1か月前までは学生でしたが、入社と同時に社会人になります。
当然ですが一人前の仕事をしてもらう必要があります。
仕事になれるまでに時間がかかりますが、少しでも早く会社や仕事に慣れ、業務を遂行してもらわなくてはいけません。新入社員が円滑に仕事ができるようになるための知識や技術を習得する新入社員研修を紹介します。

新入社員研修 研修プログラム

【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修
【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修

● 様々な環境(リモート含む)でも仕事を進めていくスキルの習得
● 自ら積極的に周囲に働きかけ、行動を起こせる「自律性」を高める
● 個人の特性データを参考に、より良い配属や今後の育成を行える

2020年度 ビジネススキル研修~新人営業職編~
2020年度 ビジネススキル研修~新人営業職編~

社内外のコミュニ ケーションスキルを磨き業務の効率アップ
適切な提案の流れプレゼンスキルを習得し業績アップ
信頼関係構築力が上がり離職率が大幅に改善
他社交流で現実を理解し仕事への甘えがなくなる
PDCFAサイクルの実施により成長意欲のモチベーションを持続

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修
自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

社員教育の決定版 ビジネススキル研修
社員教育の決定版 ビジネススキル研修

自社の商材理解が深まり顧客満足への意識が高まった
顧客とのコミュニケーション力が上がり成約率アップ
自社への愛着心が高まり定着率アップ
受講レポートの報告により現場で有効な育成ができた
実践トレーニングにより自信がついて社員がイキイキとしている

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修
やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修

イキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
ゴールやミッションを設定することで高いセルフイメージをキープすることができる
目標達成に対するモチベーションを高い状態で継続することができる

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修
問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

新入社員研修
新入社員研修

ホスピタリティを軸とした人財の育成
自社へのロイヤリティ・モチベーションの向上
離職率の低下、やる気や自主性の向上

【Zaim】財務基礎知識体感 ビジネスゲーム研修
【Zaim】財務基礎知識体感 ビジネスゲーム研修

● 財務諸表(B/S、P/L、C/S )を理解し簡便な財務分析ができるようになる
● 財務的な視点を今後の仕事に活かすことができるようになる

【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修
【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修

● 総合的なビジネスマナーを体得
● PDCAとタイムマネジメントの習得
● ビジネスコミュニケーションの習得

御社の目的や課題をヒアリングして、最適な新入社員研修をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。

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新入社員研修の専門企業 44選

株式会社モチベーション&コミュニケーション

社員一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。

「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

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株式会社セールスの学校

実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

私たちは
クライアント企業様と共に
クライアント企業様以上に
クライアント企業様の人材育成に
真剣に取り組みます。

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株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

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ザ・ホスピタリティチーム 株式会社

ホスピタリティでビジネスを成功に導く

ホスピタリティ経営とは?

企業経営において成果主義によるギスギスした社内の雰囲気、コストカットやリストラ等、厳しい競争環境が成果を求めるだけのマネジメントに拍車をかけており、それにより疲弊している現場も多く目にします。その結果、企業の様々な偽装や不正など顧客に対しての裏切り行為が後を絶ち…

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株式会社セールスアカデミー

活き活きと働く人材を創出する会社

わたしたちは、「熱・考・動」を実践し、人生を充実したものにします。
わたしたちは、「熱・考・動」を通じて、顧客の成果実現をサポートいたします。
わたしたちは、自分の仕事に誇りを持ち、社内・社外から頼…

株式会社オージス総研

グローバルで通用するITスキルとキャリアアップを強力サポート

お客さまの課題を高度な技術力で解決したい、新たな価値を創造し提供したい。そのような想いで、これからも積極的に技術開発し、事業展開に取り組んで参ります。

株式会社マーケットヴィヴィッド

「見える化」「考える力の定着」を通して「強い営業と組織」をつくりあげる

世の中の営業を元気 (ヴィヴィッド) にする
「独自の支援サービスを通し、営業を元気にすることで社会と経済発展に貢献する」

株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン

サービス業の「人財」と「業務」の悩みを、培ってきた確かな知見と最新のテクノロジーで解決に導く。

人が変われば、未来が変わる!
創業以来「サービス業」にこだわってきました。
H&Gが何のために事業をしているのか。それは「サービス業にたずさわる方々に、より幸せになっていただきたい」ということにつき…

