役員研修のおすすめ研修会社12選【2024年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、役員研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や役員研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

役員研修のおすすめ研修会社12選

役員研修のおすすめ研修会社12選 比較早見表

会社名	研修 / 研修の特徴	所在地	研修の種類
株式会社J-グローバル	【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修 fa-external-link	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2	詳細
株式会社PDCAの学校	ハラスメント防止研修【実践型】働きがいのある職場環境作りで社員のモチベーションを高める fa-external-link	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階	詳細
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	経営者マインドを養う「10の能力」習得研修 fa-external-link	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階	詳細
株式会社ノビテク	経営理念浸透プログラム研修 fa-external-link	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階	詳細
Work Life Brand	【新入社員 ,若手社員向け】新しい時代に求められる “自考動型人材（フォロワーシップ）“とは？ fa-external-link	大阪府	詳細
茨城の役員研修
株式会社キャリアファクトリー21	オーダーメイド型の社員育成講座を提供することで、具体的な問題点に焦点を当て、効果的な解決策を実施。	茨城県牛久市田宮町395-5	詳細
株式会社常陽産業研究所	地域型シンクタンクであり、地域調査・研究に強みを持っています。多岐にわたる業界との連携もその力を強化しています。	茨城県水戸市三の丸1丁目5番18号	詳細
栃木の役員研修
株式会社TMC経営支援センター	TMCは「企業は人なり、人は財なり」という理念のもと、人事労務の総合コンサルティングを提供。	栃木県那須塩原市大原間西1-10-6	詳細
石川の役員研修
株式会社リタシャイン	分かりやすく、高品質な教育を安価に提供。20代から熟年層まで幅広い年代が自分に合った講座を受講可能。	石川県金沢市北安江3丁目8-9	詳細
山梨の役員研修
株式会社サン･グローバル総合研究所	ISOやPマークなどの認証取得をカスタマイズして提供し、コンプライアンス対策を専門にサポート。	山梨県甲府市相生1-7-3	詳細
長野の役員研修
株式会社ISTコンサルティング	長野県中小企業専門のISTコンサルティングは、多業種にわたる管理者研修と実務に即した人材育成を得意としています。	長野県長野市西尾張部1115-2 BSビル	詳細
高知の役員研修
株式会社ラダー経営ネットワーク	志・夢・人を追究し、コンサルテーションを通じて物心共に豊かな人生・企業・社会の創造を実現することを使命としています。	高知県南国市西山475-1	詳細

株式会社J-グローバル

【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修

赴任先で効果的に能力を発揮するために推奨するグローバルマインドセット、コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメントスキルを習得していただくサポートを提供します。

詳細

株式会社J-グローバル

日本企業の国際化をお手伝い

日本企業の国際化をお手伝い
グローバル化の課題は？
国内で成功しているのに、グローバル化で苦労する企業が多いのはなぜでしょうか。
１．日本人社員の人材開発
日本人社員のグローバルビジネスに対する姿勢や意識、スキルが不十分。日本と海外のビジネス文化の違いがわからず、どのように対応してよいかわからない。
２．外国人社員の人材開発
外国人社員の、日本企業で働くうえで必要な知識やスキルが不十分。日本のビジネス文化に対する理... （続きはこちら）

株式会社PDCAの学校

ハラスメント防止研修【実践型】働きがいのある職場環境作りで社員のモチベーションを高める （4時間）

セクシャルハラスメント、妊娠・出産に関するハラスメント、パワーハラスメントの知識を習得し、事例やディスカッションにより理解を深め、職場全体でハラスメントを発生させないための実践型研修です。

詳細

株式会社PDCAの学校

【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

【延べ３,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます
5つの ”創る戦略” で御社の社員をグングン成長させる
１．明確なキャリアパスを創りあげる
「３年後の自分のキャリアが見えない」という理由の離職が多くみられます。日々の行動を変えるには、未来を見せる必要があります。いわゆるキャリアパス、キャリアビジョンと言われるものです。
目指すべき姿、あるべき姿というゴール設定があれば、業務をこなし成長する必要性を社員自らが感じ取ります。
２．成長を促す... （続きはこちら）

