海外赴任前研修のおすすめ研修会社19選【2026年最新】

海外赴任前研修は、赴任者が現地の文化・言語・業務慣習に適応し、赴任直後から成果を発揮できる状態へ整えるための研修です。必要な学習領域は異文化コミュニケーション・語学・マネジメント・リスク管理と幅広く、赴任先の国や職位、赴任期間によって適した研修会社は大きく変わります。

本記事では、社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、海外赴任前研修に対応する研修会社19社を比較・紹介します。各社の強み・実績・得意領域を整理しているため、自社の課題や赴任先の特性に合わせて効率的に候補を絞り込めます。

この記事でわかることは次のとおりです。

• 海外赴任前研修で押さえるべき主な学習領域
• 目的・赴任先別に選べる研修会社19社の特徴
• 対象者・実施タイミング・よくあるトラブル事例

19社から絞り込むのが難しい場合は、特におすすめな以下5社から比較を始めてみてください。

海外赴任前研修のおすすめ研修会社19選

会社名	特徴	こんな企業におすすめ
株式会社レトロモダン	ホフステードの6次元モデルを用いた構造的な異文化理解と分析ができる研修プラン 赴任後の現地マネジメントを想定した実践シミュレーションと対話型ワークを重視	日本流マネジメントの押し付けによる現地スタッフとの摩擦を防ぎたい企業 赴任者の異文化適応力とリーダーシップを短期間で高めたい企業
株式会社J-グローバル	10種の異文化コミュニケーションフレームワークとケーススタディを通じ、赴任後の具体的課題に直結した実践的スキルを習得できる オンラインフォローアップとナレッジハブによる継続支援で、赴任先での学び定着と生産性向上をサポート	赴任予定者の現地適応力やコミュニケーション力に不安や課題を感じている企業 海外拠点での信頼関係構築やチームモチベーション向上を重視したい企業
株式会社コムPLUS	異文化ギャップの可視化ワークで自他の違いを具体的に把握できる実践的カリキュラム 文化配慮型対話フレームワークの習得で多様な職場でも信頼構築力が身につく	海外赴任予定者や多国籍チーム配属者の異文化ストレスを軽減したい企業 職場のコミュニケーション課題や誤解による業務停滞に悩んでいる企業
レイテストナレッジ株式会社	英語脳を鍛える独自メソッドで自然に英語が話せる力を育成 実践ワークと無料ツール活用により受講後も自走できる仕組みを提供	海外赴任前に英語スピーキング力を効率よく伸ばしたい企業 翻訳機頼りの現場課題や実務での英語力不足に悩む企業
株式会社ノビテク	異文化環境での論理的思考力と表現力を実践的ワークで強化できるプログラム 合意形成や説得技法を体験しグローバルリーダーに必要な資質を育成する内容	海外赴任者の異文化コミュニケーション力に課題を感じている企業 現地スタッフとの意思疎通や合意形成を円滑にしたい企業
アラヤサッポロ株式会社	多言語対応スタッフ育成やインバウンド接客研修など、多文化共生支援に特化している企業です。	グローバル展開やインバウンド対応を強化したい企業におすすめな企業。
アーネストアイテック株式会社	技術翻訳・通訳と設計開発の専門性を活かした法人向け研修提供が強みな企業	海外赴任やグローバル展開に伴い語学力とビジネススキルの両方を強化したい企業
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社	カスタマイズ可能な研修プログラムで国内外の人材育成ソリューションを提供している企業	グローバル化やデジタル化への対応力を強化したい企業
インターナショナルエジュケーションサービス株式会社	50年以上の実績と7000社超への研修提供経験を持つ点	グローバル人材育成や海外赴任に向けた専門的な研修が必要な企業
ユニバーサル・ブレインズ	異文化コミュニケーションに特化した実践的な研修プログラムを提供している企業	海外赴任やグローバル展開を控え、現地での適応力やコミュニケーション力を強化したい企業
一般社団法人 国際協働研究機構	グローバル人事労務管理の専門家による海外子会社幹部向け研修を提供している企業	海外赴任や現地幹部育成に課題を感じている企業
グラマシー エンゲージメント グループ株式会社	国際的なコミュニケーションとコラボレーション強化に特化した総合支援を提供している企業	多文化環境での業務推進や海外展開を目指す企業
グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会	グローバルな視点で設計された英語・異文化理解に特化した多様な研修プログラムが強みな企業	海外赴任や国際業務に対応できる人材を育成したい企業
有限会社オフィス・ディー	異文化間コミュニケーションに特化し、海外赴任者や外国人社員の支援実績が豊富な点	海外赴任者や外国人社員の受け入れで職場のコミュニケーション課題を感じている企業
ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社	グローバル61カ国に広がる専門家ネットワークを活用した研修を提供している企業	海外拠点との円滑なコミュニケーションや異文化対応力を強化したい企業
株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング	組織開発と人材育成で25年以上の実績を持つ研修会社な企業	グローバル展開や組織変革を目指し、主体的な人材育成を強化したい企業
株式会社プロゴス	テクノロジーを活用したグローバルリーダー育成とスキル測定の一体型プログラムが強み	グローバル展開を進める中で、異文化対応力や国際的リーダーシップを強化したい企業
株式会社リロエクセル	パナソニックグループでの長年のグローバル人材育成ノウハウを活かした語学研修を提供している企業	海外赴任やグローバル展開に備え実践的な語学力を身につけたい企業
人材開発マネジメント株式会社	製造現場のDX化と多能工育成を融合した実践的な人材育成に特化している企業	製造業の現場で生産性向上や人材の多能化に課題を感じている企業

