役員研修のおすすめ研修会社16社を比較【2025年最新】目的・効果も解説

社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、役員研修のおすすめ研修会社を紹介します。

各研修会社ごとの特徴や料金などを比較しているので、ぜひ参考にしてください。

どうしても迷ってしまうなら、とくにおすすめの以下の7社から選んでみてください。

役員研修とは

役員研修とは、企業経営を担う役員層が、自身のリーダーシップや経営判断力、ガバナンスといった内容の知見を高めるために実施される専門的な研修のことです。

外部環境の変化が激しく、経営層の意思決定が企業の命運を左右する今、組織を率いる立場に求められる知識と視座は年々高度化しています。

特に上場企業やグローバル展開する企業では、法令遵守やサステナビリティ、人的資本経営などへの理解も不可欠です。

役員研修では、以下のようなテーマを通じて、役員に必要な視座と知識を体系的に学びます。

• 企業統治（コーポレートガバナンス）の原則と役員の責務
• 経営判断に不可欠な財務・法務・リスクマネジメントの基礎
• ビジョン実現に向けた戦略立案と実行のフレームワーク
• 社外取締役との連携や監督機能のあり方
• 社会課題（サステナビリティ・人的資本経営など）への対応
• 実際の経営課題を用いたケースディスカッション

座学に加え、実際の事例分析や対話型セッションを通じて、自社の経営課題に即した洞察を深められる点が特徴です。

役員研修の目的・効果

役員研修を受けることで得られるのは、単なる知識の習得にとどまらず、経営に向き合う姿勢そのものの変化です。

たとえば、法務や財務に関する素養が深まることで、日々の意思決定に自信が持てるようになりますし、説明責任やリスクに対する意識も自然と磨かれていきます。

また、ガバナンスの視点や倫理観が自分の中に根づくことで、組織全体へのよい影響も期待できます。経営の中核にいる者同士が同じ視座を持って話し合えるようになると、社内の連携が強まり、対外的な信頼構築にもつながります。

実際、多くの企業では、研修後にアクションプランを立てたり、学びを経営会議に活かしたりと、学びを組織の動きへつなげる取り組みを進めています。こうした積み重ねが、結果的に企業の成長力や変化対応力を底上げしていくのです。

役員研修のおすすめ研修会社16選

レイテストナレッジ株式会社

• 現場ニーズに応じた完全カスタマイズ型の実践研修
• 座学に偏らずアクティブに学べる体感重視のプログラム
• 人的資本経営など社会的関心の高いテーマに対応

レイテストナレッジ株式会社は、企業の実務課題に即したオーダーメイド研修を提供するプロフェッショナル集団です。本研修では、近年の経営手法でトレンドになってきている人的資本経営について学びます。

人材を資本として捉えて、人的資本の価値を引き出すことで、中長期的に企業の価値を向上していく経営手法です。2023年3月期決算より、人的資本の情報開示が義務化されたことで、人的資本経営の注目が集まっています。

研修設計はすべて打ち合わせ段階から講師が関わり、各社のニーズに合わせたカスタマイズをしながら受講者の「理解→実践→定着」までを一貫して支援します。

講師陣は官公庁や大学でも実績を持つ実務家ばかりで、具体的な課題を題材にディスカッションや発表を通じて能動的に学ぶ形式を採用。

座学3割・ワーク3割・発表とフィードバック3割の配分で、参加者の思考力と行動力を引き出します。さらに一度限りで終わらない定着支援やフォロー体制も整っており、継続的な成果につながる研修として高く評価されています。

平均満足度は4.78／5、リピート率90%以上という数値が、質の高さを物語っています。（続きはこちら）

代表者	番井 潤一郎
所在地	東京都中央区銀座7丁目13-21 銀座sinrokusyuビル2F
設立日	2022年10月13日
対象地域	全国対応可能（研修内容に応じて別途出張費がかかる場合あり）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	営業・マーケティング・人事関連を中心としたビジネススキル研修の企画・実施および人的資本経営研修

