女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社
社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入や女性リーダー育成研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

研修会社探しにお悩みの方へ
研修会社選びに失敗したくないけれども、どこを選んだらよいかわからないならKeysessionに相談してみませんか?
予算や時期、人数など最低限の情報だけで、約40社400以上の研修プランから貴社にぴったりの研修をご提案。相見積もりも無料で可能です。

研修相談のお問い合わせ案内

目次

女性リーダー育成研修とは

女性リーダー研修とは、その名の通り女性のリーダーを育成する研修です。

通常のリーダー研修とは異なり、女性リーダーならではの疑問や悩みを解決できるカリキュラムが作成されています。たとえば、判断力や論理的思考など、女性が苦手と感じるスキルを身につけられます。

女性リーダー育成研修は、女性リーダーの育成に悩んでいる企業や今後女性のリーダーを増やしていきたい企業におすすめです。

女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社15選

女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社15選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

株式会社ビジネスプラスサポート

女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修

京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 詳細

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ

東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE 詳細

株式会社モチベーション&コミュニケーション

女性リーダー育成研修

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 詳細

合同会社JEIT

【企業向け】女性活躍推進(女性リーダー育成)研修

群馬県高崎市倉賀野町6291 詳細

株式会社ノビテク

会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修

東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 詳細
東京の女性リーダー育成研修
日本プロジェクトソリューションズ株式会社 プロジェクトマネジメントの専門会社だからできる、信頼と実績のプロジェクトマネジメント研修。 東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP 詳細
福井の女性リーダー育成研修
株式会社ヒューマン・デザイン ヒューマン・デザインは、人材派遣を行う会社で、幅広い職種に対応していることが強みです。 福井県福井市羽水2丁目701番地 詳細
岐阜の女性リーダー育成研修
有限会社成旺 「人財」育成に特化し、マナーやホスピタリティ、コーチング研修を通じて企業の差別化を支援。 岐阜県岐阜市本郷町5丁目14番地の2 詳細
静岡の女性リーダー育成研修
株式会社ミラクス 個々の能力を活かしつつやる気を引き出す研修を提供 静岡県静岡市駿河区馬渕3丁目13番17号 クレスト馬渕2-3階 詳細
愛知の女性リーダー育成研修
株式会社ワイズエフェクト ブランド戦略と社会人教育研修に特化し、企業の「人」を起点とした課題解決を支援。 愛知県名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407 詳細
株式会社新規開拓 社員の可能性を最大限に引き出す超実践型トレーニングで、企業の人材育成と組織開発を全面的にサポート。 愛知県名古屋市中区栄1-2-7 名古屋東宝ビル2階 詳細
京都の女性リーダー育成研修
株式会社CAREER LABO CAREER LABOは、働く女性の自分磨きをサポートする学び舎。16年以上の経験で磨き上げた人材育成メソッドで、自分らしい生き方や働き方を学べます。 京都府京都市中京区河原町通り二条下る二丁目下丸屋町403番地FISビル710 詳細
株式会社塚腰グローバルコンサルティング 専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。 京都府京都市南区上鳥羽大物町37 詳細
大阪の女性リーダー育成研修
関西ビジネスインフォメーション株式会社 つながる教育で、 会社をもっと 元気に。 大阪府大阪市北区中之島3-2-18 住友中之島ビル7F 詳細
長崎の女性リーダー育成研修
ANIEL 人に愛され、褒められ、必要とされる幸せを仕事を通じて提供し、人々のライフステージを豊かにする会社です。 長崎県西彼杵郡長与町まなび野2-19-13 詳細

研修相談のお問い合わせ案内

株式会社ビジネスプラスサポート

女性リーダーの頂点へ - 自信とスキルを磨いて役員への道を切り開く研修 (6時間)

役員を目指す女性リーダーが、自信と経営視点を身につけ、キャリアパスを明確に描くための実践的な6時間研修プログラム。

輝く人財づくりを支援する
研修会社 株式会社ビジネスプラスサポート
研修方針 一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
代表者 藤井美保代
所在地 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日 2002年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演)
組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング)
女性活躍推進支援
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 内製化支援
  • サーベイ実施
  • 効果測定・報告対応
  • 事前アセスメント対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 1名からの個別対応
  • 人材開発計画策定支援
  • コンピテンシー/スキルマップ設計
  • キャリアパス/等級制度設計

株式会社ビジネスプラスサポートは、女性役員候補者や管理職の女性を対象に、リーダーとしての自信とスキルを高め、役員としてのキャリアパスを明確にする「女性リーダー育成研修」を提供しています。

この研修では、自身の強みや弱みを理解し、コミュニケーション能力や意思決定能力を向上させることに重点を置いています。また、経営戦略や財務知識、法務知識などの経営に関する基本的な知識も習得できます。研修後には、企業内のネットワーク構築やキャリアデザインのサポートも行い、一歩踏み出す自信と行動を醸成します。

講師は、人財育成プロデューサーである藤井美保代が担当。参加者主体のファシリテーションを大切にし、次世代の経営層・管理者育成と女性のキャリア開発支援に力を注いでいます。

ビジネスプラスサポートは、「人の可能性を引き出す『場』をつくることで、“輝く人財”の育成を支援します」という理念のもと、真摯に、しなやかに、しあわせに、学び成長する喜びにあふれる社会を創ることを目指しています。

