ダイバーシティ研修のおすすめ研修会社17選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、ダイバーシティ研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やダイバーシティ研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

ダイバーシティ研修とは？そもそもダイバーシティとはどんな意味？

ダイバーシティ研修とは、企業での多様性への理解を促進し、社員が働きやすい環境を整えるための研修です。

そもそもダイバーシティとは、「多様性」という意味です。ダイバーシティの例としては、雇用形態の違い（フルタイム・パートタイムなど）や、性別、障がいの有無、国籍などの属性の違いが挙げられます。

このような多様性のある社員の個性を活かした経営を、ダイバーシティ経営といいます。

多様な人材が会社に集まることで、多様化するニーズに応える商品やサービスを作り出すことが可能です。

ダイバーシティ経営は、「ダイバーシティ&インクルージョン」の一環です。「ダイバーシティ&インクルージョン」とは、多様な人材を活かしつつ、それぞれの能力を発揮するための取り組みを指します。

ダイバーシティ研修のおすすめ研修会社17選

株式会社ビジネスプラスサポート

研修会社	株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針	一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者	藤井美保代
所在地	京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日	2002年7月
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	人財開発支援（研修・公開セミナー・講演） 組織開発支援（風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング） 女性活躍推進支援
対応可能なオプション	オンライン対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 内製化支援 サーベイ実施 効果測定・報告対応 事前アセスメント対応 研修後フォローアップ対応 1名からの個別対応 人材開発計画策定支援 コンピテンシー／スキルマップ設計 キャリアパス／等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートは、多様性を尊重し、組織の活性化を目指すダイバーシティ研修を提供しています。

本研修は、全社員からチームリーダー、管理職、経営層までを対象に、アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）の理解と対処法を学びます。特徴として、実践的なワークショップを通じて、無意識の偏見を排除し、多様な価値観を受け入れる職場風土を醸成します。さらに、ハラスメント防止や離職率の低下にも効果的です。

ビジネスプラスサポートの強みは、真摯さ（しんし）と柔軟性（しなやかさ）を持ち、多様な企業ニーズに対応できる点にあります。これまで地方銀行やインフラメーカー、食品製造メーカーなど多くの企業で実績を上げており、各社の組織風土改革を成功に導いています。研修カリキュラムは3時間で完結し、具体的なケーススタディや発表を通じて、実践的なスキルを身につけることが可能です。

ビジネスプラスサポートのダイバーシティ研修を通じて、全社員がその能力を最大限に発揮できる環境を整え、学び成長する喜びにあふれる社会の実現を目指しましょう。

この研修のカリキュラム例

株式会社J-グローバル

研修会社	株式会社J-グローバル
研修方針	日本のチームワークとグローバルのスピードを融合したハイブリッド手法で、専門家不要で組織のグローバル化を迅速に推進し、企業の国際競争力強化を実現して現場定着を図る。
代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
従業員数	23
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

株式会社J-グローバルは、多様性を尊重した職場環境を実現するためのダイバーシティ研修を提供しています。この研修は、全社員を対象にしており、特に外国人スタッフがいる企業や海外赴任予定の方に最適です。特徴として、バイリンガルでの実施により英語のニュアンスも学べる点が挙げられます。また、インストラクターの一方的な講義ではなく、参加者同士のディスカッションやロールプレイを取り入れた参加型のプログラムで、実務に直結するスキルを楽しく習得できます。

研修内容は、ハラスメントの種類と回避方法、文化の違いによるコミュニケーションの改善など多岐にわたります。特に、日本企業特有の文化を理解しつつ、グローバルな視点を取り入れることで、心理的安全性の高い職場作りをサポートします。株式会社J-グローバルは、「J-Globalウェイ」と呼ばれる独自の手法で、改善・高品質・チームワークといった日本の強みを、戦略的イノベーションとブランディングのグローバルな要素と融合させています。

CEOのジョン・ジェームス・リンチ氏は、異文化リーダーシップやチェンジマネジメントに精通し、多くの企業で成果を上げてきました。J-グローバルのダイバーシティ研修は、企業のグローバル化を支援し、各社のニーズに合わせたカスタマイズが可能です。これにより、企業は多様な人材が活躍できる環境を整え、持続的な成長を実現できます。