株式会社レトロモダン

研修会社	株式会社レトロモダン
研修方針	社員一人ひとりの「あり方」を育み、組織の本質的成長を支援する――レトロモダン流、強くしなやかで温かいチームづくり。
代表者	代表取締役 齋藤 貴之
所在地	神奈川県川崎市高津区 久本1丁⽬6-8 BIZcomfort溝の⼝22号室
設立日	令和2年7月1日
従業員数	4名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・企業研修、カウンセリング ・各種セミナー、イベントの企画及び運営 ・経営コンサルティング
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 効果測定・報告対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援

株式会社レトロモダンの海外赴任前研修は、世界各国で活用される「ホフステードの6次元モデル」を軸に、赴任先の文化を感覚ではなく構造として理解するプログラムです。

権力格差や個人主義・集団主義など、現場でトラブルになりやすい次元を深く掘り下げ、対話ワークを通じて「現地の正しさ」に合わせた指示・意思決定・動機づけを体得します。多国籍な環境で約15年活動してきたトレーナーが、教科書的な知識ではなく実体験に基づくアドバイスを提供するのが大きな強みです。

研修後も「レトロモダントレーニングフロー」により行動宣言から現場実践までを伴走支援し、学びを成果に定着させます。

日本流マネジメントが通じない環境でも、最短最速で現地チームの信頼を勝ち取り、期待以上の成果を出せる赴任者を育てたい企業におすすめです。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 1名からの個別対応 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

海外赴任を控える社員にとって、現地での即戦力化は企業のグローバル展開成功の鍵となります。株式会社J-グローバルが提供する「赴任先で速やかに力を発揮しパフォーマンスを最大化できる海外赴任前研修」は、まさにそのニーズに応えるために設計された研修プランです。

この研修は、海外駐在員や駐在予定者だけでなく、グローバルプロジェクトに携わる方やバーチャルで海外拠点と連携する方にも対応しています。現地に赴任する前に、どのような準備をさせればよいか分からない、あるいは駐在員候補がなかなか育たないといった課題に直面されている企業様にとって、有効なソリューションとなります。

最大の特長は実務直結の実践力養成にあります。10種の異文化コミュニケーションフレームワークやケーススタディを通して、赴任先で起こりやすいコミュニケーションの衝突や文化のギャップを具体的に体験しながら、その解決法を身につけることができます。また、現地スタッフとの信頼関係構築やモチベーション向上の手法を、実践的に学べる点も大きな魅力です。

オンライントレーニングやナレッジハブによるフォローアップ体制も充実しており、研修後も学びを定着させるサポートが受けられます。これにより、赴任先での生産性向上を継続的に支援し、成果の持続につなげることが可能です。

同社は、日本のチームワークとグローバルのスピードを融合した独自のハイブリッド手法が強みです。バイリンガル対応の研修では、英語での実践的なコミュニケーション練習も行え、グローバルマインドセットの醸成に効果的です。10年以上にわたり、多様な企業の国際化支援実績を持つ点も信頼できるポイントです。

海外赴任前研修をご検討の際は、「日本型」と「グローバル型」の双方のよさを活かす同社の研修プランが、現地での円滑な業務遂行と組織の国際競争力強化に大きく寄与します。

この研修のカリキュラム例

株式会社コムPLUS

研修会社	株式会社コムPLUS
研修方針	Why×How×Doをバランス良く実践し、言葉の裏のプラスαを可視化して異文化ギャップを埋め、グローバルマインドセットを醸成し、組織と個人にシナジーを生む研修
代表者	代表者名 大塚直美
所在地	東京都千代田区九段南1-5-6　りそな九段ビル５階　KSフロア
設立日	2018年12月25日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	• 個人および企業向けのグローバルコミュニケーションスキルの開発に関わるコンサルティングおよび研修 • セミナープログラムの企画・開発・実施・管理（使用言語：英語／日本語） • 個人に対するキャリアカウンセリングおよびグローバルキャリア開発セミナーの企画・運営

株式会社コムPLUSの海外赴任前研修は、異文化コミュニケーションのギャップを埋める実践的プログラムです。言語だけでなく、文化や価値観の違いから生じるズレを理解し、対話力を高めます。研修では、ギャップマネジメントを基に、マナーギャップ、メッセージギャップ、ディスカッションギャップを学び、ケーススタディでスキルを習得します。これにより、自分のコミュニケーションスタイルを客観視し、異文化環境でも柔軟に対応できる力を養います。

コムPLUSの強みは、国籍や性別、年齢の違いから生じる課題を、【言語】【マインド】【スキル】の三面からワンストップで解決できる点です。また、日本語・英語で分かりやすく説明できるプロがいます。顧客のニーズに合わせて柔軟に対応し、オーダーメイドのサービスを提供できるのも魅力です。さらに、大手企業への豊富な実績とリーズナブルな価格設定で、高品質な研修を提供しています。