株式会社J-グローバル

• 異文化理解とコミュニケーション強化で世界対応力を獲得
• 英語活用や契約法習得で実践的スキルを習熟
• 戦略的手法と改善力の融合で海外赴任先での成果拡大

株式会社J-グローバルの役員研修は、海外赴任前のトップ層に必要なスキルを総合的に提供します。本研修はグローバル環境で戦略的に行動できる知見を重視し、異文化コミュニケーションを通じて世界で成果を上げるリーダーを育成します。

初回研修以降、同社は経験豊富な講師陣が現地ビジネス事例を提示し、英語対応や交渉手法の習得を支援します。
参加型カリキュラムで実例分析やロールプレイを行い、異文化スキルを強化します。高品質な指導と戦略的メソッドを組み合わせ、日本企業の改善力とチームワークをグローバル戦略と融合します。

受講者は迅速な対応力と信頼関係の構築を可能にし、市場での成功を目指せます。本プログラムは英語対応教材を活用し、現地商習慣への理解も深め、多文化環境での評価・交渉を円滑にします。受講者は環境変化に柔軟に対応でき、組織全体の国際競争力強化につなげます。（続きはこちら）

代表者	CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地	東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日	2010年7月28日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

株式会社デフィロン

• 心理的安全性が高く主体性を引き出す
• PCM心理学を活用し実践的な行動変容を促す
• 充実したアフターフォローで学びを職場に定着

株式会社デフィロンの役員研修は、理念を深く理解し、組織の方向性を統一するための特別なプログラムです。本研修は行動心理学を土台にし、PCM心理学を活用することで、受講者の主体性を高めます。

初回のご紹介後、同社は受講者が自ら行動を起こせる環境を重視し、心理的安全性が高い学びの場を提供します。研修中は講師陣が受講生一人一人に寄り添い、積極的な発言や自信の向上をサポートいたします。アフターフォローも手厚く、学んだ知識を日常業務で実践できるよう支援いたします。

例えば役職者間のディスカッションやワークショップを通じ、理念浸透を具体的な行動へと結びつけていきます。最新事例の紹介によって、現場で活用しやすいノウハウが得られます。

設立7年目の研修専門企業として、幅広い業種・職域で実績があり、「今までで最も中身が充実していた」といった評価を多くいただいております。

この役員研修で組織の土台を強固にし、現場が生き生きと前進する姿を目指します。独自開発のメンタルサポートで受講生が学びを定着させ、満足度は9.7点と高評価です。講師陣は現役40代で管理職や営業経験が豊富なため、実践的かつ共感しやすい内容です。（詳細はこちら）

代表者	児玉 達郎
所在地	東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日	2018年7月18日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	・教育研修コンサルティング ・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供

株式会社PDCAの学校

• ハラスメント防止を中心に、経営層が実践的な改善策を習得できる体系的カリキュラム
• 事例・ディスカッションを通じ、参加者が現場で即行動に移せる具体的なノウハウを獲得
• 役員層の指導力強化により、組織全体で持続的な成長と職場風土の改善を実現

株式会社PDCAの学校が提供する役員研修は、ハラスメント防止や生産性向上を目指した実践型プログラムです。本研修では法令知識の習得にとどまらず、事例考察やディスカッションを通じて問題行動を洗い出し、改善につなげます。職場風土改革への具体的アプローチは、役員層が積極的に指導できる環境を育みます。共通言語の形成や徹底した教育計画により社員の自主的な成長を促し、研修後も継続的な成果を狙います。

同社は経営者の悩みに真剣に向き合い、採用戦略から定着、評価制度まで多角的な支援を実施してきました。その豊富な実績から得たノウハウによって離職率低減と目標達成へ導くことが可能です。

