管理職向け研修
社員研修の導入支援を行っているKeySessionが、管理職研修のおすすめ研修会社を紹介します。

企業の強みや特徴など会社ごとにご紹介いたします。

【管理職研修が重要な理由】

1. リーダーシップの育成
管理職研修は、リーダーシップのスキルを向上させ、チームを効果的に指導する能力を養うために重要です。
2. 組織のパフォーマンス向上
熟練した管理職は、組織のビジョンや目標を明確にし、従業員のモチベーションを高め、組織全体のパフォーマンスを向上させる役割を果たします。
3. コミュニケーションと協調力の強化
管理職は、部下との円滑なコミュニケーションを促進し、チーム全体の協調性を高めるために、効果的なコミュニケーションスキルを習得する必要があります。

社員研修の導入や管理職向け研修の実施、人材育成でお悩みの経営者・人事部・総務のご担当者はお気軽にお問い合わせください。

研修会社
研修プラン
対象者 対象者
サービス産業に携わるリーダー層
管理職・店長
対象者
現任管理者
新任管理者
次期管理者
対象者
主任
係長
監督職
対象者
新任課長
既任課長等の管理職
対象者
管理職
営業マネジャー
対象者
取締役
経営幹部
経営幹部候補
管理職
管理職候補
マネージャー
対象者
役員
管理職
リーダー
対象者
経営者・役員
経営幹部クラス
ライン管理職
コンプライアンス推進担当
次世代リーダー候補
対象者
リーダー
管理職
役員
経営者
対象者
役員
管理職
中堅社員
対象者
経営者目線を醸成したい管理職の方
経営層を目指す管理職の方
マネジメント力に課題を感じている管理職の方
対象者
企業管理職
市役所・県庁などの行政管理職
学校管理職
対象者
役職関係なく、組織に所属する全従業員の皆様
管理職層
課題と ゴール 課題

  • ホスピタリティを軸とした人財の育成がしたい
  • スタッフの心を満たすマネジメントを身につけてほしい

ゴール

  • ホスピタリティを軸とした人を生かすマネジメントが身につく
  • リーダーの目的と役割が明確化できる
  • メンバーのやる気や自主性が上がる
課題

  • 部下に対して、良いことのフィードバックは自然にできる反面、悪いことのフィードバックをするのには抵抗がある
  • フィードバックで言われたことはやる ⇔ 自分で考えて行動することはしない部下が居る
  • 部下の成長の為に改善して欲しいことのフィードバックを都度しているが、その影響からか、部下との関係が最近微妙になっている
  • 部下へのフィードバックは事前準備してから行っているが、その準備した分の効果を感じられず、どうすれば良いか悩む時がある
  • フィードバックした直後は、部下の行動に変化が見られるものの長続きしない

ゴール

  • 部下が上司から受けたフィードバックを感情的にならずに受け止めることができる
  • 現状、自分に足りていること ⇔ 足りていないこと ~ 周囲に与える影響を部下自身で気付ける
  • 自ら気付いたことを基に次に取るべき行動を部下自身で考えられる
  • 自ら考えたことを指示を受けることなく部下自身の意思で行動できる
  • 部下の自律的行動の増加~継続により、チーム全体のパフォーマンスが上がる
課題

  • (初めてチームを持つことになった主任、係長、監督職)チームをまとめる心構えやポイントを認識してほしい
  • 部下後輩の自立自走を促すスキルを身に着けてほしい
  • 主任、係長、監督職としてもっと成長してほしい

ゴール

  • 組織として成果を上げるために、必要なマネジメントの基礎を学ぶ
  • 部下・後輩の成長を促す手法を理解する
課題

  • 心理的安全性という言葉は知っていても、具体的な意味や重要性を理解できていない。
  • 心理的安全性が低い状態がどのような状態か、具体的にイメージできない。
  • 自分の職場は心理的安全性が低いと感じているが、具体的にどうすれば良いか分からない。
  • チームメンバーとのコミュニケーションが不足しており、心理的安全性を高めるための具体的な方法が分からない。

ゴール

  • チームリーダーに求められる心理的安全性とは何かを理解する。
  • 心理的安全な組織をつくるために必要なアンガーマネジメントスキルを習得する。
  • 心理的安全な組織をつくるために必要なアサーションスキルを習得する。
課題

  • 部下の成長支援の強化したい
  • コーチングの基本的手法を習得したい

ゴール

  • コーチングの心構えを理解できる
  • 「傾聴・質問・承認」などのコーチングの基本スキルを習得できる
  • 自立型職員、組織の育成ができるようになる
課題

  • 英語でコミュニケーションをとるための異文化マインドセットが必要
  • グローバルチームワークを身に着けたい
  • 海外駐在員の異文化スキルを身に着けたい

ゴール

  • 日本人社員以外のマネージャー、プロジェクトリーダー、ベンターやパートナー、顧客との評価・フィードバック・交渉を行えるスキルを学ぶ
  • 現地オフィスでの管理会計、コンプライアンス、労働契約や商業契約への対応のコツを学ぶ
  • 赴任先の日常生活において、効果的なコミュニケーションや事務管理の方法を学ぶ
課題

  • 研修をしても自身の組織運営に活かせていない
  • 研修で新しい学びをしても現場に落とし込めず、今までの古いやり方に戻ってしまう
  • 役員、取締役、執行委員になっていけるようにビジョンを持ってほしい
  • 業界の変化に対して緊迫感がない、安穏としている
  • 視座を高くして俯瞰して業界を見る力をつけてもらいたい

ゴール

  • 会社の未来を切り拓く人材になるべく経営者マインドを養う思考法を習得し、それを実現する行動まで決定する
課題

  • 実際に不祥事が起きてしまった。
  • まだまだ考えが古い人が多くコンプライアンス意識が低い。
  • 仕事に手を抜いてしまう人がいる。

ゴール

  • 倫理とコンプライアンスの考え方を様々な事例を通して理解する。
  • なぜヒューマンエラー・コンプライアンス違反が起こるのか、その理由や背景を知る。
  • いかにエラー・違反を防止するか、また何か起きた時にどう対応するかの方法論を学ぶ。
  • 自分自身のストレス傾向を把握し、今後に生かす。
課題

  • 求められる人材像の変化に対応できていない
  • リーダー育成スキルが不足している
  • 従来の指導法が部下の成長を阻む
  • 部下とのコミュニケーション不足がある
  • 「自考動型人材」概念の理解が不十分

ゴール

  • 「自考動型人材」の必要性を理解する
  • 効果的な育成指導法を習得する
  • 部下の自律的成長を促す
  • 良いリーダーシップとフォロワーシップを確立する
  • 効果的なコミュニケーションを実現する
  • リーダーと部下の一致(SAME PAGE)を目指す
課題

  • ハラスメントを自分ごととして捉えられていない
  • ハラスメントが社内で発生する前に予防したい
  • ハラスメントの具体的な対処方法を知っておきたい

ゴール

  • ハラスメントがどういった考えのもと起こるか理解する
  • ハラスメントを起こさないために組織でできることを考えられる
  • 部下との関係性を構築することの重要さを理解しコミュニケーションを改善する
課題

  • 経営者目線を持たせたい
  • 問題解決が場当たり的で本質を掴めていない
  • 細かい指示出しやマイクロマネジメントが原因で部下が育っていない

ゴール

  • 全体最適の視座を醸成し、管理職に必要な課題設定と具体的なアクションを明確にする
  • マネジメントに必要な課題発見・問題解決力とコーチングスキルを磨く
  • 組織を束ねて力強く動かすパワフルスピーチのスキルを身につける
課題