グローバル環境で活躍するには、英語力だけでなく、使い方や異文化理解が不可欠です。コムPLUSの研修は、これらのスキルを総合的に身につけたい方に最適です。

この研修のカリキュラム例

レイテストナレッジ株式会社

研修会社	レイテストナレッジ株式会社
研修方針	国内大手企業から多数リピートを獲得する実績豊富な講師陣が、最適化したオーダーメイド研修を実施し、アクティブラーニングで主体的学びと成果創出をサポート
代表者	番井 潤一郎
所在地	東京都中央区銀座７丁目１３－２１ 銀座sinrokusyuビル２Ｆ​
設立日	２０２２年１０月１３日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	営業・マーケティング・人事関連のビジネススキル研修を提供しています。 どの研修においても対象企業のビジネス背景を把握し、研修内容に組み込んだカスタマイズを行い、研修と現場での実践にギャップがないようにすることに注力しています。 また一度きりの研修ではなく、定着化させるためのフォローアップやご要望に応じて面談やアセスメントも行っています。
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 海外対応 多言語対応 プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

海外赴任を控える営業職の方々にとって、英語でのコミュニケーション能力は、海外クライアントとの信頼関係構築や現地での業務遂行に欠かせない要素です。レイテストナレッジ株式会社が提供する「【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修」は、特にスピーキング力の強化にフォーカスした実践的な内容が特長です。

本研修では、従来の独学や一般的な英会話スクールではなかなか身につかない「話せる力」を効率的に養成することを目指しています。最大の特長は、翻訳に頼らず自然に英語が出てくる「英語脳」の育成を重視している点です。学習しているという意識を持たずに、日常やビジネスの実務の中で英語力を向上させたい方に最適なアプローチと言えるでしょう。

また、ディクテーションやリピーティング、さらにはChatGPTを活用した英会話など、実践的なワークを取り入れているため、研修後も自身で継続できる仕組みが整っている点が大きな魅力です。特別な教材や有料ツールの購入を必要とせず、無料のツールを駆使してトレーニングできるため、コストパフォーマンスにも優れています。

レイテストナレッジ株式会社は、国内大手企業からの依頼が多く、ほぼ全てがリピートにつながっているという豊富な実績を持つ研修会社です。同社の講師陣は各分野のプロフェッショナルで構成されており、打ち合わせ段階から企業ごとの課題や背景を丁寧にヒアリングし、最適なプログラムにカスタマイズして提供しています。研修は座学だけでなく、グループワークやフィードバックを重視したアクティブラーニング型となっており、主体的な学びと成果の創出が期待できます。

海外赴任前に必要な「英語で伝える力」を、短期間で実践的かつ効率的に身につけたい企業の方に、ぜひご検討いただきたい研修です。

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

海外赴任やグローバル展開を控えた企業にとって、異文化環境下での論理的なコミュニケーション力と合意形成力は欠かせません。株式会社ノビテクが提供する「グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修」は、まさにこの課題に応える内容です。

本研修では、グローバルリーダーに求められる論理的思考力と表現力を、実践的な演習を通じて強化します。異なる価値観や文化背景を持つメンバーと協働し、効果的に合意を形成する方法を体得できる点が特長です。特に、ゲームメソッドを活用した体感型のカリキュラムにより、知識の習得だけでなく、現場で即活かせるスキルが身につく仕組みとなっています。

「やれる気」を引き出すアプローチで参加者の行動変容を促し、自信を持って海外赴任に臨めるマインドセットへ導く点も、多くの企業に選ばれている理由です。同社は1100社以上の導入実績を持ち、柔軟なカスタマイズ対応や経験豊富な講師陣によるサポートも高く評価されています。

グローバル環境で活躍できる人材育成を目指す企業にとって、有力な選択肢となる研修プランです。

この研修のカリキュラム例

アラヤサッポロ株式会社

言語、デザイン、コンサルティング、システムソリューションを一貫して提供し、インバウンド市場や海外進出を目指す企業を総合的にサポート。多様な事例を通じた実績が豊富です。

インバウンド接客研修やセミナーをはじめ、多言語対応スタッフの育成に特化したプログラムを展開。企業の多文化共生とグローバルな顧客対応能力向上を目指します。

アラヤサッポロ株式会社の強み	アラヤサッポロは、多言語コミュニケーションとデジタルマーケティングを通じて、企業のグローバル展開を支援。
代表者	代表取締役 中嶌重富 / CEO社長　星 真武
所在地	札幌市中央区北1条西4丁目2-2
電話番号	011-210-7335
URL	https://www.alasa.co.jp/

アーネストアイテック株式会社

アーネストアイテックは、専門性の高いエンジニアリングサービスを提供し、企業間で技術を通じた強い関係を築くことを目指しています。

技術翻訳・通訳サービスに加え、語学研修や設計開発を含む幅広いサービスを提供しており、それぞれの分野での専門的な知識を活用して顧客のニーズに応えています​。

アーネストアイテックの研修プログラムは、企業向けにカスタマイズ可能であり、特に言語能力とビジネススキルの向上を目的としています。

研修を通じて、従業員の能力開発をサポートし、企業の国際競争力を強化することを目指しています。プログラムは、参加者が実務で直ちに活用可能なスキルを身に付けることができるよう設計されています​ ​。

アーネストアイテック株式会社の強み	設計開発、技術翻訳・技術通訳、法人研修の事業を通じて、高度な技術力を提供することが最大の強み。
代表者	小林 俊之
所在地	宇都宮市駅前通り1-3-1 KDX宇都宮ビル10F
電話番号	028-627-7701
URL	https://www.ernest-ai.jp/

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社

2000年設立のグローバル・エデュケーションは、企業のグローバル競争力強化を目指す独自の研修プログラムを提供。特にデジタル化とグローバル化を推進するプログラムは、国内外問わず幅広いニーズに応える。

