リーダーシップ研修のおすすめ20社を徹底比較！価格相場や研修内容も紹介

「リーダーシップ研修で実績のあるおすすめの研修会社はどこ？」
「リーダー研修をなんのために実施するのか知りたい」

このようなお悩みを抱える担当者様は多いのではないでしょうか。リーダー関連の研修は多く提供されており、どこに依頼すればよいか迷ってしまいがちです。

この記事では、Keysessionの研修コンシェルジュが厳選したリーダーシップ研修におすすめの研修会社を20社紹介します。各社の特徴だけでなく、導入実績やカリキュラム例まで紹介しているのでぜひ参考にしてください。

また、複数の研修会社に取材することで得られた、失敗しないための選び方や成功させるコツについても解説しています。

今すぐおすすめの研修会社を知りたい方は、編集部がとくにおすすめする以下の研修をチェックしてみてください。

 

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リーダーシップ研修とは

リーダーシップ研修とは、チームを率いる立場にある社員が、成果につながる関わり方や働きかけを実践的に学ぶための研修です。

現代のビジネス環境では、単に指示を出すだけでなく、周囲を巻き込み動かす力がリーダーに求められます。その必要性を踏まえ、研修ではリーダーシップやフォロワーシップに関する理論の学習に加え、ケーススタディや映像教材を使った実践的なワークが行われるのが一般的です。

また、フィールドアスレチックのような非日常の環境で、チームと協力しながら課題を乗り越える体験型プログラムを取り入れる例もあります。場合によっては短期の社外留学という形で、ベンチャー企業など異なるカルチャーを持つ組織に身を置いてもらうことも効果的です。

このように理論の学びと現場での体験を組み合わせることで、職場でも再現性の高いリーダーシップを身につけられます。新任管理職から次世代リーダーまで、階層や目的に応じた多様なプログラムが用意されており、多くの企業が人材育成施策として導入しています。

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リーダーシップ研修の目的

リーダーシップ研修の主な目的は以下のとおりです。

• 新たな時代のリーダーシップを身につける
• 次世代のリーダーを育てる

研修会社を取材してわかった、それぞれの項目について解説します。

新たな時代のリーダーシップを身につける

リーダーシップ研修は、現代に求められる新たな時代のリーダーシップスタイルを身につけることを目的としています。

昨今、働く人々の価値観は「お金を稼ぐ」ことから「やりがいや自己実現」を重視する方向へと変わり、職場には心理的安全性や人間関係の安心感が求められるようになりました。そのため、かつてのように数値目標を掲げ、厳しさで部下を引っ張るリーダーシップは今の職場環境では通用しにくくなってきています。

今の時代に求められるのは、安心して意見を出し合える関係性を築き、チーム全体に前向きな空気を生み出せるリーダーです。心理的安全性の高い組織は、生産性が最も高くなることが知られており、その土台をつくることこそが現代のリーダーに求められる役割といえます。

こうした時代背景をふまえ、研修ではリーダー自身の意識を見直し、関係性を起点に成果を生み出すマネジメントへの転換を学びます。

次世代のリーダーを育てる

既存の組織風土にとらわれず、新たな視点や価値観を持つ次世代リーダーを育成することも、リーダーシップ研修の目的の一つです。組織内の研修だけでリーダー育成を進めていくと、どうしてもこれまでの企業文化や価値観に沿った思考が染みつきやすくなります。

例えば、社員数人と会話するだけで同じ会社の人だとわかるケースは、一体感の裏側で、思考の固定化が進んでいる可能性があります。「このケースではこれが正解」といった考えに縛られているうちは、そこから抜け出す新たな挑戦や視点を生み出せません。

リーダーシップ研修では、これまでの組織の良さを大切にしながらも、社外の知見や異なる価値観を取り入れ、視野を広げる機会を提供します。こうした学びを通じて、既存の枠組みにとらわれず、次の時代の組織をけん引できる柔軟で創造的なリーダー像を育てることが狙いです。

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リーダーシップ研修の料金相場

Keysessionへの問い合わせ事例によると、リーダーシップ研修の費用相場は¥197,500～¥275,000程度です。中央値は¥236,250でした。

リーダーシップ研修の費用には、講師の派遣料や教材費が含まれますが、交通費・食事代・宿泊費・会場費・備品使用料などは別途かかることが一般的です。また、著名な講師に依頼する場合やカスタマイズを細かく実施する場合は、さらに高額になることもあります。