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

経営者マインドを養う「10の能力」習得研修 （1日目 4時間 / 2日目 8時間）

管理職として会社の未来を切り拓く人材になるべく経営者マインドを養う思考法を習得し、それを実現する行動まで決定する研修です。

詳細

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修の特徴
「いろいろ研修を試したけどなかなか効果がでない…」
「そもそも研修って効果があるの？」
とお悩みの担当者様の声にお応えして！
特長１：即実践！ワンストップカリキュラム
モチベーションを上げるには・・・
まずは感情を変えるべき？それとも考え方を変えたほうがよい？それよりも行動から？
色々な手法が考えられますがあれこれ試す必要はありません。それぞれ置かれている環境によってアプ... （続きはこちら）

株式会社ノビテク

経営理念浸透プログラム研修

「理念」「方針」「ビジョン」を自分達の言葉に置き換え、自分たちの「なりたい姿」としてのビジョンを描き、ビジョン達成に向けた今後の行動を宣言する研修です。

詳細

株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
仕事を楽しくするためには
１）仕事を通じて「達成」を感じる
２）日々みずからの「成長」を感じる
３）周囲からの「承認（感謝）」を感じる
この3つが重要であると考えています。
この3つを感じるには、まず「行動」を起こさなければなりません。
しかし、その行動が難しい。
そこで行動の源泉である「やる気」に着目します。
仕事に対する「やる気」とは、目的や目標を達成しようとする意志であり意欲... （続きはこちら）

Work Life Brand

【新入社員 ,若手社員向け】新しい時代に求められる “自考動型人材（フォロワーシップ）“とは？

この研修では、新しい時代に適応するために新入社員と若手社員が身につけるべきスキルを育成します。社会や企業環境の変化を踏まえ、「自考動型人材（フォロワーシップ）」の必要性を学び、時代の変化を理解し、主体的行動とフォロワーシップの違いを認識することを目標とします。リーダーシップとフォロワーシップの差異、大人の成長方法、そして自考動型人材に必要なジェネラルスキル（自己認識力、セルフブランディング、コミュニケーションスキル等）について学びます。

詳細

Work Life Brand

新時代の扉を開く

新時代の扉を開く
ラグビーを始めるため名門・啓光学園中学・高校、同志社大学に進学。
卒業後は、ラグビーの本場ニュージーランド留学を経て、ジャパンラグビートップリーグ（現：ジャパンラグビー リーグワン）のクボタスピアーズでトップリーガーとして選手生活を送り、2006年に引退。
引退後は、株式会社クボタにて、法務部、広告宣伝部で従事するなど社業に専念する。
2012年に日本ラグビーフットボール協会リソースコーチ（... （続きはこちら）

株式会社キャリアファクトリー21

株式会社キャリアファクトリー21は、各企業の個別のニーズに応じたカスタマイズされた研修プログラムを提供することに特化しています。企業内訪問を行い、各階層に応じた必要スキルの習得を支援することで、社員の意識改革とスキルアップを促進します。階層別研修では、新入社員から経営者まで幅広く対応し、内定者や若手社員のフォローアップ、管理職の初任者教育も含まれます。また、人事評価基準や職業能力評価基準の策定も行い、企業の人材育成を総合的にサポートします。

株式会社キャリアファクトリー21の研修は、オーダーメイドで企業の現状に合わせた課題解決を目指すことが特長です。社員の育成において一律の内容ではなく、現在顕在化している問題に対して焦点を当て、テーマを絞り実施することで、「意味のある育成」を提供します。さらに、介護施設や医療関連施設に特化した研修も行い、施設内で直接利用できるテキスト作成や職員講師の育成サポートも提供しています。このように、実践的なスキル習得とともに、研修時の資料作成や所要時間設定、研修場所の確保までトータルでサポートします。