株式会社GSSヒューマンソリューションズ

一人ひとりが志事に誇りを持ち、働くことを楽しめる世界を創る

私たちと、私たちに 関わる人達が永続的に幸せな人生を実現する。

アーティエンス株式会社

ベンチャー企業の人事部

“活躍”。

これが私たちがお客様の価値提供に置いて、最も大切にしている価値観です。

活躍できる人材を増やすことで、よりよい成果が出て、そして会社も新しい挑戦が可能になり、お客様は、次のステージへ行…

COCOKURI

マインドの革新で、自己革新を。

アメリカのグローバル企業で採用されている、ビジネスパフォーマンス向上のためのマインドフルネスを、日本人の価値観、企業文化、ビジネス環境に合わせて最適化し開発されたのがcocokuriのマインドフルネスプログ…

アルー株式会社

育成の成果にこだわる

夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。
夢が溢れる世界とは「夢が人を育て、人が夢を創る」、そんな循環が自然と生まれている希望に満ち溢れた世界のことです。その世界の実現のために、あ…

株式会社トライアングル・トラスト

私たちのターゲットは、”意識”です。

課題解決コンサルティング会社として、上場企業から中小同族会社の「ひと」が伴うさまざまな課題解決のお手伝いをしています。会社のあり方の中心は、「企業理念」です。経営陣と社員が「企業理念」を共有している…

株式会社キャリアデザイン・アカデミー

「分かりにくい」を「わかりやすく」

輝く未来を想像する。
「お客様のキャリア形成のコンパスとしての役割を私たちが担い、ダイヤモンドのような輝きのある社会生活を応援していく」
私たちはお客様のキャリアサポートを通じて、輝く未来を実現しま…

株式会社 タピアレーヴ

それぞれの個性を、強みに変え、企業価値を高める人材に

それぞれのお客様のビジネスを理解し課題解決へのご提案を進めてまいります。
常に最先端の技術やメソッドを用い、お客様のビジネスへご提案いたします。

FCEトレーニング・カンパニー

「必要な施策」を「必要な時期だけ」に『成果が出る』

働くをもっとおもしろくする
「知っている」を「できる」に、「できる」を「成果を出せる」に。

行動を変容するトレーニングを介して、
『働くをもっとおもしろくする=能動的な選択/判断』
ができる個人や…

株式会社 日立アカデミー

IT人財育成・研修なら日立アカデミー

高度な専門性を生かし、優れた人財の育成を通じて社会に貢献する

カナン株式会社

Make The Future! 科学技術を活かして、不可能だったことを実現可能に変えていく

Society 5.0 for SDGsに向けて、DX推進に関する啓発を図り、企業変革を促進します。

株式会社クリエイト

「知っている・わかる」から「できる」へ

人と企業をつなぎ、人と企業そして地域の発展に貢献します。
現代の社会背景に対する意識を強くすればするほど、今こそ経営理念である「奉仕」「積極進取」「創意」のもと、私達の努力が必ずや人と企業そして地域…

株式会社社員教育研究所

汗と涙と一生懸命

社員教育研究所の社員研修では、仕事ができる人材を教育します。社内の人材を育成する為の社員研修・合宿、企業研修、管理職の養成を行い、人材を育成することで会社の変革を目指します。当社保有の研修施設である…

株式会社トライアンフ

1社1社に合わせた研修を提供いたします

定型の研修やパッケージ化されたソリューションでは対応できない会社ごとの、人と組織の悩みに、オーダーメイドのソリューションで対応します。トライアンフのソリューションは、自社の組織運営において実験・効果…

アルヴァスデザイン

3年連続(2014〜2016)「お客様リピート率」100%達成

機会創造を通じて日本の企業を元気にします。
当社に関わる全ての人に活気ある場を提供し物心両面の豊かさの追求に貢献します。

みらいアーク株式会社

研修による人材育成、経営コンサルティングによる収益改善

コンサルティング事業と研修事業を通じて、企業の発展への掛け橋となることを理念としております。
コンサルティングによる事業計画の作成、事業承継、資金繰りのサポートと、ビジネスマナー研修、コミュニケーシ…