  • Z世代の対応の仕方や効果的マネージメントはどうすればいいのか
  • 定年延長やベテランの職員のモチベーションが低い
  • 係単位で業務の効果的マネジメントを行いたい
  • メンタルの弱い職員への対応がわからない
  • ハラスメントととられない適切な指導を行いたい

ゴール

  • 管理職の心構えがわかる
  • 効果的人材育成の手法がわかる
  • 管理職としてなすべき3つの基本を理解し、実践できる
  • 部下のモチベーションが向上し安心安全な職場になる
  • 業務のマネジメントの方法がわかる
課題

  • 理念を刷新したが、どう展開していけば良いのか困っている。
  • 企業理念が浸透していない(形骸化している)
  • 職場の価値観がバラバラ、衝突も多く、離職率が上がっている。

ゴール

  • 企業理念の重要性を理解し、日々の判断軸となる。
  • 仕事でどのように企業理念を活かすのか、具体的な行動が明確になる。
  • この会社で働くことに、今まで以上に誇りが持てる。
研修時間 6時間 4時間 1日 半日(3~4時間) 1日 1日目 4時間 / 2日目 8時間 3時間 4時間 6時間 90~180分 4時間
費用 研修スタイル/集合研修 5名~ 50名様
料金/ 3時間 22万円(税込)
    6時間 33万円(税込)【推奨】
対象/管理職・リーダー

※ 東京都内以外の場合は別途交通費を頂戴いたします。
※ 受講人数に関しては2名様~50名様まで可能です。
※ 研修内容・時間に関しては、貴社の課題に合わせたアレンジが可能です。

詳細はお問い合わせください。

1日 30万円~45万円(人数不問、税抜き)

1日研修:30万円(研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)
半日研修:20万円 (研修資料費込み、対面実施の場合、会場までの移動交通・宿泊費別途)

詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。

研修時間:4時間
費用:40万円~

詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。 詳細はお問い合わせください。
詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細 詳細
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研修相談のお問い合わせ案内

目次

管理職研修の失敗しない選び方

管理職研修の失敗しないための選び方のポイントは以下です。

  • 料金
  • 受講時間
  • 対象階層
  • 受講方法
  • 対象地域

それぞれチェックすべきポイントを解説していきます。

料金|平均相場を解説

研修費用の相場

管理職向け研修の1日あたりの研修費用は、半日で約10万円~25万円・1日で25万円〜40万円が相場です。費用には、講師の派遣料、教材費などが含まれ、交通費、食事代、宿泊費、会場費、備品・設備代は別途必要になるケースが多いです。

受講時間

管理職研修を選ぶ際には、受講時間の設定が重要です。以下は、一般的な研修時間の設定例です。

【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。
【1日または2日のケース】
1日または2日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。
【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。

研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります​​​​​​​​。

対象階層

対象階層に合わせた研修を選択し、それぞれのニーズに応じたプログラムを設計することで、効果的な管理職研修を実施する事ができます。

階層 研修内容
新入社員 基本的なビジネススキルや企業文化の理解を深める研修
若手社員 自己成長とチーム内でのプロアクティブな役割への移行を促進する研修
中堅社員・リーダー層 実務経験を活かし、より高度な管理技術や戦略的思考を養う研修
管理職・経営幹部 高度なリーダーシップ、経営戦略、意思決定スキルの向上を目指す研修

受講方法

研修スタイル比較

管理職研修の受講方法を選ぶ際、以下の3つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。

集合型研修
専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。
メリット
組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。
直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすい。
非言語的なコミュニケーション(身振り手振りなど)も活用できる。
デメリット
場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題。
オンライン研修
インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。
メリット
地理的な制約がなく、どこからでも参加可能。
研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながる。
デメリット
インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性。
対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合がある。
ハイブリッド研修
対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。
メリット
柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できる。
物理的な集合とデジタルの利点を両立できる。
デメリット
研修の準備と実施が複雑になる可能性がある。
両方の方法を平等に統合する必要がある。

研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。

対象地域

多くの研修会社は日本全国での対応が可能です。このため、企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを利用できます。

研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。

管理職向け研修のおすすめ研修会社36選

管理職向け研修のおすすめ研修会社36選 比較早見表
会社名 研修 / 研修の特徴 所在地 研修の種類

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE 詳細

株式会社デフィロン

理念浸透研修

東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階 詳細

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

部下の自律的行動に繋げる【フィードバック研修】

東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F 詳細

株式会社J-グローバル

【エグゼクティブ対象】海外駐在任務に必要なスキルを網羅したパッケージ研修

東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2 詳細

株式会社ビジネスプラスサポート

管理職研修 <<上級>>

京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階 詳細

合同会社JEIT

【企業・自治体・学校向け】管理職マネジメント研修

群馬県高崎市倉賀野町6291 詳細

Work Life Brand

【リーダー、管理職、役員・経営者対象】 新しい時代に求められる自考動型人材とその育成法とは?

