
企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。
社員研修の導入やOJTトレーナー研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。
目次
OJTトレーナー研修とは
OJTトレーナー研修とは、OJTにおいて効果的な指導方法を学ぶための研修です。この研修を受講することで、OJTにおける社員育成に必要な指導力やコミュニケーションスキル、評価技術など基本的なトレーニングスキルを習得できます。
これらのスキルは通常業務で学ぶことが難しいため、研修を受講するのが効果的です。
研修によっては、基本的なトレーニングスキルだけでなく、実践的なテクニックまで学べるものもあります。質の高い研修を受講することで、よりOJTに活かしやすくなります。
OJTトレーナー研修の必要性・実施する目的
- 指導力の向上
- OJTトレーナー研修を受講することで、トレーナー自身の指導力が向上し、効果的なOJTの提供が可能になります。
- 育成の均一化
- 研修を通じて、トレーナー間での育成スキルのバラつきを解消し、全社員が均一かつ高水準の指導を受けられるようになります。
- 組織文化の強化
- 統一されたトレーニング方法を通じて、企業文化を浸透させ、社員の一体感を高めることができます。
OJTトレーナー研修のおすすめ研修会社13選
会社名 | 研修 / 研修の特徴 | 所在地 | 研修の種類 |
---|---|---|---|
![]() 【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ fa-external-link |
東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE | 詳細 | |
![]() 部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修 fa-external-link |
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 | 詳細 | |
![]() OJT担当としての不安を解消する1on1を活用したOJTトレーナー研修 fa-external-link |
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 | 詳細 | |
![]() 個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修 fa-external-link |
東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 | 詳細 | |
青森のOJTトレーナー研修 | |||
問屋町ビジネススクール 協同組合青森総合卸センタ- | 地域中小企業の人づくりをめざして | 青森県青森市問屋町2-17-3 | 詳細 |
千葉のOJTトレーナー研修 | |||
株式会社ヒーローズ | ヒーローズは実践型の営業研修とコンサルティングで、顧客視点に立つ営業人材を育成し、永続的な企業成長を支援。 | 千葉県船橋市前貝塚町 588-1 | 詳細 |
東京のOJTトレーナー研修 | |||
ANAビジネスソリューション株式会社 | ANAグループの豊富な業務経験と接遇ノウハウを活かし、事業品質と組織活性化をサポートする総合的なビジネスソリューションを提供。 | 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階 | 詳細 |
株式会社ベクトル | ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える | 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F | 詳細 |
トレノケート株式会社 | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 | 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 | 詳細 |
マーキュリッチ株式会社 | プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供 | 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア | 詳細 |
カレイドソリューションズ株式会社 | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 | 東京都新宿区新宿2-4-8‐902 | 詳細 |
株式会社ベアラボ | 時代を生き抜く変化に強い人材発信基地 | 東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階 | 詳細 |
兵庫のOJTトレーナー研修 | |||
YAO教育コンサルタント | エンパワーメント関連プログラムと独自の「SPトランプ」を駆使して、実践的で理解しやすい研修を提供。 | 兵庫県神戸市西区井吹台東町1丁目 5-17-102 | 詳細 |
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
【OJTを体系化する部下育成研修】サービス業の現場で生かせる部下指導5つのステップ (3時間 または 6時間)
