PDCA研修のおすすめ研修会社11選【2025年最新】

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、PDCA研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

社員研修の導入やPDCA研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

PDCA研修のおすすめ研修会社11選

株式会社PDCAの学校

研修会社	株式会社PDCAの学校
研修方針	社員の成長を促進し、生産性向上を実現するPDCA式実践トレーニング
代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
従業員数	23名（単体）/73名（グループ合計）
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）

• 行動計画と目標設定を通じた自律的成長
• 業種・職種問わず実践可能なワーク型プログラム
• PDCAサイクルの再履修で改善力・モチベーションを強化

株式会社PDCAの学校が提供するPDCA研修は、新入社員から入社3年目の社員まで対象とし、仕事の基本である計画・実行・振り返り・改善の流れを再履修し、自律的な行動力を育むプログラムです。受講者は目標設定と行動計画の明確化を通じ、業務へのモチベーションを向上させ、成果創出への実践力を高めます。

同社は延べ3,000社への実績を持ち、実践型トレーニングを通じ生産性向上をサポートします。明確なキャリアパス構築により将来像を提示し、離職率を低下させるほか、共通言語化や定期的な面談を通じて社員の自律成長を促します。質の高い講師陣が納品後のフォローアップにも注力し、高いリピート率を実現しています。

仕事の基本に立ち返りPDCAを回すことで、社員は自ら改善点を見出し成長を加速させます。実践重視のPDCA研修で行動を変え、組織全体の底上げを狙いませんか。
人材育成に悩む企業が多い中、PDCAの徹底は社員の意欲と行動量を飛躍的に高め、理論と実践を融合させた研修体験を提供します。組織風土を変え得るこの機会に、是非導入で組織力向上を目指しませんか。

株式会社PDCAの学校の導入実績

この研修のカリキュラム例

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

研修会社	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
研修方針	従業員と顧客の喜びを追求し、ホスピタリティで組織を活性化。ハンズオンで現場と経営を繋ぎ、業績と定着率、顧客満足度と従業員ロイヤリティの向上を実現する
代表者	船坂 光弘
所在地	東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コンサルティング事業 サービス調査・診断事業 ホスピタリティに関する研修・講演事業 サービス業専門のセミナー事業 出版事業
対応可能なオプション	オンライン対応 eラーニング対応 ハイブリッド研修 土日祝対応 日本全国対応 ワークショップ プログラムカスタマイズ対応 研修後フォローアップ対応 講師指名対応

• サービス業現場で実践できるPDCA手法を習得
• リーダーがモチベーションと組織力を高める具体策を獲得
• 研修内容を課題に合わせて柔軟にカスタマイズ可能

ザ・ホスピタリティチーム株式会社が提供するPDCA研修は、サービス業界の現場リーダーやプレイングマネージャーが目標達成に向けた行動を最適化するプログラムです。本研修はスタッフのモチベーション向上や生産性拡大につながるノウハウを学び、組織力を強化します。

特長はPDCAを単なる理論でなく現場で活かせる手法として確立している点です。研修ではサービス業界で成果を上げるマネジメント手法を徹底解説し、リーダーに必要な思考法やチームビルディング術を習得します。強みは、ホスピタリティを軸に人材育成やOJT体系化を実現し、顧客満足度向上へ結びつける点です。

初回受講後、多くの参加者が改善効果を実感し、同社への信頼が厚まっています。PDCAサイクルを用いて計画・実行・検証・改善を確実につなぎ、組織全体を活性化。売上や定着率向上が期待できます。

本研修は現場課題に合わせ柔軟なカスタマイズが可能です。厳しい現場環境下でも、真のリーダーシップを発揮し、強い組織づくりを目指しましょう。

長年にわたり現場密着型の指導を続けてきた経験が強みとなり、受講者は実務に応用しやすい知識とスキルを手にします。時間や人数規模に応じた調整が可能で、幅広い現場で活用できます。貴社の成長を力強く後押しします。

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社ノビテク

研修会社	株式会社ノビテク
研修方針	株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる ■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」 ■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

• PDCAサイクルを体感的に学べるビジネスゲーム型プログラム
• 行動ログの可視化で自律性・適応力を強化
• 楽しさと納得感を伴う実践的学習で即現場活用可能

株式会社ノビテクが提供するPDCA研修は、リモート時代に求められる業務遂行力を養う画期的なプログラムです。受講者はビジネスゲームで仮想業務に挑戦し、行動ログの可視化を通じて改善点を見出します。
自律性を育む仕組みや変化に対応できる思考法を体得することで、現場で即活用できるスキルが身につきます。
最初に基本スキルをわかりやすく学び、自信を高め、行動改善へ結びつける点が特徴です。