株式会社J-グローバルのダイバーシティ研修は、グローバルビジネスにおける成功の鍵となる人材育成を強力にサポートします。ぜひご検討ください。

株式会社J-グローバルの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

株式会社PDCAの学校では、多様な働き方を実現するためのダイバーシティ研修を提供しています。本研修は、全階層の社員を対象に、ダイバーシティとインクルージョンの違いを理解し、相互理解と協力を促進することを目的としています。特に、少子高齢化やグローバル化などの時代背景を踏まえ、正しい知識と行動を身につけるカリキュラムが特徴です。

研修の強みは、経験豊富な講師陣による実践的な内容と、企業ごとにカスタマイズ可能な柔軟性にあります。浅井隆志代表やエキスパート講師の青柳功が指導し、具体的なチームビルディングや業務の見える化を通じて、職場環境の改善と生産性向上を実現します。また、延べ3,000社以上の実績を持ち、各企業のニーズに合わせた最適な研修プログラムを提供しています。

PDCAの学校のダイバーシティ研修は、社員一人ひとりの成長と組織全体の活性化を支援し、持続可能な職場作りに貢献します。多様な人材が協力し合い、共に成果を上げるための環境を整えることで、企業の競争力を高めるお手伝いをいたします。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供するダイバーシティ研修は、多様性を尊重し活用するための実践的プログラムです。本研修は、人事担当者から一般社員、管理職まで幅広い層を対象に、ダイバーシティの基本概念や無意識の偏見の認識、効果的なコミュニケーション手法を学びます。

特徴として、即実践可能なワンストップカリキュラム、自立を促すワークショップ形式、そして高い理解度と実効性を誇る内容が挙げられます。

同社の強みは、豊富なセミナー実績と経験豊かな講師陣によるカスタマイズ可能な研修内容にあります。企業ごとのニーズに合わせた柔軟な対応が可能で、参加者同士のシェアリングを通じて深い学びと実践力を養います。ダイバーシティを推進することで、社内のコミュニケーションを活性化し、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。持続可能な成長を目指す企業にとって、同社のダイバーシティ研修は最適な選択です。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクが提供するダイバーシティ研修は、多様な職場環境に対応し、グローバルリーダーの育成を目指す実践的プログラムです。バンダイナムコゲームスと共同開発したゲームメソッドを採用し、参加者は楽しく学びながらリーダーシップ、チームビルディング、論理的コミュニケーション能力を向上させます。ノビテクの強みは「やれる気」を高め、自己効力感を向上させることで、受講者が自信を持って行動できるようサポートする点にあります。

研修では、達成感、成長感、承認感の三つを重視し、受講者が仕事を楽しむための基盤を築きます。体感型の研修を通じて、実際のビジネスシミュレーションやロールプレイを行い、「知らぬ間に難しいことができている」という成功体験を積むことができます。また、自己効力感を「やれる気」（成功期待感）へと高めることで、行動不安を解消し、職場で即実践できるスキルを習得します。

ノビテクのダイバーシティ研修は、受講者一人ひとりの成長を支援し、貴社の持続的な成長を共に実現します。最適な研修プログラムを提供し、仕事を楽しめる人を一人でも多く増やすことを使命としています。ぜひ、ノビテクの研修で貴社のチーム力を強化し、グローバルな成功を手に入れてください。

この研修のカリキュラム例

株式会社かんき出版

研修会社	株式会社かんき出版
研修方針	著者ネットワークを活用し、即戦力から長期的企業価値を創造する真の戦力を徹底ヒアリング×カスタマイズ研修で育成し、研修効果測定で成果最大化を支援します。
代表者	齊藤　龍男
所在地	東京都千代田区麹町4-1-4　西脇ビル 3F　総務部・教育事業部・セミナールーム 5F　営業部・編集部
設立日	1977年4月30日
従業員数	47名（2018年9月現在）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	1.図書の出版および販売 2.委託による図書の編集出版 3.通信教育事業 4.各種セミナー・講演会

株式会社かんき出版が提供するダイバーシティ研修は、多様性を尊重し、包括的な職場環境を構築するための包括的なプログラムです。本研修は新入社員から役員層まで、あらゆる階層の社員を対象に、多様な価値観やバックグラウンドを理解し、効果的なコミュニケーション術を習得することを目指します。

かんき出版の強みは、ビジネス書や自己啓発書に特化した豊富な著者ネットワークを活かした高品質なカリキュラムにあります。企業のニーズに合わせてカスタマイズ可能な研修内容は、長期的な企業価値の向上と真の戦力となる人材育成をサポートします。また、研修後の効果測定も充実しており、持続的な成長を実現します。