プロフェッショナルなコンサルタントが、組織の課題解決に向けて、細かなニーズに合わせたコンサルティングから実行、運営までを一手に担います。

同社の研修プログラムは、顧客の具体的なニーズに応じて様々なプログラムを組み合わせて提供可能である点に特色がある。企業が直面する「デジタル化」と「グローバル化」の挑戦に対応し、社員の自立を促進するカリキュラムを提供。

また、グローバルな視点を持った人材育成に特化し、オンラインとオフサイトの両方で研修を展開、継続的な学習と実践の機会を提供しています。

グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社の強み	カスタマイズ可能な研修プログラムを通じて、国内外のリソースを活用し、各企業に最適な人材育成ソリューションを提供。
代表者	代表取締役 福田 聡子
所在地	渋谷区代官山町9-15 BrickHills代官山
電話番号	03-5784-1295
URL	https://www.globaledu-j.com/

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社

IESは、多様な業界向けにカスタマイズされた研修プログラムを提供しており、グローバル人財育成に強みを持つ。

特に技術者向けの専門英語研修や異文化コミュニケーションスキル強化が特色で、ビジネスマネジメントや国際プロジェクトマネジメントなど、実践的なスキル習得に焦点を当てた教育設計を行っています。加えて、ダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるプログラムも充実しています​。

IESの研修プログラムは、クライアントのニーズに基づいたオーダーメイド設計が特徴です。

例えば、技術者のグローバルスキル強化には、海外現場管理やプロジェクトマネジメント、技術英語の会話スキルなど、具体的なシナリオに基づいたプログラムが組まれます。

また、ビジネスコミュニケーションスキル研修では、プレゼンテーション、ネゴシエーション、ライティング技術などが網羅されており、グローバルなビジネス環境で即戦力となる人材を育成することを目指しています​ 。

インターナショナルエジュケーションサービス株式会社の強み	インターナショナルエジュケーションサービス株式会社（IES）は、50年以上の実績と7000社を超える企業への研修提供により、高い専門性と経験を持つ。
代表者	松本 和久
所在地	渋谷区東2丁目22-14ロゼ氷川ビル2F
電話番号	03-3498-7101
URL	https://www.iesnet.co.jp/

ユニバーサル・ブレインズ

ユニバーサル・ブレインズは、顧客企業先の希望や問題意識を最優先として利益をもたらすことを事業目的としています。コンサルティングでは、市場エントリー戦略の立案や組織・人事関連のサービスを提供し、グローバル化を進める企業の支援を行っています。経営戦略と人事に関する深い専門知識を活かし、顧客に寄り添いながら、個別の問題解決へと導きます。

ユニバーサル・ブレインズの研修プログラムは、特に異文化コミュニケーションに焦点を当て、海外で活躍するための必要スキルを身につけることを目的としています。これには、戦略的思考力やリーダーシップを超え、異文化間の理解と適応能力の向上を重視しています。個別対応を基本とし、日本語と英語によるコミュニケーションギャップの解消をはじめ、海外での危機管理や現地での課題解決まで、実際のビジネス場面で即戦力となるような実践的な内容を提供します。

ユニバーサル・ブレインズの強み	ユニバーサル・ブレインズは、経営戦略と人事に特化し、顧客企業の問題解決をワンストップで提供します。
代表者	笈川 義基
所在地	中央区日本橋本石町2-1-1 アスパ日本橋ビル312号
電話番号	03-6214-2238
URL	http://www.universal-brains-group.com/

一般社団法人 国際協働研究機構

海外での労働法規や社会環境に精通しており、特にアジア地域における日本企業のニーズに対応。幹部研修、法規適応支援、労使問題の解決などを通じて、企業のグローバル化を支援しています。

提供される研修プログラムは、海外子会社の幹部を対象にしており、経営者としての視点を育成することを目指しています。具体的には、地理、文化、歴史などの基本情報の提供に加えて、現地での実践的な事例研究を学びます。

一般社団法人 国際協働研究機構の強み	グローバル人事労務管理を専門としており、海外赴任者のサポートや国際法規への適応に関する総合的なアドバイスを提供しています。
代表者	代表理事 持田 玲香
所在地	港区芝浦3－7－13－804
電話番号	03-6809-4946
URL	https://iandp-consulting.com/

グラマシー エンゲージメント グループ株式会社

企業のグローバル展開をサポートするコンサルティング、研修、ファシリテーション、コーチング、デジタルコンテンツ制作の各サービスを通じて、国境を超えた協働を促進します。専門的な研修では、明確なビジョンと戦略的な目標達成に重点を置いており、クライアントのニーズに応じたカスタマイズが可能です。これにより、効果的な組織運営と人材育成を実現し、クライアントのビジネス成果の向上に寄与しています。

グラマシー エンゲージメント グループの研修プログラムは、グローバルな視点と地域文化の理解を組み合わせることで、国際的なビジネス環境での成功をサポートします。参加者は、実践的な学習とシミュレーションを通じて、即戦力となるスキルを身につけることができます。これらのプログラムは、多文化間コミュニケーションの強化、リーダーシップの発展、チームビルディングの促進を目指し、企業がグローバル市場で競争力を持続するための重要なツールとなっています。

グラマシー エンゲージメント グループ株式会社の強み	国際的なコミュニケーションとコラボレーションを強化し、組織の成長と影響力を支える総合的なサポートを提供しています。
代表者	代表取締役 ブライアン シャーマン
所在地	港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー 27階
電話番号	03-6751-3526
URL	https://www.gramercyengagement.com/

