研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 海外との取引やビジネスにおけるコミュニケーションの困難を解消し、成果を最大化する必要がある
- 異なる文化的背景による認識ギャップがチームワークを阻害している
- 日本特有の暗黙的コミュニケーションが外国籍スタッフに伝わりにくく、業務効率や信頼関係に影響がある
- グローバルな会議運営や英語での交渉・意思決定スキルが不足している
- 日本的なワーキングスタイルと海外のビジネス文化のギャップにより、パフォーマンスやモチベーションが低下している
研修のゴール
- 日本と海外文化の組み合わせを活かした効果的なチームを構築する。
- 異なる個性や文化スタイルの強みを結集し、信頼と協力の橋渡しとして、肯定的なフィードバックと問題解決のスキルを習得する。
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
本研修では、グローバルビジネスで成功するため、日本と海外の文化の特性を生かしたチーム作りを目指します。異なる文化的背景を持つメンバーがお互いの強みを活かし、信頼と協力の橋渡しとして機能することを学びます。
研修カリキュラムは、多様性を尊重し活かす職場作り、アクティブリスニング技術の修得、オンライン会議の運営、意思決定の促進、チームビルディング、効果的なコーチング方法、戦略的思考とグローバルな視点を持つ交渉技術など、実践的な内容が豊富です。特に、異文化間のコミュニケーションの壁を乗り越え、より良いチームワークを実現するための具体的なスキルを学びます。
参加者は、日本のビジネスプロフェッショナルとして、外国人スタッフとの効果的なコミュニケーション、外国の顧客やサプライヤーとの交渉、グローバルなスタッフとのスムーズな業務遂行方法を習得し、日本固有のワーキングスタイルのギャップを解消し、グローバルな環境でのパフォーマンス、モチベーション、チームワークを向上させることを目指します。
この研修が選ばれる理由
3つの特長
-
実践的ワークショップ
ロールプレイやケーススタディを通じて、異文化間コミュニケーションや会議運営など、現場で即活用できるスキルを体験的に習得します。
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異文化ハイブリッド手法
日本的暗黙知とグローバルなビジネス文化を融合させた独自メソッドで、多様な背景を持つチームの信頼構築と協働を強力にサポートします。
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効果測定＆フォローアップ
研修後の定量・定性評価に基づくフィードバックとフォローアップを実施し、習得スキルの定着と継続的な成長を確実に支援します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 多様性のある職場 |
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| アクティブリスニング |
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| 障壁を乗り越えてコミュニケーションをとる |
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| オンライン会議を促進 |
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| 会議で決定をする |
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| チームビルディング |
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| コーチングスタイルを使ったコミュニケーション |
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| 影響力のある計画と策略 |
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| グローバルネゴシエーション |
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| コンフリクトマネジメント |
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| グローバル改善プロジェクト |
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| トラストビルディング |
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研修の監修者
ジョン・ジェームス・リンチ
株式会社J-グローバルCEO
3企業にてCEO及びカントリーマネージャーのポジションを持つ。異文化リーダーシップ、チェンジマネジメント、営業そしてマーケティングと多岐に渡り研修を行い、イノベーションとリーダー開発に情熱を注ぐ。
日本のビジネスの強み「改善・高品質・チームワーク」とグローバルの「ストラテジー主導・ブランディング」のベストミックスである「J-グローバル型ビジネス」を広めるために、2010年にグローバルビジネスのコンサルティング会社（株）J-グローバルを設立。現在は一橋大学でも教鞭を執る。
受講者の声
【マーケティング コーディネーター アパレル メーカー 】「ありがとうございました。とても楽しく、たくさんのことを学ぶことができました。日本のビジネス文化でよくみかける仕草など、学習した内容（アイコンタクトの大切さ、腕を組まないことなど）はとても役に立ちました。今年の7月から外国人の方とグローバルなビジネスシーンで働くことになるので、いただいたアドバイスはとても役に立ち、新たなスタートへのモチベーションになりました。
【コンシューマー エレクトロニクス会社 研究開発マネージャ】私の中国人の同僚社員にとって、日本人特有の「暗黙の言葉」という概念を理解することは非常に難しいということがよくわかりました。様々な考え方を紹介してくれて、ありがとうございました。
【コンサルタント デジタル エージェンシー】このプログラムは私にとって本当に印象的で刺激的でした。日本文化と外国文化の違いや英語コミュニケーションの学び方を理解することができました。特に、日本の謙虚さとはまったく正反対な「私はできる」というインドの文化がとても面白かったです。
研修会社紹介
株式会社J-グローバル
日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
グローバル人材育成
日本人・外国人社員双方の潜在力を引き出し、グローバルビジネスで即戦力となるスキルとマインドを養成します。
異文化コミュニケーション
ビジネス文化の違いを理解し、ハイブリッド型コミュニケーション手法で社内外の円滑な連携を実現します。
戦略的課題解決
組織の現状分析から最適解を導き出し、低コストかつ迅速に制度・仕組みの改善をサポートします。
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