役員研修においては、ハラスメント防止策を学ぶのみならず、組織全体で共有できる行動指針を確立します。実践を重視したカリキュラム設計により、参加者は理論だけでなく具体的な改善行動を身につけ、継続的な企業価値向上へとつなげます。（続きはこちら）

代表者	浅井隆志
所在地	東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日	2011年1月13日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修

株式会社モチベーション＆コミュニケーション

• 経営者マインドを養い問題解決策を具体的に導く実践的カリキュラム
• 感情・思考・行動を多面的に強化し内発的なモチベーションを引き出す
• ワークショップ形式で主体的な思考と即実践への行動力を醸成

株式会社モチベーション＆コミュニケーションが提供する役員研修は、経営者マインドを養う「10の能力」を軸に、組織を率いるリーダーを育成します。本研修では経営視点で課題を捉え問題解決策を具体化する実践力を習得し、現場で成果に繋げる思考法を身につけます。

特徴は感情・思考・行動への多面的アプローチにあり、ワークショップ形式で自ら考え抜く力を醸成します。さらに受講者同士で共有することで自発的な成長を促し、内発的なモチベーションアップを図ります。

初日は経営者マインドの本質や問題解決のステップを整理し、二日目は業界変化に対応した提案力を鍛えます。

同社の豊富なノウハウと講師陣が伴走し、受講後は組織を強く牽引する人材へと飛躍できます。本プログラムは経営層から管理職候補まで幅広く対応し、多様な業界事例を用いて理解を深めます。心理学や思考スキルを活用し、受講者自身が内なる動機を引き出せるよう工夫されています。
受講後は現場に戻っても新たな発想を継続的に生み出し、古いやり方に戻ることなく、組織全体の生産性と活気を高める行動が自然と湧き出るでしょう。受講者が主体的に変革を進める環境が整います。大きな飛躍へ確実に導きます。（続きはこちら）

代表者	桐生 稔
所在地	東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日	2017年4月1日
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	コミュニケーションに関するセミナー事業 コーチング・カウンセリング事業 企業研修事業 教育研修部垂直立ち上げ事業 講師育成事業 書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業 コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社ノビテク

• 役員自らが理念を自分の言葉で理解し、行動へ移せるプログラム
• 体感型メソッドで「やれる気」を育み、受講後すぐの実践を可能に
• プレゼンやシミュレーションを用いてリーダーシップとビジョン設定力を強化

株式会社ノビテクが提供する役員研修は、経営理念の深い理解と自社ビジョンの明確化を通じて組織力の向上を目指します。このプログラムは、役員層が理念を自らの言葉に置き換え、意思決定を強化する貴重な機会です。

参加者は基本的な行動様式を学び、ロールプレイで得た成功体験によりやれる気が高まります。株式会社ノビテクは体感型の研修手法で、受講者の「自己効力感」を引き出し、企業成長へつなげます。

同社はプレゼンやシミュレーションを活用し、強固なチームビルディングやビジネスマインド醸成を支援します。役員研修を通じ、明日から行動したくなる環境が整い、仕事が楽しくなるのです。このような役員研修では、経営理念への共有意識が高まり、リーダーシップやコミュニケーション能力が鍛えられます。実務で活かせる方法論や指針を学び、自ら考え行動する意欲が芽生えます。これからの経営環境で、役員が明確なビジョンを描き実践することで、組織全体に前向きな気風が育ちます。

役員研修を通して高まる意欲と自信が、新たな事業創出や人材育成へとつながります。この役員研修は、組織が求める理念浸透と行動変革を加速します。実際の職場で実行しやすい内容が、着実な社内定着に役立ち、経営基盤を支えます。有意義な役員研修です十分期待できます。（続きはこちら）

代表者	大林 伸安
所在地	東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日	2005年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	■ 教育研修事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる■ ビジネスタレント講演事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト 「ノビテクビジネスタレント」■ 情報発信事業 ”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン 「ノビテクマガジン」