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会

グローバル人材育成ラボは、英語教育を中心に、ICT教育、留学情報、企業研修などを通じて、言語力と異文化理解力を向上させる多様なプログラムを提供しています。

また、グローバルな視点から教育内容が設計されており、具体的なビジネスシーンでの応用も視野に入れています。

同団体の研修プログラムは、実践的なコミュニケーションスキルの向上を目指し、TOEIC®対策やビジネス英語を含む包括的なカリキュラムが特徴です。研修は、個々のニーズに合わせた柔軟な内容で提供され、オンラインオプションも豊富にあります。

グローバル人材育成ラボ / 一般財団法人 海外留学推進協会の強み	グローバル人材育成ラボは、高い語学力と異文化対応能力を育成することに焦点を当て、国際的に活躍可能な人材の育成を支援。
代表者	代表理事 上奥 由和
所在地	新宿区西新宿1-4-11 全研プラザ B1F
電話番号	03-6858-1581
URL	https://www.global-labo.jp/

有限会社オフィス・ディー

オフィス・ディーは、海外赴任者および帯同家族への事前準備支援を提供し、異文化間の理解とコミュニケーションを強化する研修を実施しています。1997年以来、中国大連市での日本のビジネスマナー研修を始めとする数多くの研修実績があります。これにより、外国人社員と日本人社員双方の異文化理解が促進され、スムーズな職場環境が実現します。

同社の研修プログラムは、具体的なコミュニケーションスキルの向上を目的としており、話し方や聴き方を重視しています。また、異文化コミュニケーションの重要性を認識し、日本人と外国人双方の文化的背景を理解することに焦点を当てています。これにより、国内外の業務で必要とされる実践的なスキルを身に付けることができます。

有限会社オフィス・ディーの強み	異文化間のコミュニケーションギャップを解消することに特化しており、海外赴任前のサポートや外国人社員の受入れ支援に長けています。
代表者	代表取締役　松本 真理
所在地	中央区日本橋富沢町5－10　月村マンション1002号
電話番号	03-5643-7587
URL	https://www.officedinc.com/

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社

ホフステード・インサイツ・ジャパンは、文化を通じて新たな価値を創出することを目指し、グローバル61カ国に散らばる専門家ネットワークを通じて、文化の違いをデータベース化し数値で可視化することにより、日本企業のグローバル展開を支援しています。

ホフステード・インサイツ・ジャパンの研修プログラムは、オンラインでの参加が可能で、文化間の違いを理解するための実践的なワークショップとして設計されています。

特に、異文化間でのコミュニケーションやリーダーシップ、交渉のスキル向上に焦点を当てており、実践的なケーススタディを通じて、文化の違いを橋渡しするための戦略を学ぶことができます​ 。

ホフステード・インサイツ・ジャパン株式会社の強み	ホフステード・インサイツ・ジャパンは、ホフステード博士の文化と経営に関する研究をビジネスに応用し、グローバルに広がる145名の専門家ネットワークを活用して、文化の違いを理解することで組織の問題解決や競争力向上に寄与しています​。
代表者	代表取締役 渡邉 寧
所在地	港区南青山2-2-15　ウィン青山1214号
URL	https://hofstede.jp/

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

組織の一員それぞれが変革の主体となることを重視し、個々の情熱や夢を最大限に活かすことを目指しています。フォーチュン500企業を含む多数の大企業がクライアントであり、人材育成やリーダーシップ開発に長けています。また、グローバルな視点を持つことで、異文化間の交流や協働も促進しています。

ピープルフォーカス・コンサルティングの研修プログラムは、対面及びオンラインでの実施が可能で、具体的な業務スキルだけでなく、リーダーシップやコミュニケーション能力の向上を目指します。また、カスタマイズ可能な研修を提供し、組織のニーズに応じたプログラム設計が特徴です。

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティングの強み	ピープルフォーカス・コンサルティングは、組織開発と人材育成に25年以上の実績があります。一人ひとりの情熱やアイディアを引き出すプログラムで、国内外の大手企業に変革を促進するソリューションを提供。
代表者	代表取締役 松村 卓朗
所在地	渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿
電話番号	03-5771-7071
URL	https://www.peoplefocusconsulting.com/

株式会社プロゴス

株式会社プロゴスはグローバルなビジネス環境における人材育成に特化しており、テクノロジーを用いたスキル測定から始まる包括的な人材育成サイクルを提供しています。世界標準の指標を用いてスキルの現状と目標を明確にし、顧客企業のグローバル戦略に沿った育成計画を策定。計画にはフィードバックやカウンセリングが含まれ、従業員のモチベーション維持とスキル定着を重視しています。

プロゴスの研修プログラムは、グローバルビジネススキルの向上を目指し、異文化間コミュニケーションやリーダーシップ能力の強化に焦点を当てています。1on1のトレーニングからグループセッションまで多様なフォーマットを提供し、具体的な業務シミュレーションを通じて実践的なスキルを身につけさせます。また、異文化適応力のアセスメントとフォローアップトレーニングを含む、カスタマイズ可能な教育プログラムが特徴です。

株式会社プロゴスの強み	テクノロジーを活用し、グローバルリーダーに必要なスキルの測定と育成を速やかに行い、成果にこだわるトレーニングを提供。
代表者	代表取締役社長 坪内 俊一
所在地	渋谷区神宮前六丁目27番8号　京セラ原宿ビル2階
URL	https://www.progos.co.jp/

株式会社リロエクセル

リロエクセルは、グローバル事業展開のサポートを得意とする企業です。海外事業展開で蓄積した経験と専門知識を活かし、グローバル人事サポート、研修、赴任者支援などを通じて顧客の国際事業を全面的にバックアップ。

