実践を交えながら身につけていくメンタルヘルス研修

メンタル不調の早期発見からセルフケア・ラインケア、休職中フォローや復職支援、職場コミュニケーション活性化を、管理職と一般社員双方が実践ワークで学ぶ

受講対象者
  • メンタル不調者への接し方に悩む管理職の方
  • メンタル不調を未然に防ぎたい方
  • 復職者への接し方を知りたい方
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研修で解決できること・目指す姿

よくある悩み

  • メンタル不調者が出た場合、どう接したらいいかがわからない
  • 休職中の社員との接し方、コミュニケーションの取り方で悩んでしまう
  • 復職者をどのように職場に慣らしていけばいいかがわからない

研修のゴール

  • セルフケアのポイントがわかり、メンタル不調を未然に防げるようになる
  • 管理職が気をつけたいラインケアのポイントがわかる
  • 職場のコミュニケーションが活性化する

研修内容

実践的プログラムをご提供します。

実践を交えながら身につけていくメンタルヘルス研修

人員削減、IT化など、労働者をめぐる環境が厳しさを増しています。一般社員だけではなく、管理職がメンタル不調者を訴えるケースも増えてきました。

本研修では、一般社員が身につけたいセルフケア、管理職が知っておきたいラインケアのポイントを、実践を交えながら身につけていくことができます。

職場でのコミュニケーションに特化したメンタルヘルス研修を実施することも可能です。貴社のお悩みや課題に合った内容にカスタマイズしますので、お気軽にご相談ください。

研修の特徴

  • メンタル不調を未然に防ぐセルフケアのポイントを学ぶ
  • 管理職が気をつけたいラインケアのポイントを学ぶ
  • 誰もが働きやすい職場環境をつくる方法を学ぶ

【実践】メンタルヘルス研修についてよくある質問

この研修が選ばれる理由

  • 実践的セルフケア&ラインケア

    セルフケアの3ステップや管理職向けラインケアポイントをワーク形式で体験し、メンタル不調への対応力を即時に強化します。

  • 休職・復職フェーズ別サポート

    休職中のコミュニケーション方法から復職後の職場適応まで、各フェーズに沿った具体的フォロー策を一元的に提供します。

  • コミュニケーション活性化と継続改善

    アサーションやマネジメント手法を通じて職場の対話を活性化し、研修後も改善サイクルを回して安心環境を維持します。

カリキュラム

具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。

【実践】メンタルヘルス研修カリキュラム
テーマ 内容
①なぜメンタルヘルスが重要なのか 1)早期発見の3ポイント
2)心と体はつながっている
②セルフケアの3つのステップ 1)ストレスの原因を書き出す
2)自分の思考のクセを知る
3)自分なりのセルフケアの方法を確立する
③メンタル不調者の対応とラインケア 1)もし部下がメンタル不調になったら?
2)やってはいけない!管理職の聞き方・話し方
④スムーズな職場復帰のために 1)休職中のコミュニケーションの3ポイント
2)職場復帰したメンバーにどう声をかける?
⑤誰もが働きやすい職場環境をつくる 1)アサーション・トレーニングで人間関係を豊かにする
2)組織を元気するマネジメントとは?

研修の監修者

桐生 稔
この研修の監修者

桐生 稔

株式会社モチベーション&コミュニケーション 代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。

研修会社紹介

株式会社モチベーション&コミュニケーション

感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る

認知・心理設計

最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。

即実践ワークショップ

講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。

継続的成果創出

受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。

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