サービス業リーダー向けに、OJTの意義理解から教育ツール活用・アクションプラン策定まで、現場で生かせる5ステップ部下育成メソッドを学び、自部署育成プランを構築。現場マネジメント力向上にも貢献し、組織の人財力強化で離職率低減、スタッフ成長促進、生産性・サービス品質向上を実現します。
研修会社 | ザ・ホスピタリティチーム株式会社 |
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研修方針 | 従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する |
代表者 | 船坂 光弘 |
所在地 | 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
事業内容 | コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業 |
対応可能なオプション |
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ザ・ホスピタリティチーム株式会社のOJTトレーナー研修は、サービス業界で即戦力となる部下育成のプロセスを体系化します。
独自の5ステップ指導法を採用し、効率的かつ効果的な人材育成を実現。これにより、部下の成長が加速し、生産性とサービス品質が向上。離職率の低下にも寄与し、企業の長期的な競争力を強化します。
特に、人手不足が深刻な現代において、この研修は組織内での人材確保と育成の課題を解決。対象業界も広範に渡り、ホテル、レストラン、病院、介護施設など、接客を重視するあらゆる場面での応用が可能です。
ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績



この研修のカリキュラム例
テーマ | 内容 |
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部下育成の意味意義を理解する |
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部下育成を体系化する |
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教育ツールの種類と活用方法 |
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自部署の部下育成方法を構築する |
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この研修の評判・受講者の声
{OJTを体系化する部下育成研修 受講者の声}
非常に勉強になる研修だった、同じ立場の他事業所と課題を共有し解決に向けた道筋が得られた。
若手社員を一人でも辞めないように教育でモチベーションを上げていきたい。
忙しい事を言い訳にせず、場当たり的ではなく体系立てた部下育成の必要性を強く感じた。
部下育成はできているつもりだったが、殆どできていないことが分かった、これからは計画的に実施していきたい。
今までの研修の中で一番、今後の自分に役立つ研修だった。
サービス業のマネジメント特性が理解でき、今までやってきたことの改善点が明確になった。
目標達成に向けたPDCAは、全然できていなかったので明日から実践して今期目標を達成したい。
部下育成に関して場当たり的な教育しかできていなかったので研修で学んだことを生かし体系化したい。
組織環境によって、最終的な成果に大きな影響を及ぼすことが分かったので、環境設定から取り組みたい。
他事業所の同じ立場のリーダーと情報共有ができ、自部署で取り入れられることが沢山得られた。
株式会社モチベーション&コミュニケーション
部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修 (2時間)
上司が部下の意見を遮らず、信頼関係を深める対話術を実践ワークで習得。傾聴力と深掘り質問力を身につけ、モチベーション維持、ハラスメント防止やコンプライアンス強化、安心報告体制構築、生産性向上、離職率低減、チーム力強化、風通しの良い組織文化醸成を実現します。
研修会社 | 株式会社モチベーション&コミュニケーション |
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研修方針 | 感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る |
代表者 | 桐生 稔 |
所在地 | 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 |
設立日 | 2017年4月1日 |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
事業内容 | コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業 |
株式会社モチベーション&コミュニケーションのOJTトレーナー研修では、即戦力となるトレーニング手法を提供します。組織内の実効性を高め、従業員の自発的な動機付けを促進するため、実践的な課題解決を通じて、指導力とコミュニケーション能力を同時に向上させるカリキュラムを展開しています。
この研修では、参加者が自立を促し、自らの課題に対して効果的にアプローチする方法を学びます。具体的なスキルとしては、傾聴力の強化、質問技術の習得、相互作用を活かした学習が含まれており、これにより参加者はチーム内での信頼構築とパフォーマンス向上に貢献することが期待されます。