大阪府 詳細

サミット人材開発株式会社

21世紀におけるコンプライアンス研修

三重県津市一身田豊野1049 詳細

株式会社PDCAの学校

セクハラ・パワハラを起こさないための信頼関係構築研修

東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階 詳細

株式会社モチベーション&コミュニケーション

経営者マインドを養う「10の能力」習得研修

東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階 詳細

株式会社ノビテク

部下の成長を促進させるコーチング研修

東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階 詳細

株式会社きづくネットワーク

自立自走するチームをつくる チームマネジメント力強化研修

福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F 詳細
東京の管理職向け研修
MON株式会社 従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。 東京都中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F 詳細
株式会社日本経営協会 日本経営協会は、組織と人材開発に特化し、未来指向の高品質なサービスを提供していることが強み。 東京都新宿区西新宿2-7-1小田急第一生命ビル26階 詳細
株式会社インバスケット研究所 インバスケット思考を多くの方々にお伝えし、よりよい判断をしていただきたい。 東京都江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階 詳細
ヴォケイション・コンサルティング株式会社 中小企業を対象にした研修の内製化をサポート。 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F 詳細
株式会社Every 人事にも現場にも、科学的なアプローチを 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階 詳細
ピースマインド株式会社 ピースマインドは、心理学や行動科学に基づいたアプローチと多様な人材が強み。心豊かな職場を創造し、個々の悩みを解決。 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F 詳細
株式会社ワークハピネス 個と組織の変革を創るコンサルティング会社。独自の働き方と豊富な実績を活かし、変化をもたらすことにこだわる。クライアントと共に課題解決を追求する。 東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階 ビステーション新橋内 株式会社ワークハピネス 詳細
静岡の管理職向け研修
株式会社ミラクス 個々の能力を活かしつつやる気を引き出す研修を提供 静岡県静岡市駿河区馬渕3丁目13番17号 クレスト馬渕2-3階 詳細
株式会社アイ・クリエイティブ 東京都と静岡県を中心に600社以上の研修実績。大手から中小企業まで幅広く対応し、助成金活用でコスト抑制可能。 静岡県沼津市新宿町3-15 萩原ビル 詳細
株式会社Roadコンサルティング 人材育成と地域共生社会への貢献を目指す。少数精鋭で柔軟な対応と深い地域知識を活かす。 静岡県富士市中島416番地の4 詳細
KJSコンサルティング チームビルディングで全国大会の椿賞を受賞し、人・組織に関するトータルサポートを提供。 静岡県三島市見晴台2-18-10 詳細
愛知の管理職向け研修
株式会社リンクコンサルティンググループ 採用成功率90%、実績600社超の採用・人材育成サポート。経営戦略と直結した人材戦略で中小企業の成長を加速。 愛知県名古屋市中区錦3-2-7 錦センタービル2F 詳細
京都の管理職向け研修
株式会社PHP研究所 松下幸之助の哲学に基づき、多様な出版物と人材育成プログラムを通じて社会の啓蒙と発展に貢献。 京都府京都市南区西九条北ノ内町11番地 詳細
株式会社塚腰グローバルコンサルティング 専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。 京都府京都市南区上鳥羽大物町37 詳細
株式会社新経営サービス 企業特性に応じた強力な人事・教育コンサルティングで、経営全域にわたる視野と専門性の両立を実現。 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F 詳細
clear kyoto合同会社 課長のコミュニケーション改善に特化し、社員の定着率向上に貢献。 京都府京都市左京区田中大久保町 詳細
兵庫の管理職向け研修
有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター エッセンシャルエデュケーションセンターは、体験型プログラムを通じて実践的な人材育成を行うことが強みです。 兵庫県尼崎市東七松町1丁目15-5-103 詳細
広島の管理職向け研修
株式会社メイツ中国 メイツ中国は、中国新聞社グループの強固なネットワークを活用し、地域密着型の総合人材サービスを提供。 広島県広島市中区胡町4-21 朝日生命広島胡町ビル 詳細
Moritaキャリアプランニング 30年以上の実績を持ち、人と組織の絆を重視したカスタマイズ可能な研修で、組織活性化と個人の成長を支援。 広島県広島市東区戸坂長尾台2-9 詳細
合同会社セカンドウィンズ カスタマイズされた研修プログラムと行動分析ツールで、企業の「3大困った」を解決。 広島県広島市安佐南区高取北1-4-30 サンビル2F 詳細
愛媛の管理職向け研修
アビリティーセンター株式会社 四国地方に特化し、「人」と「仕事」のインフラを提供。四国経済の発展に貢献する企業を目指している。 愛媛県新居浜市坂井町2-3-17 新居浜テレコムプラザ7F 詳細
福岡の管理職向け研修
笑顔商店株式会社 脳科学や運命学を活用した独自の起業家養成プログラムを提供。 福岡県福岡市博多区博多駅前3-26-14 第2宮島ビル2F 詳細
株式会社ヒトサクラボ 経営者と共に夢や課題解決への道を歩む「伴走者」として、経営コンサルティングと人材育成を提供。 福岡県福岡市中央区大名1-3-41 詳細
イノベーションサポート 営診断から人事労務診断、中期ビジョン作成まで幅広い経営サポートを提供。 福岡県福岡市南区大橋3-16-5-304 詳細

研修相談のお問い合わせ案内

ザ・ホスピタリティチーム株式会社

ザ・ホスピタリティチーム株式会社の管理職研修は、ホスピタリティを基盤としたマネジメント力を強化することを目的としています。この研修では、管理職がチームの力を最大限に引き出し、組織全体の業績向上に寄与するためのリーダーシップを学びます。

具体的には、スタッフ同士のホスピタリティの重要性を理解し、効果的なコミュニケーションと戦略的な行動を通じて、目標達成に導くスキルを身につけることが可能です。同社の強みは、豊富な現場経験を持つ講師陣が実践的な指導を提供し、企業の課題に応じたカスタマイズが可能な点です。これにより、受講者は自身のリーダーシップ像を明確にし、明日から実行可能な具体的なアクションプランを作成することができます。(続きはこちら)

代表者 船坂 光弘
所在地 東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 コンサルティング事業
サービス調査・診断事業
ホスピタリティに関する研修・講演事業
サービス業専門のセミナー事業
出版事業

株式会社デフィロン

理念浸透研修 (4時間)

最新情報や事例が豊富。
心理的安全性が高く、満足度評価は10点満点中9.7点です。

株式会社デフィロンの管理職研修は、最新の行動心理学を基盤に、管理職に求められるスキルとマインドセットの強化を目指しています。PCM心理学を活用したこの研修では、受講者がリーダーシップを発揮し、組織のパフォーマンスを向上させるための具体的な行動指針を身につけます。

研修後のアフターフォローも充実しており、受講者の成長を支援し続ける体制が整っています。また、心理的安全性を高め、受講者の積極性と自己有用感を引き出す研修スタイルが特徴です。このため、参加者から高評価を得ており、「今までで最も充実した研修」との声が多く寄せられています。(続きはこちら)

代表者 児玉 達郎
所在地 東京都中央区銀座7-13-6 サガミビル2階
設立日 2018年7月18日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 ・教育研修コンサルティング
・メンタルヘルスサポートシステム「ロンタ」の開発、販売、提供

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

【育成支援理念】人と企業の「当たり前を更新」する

ヴォケイション・コンサルティング株式会社のフィードバック研修は、管理職が部下の自律的な行動を引き出すための知識と技術を学ぶ4時間のプログラムです。フィードバックの目的や基本技術、効果的な質問方法を学び、実践トレーニングでスキルを習得します。

即日から活用できる内容で、実際の事例や心理的法則を根拠としているため、理解しやすく腹落ちします。また、覚えやすいキーワードを使用することで、現場での実践が継続します。

この研修が選ばれる理由は、参加者が【職場に戻って即実践できる準備】を整えられる点にあります。部下の自律的行動の増加は、チーム全体のパフォーマンス向上につながります。(詳細はこちら)

代表者 中西 浩太
所在地 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F
設立日 平成25年10月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 人財紹介事業 (厚生労働大臣許可 有料職業紹介許可番号 13-ユ-306373) 職業紹介事業所参考情報(PDF)
教育・研修コンサルティング事業
インターンシップコンサルティング事業

株式会社J-グローバル

株式会社J-グローバルの管理職研修は、グローバルビジネスに必要なスキルを包括的に学べるプログラムです。特に、日本国内と海外で異なるビジネス文化を理解し、適応するためのハイブリッド型マネジメント手法を提供しています。

この研修では、異文化間のリーダーシップ、コミュニケーション、戦略的思考を強化し、管理職が異文化環境で成果を上げるための具体的なスキルを習得します。また、J-グローバルの強みである日本の「改善」と「チームワーク」を基盤にしながら、グローバルの「スピード」と「戦略的イノベーション」を組み合わせる独自のアプローチが大きな特徴です。

豊富な実績を持つ専門家が講師を務め、実践的なケーススタディやロールプレイを通じて、参加者が即戦力として活躍できるスキルを提供します。(続きはこちら)

代表者 CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地 東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日 2010年7月28日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション

株式会社ビジネスプラスサポート

輝く人財づくりを支援する

株式会社ビジネスプラスサポートの管理職研修は、管理職としての視点を広げ、チームをリードするための実践的なスキルを身につけることに特化しています。

研修では、課題発見力や問題解決力を磨き、部下が自律的に行動できるようなコーチングスキルの向上が重視されます。また、リーダーシップの要となるスピーチ力を強化し、組織全体を動かす影響力を高めます。変化の激しい時代に対応し、管理職が持つべき経営者目線と柔軟性を養うプログラムが組まれており、具体的な演習や実践を通じて成果を出すことができます。

株式会社ビジネスプラスサポートは、人の可能性を最大限に引き出す「場」を提供し、参加者主体のファシリテーションを通じて、学びと成長の喜びを体感できる研修を提供しています。(続きはこちら)