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム(6時間)
テーマ 内容
1:女性役員として必要な資質 1.女性役員の役割と重要性
2.自身の強みや弱みを理解する【演習】
3.リーダーとしての自信を高めるための課題【演習】
2:周りを巻き込むリーダーシップ開発 1.ガラスの天井・課題と対策
2.ジェンダーダイバーシティと企業価値向上
3.重要なリーダーシップスキル
3:経営知識取得 1.経営戦略の基本
2.財務諸表の読み方
3.法務知識の基礎とコーポレート・ガバナンス
4.役員を目指すキャリアパス 1.どのような支援があると一歩踏み出せるか【演習】
2.グループコーチセッション【ワーク】
3.キャリアデザイン【演習】

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ (3時間 または 6時間)

サービス業リーダー向けに、OJTの意義理解から教育ツール活用・アクションプラン策定まで、現場で生かせる5ステップ部下育成メソッドを学び、自部署育成プランを構築。現場マネジメント力向上にも貢献し、組織の人財力強化で離職率低減、スタッフ成長促進、生産性・サービス品質向上を実現します。

ホスピタリティでビジネスを成功に導く
研修会社 ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者 船坂 光弘
所在地 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 コンサルティング事業
サービス調査・診断事業
ホスピタリティに関する研修・講演事業
サービス業専門のセミナー事業
出版事業
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • eラーニング対応
  • ハイブリッド研修
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 研修後フォローアップ対応
  • 講師指名対応

サービス業界での女性リーダーの育成が求められる中、ザ・ホスピタリティチーム株式会社は「女性リーダー育成研修」を提供しています。本研修は、現場で即実践できるリーダーシップスキルを体系的に学ぶことができ、離職率の低下や生産性の向上に繋がります。

研修では、女性特有の視点を活かしたチームビルディングやコミュニケーション方法を習得します。また、自己肯定感を高めるワークショップや、キャリアプランニングの手法も取り入れ、長期的な成長をサポートします。さらに、女性リーダーが直面しがちな課題を共有し、解決策を導き出すことで、自信を持って組織を牽引できる人材を育成します。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、100社以上の実績を持ち、現場に密着したハンズオンの研修を行うことで高い評価を得ています。代表取締役の船坂光弘氏は、ホテル業界での豊富な経験を活かし、ホスピタリティを基盤とした人材育成に尽力しています。同社の研修は、一般論ではなく、現場の課題に即した実践的な内容が特徴です。

さらに、研修カリキュラムは企業の課題に応じてカスタマイズが可能で、オンライン受講にも対応しています。サービス業全般に対応可能な本研修は、ホテル、飲食、介護、ウェディングなど多様な業界で効果を発揮します。女性リーダーの育成を通じて、組織の未来を共に築きましょう。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績

テスコム電機株式会社 様

【実施した研修】接客・接遇・サービス力向上のホスピタリティ研修

研修規模 50人 研修期間 2時間

アサヒビール株式会社 様

【実施した研修】ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

研修規模 15名 研修期間 3時間 x 3回

この研修のカリキュラム例

OJTを体系化する部下育成研修 研修カリキュラム(3時間もしくは6時間)
テーマ 内容
部下育成の意味意義を理解する
  • サービス業が抱えている人的課題とは?
  • 部下育成による新人・会社・自身のメリットとは?
  • 部下にリーダーが伝えるべきこととは?
部下育成を体系化する
  • OJTの意味と人材育成の役割
  • 人材育成体系化5つのステップ
  • 現状の仕組みとの違いと改善点の抽出
教育ツールの種類と活用方法
  • 教育ツールの種類とは?
  • 教育ツールの活用方法を知る
  • 自組織で活用すべき教育ツールを考える
自部署の部下育成方法を構築する
  • 自部署の部下育成方法の現状を把握する
  • 自部署の部下育成方法を構築する
  • アクションプランを策定する

この研修の評判・受講者の声

{OJTを体系化する部下育成研修 受講者の声}

非常に勉強になる研修だった、同じ立場の他事業所と課題を共有し解決に向けた道筋が得られた。

若手社員を一人でも辞めないように教育でモチベーションを上げていきたい。

忙しい事を言い訳にせず、場当たり的ではなく体系立てた部下育成の必要性を強く感じた。

部下育成はできているつもりだったが、殆どできていないことが分かった、これからは計画的に実施していきたい。

今までの研修の中で一番、今後の自分に役立つ研修だった。

サービス業のマネジメント特性が理解でき、今までやってきたことの改善点が明確になった。

目標達成に向けたPDCAは、全然できていなかったので明日から実践して今期目標を達成したい。

部下育成に関して場当たり的な教育しかできていなかったので研修で学んだことを生かし体系化したい。

組織環境によって、最終的な成果に大きな影響を及ぼすことが分かったので、環境設定から取り組みたい。

他事業所の同じ立場のリーダーと情報共有ができ、自部署で取り入れられることが沢山得られた。

株式会社モチベーション&コミュニケーション

女性リーダー育成研修

経験豊富な講師陣によるワークショップ形式のケーススタディで、女性社員が組織を牽引するためのアサーティブコミュニケーションや傾聴・フィードバックスキルを実践的に習得し、自発的にリーダーシップを発揮できる自信を育みます。解決志向の手法で持続的な組織成果を追求するコツも習得。

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする
研修会社 株式会社モチベーション&コミュニケーション
研修方針 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者 桐生 稔
所在地 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日 2017年4月1日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 コミュニケーションに関するセミナー事業
コーチング・カウンセリング事業
企業研修事業
教育研修部垂直立ち上げ事業
講師育成事業
書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション&コミュニケーションが提供する「女性リーダー育成研修」は、女性リーダーに求められるコミュニケーションスキルを実践的に学べる内容となっています。部下の育成や指導に欠かせないスキルを、ケーススタディを通じて明日から即使える形で身につけることができます。

