カスタマーハラスメント研修におすすめの12社を比較【2025年最新】料金相場や選び方も解説

「カスタマーハラスメント研修を導入したいけれど、どこに依頼すればいいかわからない…」「法的な対応や現場のストレスケアまで、幅広くカバーしてくれる研修会社を探している」
カスハラ対策の必要性が高まるなかで、このような悩みを抱えている人事・総務担当者の方は少なくないでしょう。
本記事では、Keysession編集部が研修会社に取材し、法的知識・実践スキル・自社へのカスタマイズ対応といった観点から、カスタマーハラスメント研修におすすめの12社を厳選してご紹介します。研修会社を選ぶうえで押さえておきたいポイントも併せて解説しているので、カスハラ研修の導入を検討している方はぜひ参考にしてください。
今すぐおすすめの研修会社を知りたい方は、編集部がとくにおすすめする以下の研修をチェックしてみてください。

研修会社
研修プラン
対象者 対象者
クレーム・カスタマーハラスメント対応に従事する全ての方々
小売・サービス業
病院等医療従事者、介護職
自治体の窓口対応者
対象者
接客のお仕事をされている方
医療のお仕事をされている方
コールセンターのお仕事をされている方
対象者
クレーム対応がストレスになっている現場スタッフ・管理職の方
クレームを減らしながら、企業の評判を高めたい経営者・マネージャー
職場の離職率を改善したい方
対象者
現場対応者
新入社員・若手社員
中堅社員・リーダー職
サービス業全般の職員
管理部門・CS推進部門
対象者
接客業に従事する現場スタッフ
部下のメンタルケアに取り組む管理職
クレームをファン化につなげたい方
対象者
教職員
事務職員
管理職
人事担当者
対象者
接客業関連のスタッフ
接客関係の組織の管理職
課題と ゴール 課題

  • 暴言や罵声を浴びせられる
  • 何度断ってもしつこく電話してきて同じ要求を繰り返す
  • 社長を出せ、マスコミに言うぞ、ネットに書くぞ、議員に言うぞ等様々な手で要求をしてくる
  • 土下座を強要される

ゴール

  • 不当な要求や難クレーマーに対して、やんわり断る・毅然と断るスキルを身に着ける
  • 暴力を振るわれないように逃げるなど具体的な対処法の数々を学び取る
  • お客様は神様ではないことを知る
課題

  • クレーム対応で現場が疲弊している
  • クレーム対応のスキルがない
  • 上席対応が増えており、現場でのクレーム対応スキルを高めたい

ゴール

  • クレーム対応の基本から応用まで理解できた。
  • 対応者ごとのスキルのバラつきを解消できた。
  • 具体的なクレーム対応を実践できるようになった。
課題

  • クレーム対応が不十分で、お客様の不満が解消されず、リピート利用につながっていない。
  • クレーム対応時に言い訳や反論が多く、お客様との対話が対立的にないる。
  • クレーム対応の負担が大きく、社員のモチベーションや健康に悪影響を及ぼしている。

ゴール

  • クレームをチャンスに変え、顧客の信頼を取り戻せるようになる
  • 状況を正しく判断し、適切な対応ができる
  • クレーム対応によるストレスを軽減し、社員の精神的負担を減らす
課題

  • クレームが増えてきている
  • クレームが巻き起こすさらなる問題に対して懸念している
  • クレームが起きると、あたふたしてしまう
  • 新人が多くクレーム対応を教える余裕がない

ゴール

  • ワンランク上の対応スキルを身につける
  • 逃げ腰にならず前向きにクレームに対処する意識を醸成する
  • クレーム対応基本姿勢・傾聴力・アクティブリスニングを習得することで、対応力を強化する
課題

  • 暴言・脅し・土下座強要など具体的事例の対応がわからない
  • ストレスで離職が増え、チームの士気が下がっている
  • 組織的な予防策や初動フローがなく、個人対応に依存している

ゴール

  • クレームとカスハラの違いを知り、適切な対応フローを理解する
  • ホスピタリティをベースに、お客様に寄り添うクレーム対応スキルを習得する
  • カスハラ対応を担当者任せにせず、組織で守り合う文化を醸成する
課題

  • 保護者からの理不尽なクレームが増加している
  • 保護者からのクレームの初期対応が上手くいかない
  • 保護者の対応がストレスになっている

ゴール

  • カスハラと正当なクレームの違いがわかる
  • 小さな問題を大きく発展させることのない保護者対応ができる
  • カスハラの対応方法がわかる
  • 親の気持ちが理解できるようになる
課題

  • クレームとカスタマーハラスメントの違いを知りたい
  • カスタマーハラスメントが起こった際の対応方法を知りたい

ゴール

  • クレームとカスタマーハラスメントを理解する
  • カスタマーハラスメントと対処法を理解することにより、いざというときに対応できる人財を目指す
研修時間 7時間 4時間 お問い合わせください 6時間 3時間 2~3時間 2時間
費用 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 導入費用
研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様
料金/ 3時間 22万円(税込)~
6時間 33万円(税込)~
対象/全スタッフ
1時間10万円から
要相談
基本料金 1時間 20,000円+消費税
交通費要相談
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細

研修会社探しにお悩みの方へ
研修会社選びに失敗したくないけれども、どこを選んだらよいかわからないならKeysessionに相談してみませんか?
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約40社400以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。

研修相談のお問い合わせ案内

カスタマーハラスメント研修とは

カスタマーハラスメント研修とは、顧客からの理不尽なクレームや不当な要求に対して、従業員が適切に対応できる知識とスキルを身につけるための研修です。

近年、カスタマーハラスメント(通称・カスハラ)の深刻化に伴い、精神的な負担から退職や休職に至るケースが増えています。そこで、2025年6月に改正労働施策総合推進法が成立し、企業には実効性のあるカスハラ対策の実施が義務化されました。