代表者 藤井美保代
所在地 京都府京都市下京区烏丸通七条下ル東塩小路町735番地1 京阪京都ビル8階
設立日 2002年7月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 人財開発支援(研修・公開セミナー・講演)
組織開発支援(風土改革コンサルティング・業務効率化コンサルティング)
女性活躍推進支援

合同会社JEIT

地域ナンバー1の学校/会社のための人材育成・研修を提供

合同会社JEITの管理職研修は、現場で培った実践的な経験を基にした内容が特徴です。特に、管理職に必要なリーダーシップやマネジメントのスキルを幅広くカバーし、受講者が日々の業務で即座に活用できる知識を提供します。

講師陣は実際に管理職やミドルリーダーとしての経験を持ち、教育現場や行政機関での実績も豊富です。事前ヒアリングを通じて、企業や団体ごとに最適化されたカリキュラムが用意されるため、個別のニーズに対応可能です。また、研修後のアフターフォローも充実しており、継続的なサポートが受けられる点もJEITの強みです。特に、グループワークを通じて受講者同士が学び合うことで、管理職としての心構えや人材育成、業務管理の手法を効果的に身につけることができます。

この研修は、管理職の成長を確実にサポートする内容となっています。(続きはこちら)

代表者 中曽根 径子
所在地 群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 学校向け人材育成・研修
企業向け人材育成・研修
セカンドライフ支援
学習支援

Work Life Brand

Work Life Brandの管理職研修は、リーダーとしての役割を強化することに重点を置き、組織を効果的にリードする力を育成します。

この研修は、フォロワーシップとリーダーシップの両方に焦点を当て、管理職が主体的に考え行動する「自考動型人材」を育てる方法を学びます。Work Life Brandの強みは、スポーツとビジネスの知見を融合させた独自のアプローチにあり、実践的な学びを通じて受講者の成長をサポートすることです。(続きはこちら)

代表者 二ノ丸 友幸
所在地 大阪府
設立日 2016年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容

【指導者へのコーチング】
一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。

【スポーツ競技者へのコーチング】
一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。
【ビジネスパーソンへのコーチング】
スポーツ(ラグビー以外の他競技含む)とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。

【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット
1ON1コーチング
人材育成プロデュース事業
スポーツコーチング事業
デュアルキャリアサポート事業
学生アスリート支援事業

サミット人材開発株式会社

組織における「人の問題の解決」をサポートします

サミット人材開発株式会社の管理職研修は、現代の多様化したビジネス環境に対応する管理職の育成に特化しています。

研修では、リーダーシップの強化、問題解決能力の向上、部下の育成とチームのパフォーマンス最大化を目指します。実践的なケーススタディやディスカッションを通じ、即実践できるスキルを磨くことができます。また、同社の強みである「ローコストで高品質なノウハウ提供」により、効率的かつ効果的なスキルアップを実現。組織の発展に寄与する管理職を育成します。(続きはこちら)

代表者 小菅昌秀
所在地 三重県津市一身田豊野1049
設立日 平成28年 5月
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 集合研修
リモート・ハイブリッド式研修
テレワーク研修
JISQ10002コンサルティング
ボイストレーニング
その他サービス

株式会社PDCAの学校

【延べ3,000社の実績】実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

株式会社PDCAの学校の管理職研修は、リーダーシップと組織全体の生産性向上に焦点を当てています。この研修は、管理職が効果的にPDCAサイクルを活用し、チームの成長を促すための具体的なスキルを提供します。特に、問題解決能力や目標達成の手法に関する実践的なトレーニングが特徴です。

参加者は、研修を通じて部下との信頼関係を構築し、効率的なコミュニケーション方法を学びます。さらに、PDCAサイクルを活用することで、部下の成長を促し、業務改善の推進役としての役割を果たすことが期待されます。

株式会社PDCAの学校は、実績豊富な講師陣による現場に即した指導で、多くの企業に高く評価されています。特に、中小企業から大手企業まで幅広いニーズに対応しており、管理職としてのスキルアップを目指す方に最適なプログラムを提供しています。(続きはこちら)

代表者 浅井隆志
所在地 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日 2011年1月13日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修

株式会社モチベーション&コミュニケーション

一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

株式会社モチベーション&コミュニケーションの管理職研修は、即実践できるスキルを身につけることを目的としています。この研修では、管理職が直面する問題解決や組織運営における課題に対して、実効性のあるアプローチを学びます。

特徴として、まず感情、思考、行動の順にモチベーションを高め、持続させる手法を提供。さらに、自立促進型のワークショップ形式を採用し、受講者が自ら考え、周囲とシェアしながら学ぶ環境を整えています。

実体験をもとにしたカリキュラムにより、難しい理論を排し、現場で即役立つ知識を習得できます。これにより、受講者は自分自身の成長だけでなく、組織全体の活性化にも貢献できるリーダーシップを発揮することが期待されます。(続きはこちら)

代表者 桐生 稔
所在地 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日 2017年4月1日
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 コミュニケーションに関するセミナー事業
コーチング・カウンセリング事業
企業研修事業
教育研修部垂直立ち上げ事業
講師育成事業
書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
コミュニケーションスクールフランチャイズ事業

株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

株式会社ノビテクの管理職研修は、管理者が組織全体をリードし、部下を効果的に育成するためのスキルを磨くことに特化しています。

この研修は、座学にとどまらず、体感型のワークを通じて即実践できるスキルを習得させる点が大きな特徴です。特に、自信を高める自己効力感の向上に焦点を当て、受講者が「やれる!」という成功期待感を持って行動に移せるようサポートします。

また、ゲームメソッドを活用したロールプレイでは、リーダーシップやチームビルディングを総合的に体得できる点も魅力です。ノビテクの強みは、受講者が職場で即座に成果を出すための実践的な研修内容と、仕事を楽しむための「やれる気」を引き出すメソッドにあります。(続きはこちら)

代表者 大林 伸安
所在地 東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日 2005年
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 ■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる

■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」

■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」

株式会社きづくネットワーク

教え方/育て方を習得する育成力強化に注力、​​​​​​​ブラッシュアップし続けています。

株式会社きづくネットワークが提供する管理職向け研修は、部下育成力向上プログラムを通じて、若手・優秀社員の離職防止と最速成長支援を実現します。同社の研修は、成長ステージ別育成法「状況対応アプローチ」を学び、実践することで、部下の能力と意欲に合わせた最適な指導が可能になります。

研修は1日の本研修、3ヶ月の実践期間、そしてフォローアップ研修から構成され、受講者が指導育成に前向きに取り組むことを促します。また、指導育成に関する共通言語の確立により、指導方法のばらつきを解消し、組織全体の育成力を高めます。

さらに、部下との信頼関係の構築や、育成の成功体験の共有を通じて、ナレッジの蓄積を図ります。これにより、早期自立や成長を促進し、コミュニケーションの質を向上させます。

同社は「気付きや取り組みを、引き継げる資産に。」をスローガンに掲げ、育成力向上と動画を活用した継続成長の仕組みづくりを支援しています。また、「ビジョン実現のプラットフォームとして貢献する」という経営理念のもと、「顧客志向」「目的思考」「柔軟思考」「シンプル」を行動指針としています。(詳細はこちら)