株式会社常陽産業研究所

常陽産業研究所は、常陽銀行グループの一員として、地域社会の発展を目指す多面的なコンサルティングサービスを提供しています。産業振興や都市開発計画の立案支援など、地域に根ざした研究活動を展開。また、企業への具体的な戦略提案や事業創出のサポートも行っており、その実践的なアプローチが特長です。

同社は階層別研修を通じて、各企業の中堅社員を対象に、リーダーシップの育成やプロ意識の向上を図るプログラムを提供しています。具体的には、プロフェッショナルとして必要なスキルの習得や、将来のリーダーとしての資質を養うためのカリキュラムが組まれており、参加者に対して実践的な学びの場を提供しています。

株式会社TMC経営支援センター

1985年設立のTMCグループは、人事労務管理に始まり法務分野までカバーする総合コンサルティング会社です。全ての社労士業務を揃えるワンストップサービスを整えており、ITに強く、自社開発のRPAを利用して業務効率化を実現。RPA導入により、従業員は創造的な仕事に集中し、新たな挑戦を促す環境が生まれています。

TMCは階層別にカスタマイズされた研修プログラムを提供し、職場や取引先との信頼関係を強化するコミュニケーションスキルを育成します。実践的で体験参加型のカリキュラムにより、社員のモチベーション管理と人材育成を行い、組織全体の成長を支援。また、助成金の活用も支援し、長期的な人材開発を可能にしています。

株式会社リタシャイン

株式会社リタシャインは、理論だけでなく実践に基づいた教育を提供し、現場で即活きるスキルを身につけられるよう設計されたプログラムを提供しています。リーダーシップの概念を再定義し、「組織のトップだけが持つもの」という既存のイメージを打ち破ります。教育内容は、年代を問わず、20代から熟年層まで、誰もが安心して自分に合った講座を受講できるようになっており、人生100年時代に向けて、向上心を持って学び、輝き、成長し続けることを目指しています。Webセミナーを中心に、スキルが確実に身につくことを使命としています。

リタシャインのビジネスセミナーは、強力な「個」の集まりであり、コミュニケーションの網がしっかりと張り巡らされている組織づくりを目指しています。ビジネスにおいて「人＝人間性」が重要であるという考えのもと、テクニックやノウハウだけでなく、「自分を高める意識」と「人の役に立てる喜び」を呼び起こすことに焦点を当てたセミナーを提供しています。これにより、社員一人ひとりが指示を超えて動けるようになることを目指し、「本気のレベルアップ、本気の改善」を促します。セミナーの回数や内容は、企業のニーズに応じてカスタマイズ可能です。

株式会社サン･グローバル総合研究所

株式会社サン･グローバル総合研究所は、各企業の特性に合わせた認証取得サポートを強みとしています。コンサルティングでは、顧客のニーズに応じたプランニングと効率的なコストパフォーマンスを提供。特にISO、Pマークの取得において豊富な実績があります。これにより、企業が必要とするコンプライアンス要件を満たしつつ、その業務運営をスムーズにするための支援を行っています。

サン・グローバル総合研究所では、ISOやPマーク取得を目指す企業向けに特化した研修を提供しています。これらの研修では、実際の認証取得プロセスを具体的に学べる内容が組み込まれており、オンラインとオフラインの両方でアクセス可能です。研修を通じて、企業は内部監査員の育成や、具体的な認証取得の手続きに必要な知識とスキルを習得できるため、自社での認証取得プロジェクトを効率的に進めることができます。

株式会社ISTコンサルティング

株式会社ISTコンサルティングは、長野県を基盤に中小企業向けに特化した支援を提供しています。階層別研修に重点を置き、製造、インフラ、通信、介護業界など多岐にわたる業種に対応。企業ごとのニーズに応じたディスカッションやグループワークを通じ、コミュニケーションやファシリテーション能力の向上を図る。200社以上の実績に基づく独自のカリキュラムで、行動改善に繋がる研修を実施。