ダイバーシティ研修を通じて、御社の組織が一歩先を行く多様性に富んだ職場へと進化するお手伝いをいたします。ぜひ、かんき出版の教育事業部にご相談ください。

この研修のカリキュラム例

株式会社エス・ティライン

株式会社エス・ティラインは、組織の理想を明確にし、機能的な組織構築を促進するサポートを提供している点が特徴です。階層別トレーニングや目的別トレーニングを通じ、各企業に最適なカスタマイズされたプログラムを実施しており、企業内のコミュニケーション強化と人材の潜在能力を引き出します。

同社の研修プログラムは、具体的な業界や職種に合わせたカスタマイズが可能であり、参加者の具体的なニーズに応じた内容で提供されるのが大きな特徴です。また、実践的なスキルの向上に重点を置いた内容で構成されており、研修後の職場での即戦力としての活躍が期待されます。さらに、リーダーシップ育成に特化したプログラムも充実しており、次世代のビジネスリーダーを育成することに注力しています。

株式会社エス・ティラインの強み	株式会社エス・ティラインは、顧客の事業目的に対して「人の成長」を通じて具体的に貢献することを強みとしています。これにより、クライアント企業の組織力向上を支援。
代表者	佐藤晴美
所在地	栃木県小山市神鳥谷2-30-2
URL	https://stline-k.com/
研修カテゴリー	新入社員研修コミュニケーション研修内定者研修ビジネスマナー研修ロジカルシンキング研修管理職向け研修タイムマネジメント研修ダイバーシティ研修クリティカルシンキング研修OJT研修メンター研修モチベーション研修

株式会社ヒップスターゲート

株式会社ヒップスターゲートは、予測困難な社会環境に適応し、攻めの力と守りの力、遠心力と求心力という相反する力をバランス良く用いることで、多様性を受け入れつつ組織の結束力を高める人材育成を行っています。

そのために、組織風土の再構築に注力し、各個人が自らの強みや才能を活かし合いながら新しい価値を創造する環境を提供しています。このアプローチにより、顧客企業とともに成長し、社会貢献を実現しています。

ヒップスターゲートの研修は、階層別、テーマ別、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンに関するものを含む幅広いニーズに対応しています。特に、ゲームデザイン要素を取り入れた「真面目に楽しい」研修で受講者の積極性を引き出し、多角的な思考力や目標達成意欲を醸成します。

受講者が現場で即活用できるよう、実践的な演習を重視し、各研修プログラムは受講者の属性や教育担当者の想いに合わせてカスタマイズされます。これらの特長が、顧客満足度の高さに直結しています。

株式会社ヒップスターゲートの強み	多様性とインクルージョン（Diversity and Inclusion, D&I）を中心にした企業研修プログラムを提供。
代表者	小田桐 正治
所在地	東京都渋谷区代々木5-7-5　PORTAL POINT Yoyogi-koen ＃703
電話番号	03-5465-0506
URL	https://hipstergate.jp/
研修カテゴリー	ダイバーシティ研修

ANAビジネスソリューション株式会社

ANAビジネスソリューション株式会社は、1988年設立。教育・研修、人材派遣・紹介、アウトソーシングを通じて、組織の業務効率化と人材育成を図る。

特に、ANAグループで培われた高品質な接遇技術と安全管理を背景に、企業の事業拡大とブランドイメージ向上に貢献。豊富な航空業界経験を生かした接客、受付業務、販促支援などのサービスを展開している。

ANAビジネスソリューション株式会社の研修プログラムは、航空業界での接遇と安全管理のノウハウを基にしており、客室乗務員や地上係員、整備士などの現場職員が講師を務めることが多い。

研修は実践的な演習を通じて受講者のマインドセットを変え、具体的な行動変容を促す内容が特徴。マインドの醸成と行動変容を目的としたカリキュラムが組まれており、事業の品質向上に直結するスキルを提供している。

ANAビジネスソリューション株式会社の強み	ANAグループの豊富な業務経験と接遇ノウハウを活かし、事業品質と組織活性化をサポートする総合的なビジネスソリューションを提供。
代表者	代表取締役社長 小林 弘典
所在地	東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階
電話番号	03-4333-3456
URL	https://www.abc.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修マネジメント研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修チームビルディング研修医療接遇研修ダイバーシティ研修仕事の進め方研修インバウンド研修