研修では、相手を動かす話し方や部下がやる気になる聴き方、フィードバックスキルなど、リーダーとしての在り方に自信を持てるプログラムが用意されています。また、女性リーダーだけでなく、その指導にあたる男性管理職の参加も可能です。

同社の強みは、人間の認知・行動・心理をベースにした「自然型モチベーションアッププログラム」を提供していることです。外圧ではなく、一人ひとりが心の底からワクワクし、イキイキと働ける環境を自らつくるモチベーションを引き出します。

これまでの研修で効果を実感できなかった方や、モチベーションアップに課題を感じている企業様にとって、即実践できるワンストップカリキュラムと自立促進型のワークショップシェアリング研修で、組織を活性化し業績を最大化するサポートをいたします。

株式会社モチベーション&コミュニケーションの導入実績

大手食品卸会社 様

【実施した研修】職場活性化のきっかけになるアンガーマネジメント研修

研修規模 12名 研修期間 1.5時間

大手IT系企業(ソフトウェア系) 様

【実施した研修】テレワーク・ウェブ会議や商談で好印象を与える【Web映えする話し方実践研修】

研修規模 28名 研修期間 1.5時間

地方銀行 様

【実施した研修】【わかりやすい】30秒で話をまとめるロジカル会話術実践研修

研修規模 13名 研修期間 1時間

この研修のカリキュラム例

研修カリキュラム
テーマ 内容
①女性リーダーに期待されること

  1. 上司・後輩が求めるリーダーを考える
  2. リーダーとして身につけたい3つのスキル

②相手を動かす話し方

  1. 「感じのいい話し方」3つのポイント
  2. 率直に自分の考えを伝える「アサーティブコミュニケーション」

③部下がやる気になる聴き方

  1. 傾聴で押さえておきたい3つのスキル
  2. 部下がやる気になる魔法のクエスチョンとは?

④部下の成長を促すフィードバックスキル

  1. フィードバックと指摘のちがいは?
  2. フィードバックの基本形は「SBI型」

⑤女性リーダー力を高めていくために

  1. 「解決志向」でリーダー力を高める
  2. 本日の学びを活かしていくために

合同会社JEIT

【企業向け】女性活躍推進(女性リーダー育成)研修 (90~180分)

理想のリーダー像が描けず管理職への不安を抱える女性向けに、90~180分の研修で自己棚卸を通じて強みを発見し、タイムマネジメント・部下育成・ワークライフバランス・円滑コミュニケーション術を実践ワークで習得。実務経験豊富な講師が男女共同参画社会の実現をサポートします。

地域ナンバー1の学校/会社のための人材育成・研修を提供
研修会社 合同会社JEIT
研修方針 未来を創る教育×企業。教職員と社員の成長を支え、生徒と組織の可能性を定着・最大化する、専門家による伴走支援と定点観測が強みのJEIT実践型研修プログラム
代表者 中曽根 径子
所在地 群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 学校向け人材育成・研修
企業向け人材育成・研修
セカンドライフ支援
学習支援
対応可能なオプション
  • オンライン対応
  • 土日祝対応
  • 日本全国対応
  • ワークショップ
  • 研修後フォローアップ対応

合同会社JEITが提供する「女性リーダー育成研修」は、管理職として活躍中の方やこれからリーダーを目指す方に最適なプログラムです。リーダーとしての理想像が描けない、自分の力量に不安がある、マネジメントに悩んでいるといった課題を解決します。

研修では、自己分析を通じて自分の強みを発見し、リーダーに求められる資質を学びます。さらに、業務効率化のためのタイムマネジメントや、部下・上司との円滑なコミュニケーション方法をワークショップ形式で習得します。

この研修が選ばれる理由は、実際に管理職を経験した講師が現場のリアルな課題とその克服方法を伝授する点にあります。女性特有の悩みを共有し、次のステップへ進むための具体的なアドバイスが得られます。

また、JEITの強みとして、講師陣が実績豊富であることが挙げられます。全国模試でトップの成績を収めた教師や、生徒全員を志望校合格に導いた教育者など、結果を出してきたプロフェッショナルが研修を担当します。研修後のアフターフォローも充実しており、継続的なサポートが受けられます。

女性リーダーとして成長したい方、マネジメント力を高めたい方は、ぜひ合同会社JEITの研修をご検討ください。

合同会社JEITの導入実績

学校法人小池学園 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修規模 60名 研修期間 2時間 オンライン研修

日本大学 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修期間 2時間

前橋高等看護学校 様

【実施した研修】【学校・教育現場向け】階層別ハラスメント研修

研修規模 120名 研修期間 3時間

この研修のカリキュラム例

女性活躍推進(女性リーダー育成)研修 研修カリキュラム(90~180分)
テーマ 内容
1 女性リーダーとして求められる役割
  • 女性活躍推進法制定の背景と現状
  • 管理職が求められるもの
2 自分自身を知る・・強みを知る
  • 自己棚卸
  • 自分の強みを知る(グループワーク)
3 業務のマネジメント・チームマネジメント
  • 業務効率のための工夫
  • タイムマネジメントで働き方改革
4 人のマネジメント
  • Z世代の社員への接し方
  • ベテラン社員への接し方
  • 上司との接し方
  • 職場でのモチベーションのあげ方
  • メンタルヘルス(実践ワーク)
5 まとめ
  • 課題の共有(グループワーク)

株式会社ノビテク

会社でより一層輝ける女性向けキャリア研修 (1日)

女性のキャリアに特化し、役割期待を理解して3年後の目標を明確化。実践的なスキル向上を目指す研修で、自信を持って次のステップへ進むための具体的な行動計画を作成します。