人数や研修時間によっても料金は変動するため、条件や目的を明確にして見積もりを依頼しましょう。

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リーダーシップ研修の失敗しない選び方

リーダーシップ研修で失敗しないためには、以下のポイントを押さえて選ぶことが大切です。

• 現代の価値観に沿ったリーダーシップを学べる研修を選ぶ
• 自社にないカルチャーを学べる研修を選ぶ
• リーダー層に足りないスキルを補う研修を選ぶ
• 専門会社の研修を選ぶ

それぞれについて詳しく解説します。

現代の価値観に沿ったリーダーシップを学べる研修を選ぶ

リーダーシップ研修を依頼する際は、現代の働き手の価値観に合ったアプローチが学べる研修を選ぶことが重要です。従来型のリーダーシップをそのまま押し通そうとしても、今の職場では共感や納得を得られず、周囲がついてこないためです。

今の時代、社員が求めるのは「働きがい」や「安心して意見を言える職場環境」であり、心理的安全性が高いチームほど生産性も高いとされています。そのため、時代に合わせて、リーダーの思考やスタンスも見直しが必要です。

心理的安全性や働きがいなど、現代の社員に合ったアプローチすることで、組織全体の変革にもつながっていきます。

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自社にないカルチャーを学べる研修を選ぶ

リーダーシップ研修を実施する際は、これまでの自社の風土にない研修を選びましょう。社内だけでリーダー育成を進めると、どうしても既存の企業風土や思考の癖が色濃く残りやすいためです。

ビジネス環境は複雑化しており、これまで通りの手法を続けていると、新たな視点や挑戦が生まれにくくなります。そのため、リーダーには既存の枠を一度外し、外部の知見や異なる価値観を柔軟に取り入れる姿勢が求められます。自社にはないカルチャーやアプローチに触れられる研修を選ぶことで、次世代リーダーの視野が広がり、組織変革の起点にもなるでしょう。

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リーダー層に足りないスキルを補う研修を選ぶ

リーダーシップ研修では、自社のリーダー層に不足しているスキルを明確にし、それを補えるプログラムを選ぶことも大切です。リーダーの育成は広く浅くよりも、ピンポイントで深く取り組んだほうが成果が見えやすくなります。

例えば、周囲を巻き込む力を高めたいならチームビルディング研修、指導や育成に課題があるならフィードバック研修が適しているでしょう。課題に直面したときの対応力を鍛えたい場合は、問題解決研修がおすすめです。また、女性リーダーの育成を進めたいなら、女性活躍推進研修も有効でしょう。

自社の課題に合ったスキル育成に絞って選ぶことで、研修後の行動変化につながりやすくなります。

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専門会社の研修を選ぶ

リーダーシップ研修で成果を出すには、リーダー育成に特化した専門会社を選ぶのがおすすめです。

研修会社は大きく、プロデュース会社と専門会社の2つに分類されます。プロデュース会社は運営全般をサポートしてくれるため、リソースが確保できない企業にとっては便利です。しかし、講師が外部委託のため、内容が汎用的になることもあります。

一方で専門会社は、リーダー育成に特化した講師が在籍しており、自社の課題や業種に応じた実践的なプログラムを設計してくれるのが特長です。また、受講者の反応を見ながら研修の内容を柔軟に調整したり、対象層に合わせた進行をしたりと、対応力が高い点も大きな強みといえるでしょう。

そのため、どの研修会社に依頼すればよいか迷った場合は、専門会社を視野に入れて検討するのがおすすめです。KeySessionでは、リーダーシップ研修に強い専門会社を厳選し、企業の課題に応じて無料でご紹介しています。どの会社に依頼すればよいかお悩みの際は、ぜひご相談ください。

