メンタリングを成功に導くためのメンター / メンティー合同研修『株式会社きづくネットワーク』

研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

初めてメンター制度を導入するにあたり失敗させたくない。
メンター、メンティ双方の不安をとりのぞきたい。

研修のゴール

メンター制度、メンタリングに取り組むためのポイントの共通認識醸成
メンター、メンティ双方が前向きな姿勢でメンタリングに取り組むための動機付け
メンター、メンティ間の信頼関係構築準備

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

メンターとメンティが一緒に受講する研修でメンター、メンター制度、メンタリングの理解、信頼関係の必要性、メンタリング実施の準備につなげます。

一緒に受講することで、メンター制度を有効にするために必要なことが共通認識、共通言語となるためメンタリングが実施しやすくなります。
メンターとして、メンティとして求められることが、自分の考えではなく、その場で生の声として、相手から聞けることによって、意識すべき点がより明確になります。
信頼関係構築につながるワークを実際にその場で一部実施してみることで、メンタリングの初回が無理なく実施できるようになります。

研修内容について問い合わせる

この研修が選ばれる理由

共通認識の醸成

メンターとメンティが同じ場で学ぶことで、メンター制度の目的や運用ルールへの理解が深まり、制度活用に必要な共通言語を形成します。
双方向コミュニケーションの促進

メンター・メンティ双方の声をワークで直接交換し合うことで、お互いの期待や不安を可視化し、課題解決に向けた具体的なアクションが明確になります。
信頼関係構築の実践

ライフラインチャートなどのペアワークで信頼関係構築の第一歩を体験的に学び、メンタリング初回からスムーズな関係づくりを支援します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

メンター / メンティー合同研修　研修カリキュラム（３～４時間）
テーマ	内容
1．メンター制度、メンタリングの理解	メンター、メンター制度、メンタリングの理解自社メンター制度目的、実施要項確認メンター制度のメリット、意義、効果確認（ワーク、共有）メンタリング活用ツール確認
2．メンタリングを効果的に実施するために	理想のメンター、メンティ（ワーク、共有）メンター、メンティに求められるものメンタリングがうまくいかない要因と対策確認信頼関係構築信頼関係の重要性確認ライフラインチャート実施（ペアワーク）
3．スキルトレーニング	非言語コミュニケーションの重要性（表情、姿勢、態度等）傾聴：傾聴を阻害する要因と対策、傾聴技法伝え方：アサーティブな伝え方

気付きや取り組みを、引き継げる資産に。
“育成力向上”と“動画”で継続成長の仕組みづくりを支援

きづくネットワークは、「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」をスローガンとして、“育成力向上”と“動画”で日々の取り組みを資産に変え、継続成長を支援する会社です。コンサルティングや研修は、創業以来、部下後輩/組織の指導育成力強化に注力、動画制作は、教育ノウハウを活かし、マニュアル、ガイド、オリエンテーション動画に注力しています。

■経営理念：ビジョン実現のプラットフォームとして貢献
■スローガン：気付きや取り組みを、引き継げる資産に。
■ミッション
・自律的・持続的に変革、成長できる『仕組み』と『学習する組織』作りを支援する
・「〇〇で動けない現実」から抜け出し、PDCAサイクルを回す強制力となる
・関わる企業の存在意義、魅力、価値、評価を高める
■行動指針
「顧客志向」「目的思考」「柔軟思考」「シンプル」