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす
研修会社 株式会社ノビテク
研修方針 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者 大林 伸安
所在地 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日 2005年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
事業内容 ■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる

■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」

■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」

株式会社ノビテクは、女性が職場でより一層輝けるよう、女性向けキャリア研修を提供しています。この研修は、会社からの役割期待を認識し、3年後の自分の仕事の姿を明確化することを目標としています。ライフイベントを考慮しつつ、キャリアプランを策定し、具体的な行動計画を作成します。

ノビテクの研修は、テキスト中心の講義ではなく、体感型の楽しい研修が特徴です。ゲームメソッドを活用した演習により、リーダーシップやチームビルディング、コミュニケーション能力を自然に身につけることができます。また、成功体験を積むことで、「やれる気」(成功期待感)を高めます。

私たちの研修は、受講者が仕事の達成感や成長、周囲からの承認を感じられるよう導きます。これにより、行動への不安を取り除き、自信を持って一歩踏み出すことができます。ノビテクは、貴社の成長を”自分ごと”として考え、最適な研修を提案します。

この研修のカリキュラム例

女性向けキャリア研修 研修カリキュラム 1日
セッション 内容
1.オリエンテーション 受講者同士の自己紹介
2.役割期待を考える
  • ワーク&講義:会社からの役割期待について
  • 会社の経営課題の共有化
  • 例) 組織再編・業務フロー改正、残業時間の適正化
  • 会社からの役割期待:『「指示された仕事をする」立場から、「仕事を任され、自律的に取り組む」立場へ』
3.あるべき仕事の姿を考える
  • 役割期待を鑑みた3年後の仕事の姿を考える
  • 役割期待を鑑みた仕事をする上でのメリット、障害
  • 障害事項への対応策を考える→対会社、対組織、対家族や友人
4.実践することを考える
  • 実践するために必要な姿勢
  • チームで働くためのリーダーシップとフォロワーシップ
  • PDCAとタイムマネジメント
  • ワーク:実践のための目標策定、行動計画作成
5.行動宣言
  • ワーク:3年後、2年後、半年後の仕事の姿と、実践するための行動計画を宣言
  • 講義:講師によるまとめ

研修相談のお問い合わせ案内

日本プロジェクトソリューションズ株式会社

日本プロジェクトソリューションズ株式会社は、プロジェクトマネジメントに特化したトータルソリューションカンパニーです。この会社は、プロジェクトの実行支援、教育研修、プロジェクトツール及び教材の開発を通じて、顧客のプロジェクト成功を強力にサポートしています。また、Project Management Institute(PMI)認定のトレーニング・パートナー(ATP)としても認定されており、質の高いプロジェクトマネジメント研修を提供しています。企業内研修や個人向けの公開研修も多数実施しており、その実績は豊富です。

日本プロジェクトソリューションズ株式会社の強み プロジェクトマネジメントの専門会社だからできる、信頼と実績のプロジェクトマネジメント研修。
代表者 代表取締役社長 伊藤 大輔
所在地 東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
電話番号 03-6869-7573
URL https://www.japan-project-solutions.com/
研修カテゴリー 新人フォローアップ研修プレゼンテーション研修プロジェクトマネジメント研修メンタルヘルス研修女性リーダー育成研修コンプライアンス研修交渉力研修病院・医療機関向け研修CS研修モチベーション研修

株式会社ヒューマン・デザイン

プログラミング教室やロボット教室、資格取得支援、職業訓練、企業向け研修など、さまざまな教育サービスを通じて人材育成をサポートしています。これにより、個々の能力開発やキャリアアップを促進し、社会全体の人材力向上に貢献しています。

株式会社ヒューマン・デザインの企業向け研修は、受講生が参加型の環境で実践的に学び、気づきを得ることを目指しています。これには、新人から管理職までの階層別研修や、女性リーダーの養成、リーダーシップ、モチベーション向上、クレーム対応、接遇向上・マナー、そしてDX-OA-ITスキルの向上など、多岐にわたるプログラムが含まれます。

株式会社ヒューマン・デザインの強み ヒューマン・デザインは、人材派遣を行う会社で、幅広い職種に対応していることが強みです。
代表者 黒川 健吾
所在地 福井県福井市羽水2丁目701番地
電話番号 0120-776-088
URL https://www.human-d.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修リーダーシップ研修ビジネスマナー研修プレゼンテーション研修クレーム対応研修女性リーダー育成研修リスクマネジメント研修接遇研修DX研修IT研修モチベーション研修

有限会社成旺

有限会社成旺は、ビジネス環境の変化に対応し、社員のスキルアップを目的とした研修を提供している。特に「人財」の育成、マナー・ホスピタリティ、コーチングに重点を置き、企業のサービス向上を図る。政府の女性活躍推進政策にも対応し、女性リーダーの育成をサポート。オンライン研修の提供もあり、幅広いニーズに応えている。

成旺の研修プログラムは、実践的なマナー・接遇研修からホスピタリティ研修、コーチング・コミュニケーション研修まで多岐に渡る。これらはすべて企業のサービス品質向上を目指しており、具体的なスキル向上だけでなく、心構えや姿勢の改善にも重点を置いている。オンラインでの受講が可能であり、地理的制約なく研修を受けることができるため、多くの企業にとってアクセスしやすい。

有限会社成旺の強み 「人財」育成に特化し、マナーやホスピタリティ、コーチング研修を通じて企業の差別化を支援。
代表者 伊藤 享子
所在地 岐阜県岐阜市本郷町5丁目14番地の2
電話番号 058-252-5994
URL https://www.officeseiou.co.jp/
研修カテゴリー ホスピタリティ研修電話応対研修コーチング研修女性リーダー育成研修マナー研修