新興国の人材育成や海外安全対策のコンサルティングも行い、国際協力事業にも積極的に取り組んでいます。

リロエクセルの語学研修は、赴任予定者やグローバル要員の実践的な語学能力を強化するために設計されています。レベル別、目的別の研修コースを提供し、具体的な目標設定と成果の確認を行いながら、実業務で必要な語学スキルを身につけることができます。これにより、海外拠点や顧客とのコミュニケーション能力を高めることが目指されています。

株式会社リロエクセルの強み	パナソニックグループの長年の経験とノウハウを基に、グローバル人材の育成に特化した語学研修を提供しています。この研修は、事業や業務に必要な語学力を身につけることを目指しています。
代表者	代表取締役社長 大黒 誉典
所在地	大阪市中央区今橋3丁目1番7号 日本生命今橋ビル
電話番号	06-6206-1011
URL	https://www.reloexcel.jp/

人材開発マネジメント株式会社

人材開発マネジメント株式会社は、製造業における人材育成に特化しています。創業以来、各製造現場のニーズに合わせたカスタマイズされた研修を提供し、多くの優秀な人材を輩出してきました。特に、コロナ禍を経て加速した現場のDX化に対応し、IoT機器からのデータ解析を活用した生産性の向上や、品質改善、最適な人員配置など、現場の課題解決に直結する研修を展開。これにより、従来の人材育成の枠を超え、技術革新と人材開発の両輪で製造業の競争力強化を支援しています。

「ものづくりマネジメント研修」は、マネジメント力と問題解決力の向上に焦点を当てたプログラムです。独自のオリジナルケース事例を用いて、現場の課題に即した実践的な学びを提供します。研修では、事前課題による準備、現場での実践を通じたアクションラーニング、フォロー研修による振り返りと次の目標設定まで、一貫したサポートを行います。グループワークを中心とした参加型の進行で、受講者が自ら気づき、具体的な行動に移すことを促します。このアプローチにより、単に知識を得るだけでなく、実際の現場での問題解決能力とマネジメント力の両方を高めることができます。

人材開発マネジメント株式会社の強み	製造現場に特化した人材育成で、DX化を融合させた生産性向上と人材の多能化を実現。
代表者	代表取締役社長 田中 正敏
所在地	岡山市北区本町6-30　第一セントラルビル3号館3階
電話番号	086-238-2181
URL	https://www.jinzaikaihatsu.co.jp/

KeySessionの海外赴任前研修プラン一覧

KeySessionに登録されている海外赴任前研修のプラン一覧は以下のとおりです。

株式会社レトロモダン

• 

  駐在先のチームを導き成果を出す「海外赴任前研修」

  • 課題日本流のマネジメントをそのまま持ち込み、現地スタッフの反発を買ってしまう。
  • ゴール文化の構造化による地図の獲得：ホフステードの6次元モデルを学び、赴任先の文化特性を客観的に把握する 。

レイテストナレッジ株式会社

• 

  【英語スピーキング力】向上に特化した効率が良い実用英語トレーニング法研修

  • 課題独学で英語を勉強しても、英会話に通っても、一向に話せる様にはならない
  • ゴール英語を効率よく最短で話すために必要な学習方法や、瞬発力の高め方が学べる

株式会社ノビテク

• 

  グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修

  • 課題グローバルリーダーを育成したい。
  • ゴールグローバルリーダーに求められる資質、能力に対する理解を深め自己研鑽を促進する。

株式会社コムPLUS

• 

  異文化ギャップマネジメント研修

  • 課題「なんでこの人には、伝わらないんだろう・・」
  • ゴール異文化によるズレや誤解の原因を理解できるようになる

株式会社J-グローバル

• 

  【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修

  • 課題英語でコミュニケーションをとるための異文化マインドセットが必要
  • ゴール日本人社員以外のマネージャー、プロジェクトリーダー、ベンターやパートナー、顧客との評価・フィードバック・交渉を行えるスキルを学ぶ
• 

  初めて管理職につく海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修

  • 課題赴任前準備やビザ取得方法の説明等に追われ、海外におけるマネジメント研修ができていない
  • ゴール異なる文化やビジネススタイルの国で生産性及び成績をあげるための基本的な戦略を学ぶことができる
• 

  自信を持って議論に参加できるようになるグローバルミーティング対策研修

  • 課題グローバルミーティングがストレスになっている
  • ゴールグローバルミーティングに自信を持って参加し、議論に貢献できるようになる

株式会社J-グローバルの海外赴任前研修をすべて見る（12件） »

海外赴任前研修を実施する目的

海外赴任前研修を実施する目的は次の3点です。

• 赴任先の文化を理解すること
• 赴任前に生活環境の違いを知ること
• 赴任先の業務ルールを事前に知ること

ここでは海外赴任前研修を実施する上で明確に理解しておきたい目的を詳しく解説します。

赴任先の文化を理解すること

赴任先の文化理解は、現地でスムーズに業務遂行する上で欠かせません。海外でコミュニケーションをとる上では、文化や歴史的背景の理解が不可欠なためです。

実際にアメリカやヨーロッパの国々では、明確な意思表示を求めるシーンが数多く存在します。ジェスチャーや比喩表現など、間接的なコミュニケーションを中心とする日本の文化とは異なる点を理解しておきましょう。

赴任前に生活環境の違いを知ること

赴任前に生活環境の違いを知ることは、赴任後の生活にとって非常に重要と考えられます。現地の生活環境を把握しておけば、文化や風習について理解も深まり、早い段階で雰囲気に溶け込めるためです。