株式会社ノビテクはこれまで多くの企業を支援し、より多くの人材が「やれる気」を得られる場を創出してきました。同社のプログラムは座学で終わらず、楽しさと納得感が伴う体験を通じPDCAサイクルを深く理解させます。受講者は業務への向き合い方が変わり、組織の成長へ貢献します。受講後は新たな行動を試し、成功体験を積む中で自発的な成長が促されます。

チームで共有した気づきは、働き方改革の一助となり、受講者自身が主体的にPDCAを回せるようになります。
目的達成へ向かう意欲が高まり、結果的に職場全体の生産性向上へと繋がり、行動ログを振り返る際、客観的視点が深まります。

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

研修会社	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
研修方針	感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供するPDCA研修は、新入社員の即戦力化を目指し、組織全体の成果向上に役立ちます。座学に偏らず、体験型カリキュラムで受講者が自ら行動し、実務に直結するスキルを習得できます。

本研修はビジネスマナーやコミュニケーション、モチベーション向上も重視し、相手視点の対応を身につけることが可能です。

同社は対話やフィードバックを通じ、理解定着を深める独自手法を採用します。講師陣は豊富な実績を生かし、現場に即した事例を提示し、受講者が自発的に学べる場を形成します。

株式会社モチベーション＆コミュニケーションの導入実績

この研修のカリキュラム例

株式会社CRI中央総研

株式会社CRI中央総研は、組織開発を通じて企業の持続的成長を支える専門機関です。組織の各レベルに働きかけ、人間関係の対立や葛藤を乗り越え、事業のライフサイクルの壁に直面した際に事業を再定義する支援を行います。企業の「背骨」を形成する経営幹部研修や新事業開発、経営計画作成支援など、経営理念の体系構築と明確な方向性の示しを得意としています。

CRI中央総研では、階層別に設計されたオリジナルの研修プログラムを通じて、問題解決能力の実践力を養成します。これには新入社員から経営層までを対象とした各種プログラムが含まれ、実際の業務にリンクした課題を基に研修を行います。また、ISO研修では組織のために役立つシステム構築を学び、内部監査員の養成も行うことで、組織が自らの目的に沿って効果的に機能するよう支援します。

株式会社CRI中央総研の強み	組織を活性化させる組織開発に特化し、内部監査員養成やISO研修を含む多様な研修を提供して、企業革新を支援。
代表者	三谷 徹男
所在地	群馬県前橋市古市町1-49-3 CCG2号館 1F
電話番号	027-254-3220
URL	http://gcri.co.jp/
研修カテゴリー	営業研修管理職向け研修PDCA研修経営幹部向け研修中堅社員向け研修販売研修

有限会社川上労務センター

川上労務センターは、群馬県高崎市に拠点を置き、社会保険労務士事務所として広範なサービスを提供しています。人事労務に関するコンサルティングの他、従業員の採用から退職までのセミナーも実施。また、地元の中小企業を対象とした賃金相場の研究やセミナーも積極的に行っており、地域社会に貢献しています。事務所は利用者にとってアクセスしやすい位置にあり、相談しやすい環境を整えています。

川上労務センターの研修プログラムは、特にPDCAチームマネジメント研修に力を入れており、基本的なマネジメントスキルの習得から実践までをカバーしています。研修では、個人からチーム、組織全体に影響を与える行動へとステップアップする方法を教え、参加者が日常の業務において即効性のある改善を行えるように設計されています。また、参加者のタイプに応じた具体的なアプローチを提供し、実際の職場でのリーダーシップを強化します。

有限会社川上労務センターの強み	有限会社川上労務センターは、特に就業規則の作成、賃金制度の構築、評価制度の導入など人事労務のコンサルティングを得意としています。
代表者	代表取締役　竹澤　智弘
所在地	群馬県高崎市南大類町1366-3
電話番号	027-352-4393
URL	http://www.syugyoukanri.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修マネジメント研修人材育成研修PDCA研修

グリーンサン企画株式会社

グリーンサン企画は、従業員研修を通じて、企業の人材育成に心を傾ける専門のコンサルティングファームです。

研修の現場実践に力を入れ、講師と受講生との真摯な対話を大切にし、各企業の独自のニーズに基づいたカスタマイズされた研修プログラムを提案します。これにより、社員一人ひとりが真のスキルアップを達成し、組織全体の成長に貢献することを目指しています。