株式会社ミラクス

限られた予算や時間の中で効率的に育成・研修を行い、代表の豊富な経験に基づくアイデアや継続的なコンサルティングにより、個々の社員の個性を深く理解しサポートします。

自ら考え主体的に行動を促進する自律型人材養成や、相互理解を深めるコミュニケーション研修などがあり、実践的な学びを通じて職場の活性化を図ります。

株式会社ミラクスの強み 個々の能力を活かしつつやる気を引き出す研修を提供
代表者 村松 秀雄
所在地 静岡県静岡市駿河区馬渕3丁目13番17号 クレスト馬渕2-3階
電話番号 054-260-5781
URL https://millacs.net/
研修カテゴリー 新人フォローアップ研修管理職向け研修女性リーダー育成研修部下育成研修報連相研修フィードバック研修

株式会社ワイズエフェクト

株式会社ワイズエフェクトは、愛知県名古屋市に拠点を置き、ブランド戦略と人財育成に特化した研修・コンサルティング企業です。階層別研修や業種・業界別研修を通じて、企業ブランドを軸にした人材育成を行っています。特に、DiSCを用いたコミュニケーション研修に強みを持ち、個々の行動特性を理解し、自己と他者の理解を深めることで、組織内のコミュニケーション改善に貢献しています。

ワイズエフェクトの研修は、医療、サービス業、営業、コンサルティング営業など業種別研修と、管理職、中堅社員、若手社員、新入社員、女性社員向けの階層別研修を提供しています。研修プログラムは「事前+研修+事後」の三段階で構成され、事前ヒアリングを通じて企業の課題を明確にし、課題解決に必要な内容をカスタマイズして提供します。このアプローチにより、実践的なスキル習得と課題解決を実現しています。

株式会社ワイズエフェクトの強み ブランド戦略と社会人教育研修に特化し、企業の「人」を起点とした課題解決を支援。
代表者 代表取締役 余語 まりあ
所在地 愛知県名古屋市昭和区川名町1-30 LM昭和川名町407
URL https://ys-effect.co.jp/
研修カテゴリー 営業研修医療接遇研修女性リーダー育成研修女性活躍推進研修印象管理研修接客研修1on1研修

株式会社新規開拓

株式会社新規開拓は、ビジネスマナー、新人、営業、管理職研修など、多岐にわたる社員研修を提供し、企業の人材育成を支援しています。質と熱量の高い講師陣によるオーダーメイドの講師派遣型企業研修が特徴で、企業の具体的な課題解決に向けたカスタマイズが可能です。また、公開セミナーを通じて社外交流を促し、受講者の自己成長を促します。企業風土の改善や価値観の共有にも貢献し、人材の質の向上を目指します。

新規開拓の研修プログラムは、受講生のやる気を引き出し、現場で即使えるスキルを身につける実践訓練を重視しています。研修導入による行動変容を目指し、社会人基礎力から徹底的に鍛え上げることで、他社との人財の質の差を明確にします。全国各地に講師を派遣するほか、オンライン研修にも対応。厳しさと情熱を兼ね備えた講師陣による指導で、社会人としての土台作りから態度能力の向上、知識の実践的な活用までをサポートします。

株式会社新規開拓の強み 社員の可能性を最大限に引き出す超実践型トレーニングで、企業の人材育成と組織開発を全面的にサポート。
代表者 朝倉千恵子
所在地 愛知県名古屋市中区栄1-2-7 名古屋東宝ビル2階
電話番号 052-204-3530
URL https://www.shinkikaitaku.jp/
研修カテゴリー 人材育成研修営業研修女性リーダー育成研修女性活躍推進研修店長研修

株式会社CAREER LABO

CAREER LABOは、女性のキャリアアップと自立を全面的にサポートするアカデミーです。エアラインCAの接遇経験、コーチング、カウンセリング心理学をベースに、16年間で3万人以上に提供してきた実績ある人材育成メソッドを駆使し、自分らしく、好きな仕事で起業したい方から職場で一目置かれるキャリアアップを目指す方まで、幅広いニーズに応えています。年齢を問わず、美しく自由な人生を目指す女性を応援しています。

CAREER LABOの研修プログラムは、個々の内面からの成長と自己実現を目指す内容になっています。受講生一人ひとりの声に耳を傾け、セミナーを作るだけでなく、内面を磨き、自分を整える時間を提供しています。これにより、受講者は講座を卒業する前に自信と実力を身につけ、実際に自分のビジネスやキャリアで結果を出すまでに成長している例が多数あります。

株式会社CAREER LABOの強み CAREER LABOは、働く女性の自分磨きをサポートする学び舎。16年以上の経験で磨き上げた人材育成メソッドで、自分らしい生き方や働き方を学べます。
代表者 小松 仁美
所在地 京都府京都市中京区河原町通り二条下る二丁目下丸屋町403番地FISビル710
電話番号 075-708-2402
URL https://careerlabo.jp/
研修カテゴリー コミュニケーション研修ビジネスマナー研修医療接遇研修女性リーダー育成研修女性活躍推進研修女性向けキャリア研修病院・医療機関向け研修

株式会社塚腰グローバルコンサルティング

独自の研修プログラムと実践的なコンサルティングにより、組織の課題解決と人財育成を一貫してサポート。多様なニーズに応える柔軟性と、長年にわたる経験から磨き上げた専門知識を活用して、組織内のコミュニケーション向上やリーダーシップの強化に寄与している。