さらに、組織全体の生産性向上にも直結するため、事業の持続可能な成長を実現する鍵となります。
株式会社モチベーション&コミュニケーションの導入実績



この研修のカリキュラム例
テーマ | 内容 |
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レジュメ1:傾聴とは |
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レジュメ2:相手の心を開く4つの聴き方 |
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レジュメ3:共感力をアップする質問力 |
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レジュメ4:話を深める質問力 |
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レジュメ5:まとめ 今後の実施事項 |
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株式会社ノビテク
OJT担当としての不安を解消する1on1を活用したOJTトレーナー研修 (6時間)
1on1を活用した実践型トレーニングで、OJT担当者の不安を解消。傾聴・質問・フィードバックスキルを体感的に習得し、即実践につなげます。
研修会社 | 株式会社ノビテク |
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研修方針 | 株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。 |
代表者 | 大林 伸安 |
所在地 | 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 |
設立日 | 2005年 |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
事業内容 | ■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ■ 情報発信事業 |
株式会社ノビテクのOJTトレーナー研修は、OJT担当者の不安を取り除き、対話スキルを高めることを目指します。この研修では、1対1コミュニケーションの重要性と基本的なスキルを深く理解し、実践を通じて学ぶことを重視しています。
特に傾聴、質問、フィードバックの技術を習得することで、OJT担当者が新人や若手の成長を効果的に支援できるように設計されています。研修は対面とオンラインのどちらでも受講可能で、多様なロールプレイングやケーススタディを通じて、現場で直面する様々なシチュエーションに対応できる能力を身につけます。
株式会社ノビテクは、受講者が自信を持って行動に移せるよう支援し、楽しみながら学べる環境を提供しています。
この研修のカリキュラム例
テーマ | 種別 | 内容詳細 |
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1.オリエンテーション | 講義 | ・研修の目的、狙い |
ワーク |
・入社〜現在までのモチベーション曲線作成 ・自身の成長につながった出来事の振り返り |
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2.1on1の全体像 | 講義 |
・1on1の意義 ・1on1のプロセス解説 |
3.傾聴スキル | 講義 |
・傾聴の目的と心構え ・先輩が新入社員へ無意識に与える影響とは ・オンライン環境での注意点 |
ワーク | ・傾聴体感ワーク | |
4.質問スキル | 講義 |
・質問の目的 ・質問の種類と効果 |
ワーク |
・質問トレーニング ・多様な質問の観点を身につけるためのトレーニング |
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5.フィードバックスキル | 講義 |
・フィードバックの目的 ・褒めると叱る ・フィードバックする際の注意点 |
ワーク |
・フィードバックトレーニング ・多様なフィードバックの観点を身につけるためのトレーニング |
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6.ケーススタディ | ワーク | ・よくある新入社員のシチュエーションに対し、どのようなアプローチを取るかを考える |
7.1on1ロールプレイング | ワーク | ・1on1ロールプレイング |
8.まとめ | 講義 |
・1on1を促進するツール紹介 ・日々の観察と声がけのポイント |
ワーク | ・振り返り、今後のアクションプラン策定 |
株式会社PDCAの学校
個々に合わせたタイプ別の指導方法を学ぶOJTトレーナー研修 (6時間×3回)
指導対象者一人ひとりに合わせた指導法を習得し、育成力とマネジメント力を高めるOJT担当者向け実践型研修です。
研修会社 | 株式会社PDCAの学校 |
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研修方針 | 社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング |
代表者 | 浅井隆志 |
所在地 | 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 |
設立日 | 2011年1月13日 |