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リーダーシップ研修のおすすめ研修会社20選

リーダーシップ研修のおすすめ会社は、以下の20社です。

会社名	研修プラン	研修の特徴
ザ・ホスピタリティチーム株式会社	ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修	ホスピタリティ起点のリーダー育成 現代のリーダーに求められる組織づくりを学べる 大手企業の導入実績も豊富
株式会社コーチングフォワード	【超実践型】次世代リーダー｜サーバントリーダーシップ養成講座	サーバント型で牽引力強化 起案力と戦略思考の育成 事業推進できるリーダー育成におすすめ
株式会社キャリアリーダーシップラボ	リーダーシップとビジョンメイキング研修	ビジョン起点のリーダー育成 組織全体の未来を描く力を身につける 言語化と浸透力を鍛える設計
株式会社デフィロン	部下育成研修	最新心理学を活用した部下育成力強化の研修 世代ギャップ対応の実践演習 伴走型フォローで定着を支援
株式会社きづくネットワーク	部下後輩に仕事を正しく教えるためのティーチング研修	成長段階別の指導原則を習得 傾聴と伝達を強化する実践設計 動画教材による学び直しで研修後の定着率UP
旭コンサルティング	【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修	1,000人以上のリーダー育成に携わった講師 内発的動機を引き出す対話術で部下のモチベーションUP 心理的安全性と一体感を醸成
ヒューマネコンサルティング株式会社	リーダーシップ研修	リーダーとマネージャーの違いを理解できる 管理職候補に最適な実践設計 研修効果が即現場に反映可能
株式会社PDCAの学校	【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修	独自PDCAシートで行動促進 主体性を育むセルフリーダー育成 リモート対応と個別フォロー完備
株式会社モチベーション＆コミュニケーション	部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修	傾聴力で信頼関係を強化 質問力でモチベーション向上 年間2000回実績の研修設計
株式会社LiberateBeauty	美容クリニック向けリーダー研修	美容クリニック向けに特化したリーダー研修 現場課題に即応する伴走支援 プリセプター制度を体系的学習
二ノ丸株式会社	【次期リーダー、管理職、役員層】SAME PAGEを実現するためにリーダーは何をするべきか?	トップアスリートも指導する独自メソッドで目標共有を実現 実践的ケースワークで即応力強化 継続支援で定着率と高める
合同会社JEIT	【学校・教職員向け】主事・主任・リーダー研修	教育現場に即した実践的なリーダー向けの研修 学校方針と教員の温度差を解消 教職員の組織的対応力を強化
株式会社ノビテク	管理職のためのリーダーシップと部下育成研修	役割認識と成果創出を体系的学習 2日間で部下育成スキルを習得 1200社超の実績と多彩な講師陣
株式会社J-グローバル	初めて管理職につく海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修	異文化マネジメントに特化 海外赴任前後をサポートする設計 文化の壁を越える実践力を習得
株式会社NATURE	【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修	小売業特化の実践的なリーダーシップ研修 新人定着と離職防止に直結 成功事例共有とOJT活用を推進
株式会社アーシブ	-	体験型で実践力を養成 効果測定と丁寧なフォロー 課題に応じて柔軟な対応
株式会社インソース	-	定期的に新カリキュラムを開発 複数のリーダーシップ研修のプランを用意 多数の導入実績あり
株式会社SMBCコンサルティング	-	リーダー関連以外も幅広く対応 さまざまなリーダーシップのスタイルを紹介 セミナーなども併用可能
人材開発マネジメント株式会社	-	製造業の現場力をアップする研修 現場を見学しオリジナルカリキュラム作成 幅広いリーダー向け研修を提供

各社の特徴や導入実績、カリキュラム例などを解説するので、ぜひ参考にしてください。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社「ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修」

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、ホスピタリティをマネジメントに生かし、一人ひとりの価値を高める人づくり・組織づくりを支援する研修会社です。講師は17年間ホテルマンとして現場でホスピタリティを体現してきた経験を持ち、そのノウハウをもとに組織マネジメントを指導します。

リーダーシップ研修では、役割理解や部下を生かすコミュニケーション、チームワークやモチベーションの向上に焦点を当てています。また、社内にもホスピタリティの視点を向けることで、リーダーが果たすべき新時代の職場環境づくりの重要性を学べる点も特徴です。接客業を中心に大手企業での実績も豊富で、信頼して研修を依頼できる体制が整っています。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社コーチングフォワード「次世代リーダー｜サーバントリーダーシップ養成講座」

研修会社	株式会社コーチングフォワード
研修方針	コーチングで問いの本質を明示し、課題解決ドリブンで思考を加速させ、組織変革と個人の非連続的な加速度成長と自走力を持続的に実現し、変革の起点を創り出す研修
代表者	相川貴志
所在地	東京都中央区日本橋二丁目１番１７号
設立日	2024年8月
従業員数	12
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆実践型「研修・人材育成事業」 ◆ハンズオン型で組織を変革する「組織コンサルティング事業」 ◆個人の自己実現に伴走する「ビジネスコーチング事業」 ◆採用を丸ごと支援する「人材紹介事業」