株式会社塚腰グローバルコンサルティングの強み 専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。
代表者 代表取締役社長 塚腰 智之
所在地 京都府京都市南区上鳥羽大物町37
電話番号 075-585-6186
URL https://t-g-c.co.jp/
研修カテゴリー 新人フォローアップ研修電話応対研修管理職向け研修女性リーダー育成研修タイムマネジメント研修ハラスメント研修中堅社員向け研修

関西ビジネスインフォメーション株式会社

関西ビジネスインフォメーションの研修プログラムは、体験学習に重点を置いており、自らの気づきを通じて意識や行動の変化を促します。また、研修後のフォローアップ教育プランが充実しており、学んだスキルや知識が実際の職場で活かされるように設計されています。これにより、研修の効果を最大化し、長期的な成果につなげることができます。

関西ビジネスインフォメーション株式会社の強み つながる教育で、 会社をもっと 元気に。
代表者 代表取締役社長 造座 克之
所在地 大阪府大阪市北区中之島3-2-18 住友中之島ビル7F
電話番号 06-6449-2653
URL https://www.kbinfo.co.jp/education/
研修カテゴリー 女性リーダー育成研修インバスケット研修

ANIEL

ANIELは、「印象美人」をテーマに、心のマナーと表情の重要性を教えることで、ビジネスとプライベートの両面で人々の自信と幸せを向上させるサービスを提供します。心を使うマナーの指導により、快や不快を感じ取る能力を養い、人間関係や職場環境を改善。受講者は自身の幸せだけでなく、チームメンバーや顧客の幸せも深く考えるようになります。

ANIELの研修プログラムは、個々のニーズに合わせてカスタマイズ可能で、インプットとアウトプットの組み合わせにより、受講者の自己表現力を高めることを目指しています。新入社員から女性管理職まで幅広い層に対応し、『思いやり』『安心』『信頼』を柱に、仕事の基本知識やスキルに加え、心のあり方や思いやりを育む。これにより、仕事の成果へとつながる自信と成長の機会を提供します。

ANIELの強み 人に愛され、褒められ、必要とされる幸せを仕事を通じて提供し、人々のライフステージを豊かにする会社です。
代表者 大渡 絹代
所在地 長崎県西彼杵郡長与町まなび野2-19-13
URL https://aniel-well-being.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修女性リーダー育成研修マナー研修

研修相談のお問い合わせ案内

KeySessionの女性リーダー育成研修プラン一覧

KeySessionに登録されている女性リーダー育成研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン 研修時間 研修会社
3時間 または 6時間
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
株式会社モチベーション&コミュニケーション
90~180分
合同会社JEIT
4時間 × 6回
株式会社ビジネスプラスサポート
90~180分
合同会社JEIT
1日
株式会社ノビテク
6時間
株式会社ビジネスプラスサポート
1日
株式会社ノビテク
6時間
株式会社ビジネスプラスサポート

女性リーダー育成研修が求められる背景

参考:株式会社クオリア「女性活躍推進の経営効果について」

女性リーダー育成研修の実施が求められる背景には、女性リーダーが少ないことが挙げられます。

日本では、年功序列の慣習が根付いている企業が多いです。女性には出産や育児などのライフイベントが多数あり、企業での在籍期間が男性よりも短い傾向にあります。そのため、女性リーダーがなかなか育ちにくいのです。

一方で海外の企業では、多様性が重視されています。さまざまな価値観をもった人同士で働いた方が、新しい視点やアイデアが得られることが広く認識されているからです。そのため、女性リーダーも多く登用されています。

日本では女性リーダーが少ない背景を踏まえて、政府は男女での雇用を平等化するため、2016年に「女性活躍推進法」を施行しました。この法令では、2030年までに女性の比率を30%以上にすることを目標としています。

このような状況を踏まえて、企業は女性のリーダーを増やさなければいけません。

女性リーダー育成研修の目的・効果

女性リーダー育成研修の目的・効果は以下の3点です。

  • 自分らしいリーダー像を見つける
  • リーダーに必要なスキルを身につける
  • 組織全体の意識を変革する

それぞれ解説していきます。

自分らしいリーダー像を見つける

女性リーダー育成研修の目的は、自分らしいリーダー像を発見することです。

女性リーダーを育成する上でロールモデルがいないと、これから目指すべき姿をイメージすることが難しく、リーダーとして活躍する実感を湧かせることは難しいです。

たとえば、将来リーダーと子育てを両立したいと考えている女性社員がいたとします。しかし、実際に仕事と子育てを両立している女性リーダーが周りにいなければ、両立できるイメージが湧かず、リーダーになることを諦めてしまうはずです。

そこで、女性リーダー育成研修によって仕事と子育てを両立している女性リーダーがいることを知れれば、その社員は両立のイメージが湧き、モチベーションも高まるでしょう。

女性リーダーに必要なスキルを身につける

リーダーとして必要なスキルを習得してもらうことも、女性リーダー育成研修の重要な目的です。

女性リーダー育成研修では、リーダーとして期待される役割を理解することに加えて、リーダーに求められるスキルの習得も目指します。リーダーには、リーダーシップやマネジメントスキル、決断力などが必要です。

女性は比較的マネジメントを得意とする一方で、論理的思考力や決断力に自信がない人が多い傾向にあります。そのため、女性リーダー育成研修では、女性が苦手としている論理的思考力の習得に時間を割いているものも多いです。