バヅクリ株式会社

バヅクリ株式会社は、チームの生産性向上を目指し、組織心理学を基に150種類以上の社内イベントを提供しています。メンバーのモチベーション向上、ストレスケア、タレントマネジメント最適化を目標としており、組織の活性化を図ることができます。

また、不確実性の高い現代社会において、多様性を尊重し、新しい価値観に合った行動変容を促進する研修も実施。社内での仲間作りと連携を深めることで、内定辞退の防止や離職率の低下にも効果を発揮します。

バヅクリの研修プログラムは、オンラインで提供されることが多く、新しい働き方や多様な価値観に適応する内容となっています。

研修では、孤独感や不安感を抱える人材を支援し、仲間と共に成長を続けることを促します。具体的には、仲間作りのイベントを通じて人事課題を解決し、組織全体の生産性向上と成長に寄与。研修参加者の満足度は非常に高く、行動変容率も90%に達するなど、効果的な成果を実証しています。

バヅクリ株式会社の強み	組織内の人間関係構築と行動変容を促す社内イベントや研修を通じて、組織の課題解決と生産性向上に貢献。
代表者	佐藤 太一
所在地	東京都港区南青山3丁目3-3 WORKING PARK EN
電話番号	03-6822-6613
URL	https://buzzkuri.co.jp/
研修カテゴリー	オンライン研修アサーティブコミュニケーション研修チームビルディング研修意識改革研修ダイバーシティ研修キャリアデザイン研修心理的安全性研修モチベーション研修

アイシンク株式会社

アイシンク株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化した企業研修やコンサルティングを提供しています。この会社は、個々のプロジェクトの成功をサポートすることに重点を置いており、そのための多様な教育プログラムとサービスを提供しています。また、アイシンクは米国プロジェクトマネジメント協会(PMI®)の公認教育プロバイダー(R.E.P.)であり、提供する講座はPMP®維持のための単位(PDU)の対象となっています。これにより、プロジェクトマネジメントの国際資格の取得と維持を支援しています。

アイシンク株式会社の強み	プロジェクト成功に向けたトータルサービス
代表者	代表取締役　伊藤 健太郎
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1　新宿センタービル33階
電話番号	03-5909-0912
URL	https://www.i-think.co.jp/
研修カテゴリー	プレゼンテーション研修ファシリテーション研修ロジカルシンキング研修コーチング研修プロジェクトマネジメント研修リスクマネジメント研修ダイバーシティ研修経営幹部向け研修アサーション研修問題解決研修

株式会社マネジメントサービスセンター

株式会社マネジメントサービスセンターは、企業の事業戦略を支える人材の特定と育成に特化しています。この会社は、戦略のブレイクダウンを通じて、組織の成功を導くリーダーシップモデルを明確にし、効果的な人材開発を実施することにより、企業の変革を支援しています。また、様々な評価手法を用いて個人の能力を客観的に評価し、組織にとって最適な人材を提供しています。

同社の研修プログラムは、行動科学や認知科学に基づく長年の研究と実績を活かし、学習者一人一人に合った最適な学習方法と職場での実践を設計しています。これにより、意識改革や行動変容を促すことが可能です。具体的には、オンラインテストや多面評価など、多様な形式を取り入れたアセスメントが特徴で、持続可能な人材育成を目指しています。

株式会社マネジメントサービスセンターの強み	変化への挑戦を託せる リーダーの発見と育成の支援
代表者	代表取締役社長　遠山 雅弘
所在地	東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15階
電話番号	03-6625-5950
URL	https://www.msc-net.co.jp/
研修カテゴリー	リーダーシップ研修働き方改革研修意識改革研修ダイバーシティ研修キャリアデザイン研修面接官研修アセスメント研修リスキリング研修心理的安全性研修モチベーション研修

株式会社FeelWorks

FeelWorksは、管理職としての新しい概念「上司力®」を提唱し、上司が部下の伴走者として機能することを重視しています。伝統的な命令型ではなく、部下一人ひとりの自律を促し、各々が自発的に成長し、働きがいを感じる環境を整えることを目指しています。このアプローチは、組織全体の創造性と生産性の向上を図ると共に、組織内の人間関係を豊かにします。