従業員数 | 23名(単体)/73名(グループ合計) |
対象地域 | 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります) |
株式会社PDCAの学校が提供するOJTトレーナー研修は、指導対象者ごとにカスタマイズされた指導方法を学ぶことに重点を置きます。この研修では、新入社員や部下の個々の成長を促進し、離職率の低減とモチベーションの向上を図ります。
研修内容には、役割の理解から始まり、効果的な指導・育成方法、面談技術、メンタルケアまで幅広くカバーしています。参加者は、具体的な教育計画や1on1面談を通じて、部下の課題を把握し解決策を導き出す能力を身につけます。実践に基づくこのトレーニングは、企業の生産性向上と社員の継続的な成長を支えることを目的としています。
株式会社PDCAの学校の導入実績



この研修のカリキュラム例
テーマ | 内容 |
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OJTトレーナーの役割 責任 能力 | OJTトレーナーとしての基本的な役割や責任、求められる能力について説明 |
適切なアプローチ方法と機会指導 | 効果的な指導方法と、成長の機会をどのように提供するか |
指導方法(ティーチング、コーチング、フィードバック) | さまざまな指導手法(ティーチング、コーチング、フィードバック)について |
部下育成(育成計画) | 部下の成長を促すための具体的な育成計画作成方法 |
ハラスメント対策 | 職場におけるハラスメント対策とその重要性 |
1on1面談 | 部下と1対1で行う面談の進め方とその効果 |
指導対象者の課題抽出と解決策への導き方 | 部下の課題を明確にし、効果的な解決策に導く方法 |
問屋町ビジネススクール 協同組合青森総合卸センタ-
「問屋町ビジネススクール」は、これまで青森になかった、常設の企業教育研修施設・組織です。卸団地がこのような研修施設を独自に運営するのは、全国では高崎卸商社街(協)につぎ2番目であり、東北では最初です。
「問屋町ビジネススクール」では、企業の経営者及び中核人材の育成・確保や組織力の強化を図るため、階層別教育を中心とした様々な研修を開催し、企業力向上のキーとなるヒトを育てます。
また、当スクールは、受講者を組合員企業だけに限定せず、青森市内外の員外企業にも広く開放し、多くの企業に常設の人材教育施設として利用いただくことで、青森市・青森県の経済の発展に僅かながらでも寄与できるよう取り組んでまいります。
問屋町ビジネススクール 協同組合青森総合卸センタ-の強み | 地域中小企業の人づくりをめざして |
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代表者 | 委員長 西 秀 記 |
所在地 | 青森県青森市問屋町2-17-3 |
電話番号 | 017-738-4711 |
URL | https://business-school.tonyamachi.com/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修営業研修財務研修チームビルディング研修メンタルヘルス研修中堅社員向け研修 |
株式会社ヒーローズ
株式会社ヒーローズは、多岐にわたる業種とチャネルで営業コンサルティングと教育業を展開しています。元展示会企画営業社員の斉藤洋氏が創業者で、彼の実体験に基づくインサイトが会社の基盤です。
B2BおよびB2Cの営業戦略に長け、顧客のニーズに応じたカスタマイズされた研修を提供。特に「お客様に喜ばれる」研修を通じて、実践的なスキルとマインドを兼ね備えた営業人材を育て上げます。
ヒーローズの研修プログラムは、ロールプレイングを中心に「理解する」から「できる」へとステップアップする実践型研修です。新入社員から経験豊富な営業マネージャーまで、幅広い層を対象に、営業の基本から高度なテクニックまでを網羅。
特に、顧客視点を徹底して身につけさせることで、感謝され、喜ばれる営業パーソンを育成。また、組織全体の営業力を強化し、成果にコミットする長期的な支援も提供しています。
株式会社ヒーローズの強み | ヒーローズは実践型の営業研修とコンサルティングで、顧客視点に立つ営業人材を育成し、永続的な企業成長を支援。 |
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代表者 | 斉藤 洋 |
所在地 | 千葉県船橋市前貝塚町 588-1 |
電話番号 | 047-767-7235 |
URL | http://heroes-cs.net/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修営業研修交渉力研修OJT研修 |
ANAビジネスソリューション株式会社
ANAビジネスソリューション株式会社は、1988年設立。教育・研修、人材派遣・紹介、アウトソーシングを通じて、組織の業務効率化と人材育成を図る。
特に、ANAグループで培われた高品質な接遇技術と安全管理を背景に、企業の事業拡大とブランドイメージ向上に貢献。豊富な航空業界経験を生かした接客、受付業務、販促支援などのサービスを展開している。
ANAビジネスソリューション株式会社の研修プログラムは、航空業界での接遇と安全管理のノウハウを基にしており、客室乗務員や地上係員、整備士などの現場職員が講師を務めることが多い。
研修は実践的な演習を通じて受講者のマインドセットを変え、具体的な行動変容を促す内容が特徴。マインドの醸成と行動変容を目的としたカリキュラムが組まれており、事業の品質向上に直結するスキルを提供している。