あくまで一般論ではあるものの、リーダーに必要かつ、リーダー候補の女性に不足しているスキルは研修で学ぶのが効率的でしょう。

また、これらのスキル習得だけでなく、仕事と育児を両立させるポイントやメンタルの浮き沈みをコントロールする方法についても学びます。女性の悩みに特化し、女性リーダーを効率的に育成できるのが女性リーダー育成研修です。

組織全体の意識を改革する

女性リーダー育成研修を実施する効果として期待できるのは、組織全体の意識改革です。

女性リーダーが増えると、組織の意思決定に女性の意見が反映されるようになります。これまでは男性からの目線のみで決まっていた内容に女性の意見が反映されることで、新たな気づきが得られることは間違いないです。

これまでにない意見が組織に反映されていることに会社全体が気づくと、会社全体で女性をはじめとして能力登用する方向性になり、組織の活性化が見込まれます。

また、この意識改革により、女性が働きやすい環境作りも進むでしょう。育休や産休などの制度が整えられ、女性社員の採用増加や退職率低下などの効果が見込めます。

女性リーダー育成研修のカリキュラム例

女性リーダー育成研修のカリキュラム例は、以下の通りです。

【対象者】

  • 現在リーダーを務めている女性社員
  • リーダー候補の女性社員(若手~中堅)

【目指すゴール】

  1. 女性リーダーに求められる役割を理解する
  2. 自己の強みを活かしたリーダーシップを発揮する
  3. 組織の課題解決に役立つ思考・判断の方法を学ぶ
テーマ 内容
導入 ・女性リーダーの必要性と役割1)真の「男女平等化社会」とは何か

2)現代社会における女性リーダー

3)女性リーダーが組織にもたらすメリットとは

女性リーダーに必要なスキル(対組織) ・論理的思考力:課題解決に役立つ「MECE」の考え方【演習】ビジネスの現場で起こるトラブル事例について「MECE」を使い分析・課題解決する

・判断力

判断に必要な5つの観点(安全性・公平性・実現可能性・リスク・費用)とは

・部下指導力

【演習】傾聴スキルを磨くロールプレイング(あいづち・反復・言い換えの手法を身につける)

女性リーダーに必要なスキル(対自分) ・自分らしいリーダーシップを発揮するには【演習】自己理解を深めるための「交流分析」

→他者と関わるときの思考・感情・行動の傾向を診断し、コミュニケーションの足掛かりにする

・ストレスをコントロールし、メンタルを安定させるには

1)限られた時間で成果を出すタイムマネジメント術

2)アンガーマネジメント手法

まとめ ・職場で自分らしくリーダーシップを発揮する【演習】リーダーになるためのチャレンジ目標を立てる

女性リーダーを育成する上での課題

女性リーダーを育成する上での課題は、以下の3つです。

  • リーダーを志望する女性が少ない
  • ロールモデルとなる女性がいない
  • 妊娠・出産などのライフイベントがある

それぞれの課題とその対策を紹介していきます。

リーダーを志望する女性が少ない

女性リーダーを育成する上での大きな課題は、リーダーを志望する女性が少ないことです。

『女の転職type』が2021年に実施したアンケートによると、管理職経験の無い女性のうち、54.9%が管理職になりたくないと回答しました。

出典:女の転職type「第29回管理職ってどう?管理職について聞いてみました。」

本人がリーダーになりたくないと主張する場合、企業や人事部はの人をリーダーに任命することは難しいです。女性社員の意識の問題は、企業の女性リーダー育成を阻む大きな壁となっています。

ロールモデルとなる女性がいない

女性リーダーを育成する上での課題として、ロールモデルとなる女性がいないことも挙げられます。

ロールモデルとなる女性がいないと、リーダーを目指したい社員がいても、どのようなリーダーを目標にするかイメージできません。そのため、リーダーを目指すためにどのような知識やスキルを身につけるべきかもわからないのです。

ロールモデルが生まれるよう、研修を実施して女性リーダーを育成することが大切です。

妊娠・出産などのライフイベントがある

女性には、妊娠や出産などライフイベントがあることも課題として挙げられます。

リーダーになりはじめる30代において、女性は妊娠や出産、育児などのライフイベントと重なるケースが多いです。企業としても、社員が現場を離れてしまうとリーダーの育成がしにくくなります。

この課題を解決するためには、制度を整えるだけでなく、周囲が理解することも重要です。「サボっている」「優遇されている」などの古い価値観を見直し、社内での不平等感や不満を解消しましょう。

女性リーダーを育成するメリット

女性リーダーを育成するメリットは、下記の3点です。

  • ダイバーシティが促進される
  • チームの生産性が向上する
  • 企業のブランドイメージがよくなる

各メリットについて紹介していきます。

ダイバーシティが促進される

女性リーダーを育成することで、企業のダイバーシティが促進されます。

ダイバーシティとは、多様性のことです。研修によってダイバーシティが促進されることで、さまざまな価値観をもつ社員から意見が発せられます。過去に無い意見や新しいアイデアが生まれることで、業績向上につながる可能性もあるでしょう。

ダイバーシティ研修

チームの生産性が向上する

女性リーダーを育成することで、チームの生産性が向上するメリットも挙げられます。

一般的に、女性はマルチタスクが得意な人が多いです。そのため、さまざまな仕事や部下を管理しなければいけないリーダーは、向いている仕事といえます。たとえば、部下の進捗状況管理や仕事が増えた際の行動など、柔軟に対応できる可能性が高いです。

また、女性リーダーは単なるマネジメントではなく、感情やモチベーションに寄り添ったマネジメントが得意な傾向にあります。それにより、女性リーダーの部下は安心感を覚え、安心して働けるメリットがあります。