株式会社コーチングフォワードは、コーチングメソッドを応用し、キャリア開発や組織開発を支援する会社です。メンバーのために奉仕することでチーム全体の成果を向上することを目指すサーバントリーダーシップを要請する研修プランを提供しています。

起案力や戦略的リーダーシップを養い、支援型リーダーとしてのチーム牽引力やコミュニケーションスキルを段階的に学べるのが特長です。また、ケーススタディを取り入れた実践的なトレーニングや、受講後のフォローアップサポートが充実している点も大きな魅力です。

株式会社コーチングフォワードの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社キャリアリーダーシップラボ「リーダーシップとビジョンメイキング研修」

研修会社	株式会社キャリアリーダーシップラボ
研修方針	中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、実践的プログラムで自律型人材を育成し、伴走型支援で組織と個人の成長を加速する
代表者	森田 祐司
所在地	京都府京都市右京区太秦井戸ケ尻町21-10
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	キャリア研修・ビジネススキル研修・キャリアコンサルティング

株式会社キャリアリーダーシップラボは、中小企業診断士とキャリアコンサルタントのダブル資格を活かし、企業経営と人材育成の両面から支援する研修会社です。

リーダーシップ研修ではビジョンメイキングを軸に、自らの言葉で未来像を描き、チームに浸透させる力を養います。演習やワークショップを通じて自分らしいリーダーシップスタイルを確立し、組織の目標達成へとつなげられるのが特徴です。大手から中堅・中小企業まで幅広い実績があり、それぞれの課題やニーズに応じたカスタマイズも可能です。

この研修のカリキュラム例

株式会社デフィロン「部下育成研修」

研修会社	株式会社デフィロン
研修方針	幅広い業界・職種を対象に、独自のメンタルサポートシステムと心理カウンセリングで研修後の成長を可視化し定着まで並走支援し、楽しくイキイキ働く人材を育成します。
代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 研修後フォローアップ対応

株式会社デフィロンは、研修後のアフターフォローまで一貫して伴走支援できることを強みとする人材育成企業です。PCM心理学をはじめ、最新の行動心理学を基盤に、現場で実践できる研修プログラムを提供しています。

部下育成研修では、世代ギャップを考慮したコミュニケーション力向上や自律的な成長支援を重視し、ロードマップ作成やロールプレイで定着化を図ります。幅広い世代の管理職・中堅社員を対象とし、職場で即実践できるスキル習得を目指せるのが特徴です。

株式会社デフィロンの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社きづくネットワーク「部下後輩に仕事を正しく教えるためのティーチング研修」

研修会社	株式会社きづくネットワーク
研修方針	「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」育成力強化研修と動画制作による教育プラットフォームとメンター制度で、自律的PDCAサイクルを回し持続的成長を実現
代表者	代表取締役 武田義昭
所在地	福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日	2011/01/01
従業員数	登録講師：11名 / パートナークリエイター：9名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	◆コンサルティング 　ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」 　メンター制度構築・運用支援 　研修・セミナー（部下育成力向上、各種体験型研修） ​​​​​​​　育成ツール開発・販売（買い切り型 MP4ファイル動画） 　研修内製化支援 ◆動画制作 　オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作 ◆プラットフォーム運営　 　研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」 　個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

株式会社きづくネットワークは、指導育成力の向上と動画を活用した継続学習を通じて、組織の持続的成長を支援する企業です。創業以来、部下・後輩指導や組織の育成力強化に注力し、研修やコンサルティングを実施しています。

部下後輩に仕事を正しく教えるためのティーチング研修では、成長ステージ別に傾聴・伝える・質問の5つのスキルを実践的に学び、現場での指導力向上を目指します。事例とワークを豊富に取り入れ、学んだスキルを即実践できるよう設計されているのが特徴です。

株式会社きづくネットワークの導入実績

この研修のカリキュラム例

旭コンサルティング「人を育てるリーダーシップ研修」

研修会社	旭コンサルティング
研修方針	経営トップの実践ノウハウを感動ストーリーで伝え、中小企業の課題に寄り添い現場リーダーの行動変容と短期間で成果創出を支援し、講演・研修両形式に対応
代表者	大垣 雅則
所在地	東京都目黒区
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	【セミナー・講演会】 実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。 【エグゼクティブコーチ】 コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか？」「本当は、どうなったら幸せなのか？」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。 【リーダー実戦力育成『大垣塾』】 経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。