代表者 代表取締役 武田義昭
所在地 福岡県福岡市中央区天神4-1-18第1サンビル5F
設立日 2011/01/01
対象地域 日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法 ・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
事業内容 ◆コンサルティング
 ナレッジマネジメントによる生産性・業績向上支援サービス「スパイラルアップ」
 メンター制度構築・運用支援
 研修・セミナー(部下育成力向上、各種体験型研修)
​​​​​​​ 育成ツール開発・販売(買い切り型 MP4ファイル動画)
 研修内製化支援

◆動画制作
 オリエンテーション動画、マニュアル・ガイド動画、教育動画制作

◆プラットフォーム運営 
 研修コンテンツ購入販売プラットフォーム「講プラ」
 個人向けストリーミング学習プラットフォーム「キヅクカレッジ」

研修相談のお問い合わせ案内

MON株式会社

MON株式会社は、独自の教育プログラムを通じて、従業員が必要な知識やスキルだけでなく、ビジネスパーソンとしての考え方や意識を育成することに重点を置いています。実践的な研修を提供し、自立した思考を促進することで、組織全体の問題解決能力と創造力を高めます。

また、教育学習支援や各種業界での具体的な成功事例が豊富にあり、多様なニーズに応じたカスタマイズが可能です。

MON株式会社の研修プログラムは、「三現主義」を核とし、実際の業務に即した現場力を養成します。特に社員意識改革研修は、マインドセットを変革し、自発的な行動を促すことを目的としています。管理職研修では、部下の意識を高めることに焦点を当て、実際の管理職が直面する課題に対応するための具体的なスキルを提供します。これにより、効果的なリーダーシップと組織運営が可能になります。

MON株式会社の強み 従業員が自ら考え行動する「人財」を育成し、持続的な組織成長を支援する独自の人材育成プログラムを提供。
代表者 門田政己
所在地 東京都中央区銀座六丁目13番9号 GIRAC GINZA bizcube 8F
電話番号 03-6311-7584
URL https://moncompany.co.jp/
研修カテゴリー マーケティング研修管理職向け研修意識改革研修

株式会社日本経営協会

日本経営協会は、経営と人事において新しい価値創造を目指す専門集団として位置づけられています。顧客と共に未来と夢を拓くという基本理念のもと、個々の可能性を重視し、良知良能の教育を追求しています。また、産業人教育のエキスパートとして、事業を通じて社会貢献を行っている点も特徴的です。

同社の研修プログラムは、具体的なシナリオプランニングとレジリエンス育成を中心に展開されています。未来を見据えたバックキャスティングの思考法やサステナビリティへの取り組みを教育内容に取り入れることで、不確実な経営環境下での対応力を養うことを目的としています。さらに、職場のハラスメント防止対策など、現代的な課題に対する教育も行っています。

株式会社日本経営協会の強み 日本経営協会は、組織と人材開発に特化し、未来指向の高品質なサービスを提供していることが強み。
代表者 神吉 雅彦
所在地 東京都新宿区西新宿2-7-1小田急第一生命ビル26階
電話番号 03-3340-3068
URL https://www.noma.co.jp/nkk/
研修カテゴリー 管理職向け研修経営幹部向け研修

株式会社インバスケット研究所

株式会社インバスケット研究所は、インバスケット手法に特化した教育・研修サービスを提供しています。この手法を通じて、受験者の判断力や優先順位の設定能力など、実務に即したスキルを測定・育成します。

また、インバスケット問題の設計においては、時間内に全ての問題を解くことが不可能な設定を取り入れており、これにより受験者の時間管理能力やストレス下での判断力が評価されます。さらに、絶対的な正解がない問題設定は、各個人の思考プロセスを重視し、多角的なアプローチを促します​。

株式会社インバスケット研究所の研修プログラムは、個々の能力に応じたカスタマイズが可能であり、具体的な業務シナリオを想定したインバスケット試験を実施することで、実際の職場環境に即したスキルアップを目指します。

研修は、個人演習から始まり、グループワーク、講義、自己チェックと進んでいきます。この一連の流れは、受講者が自らの強みと弱みを理解し、実際の業務での行動変革につながる具体的なプランを立てることを目指しています。また、インバスケット研修は、管理職やリーダー層の資質を見極めるための効果的なツールとしても活用されています​。

株式会社インバスケット研究所の強み インバスケット思考を多くの方々にお伝えし、よりよい判断をしていただきたい。
代表者 代表取締役社長 鳥原 隆志
所在地 東京都江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階
URL https://www.inbasket.co.jp/
研修カテゴリー 管理職向け研修コンプライアンス研修管理職候補向け研修リーダー研修インバスケット研修若手社員研修業務改善研修

ヴォケイション・コンサルティング株式会社

ヴォケイション・コンサルティング株式会社は、中小企業に特化し、研修内容の企画から制作、実施、フォローアップまでをトータルでサポートしています。この一貫したサポート体制は、顧客企業が持続可能な人材育成の枠組みを構築するのに役立ちます。さらに、気軽にアクセスできるオンラインサポートも提供しており、具体的な課題解決に対するニーズに応じたカスタマイズが可能です。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社の研修サービスは、中小企業向けに特化されており、社内での研修企画・制作能力を向上させることを目的としています。具体的には、社内で研修を企画・実施できる「プロ社内講師」を育成することで、持続可能な教育環境の構築を支援します。社員のスキル向上だけでなく、組織全体の成長にも寄与する設計となっています。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社の強み 中小企業を対象にした研修の内製化をサポート。
代表者 代表取締役中西 浩太
所在地 東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町7F
電話番号 03-6205-7377
URL https://vc-corp.net/
研修カテゴリー 管理職向け研修研修内製化支援

株式会社Every

株式会社Everyは、HR関連サービスに特化した企業で、組織のパフォーマンス向上とモチベーションの促進を目指しています。彼らは、HRBP(Human Resources Business Partner)養成講座などを通じて、経営と人事の橋渡し役を育成し、企業の戦略的人事をサポートしています。また、多様なクライアントとの実績が豊富で、各種研修やセミナーを提供しており、組織開発や採用サポートにおいても強みを持っています。

株式会社Everyの研修プログラムは、HR専門のビジネススクール「Every HR Academy」を核として展開されています。彼らはHRBP養成講座やChange Agent養成講座、コーチングスキル養成講座など、具体的な職種や役割に応じたカスタマイズが可能なプログラムを提供しており、実践的なスキル習得に重点を置いています。これにより、参加者は即戦力としての能力を身に付け、組織内でのリーダーシップを発揮することが期待されます。

株式会社Everyの強み 人事にも現場にも、科学的なアプローチを
代表者 代表取締役社長 松澤 勝充
所在地 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階
URL https://every-co.com/
研修カテゴリー コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修面接官研修メンター研修1on1研修

ピースマインド株式会社

ピースマインドは、従業員支援プログラム(EAP)を通じて、心の健康を支えることで知られています。専門家チームが組織の問題を解決し、心理的安全性を高めるサポートを提供。グローバルな支援体制も整え、24時間365日、日英バイリンガルでの相談に対応可能です。さまざまな業界で導入実績があり、日本とアジア地域でEAPサービスのパイオニアとしての役割を果たしています。

ピースマインドの研修プログラムは、最新の心理学と行動科学に基づいており、個々の従業員だけでなく、組織全体の健康を促進することを目指しています。オンラインと対面の両方で実施可能で、多様な働き方に対応。ストレス管理からコミュニケーション技術の向上、ハラスメント防止まで、幅広いニーズに対応する研修を提供しており、個別のフォローアップも強化しています。

ピースマインド株式会社の研修ラインナップは、従業員の心理的健康と組織の活性化を目的として、以下のような多様なプログラムを提供しています:

