受講者の経験や職務内容に合わせた内容で、より具体的な学習成果を得られます。研修の効果を高めるためには、受講後のフォローアップも不可欠です。研修で学んだ知識やスキルが職場で実際に活用されるよう、定期的なフォローアップやサポート体制を整えることが重要です。

最後に、研修の選択では、講師の質にも注目すべきです。実績豊富な講師からの具体的な事例や経験談は、受講者が理解を深める事に繋がります。実際の業界での経験を持つ講師による指導は、理論と実践のギャップを埋め、より実用的な研修となります。

マーケティング研修に関するよくある質問

マーケティング研修についてよくある質問は、以下の通りです。

Q.マーケティング研修を実施するメリットは何ですか？

マーケティング研修を実施するメリットは、マーケティングに関する考え方を効率的に身につけて、実践に活かせる点です。マーケティングは、業界での経験値や個人のセンス・勘などといった「目に見えないもの」に頼る傾向があります。しかし実際は、マーケティングに関する理論やフレームワークを知り、基本的な考え方を身につければ、誰でもスタートラインに立てます。

一度得たマーケティングの知識は、他部署への異動や役職が変わっても役立てられる普遍的なものです。学んだ理論・フレームワークを実務に応用し、他の社員にも実践できるよう形式化すれば、社員全体の知識レベル向上にもつながります。

Q. マーケティング研修は、どのような社員が受講対象となりますか？

マーケティング研修は、業界や職種・キャリアを問わず多くの社員が対象となります。

専門部署やマネージャー・管理職など、業務上で戦略立案が必要な立場の社員向けと思われがちです。しかし、ビジネス環境が急激に変化する現代社会では、「すべての社員が身につけるべき知識」になりました。

顧客に選ばれる商品やサービスを提供し、企業の優位性と付加価値を高めるためには、業界や職種・キャリアを問わず多くの社員のマーケティング習得が重要です。

Q. 一度でマーケティングのすべてを理解するのは難しい？

たくさん存在するマーケティング理論のすべてを一度で理解するのは困難です。しかし、多くの企業の現場で活用されている有名なマーケティング手法は限られており、そのポイントさえ押さえれば実際の現場への応用は十分可能です。それでも知識の定着に不安がある場合には、フォローアップ研修を実施し、社員に繰り返し伝えていきます。

Q. マーケティング研修と一緒に実施したい研修は？

マーケティング研修と一緒に実施したい関連研修として、以下のような研修がおすすめです。
ウェブマーケティング研修
デジタルマーケティング研修
マーケティング研修と一緒に、Webマーケティング研修やデジタルマーケティング研修を実施すると、参加者はより幅広いマーケティングスキルが身につきます。現代のビジネス環境において、Webやデジタルを活用した効果的なマーケティング戦略を展開するためには、これらの関連研修を一緒に実施するのがおすすめです。

まとめ

この記事では、マーケティング研修の必要性や効果的な選び方を紹介しました。

市場の変化を捉え、戦略を立案するスキルは、企業の成長に不可欠です。

研修会社の選定には、料金相場、受講時間、対象階層などを考慮することが大切です。

さらに詳細な情報や具体的な研修プログラムについては、KeySessionが提供するマーケティング研修へお気軽に問い合わせください。