ただ知識を伝えるのではなく、実際の業務で直面する課題への対応力を養うことに重点を置いています。情熱を持った講師陣が、受講生の潜在能力を引き出すことに注力。また、企業の具体的な要望に応じて研修内容を細かく調整し、実践的なスキルと知識の習得を目指すプログラムを展開しています。

グリーンサン企画株式会社の強み	実践と定着を重視した研修、情熱ある講師陣、お客様の要望に応じた研修プログラムの提案が特徴です。
代表者	守屋史生
所在地	東京都渋谷区本町1-20-2 パルムハウス初台10Ｆ
電話番号	03-5308-5281
URL	https://www.greensun.jp/
研修カテゴリー	財務研修ビジネスマナー研修ビジネス文書研修プレゼンテーション研修電話応対研修女性向けキャリア研修PDCA研修モチベーション研修

株式会社トライアングル・トラスト

トライアングル・トラストは、2004年創業以来、企業の課題解決と社員研修を通じて支援してきました。業界や企業特有のニーズに合わせたオーダーメイド設計で、「これから変わる」をサポートします。サービスは、育てるトレーニング、整えるコンサルティング、イノベーションの3ステップで提供され、企業の組織力強化や業務の標準化、定着率向上など、幅広いニーズに応えます。また、国の各種課題解決事業にも携わり、産学官に広いネットワークを持つことも特長です。

トライアングル・トラストの研修プログラムは、オーダーメイドで企業のニーズに合わせて設計されます。代表安田をはじめとする専門家チームが、企業の担当者と密に連携し、実践的な人材育成を行います。研修後の丁寧なフォローアップや、産学官に広がるネットワークを活用したサポートも特長です。自律化への支援にも力を入れ、階層ごとに現状に合わせたプログラムで、長期的な視点から企業を支援します。

株式会社トライアングル・トラストの強み	オーダーメイドの研修プログラムで、企業の変革を支援。
代表者	代表取締役 安田 真浪
所在地	愛知県名古屋市中区丸の内1丁目7-6 丸の内Terrace 803
電話番号	052-228-9558
URL	https://triangle-trust.jp/
研修カテゴリー	ロジカルシンキング研修ダイバーシティ研修PDCA研修問題解決研修報連相研修3年目研修

株式会社アイビーエー

株式会社アイビーエーは、企業の潜在ニーズに応え、具体的な結果を出すための研修サイクルを特長としています。企業の現状分析から始まり、課題解決のための研修、効果の定期的な計測、研修内容の定着と仕組化まで、一貫したサポートを提供。この徹底したプロセスを通じて、企業が直面する根本原因を明らかにし、問題解決に導きます。アイビーエーは、企業の問題だけでなく、その先の顧客の笑顔までを想定した提案を行い、社内の良い波及効果を生み出し、持続的な効果を実現します。

アイビーエーの研修は、単にスキルアップを目指すだけでなく、企業の潜在的なニーズを引き出し、根本的な問題解決を目指すことにあります。研修プログラムは、企業の現状分析から始まり、具体的な課題に対応するための研修を行い、その効果を定期的に計測し、最終的には研修内容が企業内で定着し、仕組み化されるまでをサポートします。このプロセスを通じて、企業は表面的な問題だけでなく、その背後にある根本原因にも対処できるようになり、社員一人ひとりの成長が企業全体の成長につながり、最終的には社会全体の向上に貢献することを目指します。

株式会社アイビーエーの強み	結果重視のアプローチで、一人ひとりの視点に合わせた研修を提供。
代表者	代表取締役 水田 有美子
所在地	愛知県名古屋市中区丸の内3-7-26 ACAビル5階
電話番号	052-950-7859
URL	https://www.iba-jinzai.jp/
研修カテゴリー	ビジネスマナー研修電話応対研修クレーム対応研修PDCA研修

株式会社シーズ

株式会社シーズは、新卒から中途、アルバイトまでの幅広い人材獲得支援を行い、営業管理や会計管理などの業務をIT化するサービスを提供しています。岡山・広島に密着した地域性を活かし、教育研修や適性検査などの人材育成サービスも展開。企業の人事戦略に合わせた柔軟なサポートで、組織の課題解決に貢献しています。特に、地域密着型の就職情報サイトや採用イベントを通じた集客、採用コンサルティングによる人材育成が強みです。

株式会社シーズの研修サービスは、公開型研修、プロジェクト型研修、eラーニング、WEBセミナー「Deliveru」を含む多様な形式を提供しています。公開型研修では、課題解決型のアプローチを採用し、少人数制で実践的な学びを促進。プロジェクト型研修では、企業の事業形態や戦略に応じたカスタマイズが可能で、人事制度の構築や組織診断も行います。eラーニングとWEBセミナーは、時間や場所を選ばずに学べる柔軟性が特長で、社員教育のコスト削減や勤務体系が異なる社員の研修に適しています。