株式会社ブレインパートナー

柔軟性・一貫性・成果重視

組織を強化するためには、「組織階層の役割・成果・責任」を明確にすることから始める
組織図を整理する⇒縦の役割責任範囲を決める⇒横の役割責任範囲を決める
人事評価制度では組織階層の整理から始め、課題を明…

CTCテクノロジー株式会社

これから学ぶ人も、資格取得を目指す人も、最適なカリキュラムを選べます

IT技術で社会の明日を支える会社
私たちは、Challenging Tomorrow's Changesの理念のもと、CTCグループで培った高い技術力で、社会に貢献し、未来を支えていきます。

ラーニングエージェンシー

業界初の定額制ビジネス研修をはじめ、人と組織の学びを全方位的にご支援します

人と組織の「学び」に寄り添える会社に〜学びは人を変え、人は組織を変える〜
時代の変化とともに多様化する社会課題を解決するためには、「学び続けること」が必要です。その課題解決を支援するため、人と組織の…

株式会社アイ・ラーニング

人財育成の未来をつくるベストパートナーとしてご一緒に新しい未来を切り拓いてまいります

わたしたちは、 お客様の成長と成功に貢献できるベストパートナーであるために、 人間力と専門力を磨き、多様な個性を発揮し、 人財育成と組織の活性化を通して、社会とともに幸福と成長を目指す、 信頼されるプロ…

株式会社HRトリガー

業界初!「承諾率」&「定着率」改善専門の採用・研修サービス

社名の由来でもあるtrigger(引き金)を引くかの如く、瞬間的に大きな変化を巻き起こすようなソリューションを通じて、関わる人の成長や出会いの“きっかけ”を提供します。

HAコンサルティング株式会社

企業の人材育成を全力で支えます

私たちは、マネジメント人材の育成に特化した専門会社です。インバスケット演習など人材アセスメントのツールを活用したマネジメント人材の教育や出版物を通じて、企業や組織の活性化やパフォーマンスの向上に貢献…

株式会社インソース

企業における課題を「研修」と「IT」の力でサポートし、生産性向上に貢献いたします。

あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会をつくる

ビジネスコンサルタント

階層や対象者、目的・テーマに応じたプログラムを提供しています。 各組織の状況に合わせて、カスタマイズすることも可能です。

競争力あふれる健康な組織と卓越した人材づくりのお手伝いを通じて、サスティナブル経営を支援します。
「働く喜び」「生きる幸せ」が実感できる人と組織が少しでも多くなるように…
それが私たちの思いです。

パーソルテンプスタッフ株式会社

あらゆる人材育成課題に対応するワンストップ・サービス

雇用の創造・人々の成長・社会貢献
はたらく人の多様な未来を支援するサービスを展開しています。

NECマネジメントパートナー株式会社

人材育成対象者の事情や状況に合わせた研修が提供できます。また、短期間で効率的な大人数の人材育成も可能です。

お客さまの事業の高度化とイノベーションを支えつづけるパートナーでありたい。
多くの企業では、社内組織やリソースが縦横に分断・分散され、組織単位で異なる制度や複雑で非効率な業務プロセスが存在しています…

株式会社チェンジ

貴社の生産性を一変させませんか?

「変えてはならないものがあるから、変えなければならない」
われわれのポリシーは、マハトマガンジーが残した、この言葉に集約されています。
Be the change that you wish to see in the world.
~見たいと思…

株式会社人援隊

人財育成、人財支援で、日本の発展に貢献する。

子どもたちは、大人の背中を見て大きくなります。
生き生きとした大人を見て育つことができれば、大人になることに憧れ、楽しみになります。
では生き生きとした大人とはどんな大人でしょうか。成長することの楽…

株式会社富士通ラーニングメディア

ひとの学びと成長を支援する。ひとの学びと成長を、組織の力へ変えていく。

最高水準の『知』のサービスを提供することにより、お客様の真のパートナーを目指します。
お客様の「成長のスパイラル」をサポートします。

株式会社Schoo

「学び続ける」にこだわるオンライン学習サービス

『インターネット学習で人類を変革する』
人は、“自分に一番向いていること”を知らないまま死んでいく。これは現代に限ったことではなく、人類が誕生してからずっと存在してきた課題です。今よりもっとたくさんの…