こうした対策の一環として、多くの企業が取り組んでいるのがカスタマーハラスメント研修です。研修ではカスハラの定義や事例に加え、土下座を要求されたり暴言を吐かれたりした際に、どのように対応すればいいかを実践的に学びます。また、対応マニュアルの確認、心理的安全性を確保するためのコミュニケーション強化も行われます。

多くの企業で導入されていますが、接客業やコールセンター、医療・福祉分野など顧客対応の多い現場ではとくに研修導入が進んでいる状況です。

参考:Yahoo!ニュース「カスハラ対策を義務化 法改正で労働者保護へ
参考:NHK「“カスハラ”防止 全国初の条例きょう施行 東京都や群馬県など

カスタマーハラスメント研修の目的

カスタマーハラスメント研修を実施する主な目的は以下のとおりです。

  • 従業員の安全とメンタルヘルスを守る
  • 離職やモチベーション低下を防ぐ
  • お客様満足度を高める
  • カスハラに対する従業員の対応力を高める
  • 口コミ炎上などのレピュテーションリスクを防ぐ

カスハラ研修の第一の目的は、従業員の心身の安全を守ることです。適切な対応方法を学ぶことで、過度なストレスや離職を防ぎ、職場の安定にもつながります。従業員が安心して働ける環境が整えば、モチベーションが高まりやすくなるため、結果的に顧客満足度の向上も期待できるでしょう。

また、カスハラ研修は従業員の対応力を高めることも目的としています。法的観点や対応の線引きを明確にし、現場での迷いや誤対応を減らすことで、SNSなどでのクレーム拡散や口コミ炎上などのレピュテーションリスクを未然に防ぎやすくなります。

カスタマーハラスメント研修の費用相場

Keysessionでの過去3年の問い合わせ事例によると、カスタマーハラスメント研修の費用相場は半日で約10万~25万円、1日で25万〜40万円程度です。

研修費用は主に講師の派遣料や教材費などが含まれます。一方、講師の交通費や食事代、研修に必要な会場や備品の費用などは別途必要になるケースが多いため、全体の予算を見積もる際は注意が必要です。

また、業種や職場環境に合わせて内容を調整したり、自社のガイドライン策定も依頼したりする場合は、追加料金が発生して費用が相場より高くなることがあります。研修の規模や受講人数、所要時間によっても費用は大きく異なるため、見積もりを依頼する際は目的や自社の課題感を明確に伝えましょう

カスタマーハラスメント研修の選び方

カスタマーハラスメント研修の選び方

カスタマーハラスメント研修を行う際は、以下のポイントを意識して研修会社を選びましょう。

  • 法的知識を指導できる講師を選ぶ
  • カスハラ対応のコミュニケーションを教えてくれる会社を選ぶ
  • 自社のケースをもとに解説してくれる研修会社を選ぶ
  • オフラインかオンラインかで選ぶ

ここではそれぞれのポイントについて詳しく解説します

法的知識を指導できる講師を選ぶ

カスタマーハラスメント研修の選び方法的知識を指導できる講師を選ぶ

カスハラ研修を実施する際は、法的観点から指導できる講師が在籍する会社を選ぶことが重要です。カスハラの多くは、度が過ぎれば強要罪・名誉毀損・業務妨害など法的な問題に該当する可能性が高くなります。

しかし、現場では「これが法的にアウトかどうか」のボーダーラインが判断しづらいため、一般的なクレーム対応で相手をなだめるだけになりがちです。カスハラ対策では、法的に問題となる言動のボーダーラインを正しく理解し、その上で適切に対処できる力を身につけることが重要となります。

そのためには、法的知識にもとづいて、現場で起こり得る具体的なケースへの対応を指導できる講師を選ぶことが求められます。「土下座を要求された場合は、強要罪に該当する可能性がある」など、具体例を挙げて法律に基づいた対応の言い回しまで学べる研修であれば、現場の従業員も自信を持って対応できるようになるでしょう。

カスハラ対応のコミュニケーションを教えてくれる会社を選ぶ

カスタマーハラスメント研修の選び方カスハラ対応のコミュニケーションを教えてくれる会社を選ぶ

カスハラ研修の会社を選ぶ際は、法的知識だけでなく、現場で実際に対応できるコミュニケーション力を教えてくれるかどうかも重視したいポイントです。

法律の知識を学んでも、実際の現場でその知識をどう使うかがわからなければ、適切な対応につなげられません。法的判断を伝える際には、相手を刺激せず、冷静かつ適切に伝える力が求められます。そのため、実際の状況を想定し、相手をなだめる言い方やトラブルを悪化させない話し方など、具体的なコミュニケーション方法を教えてくれる研修を選ぶのが望ましいでしょう。

角を立てずに伝える工夫や適切に話を切り上げる技術など、実践的なロールプレイや会話例を交えた指導がある研修は、再現性が高く、現場で役立ちやすくなります。

自社のケースをもとに解説してくれる研修会社を選ぶ

カスタマーハラスメント研修の選び方自社のケースをもとに解説してくれる研修会社を選ぶ

自社のケースをもとに解説してくれる研修会社を選ぶことで、理解度がより深まり、実践に活かしやすくなります。カスハラ対応の基本的な考え方は変わらないものの、実際に現場で起こるトラブルの内容は業界や業種によって大きく異なります。

たとえば飲食業では、味や品質に文句をつけて無理な返金を求められるケース、介護施設では職員への暴言などのカスハラが起こりやすい傾向があります。そのため、業界特有のシチュエーションを想定したケーススタディを扱ってくれる研修のほうが、受講者は自分ごととして捉えやすいでしょう。

とくに、実際に自社で発生したカスハラ事例をもとに研修内容をカスタマイズできる場合は、より実践に活かしやすくなります。

オフラインかオンラインかで選ぶ

カスタマーハラスメント研修の選び方、オンラインかオフラインかで選ぶ

カスハラ研修はオフライン・オンラインのどちらの受講形式で実施するかも重要なポイントです。結論からいえば、カスハラ研修では空気を読む力や応用力を伴ったスキル習得が重視されるため、オフライン形式での実施がおすすめです。