メンタルヘルス研修:ストレスマネジメント、セルフケア、ハラスメント防止
コミュニケーション研修:アクティブリスニング、アサーショントレーニング
組織向け研修:組織内の心理的安全性の構築、経営課題としてのメンタルヘルス対策
Eラーニングプログラム:オンラインで提供する各種研修
これらの研修は、対面及びオンラインで提供され、各組織のニーズに合わせてカスタマイズ可能です。

ピースマインド株式会社の強み ピースマインドは、心理学や行動科学に基づいたアプローチと多様な人材が強み。心豊かな職場を創造し、個々の悩みを解決。
代表者 代表取締役社長 荻原 英人
所在地 東京都中央区銀座3-10-6 マルイト銀座第3ビル8F
電話番号 03-3541-8660
URL https://www.peacemind.co.jp/
研修カテゴリー ストレスマネジメント研修コミュニケーション研修アサーティブコミュニケーション研修ファシリテーション研修管理職向け研修メンタルヘルス研修ハラスメント研修管理職候補向け研修研修内製化支援ラインケア研修

株式会社ワークハピネス

株式会社ワークハピネスは、個と組織の変革を創るコンサルティング会社です。オフィスを持たないノーオフィス、業務時間に縛られないフルフレックス、中間管理職を撤廃したフラットな組織など、独自の働き方を実践しています。クライアントに提案する内容を自ら体現する「ショールーム」でありたいという考えのもと、楽しむこと、ユニークさ、トコトン向き合うことを価値観としています。また、「仕事でワクワクしよう」「クライアントオタクになろう」などの7つのアウトカムをDNAとして持ち、ワークハピネスあふれるチームを世界中に広めることを使命としています。

ワークハピネスの研修は、オンライン・オフラインを問わず、楽しいゲームやアクティビティから始まります。参加者の心を開き、学びへの意欲を高めます。リーダーシップ開発やチームビルディングを通じて、個人が自律的に変化を楽しむ人材を育成し、組織全体の幸福度と成果を向上させます。

また、新入社員向けの「ワクワク冒険島」や、管理職向けゲーム体感型マネジメント研修「ZIPANGU」など、体験型プログラムを多数提供しています。これらの研修は、実践的なスキルとマインドセットを養い、現場での即戦力化を目指しています。

株式会社ワークハピネスの強み 個と組織の変革を創るコンサルティング会社。独自の働き方と豊富な実績を活かし、変化をもたらすことにこだわる。クライアントと共に課題解決を追求する。
代表者 代表取締役会長 吉村 慎吾
所在地 東京都港区新橋2-20-15 新橋駅前ビル1号館6階 ビステーション新橋内 株式会社ワークハピネス
電話番号 03-6402-2170
URL https://workhappiness.co.jp/
研修カテゴリー コミュニケーション研修ビジネスゲーム研修新人フォローアップ研修アサーティブコミュニケーション研修コーチング研修チームビルディング研修管理職向け研修意識改革研修リーダー研修人事考課研修SDGs研修経営幹部向け研修中堅社員向け研修OJT研修理念浸透研修オフサイト研修マインドセット研修3年目研修

株式会社ミラクス

限られた予算や時間の中で効率的に育成・研修を行い、代表の豊富な経験に基づくアイデアや継続的なコンサルティングにより、個々の社員の個性を深く理解しサポートします。

自ら考え主体的に行動を促進する自律型人材養成や、相互理解を深めるコミュニケーション研修などがあり、実践的な学びを通じて職場の活性化を図ります。

株式会社ミラクスの強み 個々の能力を活かしつつやる気を引き出す研修を提供
代表者 村松 秀雄
所在地 静岡県静岡市駿河区馬渕3丁目13番17号 クレスト馬渕2-3階
電話番号 054-260-5781
URL https://millacs.net/
研修カテゴリー 新人フォローアップ研修管理職向け研修女性リーダー育成研修部下育成研修報連相研修フィードバック研修

株式会社アイ・クリエイティブ

株式会社アイ・クリエイティブは、大企業から中小企業まで約600社以上の研修実績を誇る。専門家集団と連携して様々な業種・分野に対応し、お客様のニーズに合わせたカスタマイズ研修を提供する。また、人材開発のPDCAサポート、組織づくり、厚生労働省との協力による助成金活用、人材と職務のマッチング支援など、企業の成長を多角的にサポートする。顧客第一を掲げ、感動を共有するライフサポーターとして新しい教育の創造に努める。

アイ・クリエイティブの研修は、映像講座から社員行動特性診断、情報セキュリティマネジメントまで多岐にわたる。階層別研修では、管理職から新入社員までのキャリア段階に応じたカリキュラムを提供し、論理思考や問題解決、マーケティングなどのマネジメントスキルの向上に焦点を当てる。プロジェクトマネジメント研修では、効率的かつ効果的な仕事の進め方を学び、グローバル化する社会での協働を促進する。また、ストレスマネジメントや情報セキュリティなどの現代的な課題にも対応し、組織と従業員の両方が成長できるようサポートする。

株式会社アイ・クリエイティブの強み 東京都と静岡県を中心に600社以上の研修実績。大手から中小企業まで幅広く対応し、助成金活用でコスト抑制可能。
代表者 鈴木勝博
所在地 静岡県沼津市新宿町3-15 萩原ビル
電話番号 055-943-7160
URL http://ai-creative.co.jp/
研修カテゴリー 管理職向け研修プロジェクトマネジメント研修リーダー研修セキュリティ研修

株式会社Roadコンサルティング

株式会社Roadコンサルティングは2021年設立の人材育成、キャリア支援、人事コンサルティング事業を行う企業。

富士山の価値観を核として、全社員の幸福追求と自然及び人間尊重の地域共生社会への貢献を経営理念とする。

代表の大道和哉は地元富士市での豊富な経験を生かし、地域で輝くビジネスマン作りを使命とし、富士市・静岡市で顧問先のサポート及び研修に年70回以上登壇。外国人雇用を通じた地域共生社会実現に向けて尽力している。

株式会社Roadコンサルティングの研修は、自律型社員育成や職場づくり、働き方改革など、多様なテーマに対応している。

富士市周辺の地域密着型で、企業や自治体のニーズに合わせたカスタマイズが可能。特に、外国人雇用における課題解決に真剣に取り組み、「三方良し」の精神に基づくプログラムを展開。参加者からは、研修のテンポの良さや、職場でのコミュニケーション重視のアプローチが高く評価されている。

株式会社Roadコンサルティングの強み 人材育成と地域共生社会への貢献を目指す。少数精鋭で柔軟な対応と深い地域知識を活かす。
代表者 大道和哉
所在地 静岡県富士市中島416番地の4
電話番号 0545-88-2701
URL https://road-consulting.jp/
研修カテゴリー チームビルディング研修管理職向け研修働き方改革研修行政/自治体/官公庁向け研修1on1研修健康管理研修

KJSコンサルティング

事業再生や承継支援の豊富な経験を基に、失敗と成功の経験から学んだ自律進化型組織づくりを提供しています。総合的なサポートとしては、ソコアゲ(組織定量評価)、自律進化型組織づくりプログラム、OKR導入などを行い、企業の成長と組織の活性化を促しています。

研修の特長は、実際の事業再生や事業承継の現場でのノウハウをもとに、自律進化型組織づくりを実現することを目指しています。研修では、後継者育成や組織文化の変革、効率の向上などを重点的に扱い、経営者や後継者に対し具体的な戦略と行動計画を提供しています。