「上司力®研修シリーズ」では、多様性を理解し、信頼構築を図りながら部下の育成と活躍を支援することに焦点を当てています。この研修は自己反省を促し、管理職が自らの管理スタイルを再評価する機会を提供することで、部下との相互理解を深めることを目的としています。具体的なテクニックの提供に留まらず、真のリーダーシップを発揮するための心構えや行動変化を促す内容が含まれています。

株式会社FeelWorksの強み	「人を育て、活かす社会創り」を使命に、多様な人材育成に寄与しています。
代表者	代表取締役　前川 孝雄
所在地	東京都中央区新川１－１６－８　EKSビル８F
電話番号	03-6206-2771
URL	https://www.feelworks.jp/
研修カテゴリー	マネジメント研修女性活躍推進研修ハラスメント研修ダイバーシティ研修仕事の進め方研修部下育成研修

合同会社ジョイン

女性の活躍推進やワークスタイルの変革、地方創生を目指し、テレワークやパンデミック対応の在宅勤務、生産性向上のためのコンサルティング、講演、執筆など幅広いサービスを提供しています。これらの取り組みを通じて、柔軟かつ効果的な働き方の促進をサポートしています。

合同会社ジョインの強み	育児や介護が必要な人の就業環境の整備や雇用促進に注力しており、特に働く女性のための環境整備に貢献。
代表者	家田 佳代子
所在地	神奈川県横浜市港北区新横浜1-4-4-702
URL	https://join.tokyo/
研修カテゴリー	女性活躍推進研修ダイバーシティ研修福祉・介護施設向け研修

株式会社トライアングル・トラスト

トライアングル・トラストは、2004年創業以来、企業の課題解決と社員研修を通じて支援してきました。業界や企業特有のニーズに合わせたオーダーメイド設計で、「これから変わる」をサポートします。サービスは、育てるトレーニング、整えるコンサルティング、イノベーションの3ステップで提供され、企業の組織力強化や業務の標準化、定着率向上など、幅広いニーズに応えます。また、国の各種課題解決事業にも携わり、産学官に広いネットワークを持つことも特長です。

トライアングル・トラストの研修プログラムは、オーダーメイドで企業のニーズに合わせて設計されます。代表安田をはじめとする専門家チームが、企業の担当者と密に連携し、実践的な人材育成を行います。研修後の丁寧なフォローアップや、産学官に広がるネットワークを活用したサポートも特長です。自律化への支援にも力を入れ、階層ごとに現状に合わせたプログラムで、長期的な視点から企業を支援します。

株式会社トライアングル・トラストの強み	オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。
代表者	代表取締役 安田 真浪
所在地	愛知県名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803
電話番号	052-228-9558
URL	https://triangle-trust.jp/
研修カテゴリー	ロジカルシンキング研修ダイバーシティ研修PDCA研修問題解決研修報連相研修3年目研修

株式会社やまだ研修企画

2015年に設立された株式会社やまだ研修企画は、企業研修部門と学習支援部門の二つを核としています。ダイバーシティの推進と人材育成に特化し、「人を活かす」研修を提供しています。ビジネススキルやメンタルヘルス管理、発達障害を持つ人との効果的なコミュニケーション方法など、多様な研修プログラムを通じて、組織内の誰もが活躍できる環境作りを目指しています。SDGsの観点からも、「誰一人取り残されない」社会の実現に貢献しています。

やまだ研修企画の研修プログラムは、ダイバーシティの尊重とインクルージョンを重視し、発達障害を持つ従業員も含めた全員が協力しあえるチーム作りをサポートします。ハラスメント防止やメンタルヘルスの管理、医療・介護従事者向けの接遇研修など、現代の組織が直面する課題に対応した内容を提供しています。実践的なケーススタディやグループディスカッションを取り入れ、参加者が実際の職場で直面する可能性のある状況への理解を深めることを目指しています。これにより、組織内のコミュニケーション向上と個々の能力発揮を促進します。

株式会社やまだ研修企画の強み	多様性を尊重し、すべての人が自分らしく働ける組織づくりを支援。
代表者	山田容子
所在地	京都府京都市中京区円福寺町353‐204
電話番号	075-212-2352
URL	http://www.yamadakk.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修ビジネスマナー研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修ダイバーシティ研修病院・医療機関向け研修中堅社員向け研修福祉・介護施設向け研修

株式会社クオリア

株式会社クオリアは、DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の価値を組織と社会に広げることに特化したコンサルティング企業です。