旭コンサルティングは、リーダー実践力を短期間で高める研修を得意としています。講師は電子マネーPASMOや東京スカイツリー開業を推進した実績を持ち、1,000人以上のリーダー育成に携わってきました。

カリキュラムでは、部下の成長を促すアサインメント、効果的な対話術、仕事の意味付けの3つを重点的に学べます。受講者は部下育成の重要性を実感し、チームの一体感とモチベーション向上につなげられます。

この研修のカリキュラム例

ヒューマネコンサルティング株式会社「リーダーシップ研修」

研修会社	ヒューマネコンサルティング株式会社
研修方針	双方向コミュニケーション重視のグループワークと専門家コーチングで、20年以上の実績を誇るカスタマイズ研修をリアル・リモート・ハイブリッド形式で伴走支援
代表者	阿部重利
所在地	神奈川県川崎市川崎区駅前本町１１−２ 川崎フロンティアビル４階
設立日	2010年9月
従業員数	6名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	ビジネスコーチング 社員教育・研修 組織力向上 補助金支援等 講演・セミナー・執筆

ヒューマネコンサルティング株式会社は、ひと・もの・かねといった経営資源を支援する「応援企業」です。代表取締役の阿部重利氏は経営資源の専門家として高い信頼を得ており、全国各地で年間約250件の研修や講演を行っています。

リーダーシップ研修は、リーダーシップとマネジメントの違いを明確に理解し、実践的なスキルを身につけられるのが特長です。管理職やその候補者に適したプログラムとなっており、チーム生産性や部下育成の悩みを解決します。

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校「【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修」

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校は、実践的なトレーニングを通じて社員の成長と生産性向上を支援する研修会社です。実績は延べ3,000社以上。PDCAサイクルを軸に、改善を重ねながら確実に成果を上げる仕組みを提供するのが特長です。

研修では独自のPDCAシートを活用し、中堅層社員がセルフリーダーシップを発揮できるよう設計されています。半日からカスタマイズ可能で、リモート・対面の両方に対応しており、フォローアップや個人別レビューも充実しています。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション「部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修」

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションは、ビジネスコミュニケーションスキルを高めることに強みをもつ研修会社です。

リーダーシップ研修では、チームメンバーの話をうまく聞き出す傾聴力を身につけることで、チームの信頼を得るスキルを身につけられます。部下やメンバーの話をしっかりと聴く傾聴力があれば、メンバーのモチベーションも向上し、離職率の低下やコミュニケーションミスによるトラブルも防げるでしょう。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ビジネスプラスサポート「セルフリーダーシップ研修」

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートは、22年以上の実績と豊富なデータに基づき、多彩な教育プログラムを展開する研修会社です。研修はテーマ別に受講生のロールモデルとなる講師が担当し、行動変容につながる研修を実施します。

セルフリーダーシップ研修では自己理解を深めるワークや、ゼロベース思考・仮説思考といった柔軟な発想法、アサーティブなコミュニケーションなどを体系的に習得可能です。さらに、学びを職場で定着させる仕組みづくりにまで踏み込んでサポートする点が特徴です。

この研修のカリキュラム例

株式会社LiberateBeauty「美容クリニック向けリーダー研修」

研修会社	株式会社LiberateBeauty
研修方針	美容クリニック運営のプロがマネジメント・マーケティングを支援し、顧客リピート率向上と従業員満足度を高め、他業種にも応用可能なチームビルディングを提供
代表者	真山 綾美
設立日	2022年10月
従業員数	7名
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	美容クリニックを中心としたマネジメント、コンサルティング事業。 スタッフ教育によるレベル向上、オペレーションに拘る内部構築マネジメント。

株式会社LiberateBeautyは、美容クリニック向けに現場経験を活かしたコンサルティングや研修を提供する企業です。現場に精通したカウンセラーやマーケターなどの専門チームが、クリニックごとの課題に合わせた伴走型支援を行ってくれるのが特長です。

リーダー研修はケーススタディやワークを取り入れ、現場で即実践可能なリーダーシップスキルを習得できるプログラムになっています。美容クリニック特有の運営課題に対応したリーダーマインドやコーチング技術を習得できるのが大きな魅力です。