ANAビジネスソリューション株式会社の強み | ANAグループの豊富な業務経験と接遇ノウハウを活かし、事業品質と組織活性化をサポートする総合的なビジネスソリューションを提供。 |
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代表者 | 代表取締役社長 小林 弘典 |
所在地 | 東京都大田区羽田旭町10-8 ANA Blue Base 7階 |
電話番号 | 03-4333-3456 |
URL | https://www.abc.jp/ |
研修カテゴリー | リーダーシップ研修マネジメント研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修チームビルディング研修医療接遇研修ダイバーシティ研修インバウンド研修 |
株式会社ベクトル
株式会社ベクトルは、人事コンサルティング、人材アセスメント、教育研修、採用支援、人材紹介、給与・社会保険事務代行など、幅広い人事サービスを提供しています。各種サービスを通じて、企業の人材戦略をトータルで支援し、組織と人の成長を促進することを特徴としています。
特に、独自のアセスメントツールを使用した人材選抜や、組織に合わせたカスタマイズされた研修プログラムの提供が強みです。また、効率的な人事業務のアウトソーシングサービスも展開し、企業の業務負担を軽減しています。
株式会社ベクトルの強み | ベクトルをあわせ、人と組織の成長を支える |
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代表者 | 代表取締役社長 卜部 憲 |
所在地 | 東京都千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町ビル6F |
電話番号 | 03-6701-4430 |
URL | https://www.vector-up.com/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修インバスケット研修アセスメント研修フォロワーシップ研修オンボーディング研修 |
トレノケート株式会社
トレノケートは、人材育成を通じて社会に貢献し、全従業員が世界の変化を生み出すことをビジョンとしています。1995年の設立以来、IT技術教育やビジネススキル教育を中心に、世界15の国と地域に拠点を持ち、国際的なパートナーシップを築いている点が特徴です。
トレノケートの研修プログラムは、新入社員から経営層まで全層をカバーし、ビジネススキルとITスキルの両方を提供しています。特に「教えること」に重点を置いた研修は、実践的なテクニックを学びながら即座に業務に活かせるよう設計されており、内定者やITプロフェッショナルに特化したプログラムが充実しています。
トレノケート株式会社の強み | 長年にわたる実績と専門性が強みで、1500以上の多様な研修コースを提供し、幅広いニーズに応じています。 |
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代表者 | 代表取締役社長 早津 昌夫 |
所在地 | 東京都新宿区西新宿6丁目8番1号 住友不動産新宿オークタワー20階 |
電話番号 | 03-3347-9686 |
URL | https://www.trainocate.co.jp/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修プロジェクトマネジメント研修研修内製化支援DX研修セキュリティ研修IT研修 |
マーキュリッチ株式会社
マーキュリッチ株式会社は、プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供しています。特に「人材育成支援」に焦点を当て、個々の社員の能力開発を通じて企業全体の成長を促進することを使命としています。研修プログラムは、具体的な場面に応じたアプローチを採用し、実践的な学習を重視しています。また、大手企業からの信頼も厚く、多数の導入事例があります。
マーキュリッチ株式会社の研修プログラムは、「プレゼンテーション・コアスキル研修」や「ロジカルプレゼン研修」など、論理的思考と表現力の向上を目指す内容が充実しています。これらの研修では、内容・構成・話し方の3要素をバランス良く学び、即戦力となるスキルの習得を支援します。特にストーリーテリング研修は、聞き手の感情を動かし行動を促す技術を身につけることができ、各層の社員に適用可能です。
マーキュリッチ株式会社の強み | プレゼンテーションスキルとコミュニケーション能力の向上に特化した研修およびコンサルティングサービスを提供 |
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代表者 | 代表取締役 西野浩輝 |
所在地 | 東京都千代田区神田錦町3-21ちよだプラットフォームスクウェア |
電話番号 | 03-6478-2082 |
URL | https://www.mercurich.com/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修営業研修ビジネスゲーム研修プレゼンテーション研修ファシリテーション研修タイムマネジメント研修英語研修問題解決研修ロジカルライティング研修 |
カレイドソリューションズ株式会社