オフライン形式は受講者同士の表情や空気感を共有しやすく、ロールプレイやグループワークなどの実践的な学習に適しています。そのため、実践スキルの習得は対面のほうが効果を得やすいでしょう。

一方、オンライン研修は場所を選ばず、多拠点にまたがる企業や、業務の合間で柔軟に研修を実施したい場合に便利です。ただし、オンラインでは臨場感や一体感を得づらいため、ロールプレイなどの演習が制限される可能性があります。講義形式中心であればオンラインでも十分に対応できるため、コストや人数などの条件的にオフライン実施が厳しければ検討してみるといいでしょう。

カスタマーハラスメント研修のおすすめ研修会社12選

カスタマーハラスメント研修のおすすめ研修会社12選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

サミット人材開発株式会社

カスタマーハラスメント研修

三重県津市一身田豊野1049 詳細

株式会社デフィロン

クレーム対応研修

東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 詳細

株式会社エス

クレーム応対研修

香川県高松市上林町510-39 エニシア高松インテリジェントパーク内 OFFICE-C 詳細

株式会社ビジネスプラスサポート

クレーム対応研修

京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 詳細

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

クレーム&カスタマーハラスメント対応研修

東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE 詳細

合同会社JEIT

専門学校・学校法人向けカスタマーハラスメント研修

群馬県高崎市倉賀野町6291 詳細

オフィスキャリエール

カスタマーハラスメント研修

沖縄県南城市大里字稲嶺大里稲嶺2234-119 詳細
SPERFIC | スペルフィック SPERFICは、事業選定から開業、運営支援まで全面的にサポートし、クライアントの決定に忠実に対応する柔軟性を持つ。 兵庫県姫路市 詳細
株式会社インソース カスハラ防止の基礎研修から管理職向けカスハラ対策研修、BtoB向けカスハラ研修など複数のプログラムを用意 東京都千代田区神田小川町3-20 詳細
LEC東京リーガルマインド カスタマーハラスメント対策の基本と実践の研修 東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル 詳細
アックスラーニング 歴史や背景、対応の最新事例まで体系的に学べるカスハラ研修 群馬県渋川市村上2312 詳細
ANAビジネスソリューション株式会社 カスタマーハラスメントの未然防止を目指したクレーム研修 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階 詳細

研修相談のお問い合わせ案内

サミット人材開発株式会社

カスタマーハラスメント研修 (7時間)

顧客からの暴言・理不尽な要求に対し、法律とコミュニケーションを融合した具体的スキルをロールプレイで習得。難クレーマーにも毅然対応できるマインドと技術を1日で身につけます。

組織における「人の問題の解決」をサポートします
研修会社 サミット人材開発株式会社
研修方針 高品質なノウハウをローコストでワンストップ提供し、課題解決型研修で社員一人ひとりの可能性を引き出し、組織と地域社会の持続的成長を支える実践的パートナー
代表者 小菅昌秀
所在地 三重県津市一身田豊野1049
設立日 平成28年 5月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 集合研修
リモート・ハイブリッド式研修
テレワーク研修
JISQ10002コンサルティング
ボイストレーニング
その他サービス

サミット人材開発株式会社は、法的知識と実践的なコミュニケーション指導の両軸をバランスよく取り入れたカスタマーハラスメント研修を提供しています。

メイン講師の小菅昌秀氏は、クレーム対応の国際規格「ISO10002」を日本に導入した中心人物の直弟子。さらに、法律の専門家や刑事も学びに来るレベルの高度な知識と、現役対応者としての豊富な実務経験をあわせ持っています。

研修では不当要求に対して「どこまでが法的にNGか」を具体例とともに解説。また、事例2,000件以上にもとづく独自フレームワークを活用し、「おもてなし力」「はぐらかし力」「おことわり力」という3つのスキルを体系的に指導します。とくに毅然と断る力のスキル習得は、大手企業から指名を受けるほどです。

加えて、事前に幹部層とのヒアリングを実施し、企業の実情に即したガイドラインを作成したうえで研修を実施するため、納得感と再現性が高いのも大きな特徴です。クレーム対応力を強化したい企業はもちろん、ガイドラインの整備や法的リスクへの備えも強化したい組織にとって、非常に頼れる存在といえるでしょう。

サミット人材開発株式会社の導入実績

株式会社ジャパネットホールディングス 様

【実施した研修】カスタマーハラスメント研修

研修規模 40名 研修期間 3時間〜7時間

株式会社 URコミュニティ 様

【実施した研修】カスタマーハラスメント研修

研修規模 2000名 研修期間 3時間〜7時間

井村屋株式会社 様

【実施した研修】カスタマーハラスメント研修

研修規模 80名 研修期間 3時間〜7時間

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム(7時間)
テーマ内容
1.オリエンテーション講師自己紹介
研修の進め方
2.なぜモンスタークレーマーやカスタマーハラスメントが蔓延るのか(講義)
  • 「お客様は神様です」という言葉が誤って広がった
  • 過度のサービス合戦がクレーマーの勘違いを生んだ
  • 「とにかく聴く」の前時代のクレーム対応から脱し断るべきは毅然と断る
お客様は神様ではありません。三波春夫さんは「そもそも歌や踊りは神様に捧げるためのものでそれをお客様の前でも同じようにやる」と言っていました。行き過ぎたクレームが発生した時代背景についてまずは解説する。
3.不当要求・難苦情対策【講義・ロールプレイング゙実習】①不当な要求への対し方
直接的な不当要求への対し方(金・物・特別扱い)
土下座しろと言われた場合/謝罪文を書けと言われた場合
どの程度の暴力を受けたら警察送りにできるか/器物損壊
とにかく謝れ・今すぐ結論を言え・認めるまで返さないと言われた場合
誠意を見せろ・道義的にはどうなんだと言われた場合
不当な要求には断じて屈しない(千葉県野田市女児殺害事件の原因)
怒号・罵声を浴びせられた場合
ネットに書く・マスコミに言う・議員に言うと言われた場合
異常な長電話・居座りへの対応(最後の切り札 不退去罪)
何度言ってもご理解いただけない場合
法律に強いことをアピールする

