ヴォケイション・コンサルティング株式会社 取締役
人材派遣会社の教育部門立ち上げ～事業責任者経験、ベンチャー企業での人事部長経験、女性のみが所属する会社の経営経験、組織コンサルティング会社でのコンサルタント経験等を有し、通算20年以上、様々な業界の人材育成・人材開発・組織開発支援に従事。これら様々な経験をバックボーンに企画設計する受講者の心理的要素と論理的要素を組み合わせた体験型＋相互学習型の【圧倒的に分かり易い研修プログラム】 を通じ、受講者の【 理解 → 納得 → 行動 → 定着 】 を様々な企業で実現。 各企業の課題解決に直結するオーダーメイド型研修を提供 ～ リピートオーダー100%を誇る。
＜ 経歴 ＞
・ヴォケイション・コンサルティング株式会社（創業／共同経営／取締役）
・経営コンサルティング会社（人材事業部立ち上げ／事業部長）
・ITベンチャー企業 （人事部長）
・人事組織コンサルティング会社（創業／共同経営／取締役）
・人材派遣会社（教育支援部門立ち上げ／事業部長）
・レジャー・アミューズメント企業
＜ 保有資格 ＞
国家資格キャリアコンサルタント
日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定
・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー
・キャリアコンサルタント
・エグゼクティブ・コーチ
＜ 執筆実績 ＞
・組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本①②（電子書籍）
・人事マネジメント（人事業界誌）コラム
①人事担当者の魅力の作り方
②男性上司が身につけたい女性社員マネジメント
③組織力強化を実現するWebコミュニケーションツールの使い方
④人事は何をした？採用率～定着率を上げた新卒採用の取り組み
⑤研修内製化の進め方
＜ 主な実績（提供サービス） ＞
【マネジメント層向け】
・基礎上司力強化トレーニング【中堅層向け】
・指導者トレーニング
・売れるカウンセラー養成講座（営業スキルトレーニング）
・人材紹介エージェント基礎講座
・メンター研修
・営業スキルトレーニング
・選抜研修（目標設定・ロジカルシンキング・部下育成他）
・プレゼンスキルトレーニング
【新人向け】
・新入社員研修・フォロー研修
・キャリアデザイン研修
・ポジティブシンキング研修
・パラダイムシフト研修
・メンティ研修＋オンラインコーチング
【全社員向け】
・組織力強化トレーニング
・セルフコーチング研修
・価値観統一研修
・プレゼンスキルトレーニング
・人材紹介基本業務トレーニング
・きくスキルトレーニング
【人事向け】
・プロ社内講師養成トレーニング
・採用力強化トレーニング
・クリエイティブ発想トレーニング
【その他（協会・団体向け）】
・人材マネジメントセミナー
・キャリア育成セミナー
・コミュニケーションスキル講座
・プレゼン基礎講座
・プロ講師養成講座
・採用ブランディングトレーニング
＜ 主な実績（支援業界） ＞
・メーカー
・専門商社
・IT
・広告・マーケティング
・映像機器販売
・印刷
・食品卸
・建築
・不動産
・物流・運送
・小売
・携帯キャリアショップ
・美容
・クリニック
・飲食
・人材紹介
・人材派遣
・語学留学スクール
＜ 現在の提供サービス ＞
①組織開発コンサルティング／教育体制構築サポート（集合研修企画～登壇×Webツール活用アクションラーニング）
②研修コンテンツ企画制作代行
③研修内製化サポート
④新卒採用支援 : 採用力強化トレーニング・自社採用ノウハウ構築サポート・課題解決オンラインサポート（採用COMON）
⑤キャリアコンサルティング：全社員面談代行・求職者面談
⑥執筆活動：A：人事業界誌コラム・B：電子書籍（組織開発のプロが教える事例から学ぶコミュニケーションの基本）
・経営者 ・人事部長 ・研修担当者 ・新卒育成責任者
・経営層 ・人事責任者 ・研修担当者 ・人材開発部門のリーダー
・経営者 ・事業部長 ・人事責任者 ・研修担当者
・経営層 ・人事責任者 ・人材開発担当者 ・新卒育成担当者
・経営者 ・事業部長 ・人事担当者 ・現任管理者 ・新任管理者
・経営層 ・現任管理者 ・新任管理者 ・人事責任者 ・研修担当者
・経営層 ・人事担当者 ・現任管理者 ・新任管理者 ・次期管理者
・経営者 ・事業部長 ・人事担当者 ・管理職 ・次期管理者候補
・経営者 ・事業部長 ・人事担当者 ・現役管理者 ・次期管理者
・経営層 ・事業部長 ・人事責任者 ・研修担当者
・経営層 ・人事責任者 ・現任管理者 ・新任管理者 ・次期管理者
逆境やストレスに直面した際の精神的ダメージやパフォーマンス低下を防ぎ、学術的根拠に基づく15の回復技術とAI活用によるセル…
現状を客観的に把握し、自分次第で理想のキャリアを築ける自覚を醸成。行動計画の明確化で定着・成長・長期活躍を促進する研修。
感情コントロールとDESC法を活用し、部下への率直な指摘や要望を建設的に伝え、理解と納得を引き出すアサーションスキルを習得…
組織変革やMVVの形骸化、経営判断が現場で機能しないとお悩みの企業向けに、組織を構造で捉え経営判断を翻訳する管理者の視座を…
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新卒採用担当者向け内定者研修企画トレーニング。根拠ある人間心理法則とケーススタディ、実践ワークを通じ効果的に研修目的や…
新卒採用担当者がケーススタディと講義・実践演習を通じて内定者フォローの位置付けや心理法則、基本技術を習得。面談設計の見…
新卒採用担当者向け研修：3時間×2日で、既存の面接内容を見直し、質問設計から評価基準まで再構築。ケーススタディや心理学法則…
3時間×2日で、新卒採用担当者の会社説明会プレゼンを根本から見直し。目的再認識から構成設計、人間心理法則の活用、既存スライ…
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本研修は3時間×2日間で、新任管理者が心理法則と育成基本技術をワーク、ケーススタディ、ロープレ演習、フィードバックを通じて…
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管理職昇格後の「何をどう変えるか分からない」悩みを、3時間×2日間の日々振り返りワークやケーススタディ、フィードバックを通…
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