Work Life Brand

• 双方向・実践型で自考動型リーダーを育成
• スポーツとビジネスの知見融合による独自メソッド
• オンライン・集合型など多彩な形式に柔軟対応

Work Life Brandの役員研修は、新時代に求められる自考動型人材を育成する独自のプログラムです。多様な価値観が交錯する中、経営層には革新的な指導力が不可欠となります。主体的に考え動く部下を育成し、組織を力強く導くノウハウを習得しませんか。
講師はスポーツとビジネス両領域の知見を活かし、実践的なアプローチを提供します。初回受講後、同社は参加者同士の意見交換やフィードバックを重視し、インタラクティブな学習体験を築きます。
一方向的な講義でなく対話型セッションを通じて受講者の自律性が高まり、自考動型リーダーとしての視点が養われます。オンラインや集合型など多彩な形式に対応可能で、柔軟にニーズに合わせた研修が実施できます。
新たな時代を見据え、経営陣自らが変革を牽引するための第一歩として、この研修をご検討ください。自ら動き、考え、組織を前進させる力を養える場がここにあります。（続きはこちら）

代表者	二ノ丸 友幸
所在地	大阪府
設立日	2016年
対象地域	日本全国対応可能（交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります）
受講方法	・オンライン ・講師派遣型 ・集合型研修
事業内容	【指導者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。【スポーツ競技者へのコーチング】 一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。 【ビジネスパーソンへのコーチング】 スポーツ（ラグビー以外の他競技含む）とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット １ON１コーチング 人材育成プロデュース事業 スポーツコーチング事業 デュアルキャリアサポート事業 学生アスリート支援事業

株式会社キャリアファクトリー21

株式会社キャリアファクトリー21は、各企業の個別のニーズに応じたカスタマイズされた研修プログラムを提供することに特化しています。企業内訪問を行い、各階層に応じた必要スキルの習得を支援することで、社員の意識改革とスキルアップを促進します。階層別研修では、新入社員から経営者まで幅広く対応し、内定者や若手社員のフォローアップ、管理職の初任者教育も含まれます。また、人事評価基準や職業能力評価基準の策定も行い、企業の人材育成を総合的にサポートします。

株式会社キャリアファクトリー21の研修は、オーダーメイドで企業の現状に合わせた課題解決を目指すことが特長です。社員の育成において一律の内容ではなく、現在顕在化している問題に対して焦点を当て、テーマを絞り実施することで、「意味のある育成」を提供します。さらに、介護施設や医療関連施設に特化した研修も行い、施設内で直接利用できるテキスト作成や職員講師の育成サポートも提供しています。このように、実践的なスキル習得とともに、研修時の資料作成や所要時間設定、研修場所の確保までトータルでサポートします。

株式会社キャリアファクトリー21の強み	オーダーメイド型の社員育成講座を提供することで、具体的な問題点に焦点を当て、効果的な解決策を実施。
代表者	本間義昭
所在地	茨城県牛久市田宮町395-5
電話番号	029-879-5301
URL	https://cf-21.com/
研修カテゴリー	新入社員研修役員研修人事考課研修

株式会社常陽産業研究所

常陽産業研究所は、常陽銀行グループの一員として、地域社会の発展を目指す多面的なコンサルティングサービスを提供しています。産業振興や都市開発計画の立案支援など、地域に根ざした研究活動を展開。また、企業への具体的な戦略提案や事業創出のサポートも行っており、その実践的なアプローチが特長です。

同社は階層別研修を通じて、各企業の中堅社員を対象に、リーダーシップの育成やプロ意識の向上を図るプログラムを提供しています。具体的には、プロフェッショナルとして必要なスキルの習得や、将来のリーダーとしての資質を養うためのカリキュラムが組まれており、参加者に対して実践的な学びの場を提供しています。