②高齢者の方への対し方
③軽度の認知症の方への対し方
④難クレーマーへの対し方
  • 話が大きいタイプ
  • 自分ルールタイプ
  • 不安がるタイプ
不当な要求には毅然と対応するマインドを醸成する。(2019年の千葉県野田市の女児殺害事件は児童への虐待についてのアンケートが行われたことを知った父親が教育委員会の次長に娘が書いた内容を見せろと執拗に迫り、あろうことか次長がその要求に屈してしまったことが虐待死になった原因の1つである。このような結果になるような対応は絶対にしてはいけないことを説く。)
不当な要求に対しては法律論も含め具体的な対応の仕方(騒いでいる人を100人で取り囲む、物理的に目と耳を塞ぎ話を聞かない等)を、また難クレーマーや最近問題化している高齢者(特に団塊の世代にクレーマーが顕著に多い データを掲載します)への対策についても解説し、徹底したロールプレイング実習で習得する。
4.実践!ロールプレイング【事例研究ロールプレイング゙実習】10個程度の事例紹介とロールプレイング実習
実際にあった事例を活用して具体的な対応シナリオを作成し、ロールプレイング実習で実践力を身に着ける。
5.総括講義・全体質疑応答
  • 組織で取り組むクレーム対応
  • あなたはクレームから身を守る盾を持った
  • お客様はお客様 神様ではない
人・時間・場所を変えることでクレームを収める、情報を共有し今後に生かすといった取り組みのしかたを知る。最後に安心・安全に働くための知識とスキルを身に着けたのでクレームにも前向きに対していくマインドをセットする。またお客様は神様ではないことを改めて説く。

この研修の評判・受講者の声

クレームにも前向きに対応できる自信が持てた。これで明日からは怖くありません。

講師が研修の最初に言ったようにクレームから身を守る頑丈な「盾」をもらいました。

非常に分かりやすい内容でした。クレーム対応は難しいものではないことが分かりました。

実践的なロールプレイングが多く、深い学びができました。あっという間の1日でした。

やんわり・毅然とした断り方、時にはギブアップする、法律用語をちらつかせる等様々な実戦的な対応法を身に着けることが出来ました。

株式会社デフィロン

クレーム対応研修 (4時間)

顧客心理を踏まえた実践的対応スキルを習得し、電話・対面・メールすべてのクレームに自信をもって対応できる力を養います。

最新情報や事例が豊富。
心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。
研修会社 株式会社デフィロン
研修方針 幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者 児玉 達郎
所在地 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日 2018年7月18日
従業員数 7名
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ・教育研修コンサルティング
・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • 研修後フォローアップ対応
株式会社デフィロンが提供するカスタマーハラスメント研修は、顧客からの理不尽な対応に悩む現場の負担を軽減し、対応力を高める実践的プログラムです。心理学に基づく分析手法で顧客心理を深掘りし、ロールプレイやディスカッションを通じて即戦力となるスキルを習得します。

最大の強みは、長年の現場経験を持つ講師陣と独自開発のメンタルサポートシステムです。対応手順の明確化を重視し、個々の成長を可視化する仕組みを備えています。また、研修後のフォローアップにも力を入れており、受講内容の定着をしっかりとサポートします。

研修の対象はコールセンター、接客業、営業部門の担当者などで、プログラムは全4時間です。不測の事態にも落ち着いて対応できる力を養う内容となっており、ケーススタディと実践演習がバランス良く組み込まれています

満足度は平均9.5点を誇り、受講者の96%が業務改善に結びついたと回答しています。

株式会社デフィロンの導入実績

某テーマパーク 様

【実施した研修】理念浸透研修

研修規模 200名 研修期間 6時間 1日

某急成長中のイベント会社 様

【実施した研修】新入社員研修

研修規模 10名 研修期間 7時間 1日

創業100年以上の老舗製造業 様

【実施した研修】心理的安全性研修

研修規模 50名 研修期間 4時間 1日

この研修のカリキュラム例

クレーム対応研修 研修カリキュラム 4時間(60分×4回も提供可能)
テーマ内容
クレーム対応、基礎①全体オリエンテーション
②クレーマーの顧客心理
③顧客心理を深く掘り下げるワーク
クレーム対応、実践(電話編)①電話対応の5ステップ
②実際の対応事例
③5ステップの実践(ロールプレイ)
クレーム対応、実践(メール編)①メール対応の5ステップ
②実際の対応事例
③5ステップの実践(ロールプレイ)
クレーム対応、応用①対面対応の5ステップ
②クレーム対応の一問一答
③招かれざる客への対応
④今日から取り組むべきこと

この研修の評判・受講者の声

大きな気づきがありました。これからは、新たな対応ができそうです。

現場レベルですぐに活用できる内容だったので、すぐにメンバーに共有しました。

クレームを未然に防ぐためにも役立つ内容だったと思います。

クレーム対応研修を受講してみて「もっと早くに受講しておきたかった」と思いました。

ハードクレーマーへの対応について、学びがありました。

株式会社エス

クレーム応対研修

全6回の実践型プログラムで基礎から応用まで学び、一次・二次対応やチームワーク強化を通じてクレーム対応力を徹底的に鍛えます。迅速な状況判断と冷静な対話スキル、メンタルケアで顧客信頼を回復し社員のストレスを軽減。ケーススタディやロールプレイング演習で実践力を高めます。

「知っている」から「できる」へ ~現場で活かせる本物のマナー研修~
研修会社 株式会社エス
研修方針 年間150本以上の実績とオンライン対応で、香川高松を拠点に、専門性豊かな講師陣が実践的マナー研修で『知っている』を『できる』に変革し、組織の信頼と安心に貢献します。
代表者 内海加奈子
所在地 香川県高松市上林町510-39 エニシア高松インテリジェントパーク内 OFFICE-C
設立日 2016年8月25日
従業員数 2名
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ビジネスマナー、接客マナー、電話応対、クレーム応対、管理職研修、パワハラ防止、メンタルトレーニングの指導、覆面調査、コンサルティング及び 講師業