KJSコンサルティングの強み チームビルディングで全国大会の椿賞を受賞し、人・組織に関するトータルサポートを提供。
代表者 浅田 博彦
所在地 静岡県三島市見晴台2-18-10
電話番号 090-2610-3466
URL https://www.kjsconsulting.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修ビジネスゲーム研修管理職向け研修若手社員研修

株式会社リンクコンサルティンググループ

株式会社リンクコンサルティンググループは、採用から人材育成、組織強化まで一貫したサポートを提供することが特長です。特に中小企業向けに、経営戦略と直結する人材戦略の構築を得意としており、採用成功率90%、実績600社以上を誇ります。人材採用においては、戦略的なアプローチで企業の課題解決を図り、社員教育では実践的な行動変容を促す研修を提供しています。これにより、企業の収益と成果の最大化を実現し、組織全体の活性化に貢献しています。

リンクコンサルティンググループの人材育成研修は、経営に直結した課題解決型のアプローチを採用しています。教育体系設計から職能・階層別研修、教育・研修ツール企画まで、組織力を強化するための仕組み化された人材育成をサポートします。特に、事業計画を実現に導くための人材育成に重点を置き、職能要件や職務権限規定を基にした教育体系を作成。ビジネススキル向上、マネジメント能力の強化、次代のリーダー育成を目的とした研修を通じて、社員の能力、意欲、業績向上を促し、企業の早期戦力化と活性化を図ります。

株式会社リンクコンサルティンググループの強み 採用成功率90%、実績600社超の採用・人材育成サポート。経営戦略と直結した人材戦略で中小企業の成長を加速。
代表者 代表取締役 和田康伯
所在地 愛知県名古屋市中区錦3-2-7 錦センタービル2F
電話番号 052-955-3555
URL https://link-vision.com/
研修カテゴリー マネジメント研修管理職向け研修

株式会社PHP研究所

PHP研究所の人材育成プログラムは、松下幸之助の経営哲学に根差した実践的な学びを提供しています。これらの研修では、「人間力」の向上を目指し、「組織風土」の変革を促進することに重点を置いています。研修内容は、経営者や幹部育成から新入社員教育に至るまで、すべての階層に対応したカリキュラムを用意。特に注目されているのが、オンライン研修やフィードバック研修のような新しい形式のプログラムで、これらは忙しいビジネスパーソンでも参加しやすい構成になっています。PHP研究所は、個々のニーズに応じた柔軟な研修提供を強みとしており、人材のポテンシャルを最大限に引き出すことを目指しています。

株式会社PHP研究所の強み 松下幸之助の哲学に基づき、多様な出版物と人材育成プログラムを通じて社会の啓蒙と発展に貢献。
代表者 瀬津 要
所在地 京都府京都市南区西九条北ノ内町11番地
URL https://www.php.co.jp/
研修カテゴリー コーチング研修管理職向け研修働き方改革研修面接官研修アンコンシャスバイアス研修1on1研修フィードバック研修

株式会社塚腰グローバルコンサルティング

独自の研修プログラムと実践的なコンサルティングにより、組織の課題解決と人財育成を一貫してサポート。多様なニーズに応える柔軟性と、長年にわたる経験から磨き上げた専門知識を活用して、組織内のコミュニケーション向上やリーダーシップの強化に寄与している。

株式会社塚腰グローバルコンサルティングの強み 専門的な人財育成を通じて、組織と個人の両方の成長を促進する実績と方法論を持つ。
代表者 代表取締役社長 塚腰 智之
所在地 京都府京都市南区上鳥羽大物町37
電話番号 075-585-6186
URL https://t-g-c.co.jp/
研修カテゴリー 新人フォローアップ研修電話応対研修管理職向け研修女性リーダー育成研修タイムマネジメント研修ハラスメント研修中堅社員向け研修

株式会社新経営サービス

経営の専門家集団として、成長戦略の策定・推進から人事制度改革、人材教育、企業文化の浸透まで、顧客企業のさまざまな経営課題の解決を目指しています。経験豊富なスタッフが、経営全般にわたり多角的なコンサルティングを提供し、企業の継続的な成長を支援しています。

企業経営の様々な機能に対応するコンサルティングメニューを駆使し、人事戦略コンサルティングを極め、教育研修に力を入れています。各コンサルタントは専門分野だけでなく、経営全般のコンサルティングに精通しており、営業、財務、生産など各部門の特化した課題解決にも対応可能です。

株式会社新経営サービスの強み 企業特性に応じた強力な人事・教育コンサルティングで、経営全域にわたる視野と専門性の両立を実現。
代表者 山口 俊一
所在地 京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
電話番号 075-343-0770
URL https://www.skg.co.jp/
研修カテゴリー 管理職向け研修リーダー研修アセスメント研修評価者研修マインドセット研修

clear kyoto合同会社

課長としてのコミュニケーションスキルを高めることに注力し、職場の安心感と帰属意識を高めることで、働き甲斐のある環境作りをサポートしています。年間200回以上の研修を実施し、講師満足度が98%以上と高評価を受けています。

研修参加者からは「具体的で分かりやすい」と高い納得感を得ており、小さな行動変容に重点を置いた実践的な研修とコーチングで、個々の行動変容をサポートしています。

clear kyoto合同会社の強み 課長のコミュニケーション改善に特化し、社員の定着率向上に貢献。
代表者 森川 宗貴
所在地 京都府京都市左京区田中大久保町
URL https://clearkyoto.com/
研修カテゴリー 新入社員研修ビジネス文書研修新人フォローアップ研修管理職向け研修コンプライアンス研修中堅社員向け研修OJT研修フィードバック研修

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

この会社は、オーダーメイドの教育プログラムを提供し、特に非日常的な体験を通じて個々の成長を促すことに注力しています。実際の体験から得られる知見を基に、個人だけでなく組織全体の変革を促進することを目指しており、各種教育フィールドでの対応力も高いです。

同社の研修プログラムは、実体験に重きを置いた内容で構成されており、参加者が実際に経験を通して学び、自己成長を遂げることができるよう設計されています。特に、組織内のコミュニケーション強化やチームワークの向上を目的としたプログラムが多く、具体的な業務改善にも直結する効果が期待されます。

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターの強み エッセンシャルエデュケーションセンターは、体験型プログラムを通じて実践的な人材育成を行うことが強みです。
代表者 代表取締役(CEO) 田中 翔紘
所在地 兵庫県尼崎市東七松町1丁目15-5-103
URL https://e-ec.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修管理職向け研修管理職候補向け研修リーダー研修学校・教育機関向け研修

株式会社メイツ中国

株式会社メイツ中国は、人と企業をつなぐ総合人材サービスを提供しています。中国新聞社グループの一員として、地域に根ざしたサービス展開を行い、時代の多様化するニーズに応じた柔軟な対応で、雇用創出と成長の機会を提供。人と企業を大切にする姿勢を胸に、人材の派遣、転職支援、教育研修など、多方面からサポートを実施しています。

メイツ中国の研修サービス、特にMATESアカデミーでは、個人のスキルアップや企業内教育を目的としたプログラムを提供。地元企業のニーズを踏まえた研修内容で、実務に即した能力開発を目指します。プログラムは参加者の成長を促す実践的な内容に焦点を当て、企業文化や個々のキャリア目標に合わせたカスタマイズが可能です。