株式会社常陽産業研究所の強み	地域型シンクタンクであり、地域調査・研究に強みを持っています。多岐にわたる業界との連携もその力を強化しています。
代表者	大森 範久
所在地	茨城県水戸市三の丸1丁目5番18号
電話番号	029-233-6731
URL	https://www.jir-web.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修内定者研修管理職向け研修役員研修中堅社員向け研修

株式会社TMC経営支援センター

1985年設立のTMCグループは、人事労務管理に始まり法務分野までカバーする総合コンサルティング会社です。全ての社労士業務を揃えるワンストップサービスを整えており、ITに強く、自社開発のRPAを利用して業務効率化を実現。RPA導入により、従業員は創造的な仕事に集中し、新たな挑戦を促す環境が生まれています。

TMCは階層別にカスタマイズされた研修プログラムを提供し、職場や取引先との信頼関係を強化するコミュニケーションスキルを育成します。実践的で体験参加型のカリキュラムにより、社員のモチベーション管理と人材育成を行い、組織全体の成長を支援。また、助成金の活用も支援し、長期的な人材開発を可能にしています。

株式会社TMC経営支援センターの強み	TMCは「企業は人なり、人は財なり」という理念のもと、人事労務の総合コンサルティングを提供。
代表者	代表社員 岡部正治
所在地	栃木県那須塩原市大原間西1-10-6
電話番号	0570-00-4864
URL	https://www.tmc-jinji.com/
研修カテゴリー	新入社員研修管理職向け研修役員研修中堅社員向け研修

株式会社グロービス

グロービスは、経営層の育成に特化した実践型の研修を提供する国内有数の教育機関です。

特徴は、企業ごとの経営課題を丁寧に抽出し、人材育成のコンセプトへと転換する高度な設計力にあります。

講師陣は実務経験豊富なプロフェッショナルで、ケーススタディやグループワークを通じて、受講者の意思決定力・戦略構想力を磨き上げます。

さらに、国内外のビジネスリーダーとつながるネットワークを活かし、DXやSDGsといった先端テーマも柔軟に取り入れられるのが強み。企業内研修に加え、役員合宿や他流試合型のスクール形式、定額制のeラーニングまで多彩な提供形態に対応しており、年間約44万人が受講する実績が信頼の証です。

研修の成果を「実務の変化」へ確実に結びつける支援体制も充実しており、単なる学びにとどまらない、実践と成果に直結する役員研修が高く評価されています。

株式会社グロービスの強み	経営戦略と連動したプログラム設計により、役員層の実践力と視座を引き上げる研修を実現。
代表者	堀 義人
所在地	東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
電話番号	03-5275-3851
URL	https://gce.globis.co.jp/service/target/executive-training/
研修カテゴリー	役員研修管理職研修

SMBCコンサルティング株式会社

SMBCコンサルティングは、取締役や執行役員に求められる法的知識や経営判断力、リーダーシップなどを体系的に学べる実践的な役員研修を提供しています。

戦略思考からコンプライアンス、VUCA時代のリスク対応までを網羅し、取締役としての責任と役割を深く理解させる構成が特長です。

また、リベラルアーツを取り入れた視野拡張や、カッツ理論に基づくトップマネジメント層向けのスキル育成など、他にはない知的刺激のある学びを提供。現場での実行力だけでなく、役員同士の連携強化や長期的な業績向上を支える力を養います。企業ごとのニーズに応じてプログラムのカスタマイズも可能です。

SMBCコンサルティング株式会社の強み	法務・戦略・人間力をバランスよく習得できるプログラム。役員の連携強化と組織力の底上げにも貢献。
代表者	不明（公式記載なし）
所在地	東京都中央区八重洲1丁目3-4　三井住友銀行呉服橋ビル
電話番号	03-5255-1851
URL	https://www.smbcc-education.jp/training/training_skill/training_Officer/index.html
研修カテゴリー	役員研修コンプライアンス研修戦略研修