株式会社エスのカスタマーハラスメント研修は、実践的なケーススタディと最新理論を融合した内容で、現場でのストレス軽減を目指すプログラムです。専門講師による丁寧な指導で、受講者の自信を育てます。

10年以上の業界実績にもとづいたノウハウを活かし、独自に構築したカリキュラムで研修を実施するため、受講後すぐにスキルが身に付きやすいのが大きな特徴です。具体的には、顧客の感情を的確に捉えて適切に対応したり、要求対応の境界線を判断したりするスキルが身に付けられます。

また、受講後は職場復帰後の実践ワークショップによって習得したスキルをしっかりと定着させられます。フォローアップ研修まで一貫して対応しており、さらにはオンライン研修にも対応しているため、全国のスタッフが受講可能です。

株式会社エスの導入実績

アビリティーセンター株式会社 様

【実施した研修】接遇マナー研修

香川トヨタ自動車株式会社 様

【実施した研修】接遇マナー研修

西日本高速道路サービス四国株式会社 様

【実施した研修】接遇マナー研修

この研修のカリキュラム例

【第1回目】カスハラ・不当要求対策研修
テーマ内容
【導入と目的の確認】・研修の目的と目標
・現状の課題や悩みを共有(ディスカッション)
【カスタマーハラスメントの基本知識】・カスハラが現場に与える悪影響
・組織の対応責任 (従業員を守る役割 過剰対応が引き起こすリスク)
【適切な応対方法】・要求に対する境界線(できないことの伝え方)
・ワーク:断り方の練習
【ケーススタディ】・カスハラと不当要求の事例を用いた演習とディスカッション
【まとめ】・気づきの共有

株式会社ビジネスプラスサポート

クレーム対応研修 (6時間)

クレームの本質を理解し、恐れず前向きに対応できる力を習得。実践的なケーススタディとロールプレイで対応力を強化します。

輝く人財づくりを支援する
研修会社 株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者 藤井美保代
所在地 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日 2002年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演)
組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング)
女性活躍推進支援
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • サーベイ実施
  • 効果測定・報告対応
  • 事前アセスメント対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 1名からの個別対応
  • 人材開発計画策定支援
  • コンピテンシー/スキルマップ設計
  • キャリアパス/等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートが提供するカスタマーハラスメント研修では、実践的なケーススタディとロールプレイを通じて顧客の深層心理を理解し、的確な対処スキルを習得できます。

同社の強みは22年の運営実績に裏打ちされた豊富なノウハウと、高い受講者満足度です。研修ではアクティブリスニングや傾聴力を重視し、現場対応力を強化。ケーススタディやロールプレイ、文書対応演習、電話応対シミュレーションなど多彩なワークを通じ、お客様対応の総合力をしっかりと養います。

この研修のカリキュラム例

クレーム対応研修 研修カリキュラム(6時間)
テーマ内容
【1】ピンチはチャンス!クレームを恐れない1. 最近どんなクレームを受けましたか? 【ワーク】
2. サービス社会とストレス社会がクレームを引き起こす
3. クレームは苦情ではない
4. クレームを引き起こす期待と現状のギャップ
5. クレーム対応基本姿勢
6. 二次クレームを引き起こす3つの原因
【2】クレーム対応基本姿勢1. ケースで考える対応① 【ケーススタディ】
2. クレームを業務改善に活かす
3. クレームから会社の弱点を見つけ出す
4. 根っこの部分を押さえた対応が生涯顧客をつかむ
5. ケースで考える対応② 【ケーススタディ】
【3】文書でお客様の気持ちを静める 1. 詫び状を出すタイミング
2. 正しい文章構成
3. 書き方のポイント
4. 電子メールでの対応術
【4】クレーム対応スキルを高める 1. 対面時のクレーム対応
  ・クレーム時にホスピタリティを実践すること
  ・傾聴力・会話力を高める 【ワーク】
  ・会話の分量を知る
  ・聴く姿勢をおろそかにしない
  ・淡々とした口調はお客様のボルテージをあげてしまう 
2. 電話のクレーム対応
  ・クレーム電話応対の基本ステップ
  ・実践!クレーム電話応対 【ロールプレイング】
【5】こんなときどうする?1. クレームマニアに対しての対処法
2. 二次クレームの際のプライド保持法
3. 社長を出せ!と言われた際の対応

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

クレーム&カスタマーハラスメント対応研修 (3時間)

クレームとカスタマーハラスメントの違いを正確に判断し、初動からエスカレーションまでのホスピタリティ重視フローを習得。組織全体で守る文化を醸成し、クレームをファン化するサービスリカバリー術を、実践的ケーススタディと未然防止術でストレス軽減と離職防止も支援。

ホスピタリティでビジネスを成功に導く
研修会社 ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者 船坂 光弘
所在地 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 コンサルティング事業
サービス調査・診断事業
ホスピタリティに関する研修・講演事業
サービス業専門のセミナー事業
出版事業
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • eラーニング対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 講師指名対応

ザ・ホスピタリティチーム株式会社が提供するカスタマーハラスメント研修は、現場経験が豊富な講師陣による実践的なノウハウの提供が特徴です。受講後は、理不尽な要求や暴言に対して毅然と対応しつつ、ホスピタリティを損なわない対応スキルを身につけられます。「従業員の心理的安全性を守りながら適切な対応力を身につけさせたい」と考えている企業におすすめといえるでしょう。

また、同社はホテル業界で培った事例をベースに、独自のメソッドを開発しており、現場で即戦力として活躍できる実践力を養うサポートを行っています。研修後にはフォローアップ資料も提供されるため、職場でのスキル定着もスムーズに進められるでしょう。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績