ISTコンサルティングの研修は、企業が直面する実際の課題に根差した、オンリーワンのカスタマイズプログラムを特色としています。新入社員から管理職まで、階層に応じた研修を提供し、個々の成長と組織全体の強化を目指す。特に管理者研修では、業界や企業ごとの具体的な事例を活用し、実務で即座に役立つ知識とスキルの習得を促進。従業員の自己成長を支える一方で、組織内コミュニケーションの改善と効率的な人事評価システム構築へのアドバイスも行う。

株式会社ラダー経営ネットワーク

株式会社ラダー経営ネットワークは、経営理念の構築、中期経営計画の策定、人財育成システムの構築など、企業の根幹を支える多岐にわたるコンサルティングサービスを提供しています。特に、成長促進型人事考課制度の構築に力を入れ、企業の持続的な成長と人材の育成をサポートしています。これらのサービスを通じて、企業の物心両面の豊かさを追求し、より良い社会の創造に貢献しています。

同社は、経営幹部向けのマンツーマン研修から新入社員研修まで、階層別にカスタマイズされた研修プログラムを提供しています。これらの研修は、“感動、満足120％”をモットーに、リーダーシップ、人材育成、販売力強化など、企業が直面する様々な課題に対応する内容が組み込まれています。また、会計事務所向けの特化したプログラムもあり、面談力やモニタリング能力の向上を目指すことができます。これにより、企業は組織全体の能力向上と効果的な人材育成を実現することが可能です。

役員研修と一緒に実施を検討したい研修

役員研修と同時に受講するのに適した関連研修を選ぶ際には、役員の職務と責任に対する理解を深め、効果的な経営判断を支援する内容が望ましいです。以下の５つの研修は、役員研修と組み合わせることで、役員の能力向上に効果的です。

これらの研修は、役員が企業を導く上で直面する様々な課題に対処するための能力を総合的に高めるのに役立ちます。

倫理研修

役員は会社の倫理的基準を設定し、模範を示す役割があります。倫理研修を受けることで、役員は倫理的判断能力を強化し、企業の信頼性と社会的責任を高めることができます。

倫理研修

KeySessionでは貴社の倫理研修導入をお手伝いをいたします。

倫理研修 詳細

リスクマネジメント研修

経営層として予期せぬリスクに対処する能力は不可欠です。リスクマネジメント研修を通じて、役員はリスク評価と対策のスキルを磨き、企業の安定と成長を支える知識を得ることができます。

リスクマネジメント研修

KeySessionでは貴社のリスクマネジメント研修導入をお手伝いをいたします。

リスクマネジメント研修 詳細

問題解決研修

役員には、複雑な問題を効果的に解決する能力が求められます。問題解決研修は、役員が戦略的思考を用いて問題にアプローチし、実行可能な解決策を見つけるための手法を学ぶのに役立ちます。

問題解決研修

KeySessionでは貴社の問題解決研修導入をお手伝いをいたします。

問題解決研修 詳細

財務研修

経営判断には財務的な見識が必要です。財務研修を受けることで、役員は財務報告の読み方、財務分析の技術、そして資本の効率的な運用方法を理解し、より賢明な経営判断を下すことができるようになります。

財務研修

KeySessionでは貴社の財務研修導入をお手伝いをいたします。

財務研修 詳細

プロジェクトマネジメント研修

役員にとって、組織全体のプロジェクトを効率的に管理し、目標達成を確実にするスキルは重要です。プロジェクトマネジメント研修を通じて、役員はプロジェクトの計画、実行、監視、そしてクローズアップの各段階で必要とされる管理技術を学び、企業の戦略的目標達成に寄与するための能力を強化します。

プロジェクトマネジメント研修

KeySessionでは貴社のプロジェクトマネジメント研修導入をお手伝いをいたします。

プロジェクトマネジメント研修 詳細

役員研修の導入をサポートします

最適な役員研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。