株式会社メイツ中国の強み メイツ中国は、中国新聞社グループの強固なネットワークを活用し、地域密着型の総合人材サービスを提供。
代表者 下山 克彦
所在地 広島県広島市中区胡町4-21 朝日生命広島胡町ビル
電話番号 082-242-5400
URL https://www.mateschugoku.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修内定者研修管理職向け研修中堅社員向け研修経営者向け研修

Moritaキャリアプランニング

Moritaキャリアプランニングは、個人の能力発揮と組織の活性化を目指し、多様な研修プログラムを提供する会社です。代表の森田ひとみは、30年以上にわたる豊富な現場経験を持ち、各種研修、キャリアコンサルティング、SDGsへの取り組み支援など、幅広いニーズに応えるサービスを展開しています。個々の課題解決に向けたカスタマイズ研修を通じて、成果を上げることを約束しており、人と人との絆を大切にする姿勢が特徴です。

Moritaキャリアプランニングの研修は、「人が元気になる」「組織を活かす人づくり」を目標に掲げ、参加者の自己実現と組織の成長を促します。ビジネスマナー、管理職、接遇・接客マナー、コミュニケーション、介護職員、ハラスメント研修など、多岐にわたるテーマで提供されるプログラムは、実践的な内容が特徴。各研修は参加者のニーズに合わせてカスタマイズ可能であり、実際の職場で直面する課題解決に直結する知識とスキルを身につけることができます。

Moritaキャリアプランニングの強み 30年以上の実績を持ち、人と組織の絆を重視したカスタマイズ可能な研修で、組織活性化と個人の成長を支援。
代表者 森田ひとみ
所在地 広島県広島市東区戸坂長尾台2-9
電話番号 082-229-1550
URL https://www.morita12.com/
研修カテゴリー コミュニケーション研修ビジネスマナー研修クレーム対応研修管理職向け研修ハラスメント研修接遇研修福祉・介護施設向け研修OJT研修CS研修

合同会社セカンドウィンズ

合同会社セカンドウィンズは、企業の人事・総務担当者が直面する様々な問題に対して、独自のカウンセリング・研修プログラムを提供することで解決策を提案します。特に、「人の問題」、「やる気が見えない」、「行動が変わらない」といった企業が抱える「3大困った」に焦点を当て、問題解決に最適な研修プログラムを立案し実施します。また、役職別に研修プログラムを用意し、企業の課題解決をサポートしています。

セカンドウィンズの研修プログラムは、お客様の真の課題や問題点を見つけ出し、それに最適な解決策を提案することに特化しています。役職別(管理職、監督職、新人)に応じた研修プログラムを提供し、企業の具体的なニーズに応えます。また、円滑な人間関係を築くための「行動分析アセスメント」を取り入れ、上司と部下の相互理解を深めることで、指導方法の改善や個人の成長スピードに合わせた成長を促進します。これにより、研修受講後も「素直に行動へ移せない社員」の問題を解決し、組織全体のパワーアップを目指します。

合同会社セカンドウィンズの強み カスタマイズされた研修プログラムと行動分析ツールで、企業の「3大困った」を解決。
代表者 藤井 大介
所在地 広島県広島市安佐南区高取北1-4-30 サンビル2F
電話番号 082-836-7333
URL https://www.secondwinds2019.com/
研修カテゴリー 新入社員研修プレゼンテーション研修管理職向け研修アンガーマネジメント研修メンタルヘルス研修タイムマネジメント研修ハラスメント研修3年目研修

アビリティーセンター株式会社

アビリティーセンター株式会社は、四国(愛媛、香川、高知、徳島)における人材派遣・紹介を主軸に事業を展開しています。同社は、「人」と「仕事」のインフラとなることを目指し、地域経済の発展に貢献することを企業理念として掲げています。具体的には、一人ひとりの希望や経験に合わせた働き方を提案し、安心して就業できる環境をサポートしています。また、企業向けには人材に関わる課題をトータルでサポートする人材コンサルティングサービスや、企業研修、セミナーの提供を行っており、多角的なニーズに応える体制を整えています。

アビリティーセンター株式会社の研修プログラムは、単なる画一的な企業研修ではなく、各企業に適した形の研修を提供しています。これにより、教育機会の提供とともに、創造的な組織文化の醸成に寄与しています。研修内容は、新入社員から管理職まで幅広くカバーしており、ビジネスマナーや営業の基本、リーダーシップの基礎など、実務に即した内容が特徴です。また、オンラインでの研修も充実しており、柔軟な学習スタイルを支援しています。アビリティーセンターは、教育機会を通じて新しい選択肢やアイディアを提供し、企業の人材育成をサポートしています。

アビリティーセンター株式会社の強み 四国地方に特化し、「人」と「仕事」のインフラを提供。四国経済の発展に貢献する企業を目指している。
代表者 三好輝和
所在地 愛媛県新居浜市坂井町2-3-17 新居浜テレコムプラザ7F
電話番号 0897-34-2590
URL https://www.abi.co.jp/
研修カテゴリー 新入社員研修管理職向け研修3年目研修

笑顔商店株式会社

オンラインで提供される一流の起業家育成講座を通じて、参加者が本来の才能や素質を見出し、起業に必要なマーケティングや資金調達などの知識を身につけることができる点にあります。また、時間管理や人間関係の改善といった生活全般にわたるスキル向上もサポートします。

笑顔商店株式会社の強み 脳科学や運命学を活用した独自の起業家養成プログラムを提供。
代表者 髙栁和浩
所在地 福岡県福岡市博多区博多駅前3-26-14 第2宮島ビル2F
URL https://egaoya.jp/
研修カテゴリー マネジメント研修営業研修マーケティング研修管理職向け研修

株式会社ヒトサクラボ

経営コンサルタントとして300人以上の経営者をサポートしてきた実績があり、業種や規模を問わず、経営者の夢の実現や課題解決をサポートします。サービスには経営コンサルティング、人材育成、開発などが含まれ、経営者だけでなく、経営幹部や社員の支援も行います。

社員研修やセミナーを通じて、経営者やビジネスパーソンの能力開発を促進し、企業の成長をサポートする点が挙げられます。

株式会社ヒトサクラボの強み 経営者と共に夢や課題解決への道を歩む「伴走者」として、経営コンサルティングと人材育成を提供。
代表者 吉田 英憲
所在地 福岡県福岡市中央区大名1-3-41
電話番号 092ー600ー4725
URL https://www.hitosaqlabo.jp/
研修カテゴリー コミュニケーション研修チームビルディング研修管理職向け研修報連相研修

イノベーションサポート

中小企業から上場企業まで多様な業種に対応し、採用活動の代行や人事処遇制度の運用代行も行うなど、組織と人材の活性化を総合的にサポートしています。

ニューノーマルの変革期に対応し、次代を担う幹部やリーダーを育成するためのビジネスリーダー養成や事業戦略策定、変革型リーダーシップ研修を提供しており、オーダーメイドでの研修提案が可能です。

イノベーションサポートの強み 営診断から人事労務診断、中期ビジョン作成まで幅広い経営サポートを提供。
代表者 片岡 俊彦
所在地 福岡県福岡市南区大橋3-16-5-304
URL http://www.inno-support.com/
研修カテゴリー 管理職向け研修リーダー研修

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管理職は法令や規制を遵守し、組織の活動を適切に管理する責任があります。コンプライアンス研修は法的な義務や倫理的な規範を理解し、それらに則った行動を促進するための重要なトレーニングです。管理職がコンプライアンスに関する知識を深めることで、組織全体のリスク管理と信頼構築に貢献できます。

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