この安心感は部下の満足度向上につながり、離職率の低下やモチベーション向上などの効果が期待できるでしょう。

企業のブランドイメージがよくなる

女性リーダーを育成することで、企業のブランドイメージがよくなるメリットも挙げられます。多様性が叫ばれるようになった令和において、ダイバーシティに力を入れている企業として、注目を集めやすくなるからです。とくに女性を主要顧客に抱える企業の場合は、社内の女性の活躍が、ブランドイメージに直結しやすいでしょう。

また、女性リーダーの育成に注力している、つまり女性が働きやすい環境であることは、採用においても大きなメリットです。子育てをしながら、バリバリ仕事をしたいと考える有能な女性は多いです。しかし、転職をしたいと考えている会社が女性リーダーをあまり登用しておらず、転職を諦めるケースが多いのもまた事実です。

もし女性リーダーを多く登用している企業があれば、有能な女性社員が集まることは間違いないでしょう。

女性リーダー育成研修についてよくある質問

女性リーダー育成研修についてよくある質問は、以下の3つです。

  • リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか?
  • 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか?
  • 女性リーダー育成研修と合わせて実施するのにおすすめな研修はありますか?

それぞれの質問とその回答を紹介していきます。

リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか?

女性がリーダーになるうえで大切な要素やスキルの習得、悩みの解決に特化している点です。

もちろん、通常のリーダー研修も男性と一緒に受講できます。しかし、リーダー全体に向けた内容であるため、女性特有の悩みを解決できない可能性があります。

女性リーダーの育成で苦戦しているのであれば、女性向けのリーダー研修を実施しましょう。

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか?

自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は、可能です。

企業や女性社員の状況を踏まえ、カリキュラムを変更して研修を行います。たとえば、はじめてリーダー職についたばかりの女性社員と、リーダー職の経験を積んで、さらなるステップアップをしたい女性社員とでは、学ぶべき内容は別々です。受講者のレベルに合わせ、柔軟にカリキュラムを作成します。

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修はありますか?

女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修は、ダイバーシティ研修です。

ダイバーシティ研修では、女性の働き方や差別など社内での多様性について学べます。社内全体でダイバーシティ研修を実施すると、組織の意識改革が期待できます。

女性リーダー育成研修と一緒に実施を検討したい研修

部下育成研修

女性リーダーは部下の育成や指導においても効果的なコミュニケーションと指導力が求められます。部下育成研修では、部下の潜在能力を引き出し、チーム全体のパフォーマンス向上に寄与する方法を学ぶことができます。

部下育成研修

KeySessionでは貴社の部下育成研修導入をお手伝いをいたします。

部下育成研修のおすすめ研修会社34選

問題解決研修

リーダーとしての役割には、日常的にさまざまな問題や課題に直面し、それらを効果的に解決する能力が必要です。問題解決研修では、具体的なテクニックやアプローチを身につけることで、リーダーシップの質を向上させることができます。

問題解決研修

KeySessionでは貴社の問題解決研修導入をお手伝いをいたします。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

倫理研修

リーダーは高い倫理観を持ち、組織内外に対して模範を示す必要があります。倫理研修を受けることで、倫理的なジレンマに対処する方法や、公正な意思決定を行うための基準を学びます。

倫理研修

KeySessionでは貴社の倫理研修導入をお手伝いをいたします。

目標設定研修

効果的なリーダーシップには、明確な目標設定とその達成に向けた戦略的なアプローチが不可欠です。目標設定研修を通じて、SMART(具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間的に限定された)な目標の設定方法を習得し、チームの成功へ導く方法を学びます。

目標設定研修

KeySessionでは貴社の目標設定研修導入をお手伝いをいたします。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

コーチング研修

リーダーが部下の自己発見と自己成長をサポートするためには、コーチングスキルが重要です。コーチング研修では、部下のモチベーションを引き出し、自己解決能力を促進するためのコミュニケーションスキルを学びます。

コーチング研修

KeySessionでは貴社のコーチング研修導入をお手伝いをいたします。

コーチング研修におすすめの会社12選!失敗しない選び方も解説

女性リーダー育成研修の導入をサポートします

最適な女性リーダー育成研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。

おすすめの女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修

女性リーダー育成研修で学べることや現在開催されている研修を紹介していきます。まずは、女性リーダーがなぜ企業に必要なのかを理解するところから、始めていきましょう。

女性リーダー育成研修のおすすめ研修会社15選

おすすめの資料

【人事/総務/研修担当者向け】

企業研修内製化マニュアル

「研修を内製化する具体的なメリットは?」
「研修を内製化したいけど、進め方がわからない」

  • 研修内製化のメリット
  • 研修内製化の手順
  • 内製化に適したテーマ
  • 外部研修に適したテーマ
  • 内製化を成功させるコツ

【人事/総務/研修担当者向け】

心理的安全性チームビルディング実施マニュアル

「コミュニケーションが停滞している」
「チームワークが欠如している」
心理的安全性チームビルディングはこんな課題を解決します。

  • 心理的安全性とは?
  • 心理的安全性の4つの構成要素
  • 組織全体での取り組み
  • リーダーが意識すべきポイント
  • 心理的安全性を高めるチームビルディングに有効なワーク5選

【人事/総務/研修担当者向け】

カスタマーハラスメント対策マニュアル

「従業員ファースト」の姿勢で取り組み、健全で安全な職場環境の実現を目指す。

  • カスハラとは
  • カスハラが発生する要因と背景
  • カスハラ対策の必要性と法的根拠
  • カスタマーハラスメントに関する法令
  • 効果的なカスタマーハラスメント対策

研修導入相談

おすすめの記事

研修相談のお問い合わせ案内