結果的に業務に取り組む環境も作りやすくなり、ストレスの少ない中で業務に集中できます。生産性を高める際の前提条件にもなるため、確実にチェックしておきたいポイントの一つです。

赴任先の業務ルールを事前に知ること

海外赴任前には、業務ルールを事前に確認しておきましょう。国内の本社と海外の支社では、業務ルールや慣習が異なるケースも少なくないためです。業務報告の流れや書類フォーマットの使い方、ビジネスマナーなどが例にあげられます。

例えば日本国内において名刺交換では、名刺を両手で受け取り、丁重に扱う文化があります。一方で中国では名刺を受け取った際、すぐカバンの中に入れるのが通例です。赴任先によってルールやマナーも異なるため、事前にチェックしておきましょう。

海外赴任前研修の対象者

海外赴任前研修の対象者は、次の5点に該当する人材です。

• 主体性・積極性がある
• 一定の語学力がある
• 異文化への適応力がある
• 専門力・実務能力が高い
• コミュニケーション力に長けている

ここでは海外赴任前研修の対象となる人材の特徴を解説します。

主体性・積極性がある

主体性・積極性がある人材は、海外赴任前研修の対象に含まれます。海外赴任では現地法人と赴任者双方の成長を目的とする面があり、主体性・積極性がある人材ほど高い効果を期待できるためです。

意欲のある人材ほど研修内容の習熟度が高いほか、異文化やマナーの違いにも適応しやすい傾向にあります。社内で適性のある人材を見極めて、研修を受けさせるのが重要です。

一定の語学力がある

一定水準の語学スキルがある人材も、海外赴任前研修の対象者です。英語や中国語など、指定地における公用語が堪能であればコミュニケーションで困るリスクが低いと考えられます。

実際に英語や中国語は公用語として世界中で使われている言語の一つです。赴任先の国によって扱う言語は異なる一方、一定の語学スキルは海外赴任で欠かせない要素といっても過言ではありません。

異文化への適応力がある

異文化に適応できる人材は、海外赴任前研修の対象者として候補に入れましょう。海外赴任において、考え方や価値観が異なる相手に対しても理解を示そうとする姿勢は非常に重要です。

日本では非常識と認識される考え方に対して、柔軟に対応できる人材には適性があります。日々の業務において適応力の高さを発揮している人材がいれば、受講対象として検討しましょう。

専門力・実務能力が高い

高い専門性や実務能力を有する人材は、海外赴任前研修の対象者に入れておくのがおすすめです。働く場所が海外であっても、スキルが高い人材であれば問題なく業務をこなす可能性が高いためです。

例えば専門的な知識やスキルを要するITエンジニアの場合、現場における共通言語の一つはプログラムコードです。正確に動作するコードが書ければ、実務能力を評価され、赴任先で貴重な戦力として扱ってもらえます。

コミュニケーション力に長けている

海外赴任において、語学力に課題を感じる方が多いのですが、より重要なことはコミュニケーション力です。

海外の現場で、現地のスタッフに教育をしたり、国内の本社・支社に報告業務をしたりする必要があり、正確なコミュニケーション力が必要とされます。

海外赴任前研修で身につけたいポイント

海外赴任前研修で身につけたいポイントは、次の3点です。

• 現地でのビジネス・慣習を覚える
• 危機管理の意識を高める
• 日本本社との関係性構築方法を知る

ここでは海外赴任前研修で意識したいポイントを解説します。

現地のビジネス・慣習を覚える

赴任先におけるビジネスや慣習を覚える意識が重要です。海外赴任前研修では、赴任先別の生活スタイルや慣習を学びます。赴任後、思わぬギャップを感じる前に知識として押さえておくためです。

また現地のビジネスに精通していれば、状況に応じた最適解を導きやすくなります。赴任先でよく使われる仕入れルートや業務に役立つツールなど、必要に応じてチェックしておく意識が欠かせません。

危機管理の意識を高める

海外赴任前研修を通じて、危機管理意識を高めるのが重要です。海外では、日本にいるときよりも、トラブルに巻き込まれるリスクは高い傾向にあります。危機管理の意識を高めて、社員と企業の双方を守るのも、海外赴任前研修の目的の一つです。

実際にビジネスで契約を結ぶ際、支払いの遅延が発生する場合もあります。依頼側と丁寧に認識をすり合わせなければ、大きなトラブルに発展する可能性も考えられるため、注意が必要です。

日本本社との関係構築方法を知る

海外赴任前研修を受講する中で、赴任先支社と日本本社との関係性構築方法を学ぶのも重要です。赴任先の現場は日本国内本社の海外支店となっているケースが多い傾向にあります。本社との関係性を良好に保つ上で何が必要になるのか、研修を通じて把握しておく意識が重要です。

本社と支社をつなぐ役目を担えるようになれば、自社のビジネスをいっそう発展させられます。業務フローの違いから提携先企業に至るまで、細かい情報を共有しましょう。

海外赴任前研修の内容

海外赴任前研修の主な内容は、次の4点にまとめられます。

• 異文化コミュニケーション研修
• 人材マネジメント研修
• リスクマネジメント研修
• 体験談・ケーススタディ

ここでは海外赴任前研修で押さえておきたい内容について解説します。

異文化コミュニケーション

異文化コミュニケーションは、赴任先でコミュニケーションにギャップを感じないための研修です。現地の人々がもつ国民性や歴史などを理解することで、スムーズなコミュニケーションに直結します。