多様性を組織の成長と創造性の源泉として捉え、これを実践するための様々なプログラムとサービスを提供しています。具体的には、無意識のバイアスの可視化、女性の活躍支援、インクルーシブリーダーシップの育成などを行っており、組織の持続可能な変革を支援します。

株式会社クオリアの研修プログラムは、DEIを核として、ダイバーシティとインクルージョンの理解を深めるために設計されています。これには、双方向のカリキュラムを用いたD&I/DE&I研修、女性リーダー育成研修、クロスロード・ダイバーシティゲーム研修などが含まれます。

これらの研修は、気づきと理解を促すことで、参加者が自らのバイアスに気付き、それを超えるスキルを身につけることを目指します。また、eラーニングやファシリテーター養成講座も提供し、柔軟な学習方法をサポートします。

株式会社クオリアの強み	人と組織の変革に向けて、戦略から 導入・実践まで支援
代表者	代表取締役社長 荒金雅子
所在地	大阪府大阪市中央区伏見町三丁目2番6号 伏見町KYビル10F
URL	https://www.qualia.vc/
研修カテゴリー	働き方改革研修ダイバーシティ研修女性向けキャリア研修アンコンシャスバイアス研修

KeySessionのダイバーシティ研修プラン一覧

KeySessionに登録されているダイバーシティ研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
多様な働き方を実現する手法を学ぶダイバーシティ研修		株式会社PDCAの学校
オフィスと在宅勤務を効率的に使いこなすハイブリッドワーク術研修	90分～4時間	株式会社かんき出版
育児休業者職場復帰支援研修　※事前学習動画あり	３時間	株式会社ビジネスプラスサポート
ダイバーシティ環境におけるハラスメント研修		株式会社J-グローバル
グローバル・コミュニケーションでの論理的思考および論理的表現力を強化する - 異文化コミュニケーション研修	1日	株式会社ノビテク
グローバルな組織でチームのパフォーマンスを最大化するマネジメント研修	3時間 または 7時間	株式会社J-グローバル
基本的な考えを学ぶダイバーシティ研修		株式会社モチベーション＆コミュニケーション
Teamsを活用した仕事の進め方を理解するTeams活用研修	2時間	株式会社かんき出版
アンコンシャス・バイアス研修	３時間	株式会社ビジネスプラスサポート

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ダイバーシティ研修の目的

ダイバーシティ研修は、以下の3つを目的としています。

• 女性社員が働きやすい環境を整備するため
• 偏見や先入観による差別がない環境を受け入れられるようにするため
• 企業のイメージを向上させるため

女性社員が働きやすい環境を整備するため

ダイバーシティ研修の目的の一つに、女性社員が働きやすい環境作りが挙げられます。女性は、結婚や出産などを理由に会社から働き方の選択を迫られ、時にはハラスメントを受けることもあります。

育児や出産などがあっても女性社員が働きやすい環境にするためには、ダイバーシティ研修が効果的です。ダイバーシティ研修の受講により、女性社員の働き方の選択肢を広げることを目指します。

偏見や先入観による差別がない環境を受け入れられるようにするため

ダイバーシティ研修では、偏見や先入観による差別意識をなくすことが目的です。企業を成長させるためには多様化が不可欠であり、そのためには個人の意識から変えていかなければならない場合があります。なぜなら、人によっては無意識に差別や偏見を持ってしまっているからです

ダイバーシティ研修の受講により間違った先入観を改善し、新たな視点を持てるようになります。多様化について正しい知識を身につけましょう。

企業のイメージを向上させるため

ダイバーシティ研修は、企業のイメージアップにもつながります。

近年、企業のグローバル化が進んでおり、外国人を採用するケースが増えています。外国人と一緒に働くためには、多様な価値観や考え方を受け入れることが必要です。

また、少子高齢化で労働人口が減少し、シニアや障害者など幅広い人々が活躍できる環境を用意する企業も増えています。

このように多様な人材を受け入れてダイバーシティを推進している企業は、柔軟な考えを持っているという印象を受けます。結果企業のイメージアップにもつながるのです。

ダイバーシティ研修の選び方

ダイバーシティ研修の選び方を3つご紹介します。

• 所要時間の違い
• ケーススタディの有無
• 自社の目的になった内容かどうか

これからダイバーシティ研修を検討する方は参考にしてください。

所要時間の違い

ダイバーシティ研修は、提供する研修会社によって所要時間が異なります。数時間で終わる研修もあれば、半日または1日必要な研修もあります。

所要時間が異なる理由は、ダイバーシティ研修はカバーする範囲が多岐にわたるためです。全体的な基礎知識だけでなく、女性社員の活躍や障がい者の活躍など、特定の論点を研修で扱う場合があります。