ヒューマンリソシア株式会社

課題をヒアリングしご要望に合わせて企業研修を提案いたします。

『為世為人』原点はいつも人にある~地球上で最も価値のある資産は「人」だから~
一番の強みは、人材育成によって、ニーズ・シーズによりマッチするサービスを提供できること。求職者の方々にもクライアントにも喜…

トレノケート株式会社

時代の変化に応じた研修方法やラインナップをご用意し、多様化する人材育成のニーズにお応えします。

世界の変化は「⼈」によってもたらされます。トレノケートは⼈材育成を通じて、社会に貢献していきます。
デジタルビジネス時代において、ITの活用はビジネスの成功に不可欠です。戦略的にITを活用し、新たな価値…

リンクアンドモチベーション

真の組織変革をワンストップでサポート

私たちは、当社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを日々進化させることによって、「顧客の願望の実現」や「問題の解決」に向けて、「変革」を支援すること、そしてその「機会」を提供することを使命…

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと

上質の追求
選択理論を基にした、高品質のコンサルティングを通して、顧客の成果の創造に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求と、社会の平和と繁栄に寄与することを目的とします。

ANAビジネスソリューション株式会社

小さいことほど丁寧に 当たり前のことほど真剣に

「人材」を組織のパーツとするのではなく「人財=たから」と考え、人材の「材」を財産の「財」と表現し、育てることを目指して参りました。
大切なお客様にご満足いただくため、そして社員一人ひとりがそのことに喜…

リクルートマネジメントスクール

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する

個人の持てる能力や可能性を生かし、組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、マネジメントが直面するさまざま…

リカレント

人材育成の便利な道具となり、企業に「もっと研修を」

リカレントは社会人の再教育を提供するリカレント教育機関です。教育を通して、できることを増やし、よりよい人生を送っていただくために会社のリソースをすべてを捧げています。

新卒新規雇用者における1年目の平均離職率は約15%です。
この数字を高いと感じますか?低いと感じますか?

企業の未来を担う若い働き手が、せっかく入ってもすぐに辞められてしまっては企業にとって損失です。どの業界でも人材不足が叫ばれている現代で、いかに良い人材に残ってもらえるかは、企業の死活問題と言っても過言ではないでしょう。人材の採用、育成は企業の大切な役目です。

新入社員が辞めたくなる理由

希望や夢を持って入ってきた新入社員は、なぜ1年足らずで「辞めたい」と思うのでしょうか。

仕事が自分に合わない

離職の理由で一番多いのは、『実際に働いてみたら、自分には合わないと感じた』というものです。

・好きだと思っていたことが、仕事にすると大変さしか感じない。
・仕事をいつまでたっても覚えられない。
・仕事に楽しみややりがいが感じられない

このような思いから、この仕事はそもそも自分に合わないのではないか?と、感じるようになるのです。
合わないことを毎日することは、苦痛を伴います。
辛い思いをしながら仕事をするのは嫌!と、辞めることを考え始めます。

労働条件が合わない

労働条件は若い世代にはとても重要な要素です。
就職先を決めるときの条件として、休みが多い、有給休暇が取りやすい、残業が少ない、この3つは必須条件に近くなっています。

募集要項や採用面接のときにチェックをしても、働いてみると聞いていた話と違う場合、不満となり退職を視野に入れるようになります。仕事優先の時代は終わり、プライベート重視の働き手が増えてきたということを、事実として受け止める必要があります。

人間関係

特に上司との関係性で悩み苦しむ若手は多いです。
配属先は希望通りだが、上司と合わず仕事がしにくいと感じるケースがあります。

人間ですから誰しも、合う合わないという感覚を持っているのは仕方がないことなのですが、仕事である以上割り切ることも大切です。ですが、割り切りができない、どう対応してよいかわからないという思いが強くなり、相談相手がいないなどのときに、辞めたいという思いが強くなってきます。

新入社員研修の目的

このように悩み多き新入社員に対して、研修をする目的はどのようなところにあるのでしょうか。

円滑に仕事ができる知識を身につける

1か月前までは学生でしたが、入社したと同時に社会人になります。
当然ですが、仕事をしてもらわなくてはいけないのです。

仕事になれるまでに時間がかかるのは当たり前ですが、少しでも早く会社に慣れ、仕事に慣れ、業務を遂行してもらわなくてはいけません。仕事がスムーズにおこなえるように、最低限の知識を身につけてもらう、このことが研修の大きな目的のひとつになります。