カレイドソリューションズ株式会社は、研修内製化を推進する会社です。外部講師に依存せず、内製化ツールを用いて研修を提供することが特長です。特に、学習効果が高いと実証されたゲームを用いた研修を強みとしています。これにより、行動変容を促すことが可能です。講義では「知的楽しさ」を重視し、参加者が集中しやすい環境を提供します。これにより、オンラインでもオフラインでも高い評価を得ています。
カレイドソリューションズ株式会社の研修プログラムは、ビジネスゲームを中心に構築されています。経営シミュレーションゲームやコミュニケーションゲームを含む多様なラインナップを提供し、実践的なスキル向上を目指します。これらのゲームを通じて、参加者は複雑なビジネス状況を体験し、効果的な意思決定を行う能力を養うことができます。また、研修は内定者から上級管理職まで幅広い層に対応しており、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。
カレイドソリューションズ株式会社の強み | 対話を通じて学びの場を共創し、研修の持続可能性を探求 |
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代表者 | 代表取締役 高橋興史 |
所在地 | 東京都新宿区新宿2-4-8‐902 |
電話番号 | 03-6908-5245 |
URL | https://www.kaleidosolutions.com/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修ビジネスゲーム研修アサーティブコミュニケーション研修ハラスメント研修研修内製化支援OJT研修レジリエンス研修インバスケット研修工場向け研修フィードバック研修ロジカルライティング研修モチベーション研修 |
株式会社ベアラボ
株式会社ベアラボは、人材育成、組織開発、採用支援の分野に特化した人事コンサルティング会社です。企業の人材と組織を育てるための専門的なソリューションを提供し、多様化する現代のニーズに応じたカスタマイズ型の研修とコンサルティングサービスを展開しています。労働人口の減少に対応する持続可能な企業活動の支援も行っており、企業の長期的な成長と発展をサポートしています。
株式会社ベアラボの研修プログラムは、企業の具体的な課題に合わせてカスタマイズされる点が特長です。階層別の研修を通じて、リーダーシップ育成からコミュニケーションスキルの向上まで幅広いニーズに対応。最新のアセスメントツールを活用し、個々の社員の能力を詳細に把握し、効果的な人材育成を実現します。また、オンラインとオフラインの双方で研修を提供し、柔軟な学習環境をサポートしています。
株式会社ベアラボの強み | 時代を生き抜く変化に強い人材発信基地 |
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代表者 | 滝井 順子 |
所在地 | 東京都新宿区西新宿3-9-7フロンティア新宿タワーオフィス3階 |
URL | https://www.bearlab.co.jp/ |
研修カテゴリー | リーダーシップ研修OJTトレーナー研修コミュニケーション研修ビジネスマナー研修ビジネス文書研修ロジカルシンキング研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修マナー研修評価者研修問題解決研修報連相研修業務改善研修ナレッジマネジメント研修 |
YAO教育コンサルタント
YAO教育コンサルタントは、企業や学校、地方自治体を含む多様なクライアントに対し、カスタマイズされた研修を提供することで知られています。研修は「わかりやすく」「楽しく」「役に立つ」をモットーに、具体的なスキルアップを目指す内容が組み込まれており、特に「SPトランプ」を用いたセッションが特色です。また、各種業界のリーディングカンパニーをクライアントとしており、その教育手法と成果が評価されています。
YAO教育コンサルタントの研修は、実践的なスキルの向上に特化しており、特に新入社員から管理職まで幅広い層を対象としたプログラムが充実しています。エンパワーメントを核とした教育で知識だけでなく、自己実現と成長を促すアプローチが特徴です。また、SPトランプを活用したパーソナルデベロップメント研修は、参加者の自己理解を深め、効果的なコミュニケーション能力の向上に寄与しています。
YAO教育コンサルタントの強み | エンパワーメント関連プログラムと独自の「SPトランプ」を駆使して、実践的で理解しやすい研修を提供。 |
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代表者 | 八尾芳樹 |
所在地 | 兵庫県神戸市西区井吹台東町1丁目 5-17-102 |
電話番号 | 078-997-1023 |
URL | https://www.yao-ec.co.jp/ |
研修カテゴリー | OJTトレーナー研修コーチング研修キャリアデザイン研修 |
KeySessionのOJTトレーナー研修プラン一覧