株式会社リタシャイン

株式会社リタシャインは、理論だけでなく実践に基づいた教育を提供し、現場で即活きるスキルを身につけられるよう設計されたプログラムを提供しています。リーダーシップの概念を再定義し、「組織のトップだけが持つもの」という既存のイメージを打ち破ります。教育内容は、年代を問わず、20代から熟年層まで、誰もが安心して自分に合った講座を受講できるようになっており、人生100年時代に向けて、向上心を持って学び、輝き、成長し続けることを目指しています。Webセミナーを中心に、スキルが確実に身につくことを使命としています。

リタシャインのビジネスセミナーは、強力な「個」の集まりであり、コミュニケーションの網がしっかりと張り巡らされている組織づくりを目指しています。ビジネスにおいて「人＝人間性」が重要であるという考えのもと、テクニックやノウハウだけでなく、「自分を高める意識」と「人の役に立てる喜び」を呼び起こすことに焦点を当てたセミナーを提供しています。これにより、社員一人ひとりが指示を超えて動けるようになることを目指し、「本気のレベルアップ、本気の改善」を促します。セミナーの回数や内容は、企業のニーズに応じてカスタマイズ可能です。

株式会社リタシャインの強み	分かりやすく、高品質な教育を安価に提供。20代から熟年層まで幅広い年代が自分に合った講座を受講可能。
代表者	里見 安那
所在地	石川県金沢市北安江3丁目8-9
電話番号	076-254-6606
URL	https://litashine.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修役員研修中堅社員向け研修販売研修

株式会社サン･グローバル総合研究所

株式会社サン･グローバル総合研究所は、各企業の特性に合わせた認証取得サポートを強みとしています。コンサルティングでは、顧客のニーズに応じたプランニングと効率的なコストパフォーマンスを提供。特にISO、Pマークの取得において豊富な実績があります。これにより、企業が必要とするコンプライアンス要件を満たしつつ、その業務運営をスムーズにするための支援を行っています。

サン・グローバル総合研究所では、ISOやPマーク取得を目指す企業向けに特化した研修を提供しています。これらの研修では、実際の認証取得プロセスを具体的に学べる内容が組み込まれており、オンラインとオフラインの両方でアクセス可能です。研修を通じて、企業は内部監査員の育成や、具体的な認証取得の手続きに必要な知識とスキルを習得できるため、自社での認証取得プロジェクトを効率的に進めることができます。

株式会社サン･グローバル総合研究所の強み	ISOやPマークなどの認証取得をカスタマイズして提供し、コンプライアンス対策を専門にサポート。
代表者	代表取締役　藤田　泰明 / 取締役会長　藤田　泰一　中小企業診断士
所在地	山梨県甲府市相生1-7-3
電話番号	055-233-3130
URL	https://3gc.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修管理職向け研修役員研修中堅社員向け研修

株式会社ISTコンサルティング

株式会社ISTコンサルティングは、長野県を基盤に中小企業向けに特化した支援を提供しています。階層別研修に重点を置き、製造、インフラ、通信、介護業界など多岐にわたる業種に対応。企業ごとのニーズに応じたディスカッションやグループワークを通じ、コミュニケーションやファシリテーション能力の向上を図る。200社以上の実績に基づく独自のカリキュラムで、行動改善に繋がる研修を実施。

ISTコンサルティングの研修は、企業が直面する実際の課題に根差した、オンリーワンのカスタマイズプログラムを特色としています。新入社員から管理職まで、階層に応じた研修を提供し、個々の成長と組織全体の強化を目指す。特に管理者研修では、業界や企業ごとの具体的な事例を活用し、実務で即座に役立つ知識とスキルの習得を促進。従業員の自己成長を支える一方で、組織内コミュニケーションの改善と効率的な人事評価システム構築へのアドバイスも行う。