次世代リーダーを育てる

1年目とはいえ、近い将来企業を背負う立場になります。
いつリーダーの役割を担っても良いように、社会人としての責任感やリーダーシップは早い段階から自覚を持ってもらう必要があります。

社員数が少ない企業であれば、責任のある仕事を任されるまでの期間が短くなります。
業務とは別に、人としての器を広げるためにも研修は必要です。

新入社員に必要な知識



では、具体的に新入社員にはどのような知識を身につけてもらえると良いのでしょうか。
挙げればキリがありませんが、ここでは5つの項目で考えてみました。

社会人としての心構え

新入社員に対して先輩や上司が感じる事のひとつに、『いつまでも学生感覚が抜けない』です。学生時代は同じような年代の人としか接してないし、自分のことを最優先にしてもそれほど支障はなかったでしょう。

仕事をすると自分優先ではいられない場面も多いですし、年齢や役割、立場が違う人だらけです。
話し方、接し方、考え方などを変えていかなければ、通用しません。

学生の間にバイト経験があると、社会をわかったように感じてしまうこともありますが、改めて学生と社会人の違いを感じてもらうことはとても大切です。さらに、働くことは個人の利益ではないこと、仕事は社会貢献であることなども、改めて伝える場になると良いです。

ビジネスマナー

新入社員が苦手意識を持つもののひとつに、マナーがあります。
社会におけるマナーは、共通のものもありますし、その業界独特のものも存在します。

名刺交換の仕方、電話のかけ方、メールや文章の書き方、言葉使いなど、学生時代には経験のなかったことが多いですから、しっかりと理解し身につけてもらう必要があります。

また、意外と不満につながるのが服装や髪形です。
お洒落をしたい年代だと思いますが、社会人として失礼のない清潔感のある身だしなみについても確認すると良いですね。

対人力

若い世代の多くが苦手としているのは、人間関係の構築やコミュニケーションについてです。
SNSの普及により、連絡はチャットで済んでしまいます。
電話をかけることも、待ち合わせの事前確認もほとんどせずに、日常生活ができてしまうのです。

人との関係性も直接会うことなく、交流が持ててしまうため、気軽な人間関係は作れるけれど、深いつながりを持つことに対して抵抗感や苦手意識を持ってしまいます。

社会人になると、仕事の話ばかりではなく、世間話や相手の話を聞くことが求められます。
人とのつながりを作る能力は業績にも直結しますので、ぜひ身につけて欲しいスキルです。

ITスキル

パソコンやスマホが子供のころから当たり前にあった世代にとって、ITスキルは高いと言えるかもしれません。
が、使いこなせる範囲は個人差があるため、仕事上で使うスキルは習得してもらう必要があります。

インターネットを使ってマーケティングをおこなうのも可能ですので、ITを使いこなせないと仕事が進まないということも出てくるかもしれませんね。

基本的な知識と同時に、SNSのマナーや個人情報の扱い方などについても、学ぶ場があると良いですね。
仕事で使うSNSとプライベートで使うSNSでは違いがあることを認識してもらうことで、トラブル防止にもつながります。

自社について

一般的な知識やマナーの他に、やはり大切なのは自社を知ることです。
興味を持っている分野や企業に就職をしていると思いますが、内部事情や内部情報はどの企業にもあるものです。

企業理念、特徴や扱い商品、社員に求めるもの、社会での役割などを理解することで、仕事や会社に対する思いや責任感、愛着につながります。配属された部署のことだけではなく、会社全体の構造が見えるような内容を経営陣が直接話す機会にするのも良いです。

新入社員研修に取り入れるべき内容

社会人としての基本的な知識を身につけてもらうための新入社員研修ですが、他にも取り入れると良い内容があります。
社会人としての自覚を高めるとともに、仕事に集中しやすい環境を作るための内容です。
まだ取り入れていないものがありましたら、ぜひ今後ご検討してみてはいかがでしょうか。

