離職防止研修のおすすめ研修会社5選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、離職防止研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や離職防止研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

離職防止研修のおすすめ研修会社5選

株式会社きづくネットワーク

株式会社きづくネットワークが提供する離職防止研修は、部下の定着と育成を両立させることを目的としたプログラムです。
本研修は1日の集合研修と3か月間の実践、1日のフォローアップ研修を組み合わせた5か月間のカリキュラムで、受講者が計画的に指導育成力を習得できる環境を整えています。

集合研修ではケーススタディとロールプレイにより、状況対応アプローチの理論を体感的に学びます。実践期間中は実践シートを用いて日々の課題を記録し、オンラインで共有可能な動画マニュアルを参照できます。フォローアップ研修では講師から個別フィードバックが行われ、学びが定着します。 現場で即活用できる手法を習得できる点が特徴で、ナレッジを組織の資産化に結びつける点が強みです。

同社のコンサルティング実績と動画制作ノウハウが、長期的な定着支援を支えます。研修では育成計画書を作成し、講師と進捗を共有して課題解決の助言を受けられる仕組みを備えています。（詳細はこちら）

代表者	代表取締役 武田義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日	2011/01/01
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	◆コンサルティング 　ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」 　メンター制度構築・運用支援 　研修・セミナー（部下育成力向上、各種体験型研修） ​​​​​​​　育成ツール開発・販売（買い切り型 MP4ファイル動画） 　研修内製化支援 ◆動画制作 　オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作 ◆プラットフォーム運営　 　研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」 　個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

株式会社PDCAの学校

株式会社PDCAの学校が提供する離職防止研修は、新入社員や若手社員の早期離職を防ぎ、組織の成長を促進するプログラムです。

本研修ではビジネスマナーや報連相の徹底、目標設定・振り返りの方法を学び、実践を重ねながらPDCAサイクルを定着化します。
講師からの個別フィードバックを受けながらOJTとOFF-JTを融合し、座学と実践をバランスよく組み合わせた構成です。
受講レポートを通して現場改善へつなげるプロセスも整備されています。

研修中は実際の業務課題をテーマにしたワークに取り組み、成果を実務に連結させる仕組みが特徴です。
グループ討議で仲間との協力を深め、帰属意識の向上にも寄与します。

研修終了後も定期フォローで学びを定着させ、離職リスクを徹底的に低減します。
研修設計のノウハウは3,000社以上の実績に基づき、参加者のモチベーションを引き出す工夫が豊富です。
同社は受講生の定着率向上に強みを持ち、フォロー体制も充実しています。（詳細はこちら）

代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修

オフィスキャリエール

オフィスキャリエールが提供する離職防止研修は、入社後3年以内に離職しやすい若手社員の定着をサポートするプログラムです。ビジネスマナーやコミュニケーションスキルの習得を通じて、社員一人ひとりが自分のキャリアを主体的に考える機会を設けています。

研修では早期離職のリスク要因を分析し、具体的な改善策を学習します。 現場で実践できるワークを多数用意している点が好評です。

同社は沖縄を中心に地域特性を活かした研修を実施し、企業ニーズに合わせたカスタマイズが強みです。プログラムは個別面談やグループワークを多彩に取り入れ、論理的会話法やリフレーミング、メンタルケアの手法を実践形式で学べます。

研修後にはフォローアップセッションもあり、学びの定着を図ります。加えて、コストを意識した提案や、オンライン・対面両対応の選べる研修形式も魅力です。実績豊富な講師陣が担当し、参加者の主体性を引き出すファシリテーションで定評があります。企業の未来を担う人材育成に貢献します。ぜひご活用ください。（詳細はこちら）

代表者	小那覇りな
設立日	１９９７年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	・研修業 ・接遇および社員教育コンサルタント

旭コンサルティング

旭コンサルティングが提供する離職防止研修は、職場の人間関係改善とエンゲージメント向上を狙いとした実践的プログラムです。管理職やリーダー層の負担を軽減し、新人の定着率を高めます。
研修目標は離職率の低下と持続的な組織成長です。

研修では第一に、メンター制度の構築方法を学び、現場でのフォロー体制を強化します。次にコーチング技法を通して部下の声を引き出し、対話力を向上させる手法を紹介します。最後にチームビルディング演習で信頼関係を深め、心理的安全性を確立します。

研修時間は1.5時間~2.5時間で構成され、参加者の業務負荷に配慮した効率的なプランです。ケーススタディやロールプレイを組み込み、受講後すぐに現場で適用できるスキルを習得します。研修後にはフォローアップ資料を提供し、学びを定着化します。

豊富な現場経験を活かした具体的事例で理解しやすく、講師の実践ノウハウで行動変容を促します。同社は中小企業の課題に寄り添い、効果的な育成支援を行う点で高い評価を得ています。（詳細はこちら）

代表者	大垣 雅則
所在地	東京都目黒区
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	【セミナー・講演会】 実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。 【エグゼクティブコーチ】 コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか？」「本当は、どうなったら幸せなのか？」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。 【リーダー実戦力育成『大垣塾』】 経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバルが提供する離職防止研修は、組織の課題を可視化し、定着率向上を支援することを目的としています。最新のデータ分析に基づき、離職リスクを早期に発見できる手法を学びます。

研修では、チームの心理的安全性を高めるコミュニケーションスキルや、個別ニーズに応じたフィードバック方法を取り入れ、参加者が行動できる場を構築します。
世代や価値観が異なる社員間の対話を促進するワークショップを組み込み、相互理解を深める機会を提供します。マネージャー向けには、部下のモチベーション管理手法を伝授し、リーダーシップ力を強化します。

参加者は自社の課題を診断し、改善策を設計する実践演習を通じて、研修後すぐに活用できるスキルを習得します。多様な業界での導入実績を持つ講師陣が、事例を共有し、受講者を支援します。

同社の強みは、グローバル視点を取り入れたコンテンツ設計と、低コストで高い効果を実現するカスタマイズ対応です。アフターフォローも充実し、定着支援を長くサポートします。（詳細はこちら）

代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

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