テスコム電機株式会社 様

【実施した研修】接客・接遇・サービス力向上のホスピタリティ研修

研修規模 50人 研修期間 2時間

アサヒビール株式会社 様

【実施した研修】ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

研修規模 15名 研修期間 3時間 x 3回

この研修のカリキュラム例

テーマ 内容
1.オリエンテーション
  • 講師自己紹介
  • 内容説明
  • アイスブレイク
2.接客の本質ホスピタリティを理解する
  • ホスピタリティの意味と意義
  • ホスピタリティの種類
  • 私たちの仕事の目的
3.クレームとカスタマーハラスメントの違いを正しく理解する
  • クレームとカスハラの違いと判断基準
  • クレームとカスハラの対応手順
  • クレームからカスハラに切り替えるタイミング
4.カスタマーハラスメント対応ケーススタディ
  • カスハラ対応の「NG対応」と「OK対応」の違いを考える
  • 例)延々と続く電話対応
  • 例)お客様に怒鳴られた際の対応
5.クレーム・カスタマーハラスメントを未然に防ぐ接客術
  • 顧客の心を満たす交流分析ストローク
  • 顧客を笑顔にする笑顔の提供
  • 親身に聴く傾聴力を磨く

合同会社JEIT

専門学校・学校法人向けカスタマーハラスメント研修 (2~3時間)

理不尽な保護者からのクレームと正当な要望を見極め、保護者の心情把握や適切なコミュニケーション術も習得し、小さな問題の早期解決から初期対応、面談進行、時間管理までの応対スキルを、グループワークとロールプレイで実践的に学び、教員のストレスを軽減し信頼関係を築きます。

地域ナンバー1の学校/会社のための人材育成・研修を提供
研修会社 合同会社JEIT
研修方針 未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者 中曽根 径子
所在地 群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 学校向け人材育成・研修
企業向け人材育成・研修
セカンドライフ支援
学習支援
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 研修後フォローアップ対応

合同会社JEITのカスハラ研修は、学校法人や専門学校の教職員向けの研修内容です。

保護者からの苦情への対応を適切に実施するために、保護者の気持ちをまずは理解しつつ、面談の進め方などをワーク形式で学べます。豊富なロールプレイ形式のワークで、現場で活用できるクレーム対応スキルが身につけられるでしょう。

保護者の立場や感情を深く理解することで、単にクレーム処理のノウハウだけでなく、不快信頼関係を構築するコミュニケーションスキルを身につけられるカスハラ研修です。

合同会社JEITの導入実績

学校法人小池学園 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修規模 60名 研修期間 2時間 オンライン研修

日本大学 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修期間 2時間

前橋高等看護学校 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修規模 120名 研修期間 3時間

この研修のカリキュラム例

テーマ 内容
はじめに 研修の目的を共有
これまでのフレーム対応で苦慮したことをシェア
【グループワーク】
カスハラの定義 厚生労働省の指針を軸にカスハラの定義を明確化し、クレームとどう違うのかわかりやすく説明
専門学校・学校法人へのカスハラの実情 専門学校・学校法人が受けているカスハラの事例を紹介
教育現場のカスハラ対策が難しい3つの理由 保護者の今を伝え、教育現場の対応が難しい理由を解説します
専門学校・大学のカスハラ対策 18歳までの生徒と18歳以上のハラスメント対策の違い
カスハラとクレームの違いを明確化し、どう対応するかロールプレイングで学びます【ロールプレイング】
まとめ グループ内で研修での学びと気づきを共有
【グループワーク】
全体で発表

この研修の評判・受講者の声

事例をもとに学校現場に即した内容で、すぐに実践したいと思いました。

専門学校での研修の経験がある講師なので、一般論でなく具体的事例を通しての研修でとても参考になった。

大変わかりやすい研修で2時間があっという間でした。

オフィスキャリエール

カスタマーハラスメント研修 (2時間)

クレームとハラスメントの違いを正しく理解し、予防・対策・リスク管理から責任者対応までロールプレイを交えて実践的に学び、沖縄企業にも対応した現場で使えるスキルを習得し、冷静かつ的確に対応できる人材を育成します。

はたらく皆様の応援団(キャリ=仕事、キャリア)(エール=応援) 教育を通してスキルの向上と、活き活きと働く人材を応援し続ける
研修会社 オフィスキャリエール
研修方針 人と企業が成長する研修を沖縄で。現場力を育てる実践型社員教育ならオフィスキャリエールへ。
代表者 小那覇りな
設立日 1997年
従業員数 1名 (認定講師11名)
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ・研修業
・接遇および社員教育コンサルタント

オフィスキャリエールでは、カスタマーハラスメント研修とクレーム研修を別々に提供しています。どちらの研修もロールプレイングなどのワークが盛り込まれており、冷静かつ的確な対応力を養えるのが特徴です。

この研修のカリキュラム例

テーマ内容
クレーム対応・カスタマハラスメント研修「クレーム対応」

  • カスタマーハラスメントとは
  • カスタマーハラスメントの基本方針
  • クレーム、カスタマーハラスメント、コンプレイン
  • 予防、対策、共有、リスクマネジメント
  • カスタマーハラスメント考えられるケース
  • カスタマーハラスメント組織・新人・責任者での対応
(実践トレーニング)

この研修の評判・受講者の声

クレームとカスタマーハラスメントの違いがわかった

カスタマーハラスメントの対応法を知ったので、いざというときのために見返そうとおもう

マニュアルだけではよくわからなかったけど、読み合わせをすることにより理解することができた

カスタマーハラスメントは、企業がスタッフを守るためにあると初めて知った

ロールプレイングやシュチュエーションのなどでイメージできて良かった

クレーム対応研修 (2時間)

クレームの定義から背景や顧客心理、タイプ別対応ステップを学び、実践ロールプレイで対応力を向上。さらにカスタマーハラスメント対策も可能にし、予防策と不安払拭を通じて組織全体の接遇力を強化し、お客様満足度向上を目指します。