自己を知る

新入社員と言っても個性があります。
自分のことを知っているようで、意外と知らないものです。

また、自分を知ることで他の人との違いも明確になります。
考え方、行動の仕方、仕事に対する考え方など、違いがわかると必要以上に比べることもなくなり、自信にもつながります。

指導をする側も、新入社員の特徴を知ることは教育の仕方の参考にもなります。
自分の特性を知ることは、新入社員にも企業にも良い影響を与えます。

レクリエーション

研修にレクリエーションを組み込むことで、同期との交流の場になります。
初めての社会時生活の中で、やはり頼りになるのは同期の存在です。
部署は違っても同期との交流が図れると、情報交換にもなりますし、相談しやすい関係性を作ることもできます。

泊まりでの研修をおこない、コミュニケーションの時間を作ったり、食事会などをセッティングしている企業もあります。内部講師の場合は、講師である先輩社員との交流の場にもなりますので、新入社員には心強い機会になりますよね。

レクリエーションを目的とした研修を特別に企画しなくても、通常の研修の中でアイスブレイクの時間を長く取る、ゲーム感覚で楽しめるワークを取り入れるのも十分なレクリエーションになります。

研修の時間や内容を考慮して取り入れると良いでしょう。

メンタルケア

近年、働く人のメンタルヘルスケアについての取り組みを強化する企業が増えています。
2015年から50名以上の企業ではストレスチェック導入が義務化されたことで、その動きは活発になってきています。

企業だけの取り組みでは個人の心の健康を維持するのは難しいと言えます。
個人個人でのケアも必要となります。

自分の特徴を知るとともに、どのようなことにストレスを感じやすいのか、ストレスとの向き合い方などを早い段階から知っておくことは、長い社会人生活において役に立つことでしょう。

新入社員研修は入社前から始まる

新入社員研修は、入社してから始めることが多いと思いますが、内定が決まって時点でスタートするのもお勧めです。
内定辞退の防止にもなりますし、早期から始めることで仕事をする土台を作ることができます。

必要な知識のうち、自社知識は入社前に伝えられると、理解が深まり、仕事や会社への興味もさらに強まります。
入社前に新人さんのことを知る機会にもなりますので、育成の方向性の参考にもつながります。

仕事や業務についての質問にもこの時点で対応できると、安心して入社式を迎えてもらえますよね。
内定してからの数か月間を有効に使うことは、新入社員の心を離さないチャンスとしてどんどん活用しましょう。

新入社員研修こそ継続が必須


新入社員研修は、他の研修よりもタイミングや期間が重要になります。
これから社会人としてのスタートを切るのですから、長く働いてもらうためにも丁寧に育てたいものです。

そのためにも、振り返りしやすい、結果が見えやすい、継続しやすい内容がお勧めです。
研修の後は定期的に評価をする機会を作るのも良いですね。

研修の企画や進め方、時期、フォローアップの方法など、すべてを自社でおこなうのは大変です。
研修の企画会社に依頼をすると、ご希望に合ったカリキュラムを提案してくれるので非常に効率的です。

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新入社員へのパワハラ事例【毎日の残業と繰り返される叱責】
新入社員へのパワハラ事例【毎日の残業と繰り返される叱責】

新入社員への教育の中で、教育担当者や上司が気になるのは”これはパワハラになるのか?”の判断ではないでしょうか。ここでは新入社員へのパワハラの事例を使って、パワハラになるポイントや対処方法をご紹介します。それぞれの立場で自分ができる対処と改善方法をおこなっていきましょう。

新入社員への企業説明は必須~企業への理解を深めてもらう4つの方法~
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企業理念、経営理念は経営陣だけが理解しているのではなく、社員全員で共有することが大切です。新入社員も社員の一員であることには変わりはありませんが、目の前のことに集中するあまり、企業全体のことまで気持ちが回らないという問題があります。そこで、新入社員にも企業を理解してもらうために効果的な4つの方法をご紹介します。

心の知能指数EQを上げる5つのテクニック
心の知能指数EQを上げる5つのテクニック

生き方も働き方も多様化している今、リーダーに求められるのは心の知能指数(EQ)です。EQは生きていく中で必要なスキルであり、ビジネスでも重要な役割を持ちます。信頼される社会人として、また、リーダーとして活躍するためにEQを理解し、その能力を高めていきましょう。

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