KeySessionに登録されているOJTトレーナー研修のプラン一覧は以下のとおりです。 OJTトレーナーとは、新入社員の実務における研修をサポートする育成係のことです。 OJTとは「On-The-Job Training」の略であり、職場で業務を行いながら社員を育成する職業訓練のことを指しています。一般的には、新入社員1名に対してOJTトレーナーの先輩や上司が1名つき、1対1で育成します。 効果的なOJTを行うためには、トレーナーの力量が重要です。OJTトレーナーは、新入社員に仕事を与え、そのために必要な知識や技術を教える役割を持ちます。どのような状態をゴールとして、いつまでに完成させるのかを指示します。 事前にある程度の知識や技術を教えても、新人が最後まで一人で仕事をやりきれることは少ないです。そのため、途中で新人の質問に答えるのもOJTトレーナーの大切な役割です。OJTトレーナーには、人に仕事を教えられるだけの知識や経験はもちろん、コミュニケーションのスキルも必要です。 OJTトレーナーの役割は、従業員のスキルと知識を向上させるために、実務を通じた指導やサポートを行うことです。細分化すると、以下の3つの役割があります。 それぞれ解説していきます。 OJTトレーナーは、効果的なトレーニング計画を作成する役割があります。効果的なトレーニング計画を立てるためには、新入社員のレベルに合わせることが大切です。 また、OJTによってどの程度まで業務を遂行できるようになってほしいか、企業や組織側の意思を汲み取って反映するようにしましょう。 業務上での指導も、OJTトレーナーの大切な役割です。OJTトレーナーは、職場での実践を通じて従業員にスキルや知識を伝授し、業務遂行能力の向上を目指します。 指導をする際には、まず実際に業務を見せましょう。その上で、ポイントや注意点を伝えます。そして実際にできる範囲までやってもらい、よかった点・改善点を伝えます。こうすることで即戦力のある新入社員の育成が可能です。 OJTトレーナーは、新入社員のパフォーマンスを評価し、適切なフィードバックを提供します。これにより、新入社員が自分の強みや改善点を理解し、成長が促されます。 フィードバックをする際は、改善点ばかりでなく、よかった点も伝えましょう。効果的な育成には個性を認めてあげることは欠かせません。 OJTトレーナー研修は、これからOJTトレーナーを担当する社員を主な対象としています。 また、OJTトレーナーに向いているのは、以下のような社員です。 OJTトレーナーとして必要なスキルや知識は研修などで身につけられますが、これらの条件が備わっていることで、より質の高いOJTトレーナーを育成できます。 OJTトレーナー研修を実施するメリットは、以下の4点です。 それぞれ解説していきます。 OJTトレーナー研修を受けたトレーナーは、新入社員に対して効果的な指導を行えるようになります。これにより、新入社員のスキルや業務遂行能力が向上し、組織全体の生産性も高まります 同じ企業、組織で働く先輩による指導を、実際の業務を通して受けることで、ノウハウを効率的に学べるのがOJTです。そのためにもOJTトレーナーは研修で必要なスキルを学び、効果的なトレーニングを実施できるようにしましょう。 OJTトレーナー研修を実施することで、新入社員だけでなく、組織全体の定着率が向上するのも大きなメリットです。 新入社員は、OJTによって自分の役割と業務を速く理解します。その結果、自信を持って仕事に取り組むことができ、組織へのロイヤルティを高められるのです。 また組織全体でOJTをサポートすることで、社員のモチベーションも高まります。新入社員の新しい視点やアイデアに刺激を受けて活力が出たり、新入社員を育成していることで帰属意識が生まれるからです。 OJTトレーナー研修は、社員間のつながりを強化し、組織の一体感を高める役割も果たします。また、OJTトレーナーが企業の価値観や文化を具体的に示すことで、これらを新入社員に効果的に伝えられます。 OJTトレーナー研修の実施によってOJTを強化することで、組織の一体感と企業文化の浸透が進み、企業の長期的な繁栄にもつながるのです。 適切なOJTを受けた新入社員は、自分のスキルやキャリアが成長していることを実感し、モチベーションが向上します。これにより、業務への取り組みや生産性にもよい影響を及ぼします。 OJTトレーナーは研修によって、新入社員の個性を認め、かつ強みを発見できるように育成する方法を学ぶことが大切です。 OJTトレーナー研修のカリキュラム例は、以下の通りです。OJTトレーナー研修の短期プログラムを紹介していきます。 OJTトレーナー研修の効果を高める方法は、以下の3点です。 これらを実践して、OJTトレーナー研修の効果を高めましょう。 新人のOJTを成功させるためには、まず優秀なOJTトレーナーを育成する必要があります。そのために重要な上記のポイントを解説していきます。 自社のOJTトレーナーにおける課題を明確にし、研修の目的を設定しましょう。そしてその目的にそって研修を選ぶのがポイントです。 OJTトレーナーの課題やOJTによる育成で求めるゴールを明確にすれば、自社に適した研修を選びやすくなります。 OJTトレーナー研修は、多くの研修会社が実施しており、その中から一社を選ぶのは難しいのではないでしょうか。キーセッションでは、貴社の課題や研修の予算などをお伺いして、最適な研修会社をご案内することが可能です。相談は無料なので、OJTトレーナー研修の選択に迷っている担当者の方は、お気軽にご相談ください。 効果的なOJTを行うためには、トレーナーの意識を高める、または改革する必要があります。OJTトレーナーを任された社員には、日々の業務に加えて新人育成という仕事が上乗せされます。そのため、OJTトレーナーをしたくないと考える社員の方が多いのが現実です。 優秀なOJTトレーナーを育成するためには、OJTトレーナーをすることによって自分自身も成長できることを理解してもらう必要があります。OJTトレーナー研修を受講することで、この意識改革も実現できます。 OJTトレーナーへのフォローアップができるよう組織として体制を作ることが重要です。OJTトレーナーの上司が1on1ミーティングを行って悩みを共有するなど、負担を軽減する方法を実践していかなければいけません。 また、OJTトレーナーは常に新入社員のフォローアップができるわけではありません。