株式会社ISTコンサルティングの強み	長野県中小企業専門のISTコンサルティングは、多業種にわたる管理者研修と実務に即した人材育成を得意としています。
代表者	内山　裕章
所在地	長野県長野市西尾張部1115-2 BSビル
電話番号	026-259-0480
URL	https://ist-c.co.jp/
研修カテゴリー	新入社員研修新人フォローアップ研修管理職向け研修役員研修中堅社員向け研修経営者向け研修

株式会社ラダー経営ネットワーク

株式会社ラダー経営ネットワークは、経営理念の構築、中期経営計画の策定、人財育成システムの構築など、企業の根幹を支える多岐にわたるコンサルティングサービスを提供しています。特に、成長促進型人事考課制度の構築に力を入れ、企業の持続的な成長と人材の育成をサポートしています。これらのサービスを通じて、企業の物心両面の豊かさを追求し、より良い社会の創造に貢献しています。

同社は、経営幹部向けのマンツーマン研修から新入社員研修まで、階層別にカスタマイズされた研修プログラムを提供しています。これらの研修は、“感動、満足120％”をモットーに、リーダーシップ、人材育成、販売力強化など、企業が直面する様々な課題に対応する内容が組み込まれています。また、会計事務所向けの特化したプログラムもあり、面談力やモニタリング能力の向上を目指すことができます。これにより、企業は組織全体の能力向上と効果的な人材育成を実現することが可能です。

株式会社ラダー経営ネットワークの強み	志・夢・人を追究し、コンサルテーションを通じて物心共に豊かな人生・企業・社会の創造を実現することを使命としています。
代表者	代表取締役 坂本 力
所在地	高知県南国市西山475-1
電話番号	088-863-2323
URL	https://www.rudder.biz/
研修カテゴリー	営業研修プレゼンテーション研修コンプライアンス研修役員研修管理職候補向け研修リーダー研修部下育成研修

役員研修と一緒に実施を検討したい研修

役員研修と同時に受講するのに適した関連研修を選ぶ際には、役員の職務と責任に対する理解を深め、効果的な経営判断を支援する内容が望ましいです。以下の５つの研修は、役員研修と組み合わせることで、役員の能力向上に効果的です。

これらの研修は、役員が企業を導く上で直面する様々な課題に対処するための能力を総合的に高めるのに役立ちます。

倫理研修

役員は会社の倫理的基準を設定し、模範を示す役割があります。倫理研修を受けることで、役員は倫理的判断能力を強化し、企業の信頼性と社会的責任を高めることができます。

リスクマネジメント研修

経営層として予期せぬリスクに対処する能力は不可欠です。リスクマネジメント研修を通じて、役員はリスク評価と対策のスキルを磨き、企業の安定と成長を支える知識を得ることができます。

リスクマネジメント研修のおすすめ研修会社13選

問題解決研修

役員には、複雑な問題を効果的に解決する能力が求められます。問題解決研修は、役員が戦略的思考を用いて問題にアプローチし、実行可能な解決策を見つけるための手法を学ぶのに役立ちます。

問題解決研修のおすすめ研修会社33選

財務研修

経営判断には財務的な見識が必要です。財務研修を受けることで、役員は財務報告の読み方、財務分析の技術、そして資本の効率的な運用方法を理解し、より賢明な経営判断を下すことができるようになります。

財務研修のおすすめ研修会社27選

プロジェクトマネジメント研修

役員にとって、組織全体のプロジェクトを効率的に管理し、目標達成を確実にするスキルは重要です。プロジェクトマネジメント研修を通じて、役員はプロジェクトの計画、実行、監視、そしてクローズアップの各段階で必要とされる管理技術を学び、企業の戦略的目標達成に寄与するための能力を強化します。

プロジェクトマネジメント研修のおすすめ研修会社20選

役員研修の導入をサポートします

最適な役員研修の選定は、KeySessionにお任せください。
専門的な知識と経験を持つ我々が、貴社のニーズに合わせた最良の人材育成・研修会社をご提案します。