長時間の方が内容が充実していますが、短い方が社員の集中力が持続して費用対効果が高い傾向にあります。会社のダイバーシティの意識が低い場合、短時間の研修から入った方が馴染みやすいかもしれません。

ケーススタディの有無

ケーススタディの有無で研修会社を選ぶのも一つの方法です。ケーススタディがあると、より実践的なシチュエーションを想定してダイバーシティを身に付けられます。

社員には研修を通じてダイバーシティの知識を身につけるだけでなく、ビジネスの現場で活かすことが求められています。そのため、ケーススタディがある研修が望ましいでしょう。

自社の目的にあった内容かどうか

ダイバーシティ研修を選ぶ際は、自社の目的に沿った内容を選びましょう。たとえば、企業をグローバル化したいと考えている場合は、グローバル化における外国人登用などを学べる研修がおすすめです。

この方法で研修を選ぶ場合は、目的を明確にする必要があります。

ダイバーシティ研修の対象者

ダイバーシティ研修の対象者は、以下のような社員です。

• ダイバーシティ＆インクルージョンについて理解していない方
• 多様な人材との働き方について学びたい方

ダイバーシティ研修は多様性への理解を深める研修です。特定の階層や年齢層の社員というより、ダイバーシティ＆インクルージョンの概念や意義が分からない方には、受講してもらうとよいでしょう。

ダイバーシティ研修の導入で解決できる悩み

ダイバーシティ研修の導入で、企業が解決できる悩みは以下の通りです。

• ダイバーシティ経営の意味がわからない
• 多様なバックグラウンドの社員を採用し、争いが生まれた
• 価値観が異なる社員たちのコミュニケーションがうまくいかない
• 部下が上司の指示に聞く耳を持たない
• 時短勤務や在宅勤務の社員とのコミュニケーションがうまくいかない

上記の悩みを解決するには、専門知識をもつ講師に教えてもらうのが効果的です。研修を実施して多様性を理解し、よい経営とよい現場に改善していきましょう。

ダイバーシティ研修で学べる内容

ダイバーシティ研修で学べる内容の例は、以下の通りです。

• 多様性を活かしたマネジメント方法
• 価値観の異なるメンバー同士のコミュニケーション方法
• 企業として必要な配慮や制度
• ダイバーシティへの理解
• ダイバーシティに対する当事者意識

詳しい内容は研修会社によって異なりますが、共通する主な内容についてそれぞれ解説していきます。

多様性を活かしたマネジメント方法

ダイバーシティ研修では、多様性を活かしたマネジメント方法を学べます。適切なマネジメント方法を身につけると、メンバーの個性を活かしたチーム運営ができます。

多様性を活かした採用を行うと、チームのメンバーの価値観やスキルにばらつきが生じやすいです。そのため、リーダーは各自の個性を理解したうえで仕事の割り振りやフォローを行う必要があります。しかし、さまざまな人材に対するフォローは簡単ではないため、ダイバーシティ研修でマネジメント力を鍛えています。

価値観の異なるメンバー同士のコミュニケーション方法

ダイバーシティ研修では、価値観の異なるメンバーたちのコミュニケーションを円滑にします。

ダイバーシティ経営を推進する過程で起こりがちなのが、価値観の違いによる現場の軋轢です。自分と異なる考え方や性格を受け入れるのは難しいため、多様な人材が集まる現場ではトラブルに発展する可能性も否定できません。

ダイバーシティ研修では、価値観の異なる人とも円滑なコミュニケーションを取るための方法を学べます。自分の価値観を相手に押し付けない話し方や、自分の考えを威圧的にならずに伝える方法を身につけることが可能です。さらに、価値観の異なる相手のことを理解する話の聞き方などを習得して、良好な人間関係を築くことを目指します。

企業として必要な配慮や制度

ダイバーシティ研修では、企業として必要な配慮や制度について学べます。

たとえば、具体的には、育児・介護休暇制度や、フレックスタイム制度などです。多様な人々が働く上では、これらの基本的な制度を理解して、場合によっては取得を促すように配慮することが大切です。