通常業務を行いながら育成をしています。そこで、OJTトレーナーだけでなく、組織全体で新入社員をフォローするようにしましょう。 OJTは1対1の育成方法ですが、組織全体でフォローできる環境を作っておくことで、より効果的に新入社員の育成ができます。 OJTトレーナー研修についてよくある質問は、以下の3点です。 それぞれ回答していきます。 オンライン研修には主に2つの種類があり、1つはライブ配信型の研修です。受講者はあらかじめ決めた時間にパソコンの前に座り、生中継で講師の講義を聞く形式の研修です。講師に直接質問できるので、研修で生じた疑問を解消でき、学んだことを深く定着させられます。 もう1つはeラーニング形式の研修です。この研修では、録画された講義動画を視聴して学ぶため、受講者は自分が好きなときに受講できます。 OJTトレーナー研修で扱う内容は、上司と部下のコミュニケーションや指導におけるポイントなので、OJT以外の指導の場面でも使える内容ばかりです。OJTを担当しない社員でも、部下の指導方法を今一度見直したい方などにおすすめです。 希望の実施時間を研修会社に伝えれば、要望に沿った時間で研修を行ってもらえるため、一度相談してみることをおすすめします これらの研修を組み合わせることで、OJTトレーナーの質を向上させ、結果として組織全体のトレーニング効果を最大化できます。 コーチングスキルを身につけることで、トレーナーがOJT中に部下や新入社員の自発的な学習意欲と能力を引き出す手法を学べます。これにより、個々のニーズに応じた指導が可能になります。 KeySessionでは貴社のコーチング研修導入をお手伝いをいたします。 コーチング研修におすすめの会社12選!失敗しない選び方も解説 効果的なフィードバックの方法を学ぶことで、OJTトレーナーが実践中の行動や成果に対して、建設的かつ効果的に意見を述べる方法を習得します。これにより、受講者の学習効果とモチベーションが向上します。 KeySessionでは貴社のフィードバック研修導入をお手伝いをいたします。 OJTトレーナー研修と並行して部下育成研修を受けることで、より幅広い育成技術や理論を学ぶことができ、実際の職場での人材育成に即したスキルが身につきます。 KeySessionでは貴社の部下育成研修導入をお手伝いをいたします。 OJT中には予期せぬ問題が発生することがあります。問題解決研修を受けることで、トレーナーが効率的な問題解決技術を学び、トレーニング中に生じる様々な課題に対処できるようになります。 KeySessionでは貴社の問題解決研修導入をお手伝いをいたします。 1on1研修では、上司と部下の間で定期的に行われる個別の対話技術を学びます。この研修を受けることで、OJTトレーナーは、各個人の成長ニーズやキャリア目標に合わせたパーソナライズされたサポートを提供する方法を習得できます。1on1の対話では、個々の問題解決だけでなく、モチベーションの維持、個人の目標設定とその達成に向けた具体的なフィードバックが重要となり、これらのスキルはOJTトレーナーとしての効果を大きく高めることができます。 この研修を加えることで、OJTトレーナーはより効果的なコミュニケーション能力を磨くことができ、部下や新入社員との信頼関係を築きやすくなるでしょう。 KeySessionでは貴社の1on1研修導入をお手伝いをいたします。 最適なOJTトレーナー研修の選定は、KeySessionにお任せください。 OJT研修は即戦力を育成するにはとても効果的な方法です。OJT研修の教育担当者は仕事を理解しているだけではなく人材育成に必要なスキルを習得している必要があります。豊富なOJTトレーニングの経験をもつ講師による研修をご紹介します。
研修プラン
研修時間
研修会社
3時間 または 6時間
3時間 または 6時間
4時間
本研修1日、3か月間実践、フォローアップ研修1日
1日
90分
2時間
6時間×3回
6時間
6時間 OJTトレーナーとは
OJTトレーナーの役割
トレーニングプランの作成
業務上での指導
フィードバックによる育成
OJTトレーナー研修の対象者
OJTトレーナー研修を実施するメリット
効果的なトレーニングの実施
社員の定着率向上
組織の一体感と企業文化の浸透
社員のモチベーション向上
OJTトレーナー研修のカリキュラム
カリキュラム
研修の具体的な内容
ゴール
OJTとは?
OJTとは何かを理解する
OJTの全体像を把握する
OJTトレーナーについての基礎
(座学)OJTトレーナーの役割や指導方法の基礎を学ぶ
OJTトレーナーがどのような役割を果たすべきであるかを理解する
OJTの実践的な学び
ケーススタディやロールプレイングを通じて、指導やフィードバックの方法を具体的に学ぶ
ビジネス実務で効果的なOJTを実践できるようにOJTの基礎を学ぶ
OJTプランの作り方を学ぶ
OJTにおいて重要な学び→実践→フィードバックのサイクルを学び、プランを作成する
部下や後輩一人ひとりに合った指導の作成方法を学ぶ
全体の振り返り
研修を振り返る
知識を定着させ、ビジネスの現場にそのまま応用できる知識を身につける
OJTトレーナー研修の効果を高める方法
自社に適した研修を選ぶ
OJTトレーナーの意識を高める
組織としてフォロー体制を築く
OJTトレーナー研修についてよくある質問
OJTトレーナー研修と一緒に実施を検討したい研修
コーチング研修
フィードバック研修
部下育成研修
問題解決研修
1on1研修
OJTトレーナー研修の導入をサポートします
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。