はたらく皆様の応援団(キャリ=仕事、キャリア)(エール=応援) 教育を通してスキルの向上と、活き活きと働く人材を応援し続ける

クレームを予防し、信頼構築へつなげる手法を学ぶことで、接遇力を高め、お客様対応の質を向上させられるでしょう。接客やサービス業において、組織としての顧客対応力を底上げしたい企業におすすめです。

オフィスキャリエールの導入実績

うるま市役所 様

【実施した研修】クレーム対応研修

研修規模 60名 研修期間 3時間 3回

株式会社ホクガン(ホクガングループ) 様

【実施した研修】アサーション研修

研修規模 10名 研修期間 7時間 1日

リゾーツ琉球 様

【実施した研修】カスタマーハラスメント研修

研修規模 20名 研修期間 3時間 1日

この研修のカリキュラム例

テーマ内容
「クレーム対応研修」
  • クレームとは
  • クレームの背景
  • 顧客満足とお客様の期待
  • クレームの背景にある顧客心理
  • クレームのタイプ
  • クレーム対応の基本ステップ
  • クレームの事例
  • 実践を想定したロールプレイング
「クレーム対応研修」+「接遇マナー研修」クレーム対応講座内容

接遇マナー講座内容
「クレーム対応研修」+「カスタマーハラスメント」クレーム対応内容

カスタマーハラスメント内容

この研修の評判・受講者の声

クレーム対応を学んだことがなかったのでよかった

自分の言葉遣いがクレームになったかも知れないと思った。気をつけたいと思った

実践ロールプレイングで、いざというときに対応できる自信が少し持てた

事例検討はとてもタメになった

ハードクレームをチームで体験するのはとてもよかったと思う

研修相談のお問い合わせ案内

SPERFIC | スペルフィック

SPERFICは各種事業計画の策定、届出手続き、人材の教育、給与・評価制度の設計など、事業のあらゆる面でサポートを行っています。全国どこへでも出向き、必要に応じてWeb会議や電話でのサポートも可能。顧客のニーズに合わせて多様な提案を行い、最終的な意思決定はクライアントに委ねます。

階層別、テーマ別、スキル別の研修を提供し、各研修は完全にカスタマイズ可能。新入社員から管理職まで、段階に応じたプログラムを設けており、実際の業務に即した内容に特化しています。テキストコミュニケーション、ビジネスマナー、チームビルディングなど、具体的なスキル向上を目指せます。

代表者 野中 康史
所在地 兵庫県姫路市
URL https://sperfic.com/
研修カテゴリー ビジネスマナー研修チームビルディング研修OJT研修マナー研修セキュリティ研修評価者研修店長研修フィードバック研修カスタマーハラスメント研修販売研修

株式会社インソース

株式会社インソースは、カスタマーハラスメントを組織全体のリスクとして捉え、従業員を守る仕組みづくりを支援しています。研修では通常のクレーム対応の基本から、悪質なカスハラへの法的対応、組織的な判断基準まで段階的に学べます。個人の判断に任せるのではなく、明確なルールを定めて安心して対応できる体制を構築します。過酷な現場で働く従業員の心を守りたい企業に最適です。

代表者 舟橋 孝之
所在地 東京都千代田区神田小川町3-20
URL https://www.insource.co.jp/kenshu/risk/customer-harassment.html
研修カテゴリー カスタマーハラスメント研修

LEC東京リーガルマインド

LEC東京リーガルマインドの研修は、カスハラへの対応力を高めるだけでなく、法的知識やコンプライアンス意識もあわせて育成できます。少人数のグループディスカッションを通じて、現場に即した実践的な知識の定着を図れるのが魅力です。刑法的観点からの正しい理解と、通報基準の明確化により、従業員が安心して働ける環境づくりに貢献します。

代表者 反町 勝夫
所在地 東京都中野区中野4-11-10 アーバンネット中野ビル
URL https://partner.lec-jp.com/biz/workshop/list/customer-harassment.htmlhttps://sperfic.com/
研修カテゴリー カスタマーハラスメント研修

アックスラーニング

アックスラーニングは、2000年代からカスハラや不当要求の対策に取り組んできた経験豊富な研修会社です。経営層から現場の従業員まで幅広く対応したプログラムを展開し、カスハラの歴史や背景、対応の最新事例まで体系的に学べます。講演形式の研修も多く、実体験に基づくリアルなケース紹介が理解を深めます。組織全体でカスハラ対応力を底上げしたい企業にぴったりです。

代表者 岩崎 重国
所在地 群馬県渋川市村上2312
URL https://www.ax-learning.jp/
研修カテゴリー カスタマーハラスメント研修

ANAビジネスソリューション株式会社

ANAビジネスソリューション株式会社では、丁寧なクレーム対応によるカスタマーハラスメントの未然防止を目指した研修を提供してます。航空業界で培われた質の高い接客ノウハウを基盤とした研修内容になっており、顧客心理の深い理解から落ち着いて対応するための具体的なプロセスまで、実践的に学べるのが魅力です。サービスの最前線で働く従業員の対応力を高め、顧客との良好な関係を築きたいと考える企業におすすめです。

代表者 植野 素明
所在地 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階
URL https://www.abc.jp/service/anakenshu/manner/claim
研修カテゴリー カスタマーハラスメント研修

研修相談のお問い合わせ案内

カスタマーハラスメント研修関連資料

カスタマーハラスメントへの対応は、今や企業にとって避けて通れない重要課題となっています。しかし、「どこから手をつけてよいかわからない」「現場任せになっている」という担当者もいるでしょう。

カスタマーハラスメント対策マニュアルでは、カスハラ対応の基本知識から自社のケースに合った研修導入のポイントまでを網羅的に解説しています。カスハラ対応マニュアルの整備を検討している方や、カスハラ対策を実施するうえで何から始めるべきか迷っている方はぜひ活用してみてください。

【人事/総務/研修担当者向け】

カスタマーハラスメント対策マニュアル

「従業員ファースト」の姿勢で取り組み、健全で安全な職場環境の実現を目指す。

  • カスハラとは
  • カスハラが発生する要因と背景
  • カスハラ対策の必要性と法的根拠
  • カスタマーハラスメントに関する法令
  • 効果的なカスタマーハラスメント対策