ダイバーシティへの理解

ダイバーシティ研修を受けることで、ダイバーシティへの理解が深められます。なぜなら、研修では多様性を理解して尊重することの重要性について学ぶからです。

ダイバーシティについて理解すると、多様なメンバーと協力して目標を成し遂げたり、チームを引っ張るスキルを身につけることができます。

ダイバーシティに対する当事者意識

ダイバーシティ研修では、当事者意識が育成されます。研修を受けることで、自分自身がダイバーシティに関わる立場で考え、行動する意識を養えるからです。

当事者意識の育成によって、企業内での協力や共感が生まれ、ダイバーシティを活かしたイノベーションや問題解決が促進されることが期待されます。

ダイバーシティ研修を成功させるためのポイント

ダイバーシティ研修を成功させるポイントは以下の通りです。

• マネジメント層対象の研修から実施する
• 能動的なグループワークを導入する
• 問題の解決事例を踏まえた研修を依頼する

研修の効果を最大化させるために、研修会社にリクエストするとよい点も解説していきます。

マネジメント層対象の研修から実施する

ダイバーシティ研修を成功させるためには、マネジメント層を対象とした研修から実施するのがポイントです。

ダイバーシティ推進の取り組みにおいて、管理職が大きな役割を担います。まずは中心になる人材からダイバーシティ研修を受けて、スムーズにダイバーシティを推進していきましょう。

社内でダイバーシティを円滑に推進するには、コミュニケーションスキルアップ関連の内容が入っている講座がおすすめです。

能動的なグループワークを導入する

ダイバーシティ研修では、グループワークを取り入れるようにしましょう。

グループワークを通じて意見を交わし、社員が普段感じている違和感や差別されている感覚などを共有できます。ワークを通じてダイバーシティの理解を深めるだけでなく、職場の問題を発見できる可能性もあります。

問題の解決事例を踏まえた研修を依頼する

問題が起きたときの対処事例について学べるよう、研修会社に依頼することもポイントです。現在は表面化していなくても、職場の人材が多様化することで、いじめや差別などの問題が起こるケースがあります。研修でこのような問題の対処方法について学んでおくと、役に立つことがあるかもしれません

とくに管理職は職場のトラブルの仲裁も仕事に含まれます。管理職が受講する研修では、社員間でのトラブルや解決事例の紹介を依頼しましょう。

ダイバーシティ研修についてよくある質問

ダイバーシティ研修についてよくある質問に答えていきます。

ダイバーシティ研修と一緒に実施を検討したい研修

これらの研修は、ダイバーシティ研修と併用することで、組織内の多様性の理解と受容を一層深め、実践的な改善策を推進する上で効果的です。

アンコンシャスバイアス研修

ダイバーシティ研修では様々な背景を持つ人々への理解を深めますが、アンコンシャスバイアス研修では無意識の偏見に焦点を当て、これを認識し改善する方法を学びます。これにより、ダイバーシティを真に理解し実践する基盤が築かれます。

アンコンシャスバイアス研修のおすすめ研修会社10選

異文化コミュニケーション研修

異文化間のコミュニケーションスキルは、国際的なビジネス環境や多文化な職場で非常に重要です。ダイバーシティ研修と組み合わせることで、異なる文化背景を持つ人々とのより良い相互理解と効果的なコミュニケーションが可能になります。

異文化コミュニケーション研修のおすすめ研修会社17選

女性活躍推進研修

ダイバーシティの中でも特にジェンダー多様性を促進するために、女性のキャリア発展やリーダーシップの機会を拡大するための戦略を学ぶ研修です。これにより、ダイバーシティ研修で得た知見をジェンダーの観点からさらに深めることができます。

女性活躍推進研修のおすすめ研修会社20選

意識改革研修

組織文化や個人の行動様式を変革することを目的とした研修で、ダイバーシティ研修で学んだ内容を日常業務にどう生かすか、またそのために必要な心理的な柔軟性や新しい価値観を育成することが目的です。

意識改革研修のおすすめ研修会社12選

リスキリング研修

労働市場や職場の変化に対応するために、従業員が新しいスキルや職種に適応するための研修です。ダイバーシティ研修と連携して、多様な背景を持つ従業員がそれぞれのポテンシャルを最大限に活かせるようサポートします。

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