株式会社シーズの強み	岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。
代表者	代表取締役　平川 清高
所在地	岡山県岡山市北区駅元町30-3
電話番号	086-251-3730
URL	https://www.seedsjp.com/
研修カテゴリー	コミュニケーション研修ロジカルシンキング研修リーダー研修PDCA研修キャリアデザイン研修

人財共育株式会社

経営者の想いを育み、従業員との幸せ作りをサポートする独自のプログラムを展開しています。企業の成果最大化を目指すビジネススクール・ゼミナール、経営課題解決を目指すコンセプトセミナーコース、総合的な支援を提供する顧問・アドバイザリーコースを提供しています。

社会人として必要なマインド、スキル、ナレッジの向上を促し、企業の結果の最大化を実現する力を育成する点があります。

人財共育株式会社の強み	「やる気の創り方」「売上の創り方」を核とした人材育成と経営支援。
代表者	知念 太郎
所在地	沖縄県那覇市泊１丁目３４番２号　ODM bldg.４F
電話番号	０９８－８８０－７００４
URL	https://www.jinzaikyouiku.jp/
研修カテゴリー	管理職向け研修PDCA研修面接官研修

KeySessionのPDCA研修プラン一覧

KeySessionに登録されているPDCA研修のプラン一覧は以下のとおりです。

研修プラン	研修時間	研修会社
現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修	3時間 または 6時間	ザ・ホスピタリティチーム株式会社
PDCA研修 - 1日研修	1日	株式会社PDCAの学校
【 “新”仕事の進め方】オンライン版ビジネスゲーム型研修		株式会社ノビテク
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修	1日	株式会社ノビテク
2025年 ビジネススキル研修~新人営業職編~		株式会社PDCAの学校
【ゲームカンパニーX】ゲームメソッドを活用した ベーストレーニング研修		株式会社ノビテク
PDCA研修	3ヵ月 / 半年 / 1年	株式会社PDCAの学校
座学よりも体験を重視した実践型の新卒研修	1日8時間×5日	株式会社モチベーション＆コミュニケーション
目標を再設定して成長を促進させるフォローアップ研修		株式会社PDCAの学校

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PDCA研修の目的とは？

PDCA研修の目的は、PDCAサイクルの活用方法を身につけることで、継続して成果をあげられるようになることです。

この目的を細分化すると、以下の3つになります。

• PDCAサイクルとは何かを理解する
• PDCAサイクルの回し方を理解して成果につなげる
• PDCAサイクルについて他の社員に教えられるようになる

それぞれ説明していきます。

PDCAサイクルとは何かを理解する

PCDA研修の第一の目的は、PDCAサイクルとは何かを理解することです。PDCAサイクルとは、「Plan（計画）」「Do（実行）」「Cheack（評価）」「Action（改善）」の4つのステップからなる継続的な改善プロセスです。

各プロセスで実施することを以下に記載します。

PDCAサイクルは繰り返し行うことで、組織やプロジェクトの効率や品質を向上させることができます。研修では、PDCAの概要と重要性についてまず理解しましょう。

PDCAサイクルの回し方を理解して成果につなげる

PDCAサイクルは組織に定着しにくいため、PDCA研修で業務での具体的な活用方法を学びます。PDCAサイクルの正しい回し方を理解するには、基礎から学び、主体性のある業務に落とし込みます。

PDCAサイクルについて他の社員に教えられるようになる

PDCAサイクルを理解した社員は、他の社員にPDCAの重要性や運用方法を教えられるように成長します。さらに、組織に求められるアクションに気づけるようになったり、自発的に起こせる人材を育てたりできます。

PCDA研修を社員に受講させると受講者だけにかぎらず、企業全体に大きな影響を与えるようになるのです。

PDCA研修を実施するメリット

PDCAサイクル研修を実施するメリットは、以下の3つです。

• PDCAサイクルの重要性を学習できる
• ユニークなゲームやテーマで演習できる
• PDCAをわかりやすく解説してもらえる

それぞれについて詳しく解説するので、参考にしてください。

PDCAサイクルの重要性を学習できる

PDCAサイクルは非常に強力なフレームワークであり、その重要性を学習できるのは大きなメリットです。

PDCA研修では事例を通して学べるため、受講者である社員はPDCAの重要性を理解しやすいです。

PDCAサイクルの重要性を理解し活用するようになると、目標達成の確実性や業務の効率性を上げることが期待できます。

ユニークなゲームやテーマで演習できる

PDCA研修では、ユニークなゲームやテーマで演習を進められます。ゲームとはいっても、遊びやレクリエーションの類ではありません。

PDCAは古くから研究されたフレームワークで、あらゆる学習方法が考案されています。PDCA研修を楽しみつつ、マスターできる手法が構築されているのです。

PDCAをわかりやすく解説してもらえる

PDCA研修ではPDCAサイクルがわかりやすく解説されます。PDCA研修は事例で学べるため、PDCAサイクルを知らない新入社員でも理解できるようになっているのです。