また、ガイドラインを作成することで、従業員が安心してカスハラ対応に臨めるようになり、結果的に従業員満足度の向上や離職率の低下にもつなげられます。本記事で紹介したおすすめ研修会社のうち、サミット人材開発株式会社はガイドライン作成も行っています。

現場で実際に起こりうる状況を想定した実践的な内容で、従業員が自信を持って対応できる環境づくりをサポートしてくれるので、カスハラの対応に悩んでいる企業はぜひ検討してみてください。

カスタマーハラスメント研修の導入をサポートします

近年増加し、対策が義務化されはじめているカスハラに対応するには研修の実施がおすすめです。カスハラ研修の選び方は以下になります。

カスタマーハラスメント研修の選び方

この記事を参考に、自社に最適なカスハラ研修を選んでください。どうしても迷ってしまうなら、以下のおすすめの研修から選んでみるとよいでしょう。

研修会社
研修プラン
対象者 対象者
クレーム・カスタマーハラスメント対応に従事する全ての方々
小売・サービス業
食品等製造業
病院等医療従事者、介護職
自治体の窓口対応者
対象者
接客のお仕事をされている方
営業のお仕事をされている方
医療のお仕事をされている方
コールセンターのお仕事をされている方
対象者
クレーム対応がストレスになっている現場スタッフ・管理職の方
クレームを減らしながら、企業の評判やブランド価値を高めたい経営者・マネージャー
対象者
現場対応者
新入社員・若手社員
中堅社員・リーダー職
サービス業全般の職員
管理部門・CS推進部門
対象者
接客業に従事する現場スタッフ
理不尽な要求や暴言対応に悩む方
部下のメンタルケアに取り組む管理職
クレームをファン化につなげたい方
対象者
接客業関連のスタッフ
接客関係の組織の管理職
課題と ゴール 課題

  • 暴言や罵声を浴びせられる
  • 何度断ってもしつこく電話してきて同じ要求を繰り返す
  • 誠意を見せろと強く迫られる
  • 土下座を強要される

ゴール

  • 不当な要求や難クレーマーに対して、やんわり断る・毅然と断るスキルを身に着ける
  • 暴力を振るわれないように逃げるなど具体的な対処法の数々を学び取る
  • お客様は神様ではないことを知る
課題

  • クレーム対応で現場が疲弊している
  • クレーム対応のスキルがない
  • 上席対応が増えており、現場でのクレーム対応スキルを高めたい

ゴール

  • クレーム対応の基本から応用まで理解できた。
  • 対応者ごとのスキルのバラつきを解消できた。
  • 具体的なクレーム対応を実践できるようになった。
課題

  • 対応が不十分で、お客様の不満が解消されない。
  • 緊急度や重要度を適切に判断できない。
  • 安易に上司へ引き継ごうとしてしまっている。

ゴール

  • クレームをチャンスに変え、顧客の信頼を取り戻せるようになる
  • 適切なエスカレーションを行い、自ら解決する力を持つ
  • クレーム対応による社員の精神的負担を減らす
課題

  • クレームが増えてきている
  • クレームが巻き起こすさらなる問題に対して懸念している
  • 新人が多くクレーム対応を教える余裕がない

ゴール

  • クレームのケーススタディやロールプレイングで、ワンランク上の対応スキルを身につける
  • お客様の深層心理を理解することで、逃げ腰にならず前向きにクレームに対処する
課題

  • クレームとカスハラの違いが曖昧で判断に迷う
  • 全てをハラスメント扱いし、誠実なお客様を失望させてしまう
  • 事務的でなく、寄り添う対応力を身につけたい

ゴール

  • クレームとカスハラの違いを知り、適切な対応フローを理解する
  • お客様に寄り添うクレーム対応スキルを習得する
  • 担当者任せにせず、組織で守り合う文化を醸成する
課題

  • クレームとカスタマーハラスメントの違いを知りたい
  • カスタマーハラスメントが起こった際の対応方法を知りたい

ゴール

  • クレームとカスタマーハラスメントを理解する
  • カスタマーハラスメントと対処法を理解することにより、いざというときに対応できる人財を目指す
研修時間 7時間 4時間 お問い合わせください 6時間 3時間 2時間
費用 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 導入費用
研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様
料金/ 3時間 22万円(税込)~
6時間 33万円(税込)~
対象/全スタッフ
基本料金 1時間 20,000円+消費税
交通費要相談
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細

また、KeySessionでは400を超えるプランの中から、貴社に最適な研修をご案内しています。利用は無料、相見積もり可能なので、研修会社の比較を面倒に感じる方はぜひお問い合わせください。

研修相談のお問い合わせ案内

 

おすすめの資料

【人事/総務/研修担当者向け】

企業研修内製化マニュアル

「研修を内製化する具体的なメリットは?」
「研修を内製化したいけど、進め方がわからない」

  • 研修内製化のメリット
  • 研修内製化の手順
  • 内製化に適したテーマ
  • 外部研修に適したテーマ
  • 内製化を成功させるコツ

【人事/総務/研修担当者向け】

心理的安全性チームビルディング実施マニュアル

「コミュニケーションが停滞している」
「チームワークが欠如している」
心理的安全性チームビルディングはこんな課題を解決します。

  • 心理的安全性とは?
  • 心理的安全性の4つの構成要素
  • 組織全体での取り組み
  • リーダーが意識すべきポイント
  • 心理的安全性を高めるチームビルディングに有効なワーク5選

【人事/総務/研修担当者向け】

カスタマーハラスメント対策マニュアル

「従業員ファースト」の姿勢で取り組み、健全で安全な職場環境の実現を目指す。

  • カスハラとは
  • カスハラが発生する要因と背景
  • カスハラ対策の必要性と法的根拠
  • カスタマーハラスメントに関する法令
  • 効果的なカスタマーハラスメント対策

研修導入相談

おすすめの記事

研修相談のお問い合わせ案内