赴任先における適切なコミュニケーションは、現地の人々の国民性や状況に応じて変化します。異文化を正しく学ぶ上では、異文化コミュニケーション研修も並行して受講しておくのがおすすめです。

人材マネジメント研修

人材マネジメント研修は、赴任先でマネジメントを任されても対応するための研修です。研修を通じてスキルを身につけておけば、現地人材が不足した際に即戦力として活躍できます。

現地の業務内容や人材、業務上のリスクなどを参考にしつつ、現地でマネジメントができる人材になれるようスキルを高めます。

リスクマネジメント研修

リスクマネジメント研修は、赴任先で想定されるトラブルや発生しうるリスクを回避するための研修です。現地で安全に業務を遂行するために、研修で受講するケースが多い傾向にあります。

海外赴任先で業務に従事していると、思わぬトラブルやリスクに見舞われるケースが少なくありません。どのような状況下においても冷静な判断ができるように、研修段階で対処法をシミュレーションします。

体験談・ケーススタディ

これまで海外赴任してきた人材の体験談共有や、ケーススタディが重要です。赴任先の環境や注意しておきたいポイントを事前にチェックしておくことで、安全に業務を遂行できます。

またケーススタディでは、いずれも実際に起きた事例を通じて対処法を学びます。一度内容を理解しておけば、同様の状況に置かれた際にも落ち着いた行動が可能です。

海外赴任者が直面しやすいトラブル事例

海外赴任者が直面しやすいトラブル事例は、次の3点です。

• 赴任前業務での成果があげられない
• 赴任中メンタルの不調をきたす
• 帰任後現地の治安・衛生・医療に不満がある

ここでは海外赴任前にチェックしておきたいトラブル事例を紹介します。

業務での成果があげられない

業務で成果をあげられない可能性があります。精神的なプレッシャーや業務内容を十分に確認できていないといった要因で成果につながらない場合があるためです。

赴任者が十分なパフォーマンスを発揮する上で、海外赴任前研修は欠かせません。受講者に対する配慮の意味でも、研修の実施は必要になると考えておきましょう。

メンタルの不調をきたす

海外赴任すると、メンタルに不調を訴える場合があります。環境が異なれば、孤独感やストレスを抱えるリスクも高まるためです。海外赴任前研修を通じて、赴任中のメンタルケアについて学んでおくのがおすすめです。

現地の治安・衛生・医療に不満がある

現地の治安・衛生・医療に不満を覚える可能性があります。赴任先によっては治安やインフラが不安定な場合もあるためです。赴任前研修を通じて、どのような点に注意しておくべきか確認しておきましょう。

海外赴任前研修についてよくある質問

ここでは海外赴任前研修についてよくある質問を紹介します。

• 海外赴任前研修はどのタイミングでどれだけ実施すべき？
• 海外赴任前研修の受講率を上げるにはどうすべき？
• 海外赴任前研修の失敗を避けるための対策は？

海外赴任前研修はどのタイミングでどれだけ実施すべき？

海外赴任前研修は、赴任するまでの期間でスケジュールを押さえて研修を実施する形が理想的です。海外赴任が決まってから研修を実施する場合、スケジュールは非常にタイト化します。日本国内での業務の引き継ぎや転居の準備、VISA発効のための書類準備などが必要になるためです。

1～3日の短期の研修プログラムを中心に効率よく知識を詰め込める研修内容を検討しましょう。

海外赴任前研修の受講率を上げるにはどうすべき？

海外赴任前研修の受講率を上げるには、以下のポイントを押さえましょう。

• 適切なスケジュールを設定する
• スタッフの海外赴任の準備を会社が的確にサポートする（ビザ発行など）
• オンライン研修など受講者が無理なく受講できるプログラムを用意する

同時に海外赴任をすることのメリットや会社のビジョンを伝えるなど、モチベーションが高まるように働きかけることが重要です。

海外赴任前研修の失敗を避けるための対策は？

海外赴任前研修の失敗を避けるためには、赴任後90日を目安にフォローを入れることです。赴任後90日は、社員が現地社員との問題や現地ならではの困難などに直面しやすい時期のためです。

積極的なフォローを通じて、社員が海外赴任前研修の効果を最大限に活かし、現地で力を発揮できる可能性を高めましょう。

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海外赴任前研修と一緒に実施を検討したい研修

これらの研修を海外赴任前研修と組み合わせることで、海外での挑戦に対する準備が整い、より成功しやすくなるでしょう。

異文化コミュニケーション研修

異文化間の違いを理解し、効果的にコミュニケーションする技術を学ぶことは、海外での成功に不可欠です。この研修は、文化的な誤解を避け、スムーズな人間関係を築くのに役立ちます。

問題解決研修

異なる環境における問題に効果的に対処するための戦略と技術を提供します。海外赴任では予期せぬ問題が発生することが多いため、これらのスキルが非常に重要になります。

交渉力研修

海外のビジネス環境では、しばしば交渉が必要とされます。効果的な交渉技術を身につけることで、企業の利益を守り、良好な業務関係を築くことができます。

タイムマネジメント研修

時差や異なる労働文化に適応するためには、優れた時間管理スキルが求められます。この研修を通じて、効率的なスケジュール管理と優先順位付けの技術を磨くことができます。

リスクマネジメント研修

海外での業務は、多くのリスクを伴います。リスクマネジメント研修を受けることで、リスクを識別、評価、対応する方法を学び、より安全な意思決定が可能になります。

海外赴任前研修の導入をサポートします

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