また、ほとんどの研修がカリキュラムの冒頭に「PDCAの定義」を盛り込んでいるので、PDCAに関する知識がなくても問題はありません。さらに、PDCA研修は机上だけの教えだけではなく、業務で実施できる具体的な方法まで教えてくれます。

⇒営業戦略において取り入れるべきフレームワークと活用方法はこちらから

PDCA研修のカリキュラムと演習内容

PDCA研修のカリキュラムと具体的な演習内容例は、下表のとおりです。

基本的にPDCAの全体像を座学で把握し、後半で具体的なアクションを起こすのが基本線です。

もちろん上記は一般的なカリキュラム内容の目安であり、研修団体によって異なる部分があるので注意してください。

PDCA研修を実施するポイント

PDCA研修を実施する際に押さえるべきポイントは以下の3点です。

• PDCAのフレームワークと実務を結びつけて考える
• 行動計画を具体的に作成して実践するようにする
• 場面別のPDCA活用方法を理解する

それぞれを解説します。

PDCAのフレームワークと実務を結びつけて考える

PDCAのフレームワークを、自社の仕事と結びつけられるようにしましょう。PDCAプロセスを実務に結びつけるためには、実際の業務の中でPDCAサイクルを回すコツを理解しなければなりません。

PDCA研修では、フレームワークを実際に運用する方法と、それらを自社の業務に結びつける方法を学んでいきます。

行動計画を具体的に作成して実践するようにする

PDCA研修では自社で実践するために、具体的な行動計画を作成していきます。研修で教えてもらったPDCAのコツを活かし、達成できる目標や期日を設定します。達成したい目標や期間は、具体的な数値で出しましょう。

PDCA研修で学んだ内容をただインプットするのではなく、行動計画を具体的に作成して実践していきます。

場面別のPDCA活用方法を理解する

PDCA研修によって、場面別でのPDCA活用方法を理解していきましょう。PDCAを活用できる場面は幅広く、以下のような立場、または業務において運用可能です。

• 管理職
• 新入社員
• チームリーダー
• 時間管理
• 業務改善活動
• 人事評価など

研修で学んだ内容をあらゆるシーンで有効活用できるようにしましょう。

PDCA研修に関するよくある質問

最後に、PDCA研修でよくある質問についてQ&Aの形式で回答します。
PDCA研修に関する不安を解消したうえで受講しましょう。

PDCA研修と一緒に実施を検討したい研修

PDCA研修と同時に受講すると有益な関連研修を選ぶ際には、PDCAサイクル（計画・実行・評価・改善）を補完し、組織や個人のパフォーマンス向上に寄与する内容が望ましいです。

これらの研修は、PDCAサイクルをより深く理解し、実践的に活用するための補完的なスキルを提供します。

問題解決研修

PDCAサイクルは問題解決のフレームワークとして機能します。問題解決研修を受講することで、具体的な問題に対して効果的な計画を立て、実行し、評価し、必要な改善策を見つける能力が向上します。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

目標設定研修

効果的なPDCAサイクルを運用するためには、明確で測定可能な目標設定が不可欠です。この研修を通じて、適切な目標を設定し、それを基にPDCAサイクルを展開するスキルを養うことができます。

目標設定研修のおすすめ研修会社17選

デザイン思考研修

デザイン思考は創造的な問題解決に焦点を当てたアプローチです。この研修は、PDCAの各ステップで革新的な解決策を考えるための思考法を提供し、プロセス全体の創造性を高めます。

デザイン思考研修のおすすめ研修会社17選

フィードバック研修

PDCAサイクルの「評価」フェーズでは、実施した計画の結果を評価し、フィードバックを受けることが重要です。フィードバック研修を受けることで、得られた情報を効果的に活用し、次のサイクルの「計画」をより精確に立てることが可能になります。

フィードバック研修のおすすめ研修会社14選

PDCA研修の導入をサポートします

最適なPDCA研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。