この研修のカリキュラム例

二ノ丸株式会社「SAME PAGEを実現するためにリーダーは何をするべきか?」

研修会社	二ノ丸株式会社
研修方針	トップリーグ等のコーチ経験と企業研修実績を基に、実践的コーチングとプロデュース力で自考動型人材を育成し、デュアルキャリア形成へとキャリアの可能性を無限に広げる
代表者	二ノ丸 友幸
所在地	大阪府
設立日	2016年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	【指導者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【スポーツ競技者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【ビジネスパーソンへのコーチング】 スポーツ（ラグビー以外の他競技含む）とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。 【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット １ON１コーチング 人材育成プロデュース事業 スポーツコーチング事業 デュアルキャリアサポート事業 学生アスリート支援事業

二ノ丸株式会社は、スポーツのトップリーグ等での豊富なコーチ経験と企業研修の実績を活かし、自ら考え判断し行動できる人材の育成を支援する研修会社です。

研修では、独自の「二ノ丸メソッド」に基づき、リーダーと部下が同じ認識・目標を持つ「SAME PAGE」を実現するスキルを磨けます。 単なる理論学習にとどまらず、実践的なケースワークを通して、現場で活きるリーダーシップを習得可能です。 また、研修後もオンラインフォローや定期セミナーを通じて、継続的に成長を支援する仕組みを整えています。

合同会社JEIT「【学校・教職員向け】主事・主任・リーダー研修」

研修会社	合同会社JEIT
研修方針	未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者	中曽根 径子
所在地	群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	学校向け人材育成・研修 企業向け人材育成・研修 セカンドライフ支援 学習支援
対応可能なオプション	オンライン対応 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ 研修後フォローアップ対応

合同会社JEITは、教育現場のリーダーシップ向上や、安心して働ける職場環境づくりを支援する研修を展開しています。講師は教師経験者が中心で、学校や職場の実態を踏まえた実践的なプログラムを提供しているのが特徴です。

研修では、学校方針と教員の温度差を解消し、組織運営を円滑に進めるためのスキルを習得できます。さらに、ミドルリーダーの心構え、若手育成、コミュニケーション力の向上に加え、いじめや不登校などの課題に対応できる組織的な力を養います。全国模試でトップ成績を収めた教師や全国大会出場を導いた指導者など、現場で成果を上げてきた講師による具体的な事例学習も強みです。

合同会社JEITの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク「管理職のためのリーダーシップと部下育成研修」

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクは、豊富な実績を持ち、幅広い研修プログラムを展開している研修会社です。これまでに1,200社以上との取引実績があり、5,000種類を超えるカリキュラムを提供、さらに700名以上の多彩な講師陣を揃えています。

リーダー研修では、管理職向けにリーダーシップと部下育成に特化したプログラムを用意。役割認識、チーム成果の創出、マネジメントの原理原則、部下育成の実践法など、実務直結のスキルを体系的に学べます。2日間で実践的な知識とスキルを習得し、管理職が自信を持って指導できる状態を目指します。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル「海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修」

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

株式会社J-グローバルは、グローバル化が進むビジネス環境において、異文化マネジメントやコミュニケーションに強みを持つ研修会社です。各企業の特性を活かしながら、海外ビジネスに必要なスキルを実践的に学べるプログラムを展開しています。

研修では、文化的背景の異なるメンバーとの協働や、誤解を避けるためのスキルを習得可能です。さらに、海外赴任を控えた人材向けに、現地に特化したエリアスタディを提供し、赴任後の適応をサポートします。

株式会社J-グローバルの導入実績

株式会社NATURE「【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修」

研修会社	株式会社NATURE
研修方針	NATUREの参加型スマート思考トレーニングは、300件超の実績を基に実体験で課題発見と行動変革を促し、即効性と定着率でモチベーションを向上させます。
代表者	木村沙織
所在地	東京都千代田区丸の内2丁目3-­2　郵船ビルディング1階
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社NATUREは、アパレルをはじめとした小売業界に特化した研修を提供する会社です。

研修では、新人スタッフの心理を理解し、彼らが定着する理由や辞める背景を把握できます。また、演習やディスカッションを通じて、スタッフに関する悩みや育成方法を共有し、他店の成功事例を学ぶことが可能です。

株式会社NATUREの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社アーシブ

株式会社アーシブは札幌を拠点に、社員研修と組織強化コンサルティングを提供する研修会社です。新入社員の離職率削減や介護施設の人材定着率向上など、人材課題の解決に強みを持っています。

研修では、受講者参加型で「実践→体感→修得」のサイクルを重視し、学んだ内容をすぐに現場で活かせる設計が特徴です。さらに、AIを活用したタレントマネジメントシステムにより研修効果を可視化し、継続的な成長支援を可能にしています。

代表者	中山 大輔
所在地	北海道札幌市白石区栄通5丁目1-12-105
URL	https://ahsib.jp/
費用	料金はお問い合わせください

株式会社インソース

株式会社インソースは、社会やビジネスの変化に対応するため、毎月新作研修を開発している先進的な研修会社です。リーダーシップ研修では「内気な人のためのリーダー研修」「女性向けリーダー研修」「テレワークにおけるリーダーコミュニケーション研修」など、多様なニーズに対応しています。

年間のリーダーシップ研修受講者は9,871名にのぼり、理解度95.3％、講師評価93.5％と高い満足度を記録しています。受講対象や課題に応じた幅広いプログラム設計が特徴です。

代表者	舟橋 孝之
所在地	東京都千代田区神田小川町3-20
URL	https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/leadership_top.html
費用	料金はお問い合わせください

株式会社SMBCコンサルティング

株式会社SMBCコンサルティングは、年間約2,000本以上のセミナーや定額制教育サービス、オーダーメイド研修を展開し、幅広い人材育成ニーズに対応しています。

リーダーシップ研修では、中堅社員・管理職・次世代リーダーなど対象層に応じたプログラムを提供。マネジメントとリーダーシップの違いや、多様なリーダーシップスタイル、部下のモチベーション向上のための実践的スキルなどを体系的に学べます。

代表者	田中 良一
所在地	東京都中央区八重洲1-3-4　三井住友銀行呉服橋ビル
URL	https://www.smbcc-education.jp/training/training_skill/training_leadership/index.html
費用	料金はお問い合わせください

人材開発マネジメント株式会社

人材開発マネジメント株式会社は、製造業に特化した人材育成を強みとする研修会社です。DX化やIoT活用による生産性・品質向上といった現場の課題に即したプログラムを展開しています。

リーダーシップ研修にあたる「ものづくりマネジメント研修」では、独自のケース事例を用いてマネジメント力と問題解決力を養成。事前課題・現場実践・フォロー研修を組み合わせた一貫サポートにより、学びを具体的な行動につなげられる点が特徴です。

代表者	代表取締役社長 田中 正敏
所在地	岡山県岡山市北区本町6-30　第一セントラルビル3号館3階
URL	https://www.jinzaikaihatsu.co.jp/
費用	料金はお問い合わせください

リーダーシップ研修を成功させるコツ

リーダーシップ研修を成功させるコツは以下のとおりです。

• 明確な目標設定
• 業務を想定し、実践的な内容
• インタラクティブな研修
• 経験豊富な講師
• 継続的なサポート

複数社を取材してわかった、リーダー研修成功のためのポイントを解説します。

明確な目標設定

適切な目標設定は研修の方向性を明確にし、参加者のモチベーションを高めます。目標は、"具体的かつ達成可能"で、"参加者の成長に直結"するものが理想的です。

例えば、チーム管理能力の向上や意思決定スキルの強化など、実務に密接に関わる目標を設定することで、研修の成果を実際の業務へと繋げることができます。

また、目標を明確にすることで、参加者自身が自己成長の道筋を見出しやすくなり、学びのプロセス自体がより意味深いものとなります。

業務を想定し、実践的な内容

理論だけでなく、実務に即したスキルを参加者が習得できるように、実際の業務を想定し、実践的な内容を反映した研修カリキュラムを作ります。

たとえば、実際の業務に基づくケーススタディや、業務で直面する可能性のある困難な状況のシミュレーションを通じて、リーダーとしての判断力や対人スキルを鍛えることができます。

参加者は理論的な知識だけでなく、実際の業務で直面する課題を解決するための実践的な能力も身につけることが可能になります。

インタラクティブな研修

グループワーク、ロールプレイ、ケーススタディの分析、ワークショップなどインタラクティブなスタイルの研修で受講者が積極的に参加し、実際の業務場面を想定した訓練やディスカッションを行う事を取り組みます。

インタラクティブな研修では実践的なスキルや問題解決能力が鍛えられ、参加者間のコミュニケーションやチームワークを促す事ができます。

経験豊富な講師

研修の成功には、「実績や経験が豊富な講師の起用」が重要です。

経験豊かな講師は、豊富な実務経験を基に、具体的かつ実践的な知識を提供できます。そういった講師はリーダーシップの理論だけでなく、実際のビジネスシーンでの応用方法を理解しています。また、多様な状況に対応した事例を紹介できるため、受講者は実際の業務に直結するスキルを身につけることができます。

講師の実体験に基づく講義は受講者も楽しめる事が多く、参加者のモチベーション向上にも繋がります。理論だけでなく、実践に裏打ちされた教育は、リーダーとしての自信と能力を育むために不可欠です。

継続的なサポート

リーダー研修の成功には研修終了後も、参加者の成長とスキルの定着を支援することが重要です。

理想的には、社内外両面からのサポート体制の構築です。社内では、上司や同僚が研修内容の実践をフォローし、具体的なフィードバックを提供。一方、社外サポートでは、研修機関が提供する追加セッションや質問への対応が効果的です。

社内外からの継続的なサポートにより、リーダーとしての挑戦を継続し、長期的な成長を促進します。

リーダー研修に関するよくある質問

リーダー研修についてよくある質問は、以下の8つです。

• リーダーシップ研修では何をしますか？
• リーダーシップ研修は必要ですか？
• リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか？
• リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか？
• 過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか？
• リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？
• 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？
• 女性リーダー育成研修と合わせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

それぞれの質問に回答していきます。

Qリーダーシップ研修では何をしますか？

リーダーシップ研修では、指導力や対人スキルなどに加え、ケーススタディや映像教材を活用した実践的な学習を行います。研修会社によっては、フィールドアスレチックなどの体験型プログラムを取り入れ、チームで課題を乗り越える研修を実施することもあります。

Qリーダーシップ研修は必要ですか？

はい、リーダーシップ研修は非常に重要です。リーダーの役割は、単に業務を管理することではなく、メンバーの力を引き出し、組織の成果を高めることにあります。研修を通じて、自分の思考のクセや課題を客観的に見つめ直すことができるため、リーダーとしての成長につなげられるでしょう。

Q.リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか？

会議でファシリテーションをする場面や、社内でプレゼンテーションをする場面で活かせます。リーダー研修ではリーダーとしてのコミュニケーションの取り方や人前で堂々と話せる内容を扱っています。大勢の前でも緊張することなくプレゼンテーションを行えるでしょう。

Q.リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか？

リーダー研修は、リーダーやリーダー候補者以外でも受講できます。リーダー研修で習得できるスキルは、リーダーだけに求められるスキルもありますが、多くがどのビジネスマンにも欠かせないスキルであるからです。たとえば、「職場や商談で円滑にコミュニケーションを行う方法」「自分の感情をマネジメントするやり方」などの研修が受講可能です。

Q.過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか？

はい、効果は十分に期待できます。
過去に研修を受けた方であっても、定期的に自分の言動やマネジメント方法を見直すことは大切です。リーダー研修を通して「リーダーとしての振る舞い方」や「部下のやる気を引き出すマネジメント方法」を再確認できます。

Q.リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか？

女性がリーダーになるうえで大切な要素やスキルの習得、悩みの解決に特化している点です。
もちろん、通常のリーダー研修も男性と一緒に受講できます。しかし、リーダー全体に向けた内容であるため、女性特有の悩みを解決できない可能性があります。
女性リーダーの育成で苦戦しているのであれば、女性向けのリーダー研修を実施しましょう。

Q.自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか？

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は、可能です。
企業や女性社員の状況を踏まえ、カリキュラムを変更して研修を行います。たとえば、はじめてリーダー職についたばかりの女性社員と、リーダー職の経験を積んで、さらなるステップアップをしたい女性社員とでは、学ぶべき内容は別々です。受講者のレベルに合わせ、柔軟にカリキュラムを作成します。

Q.女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修はありますか？

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修は、ダイバーシティ研修です。
ダイバーシティ研修では、女性の働き方や差別など社内での多様性について学べます。社内全体でダイバーシティ研修を実施すると、組織の意識改革が期待できます。

おすすめのリーダーシップ研修を比較して依頼しよう

今日の働く人々の価値観の変化や競争の激化に伴い、組織を引っ張るリーダーを育成するリーダーシップ研修の重要度は増してきています。

現場でリーダーシップを発揮し、組織全体の成果をもたらすリーダーを育成するために、リーダーシップ研修を有効活用してください。

複数の研修会社を取材してわかったリーダーシップ研修のおすすめの選び方は以下のとおりです。

この記事で紹介した各研修会社の特徴や実績、カリキュラムを比較し、自社に適したリーダー向けの研修を実施してください。

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