多様化が進む現代、ビジネスシーンにおいてイノベーションという言葉を耳にする機会が多くなりました。 ひとことにイノベーションといっても定義やポイントは様々あります。イノベーションとは、実際にどのようなもので、企業にどう影響するのか、この記事では具体的なイノベーションの定義やポイントについて解説します。 自社にイノベーショ...

次世代の経営者や社内起業家の育成、ご自身のキャリアのために、MBA（経営学修士）の取得に興味を持つ方が増えています。日本国内でMBAはそれほど重視されてきませんでしたが、近年急激にその重要性が高まっています。 この記事では、MBAに関する概要・学習法・よくある質問などについて解説します。取得に興味がある方、取得を検討し...

ビジネスにおいて問題解決の重要性は頻繁に語られますが、問題提起の重要性についてはあまり話題に上りません。問題提起は企業の問題解決の出発点となるものです。 この記事では、ビジネスにおける問題提起の定義・必要とされる理由・手順・注意点などを解説します。 問題提起から解決までのスキルを高めるなら、問題解決研修の実施がおすすめ...

会議や研修ではオブザーバー役を設定することがあります。 オブザーバーを設置することにより、さまざまなメリットがあるといわれますが、制度を未導入の場合はオブザーバーを設置することにどのようなメリットがあるのかイメージしづらいです。 そこでこの記事では、オブザーバーを設置することでどんな効果があるのか、効果を出すために気を...

人事・HRにおいて、トランジションとはキャリアの転換期のことを指します。トランジションは、発達心理学において用いられた用語であり、心理学者がさまざまな定義を提唱していますが、ビジネスでは昇進や異動に伴い職務や役割が変化する場面について用いられるのが一般的です。 そして、近年はトランジションが以前よりも重要視されるように...

ビジネスにおいて、コミュニケーションを成立させるために必要なスキルの一つが傾聴力です。伝えたいことを一方的に主張するのではなく、相手の意見・態度・考え方などに注意を傾けることが、信頼関係につながります。 傾聴力は、非常にシンプルな考え方ですが、考え方を理解して実践するのは決して簡単なことではありません。 この記事では、...

ビジネスをはじめ様々な場面で使われている「アセスメント」という言葉。幅広い業界で使われる用語のため、正確に意味を答えられる自信がないという人が多いです。この記事では、そんな「アセスメント」の基本的な意味と、場面ごとの使い方について解説します。 アセスメントとは ビジネスの場はもちろん、新聞やニュースでも使われる「アセス...

「フォローアップ」は、ビジネスの場や人事の分野で使われる言葉です。使用する場面や言葉としての正しい使い方だけでなく、フォローアップの具体的な事例とその重要性までしっかり理解を深めておけば、日々の業務に知識を役立てることができます。 「フォローアップ」の意味とは？ 「フォローアップ」とは、すでに始めた取り組みを定着させる...

マイクロラーニングは今や世界的に導入されている学習方法です。 従来のeラーニングを導入している企業は多いですが、時代の変化・働き方の変化で、従来の学習型では社員の教育に限界がきています。この記事では、マイクロラーニングを導入すればどのような変化が期待できるのかを紹介していきます。 「人材育成はしたいけれど研修を受けさせ...

コンピテンシーはアメリカでは日本よりも10年ほど早く企業に浸透しています。その理由は、企業の成長にコンピテンシー導入が有効だと認識されているからです。 この記事では、 コンピテンシーとは何か 面接や人事評価に導入するとどんなメリットがあるのか 正しくコンピテンシーを導入する方法 コンピテンシーの注意点 など、コンピテン...

研修の実施意義と研修レポート 研修は様々な目的で実施されますが、ほとんどの場合が何らかの「行動の変化」を期待して実施されています。 現状に何か課題があると判断し、その課題を解決するためはある種の「行動の変化」が不可欠であると考えられた際、研修は実施されるわけです。 しかし、受講者が研修で得た「学び」や「気付き」を持ち帰...

クリティカルパスとは、プロジェクトを進行する上で遅らせてはいけない最も時間のかかる工程のことを指します。タスクやプロジェクトをスケジュールどおりに完了させるためには、プロジェクトの中からクリティカルパスを見つけ出し、最適な進行スケジュールを設定しなくてはなりません。 この記事では、クリティカルパスの概要・手順・活用例に...

「HRテックに興味はあるけど、導入方法が分からない…。」 「HRテックを導入すると、どんな業務の効率化ができるか知りたい」 「導入するためにすべきことは何？」 他部署との連携が多い人事部は、仕事内容が多岐に渡り、データ管理に膨大な時間がかかってしまう問題点があります。これらの業務を効率化する目的で開発されたシステムがH...

報連相という言葉を聞いたことがありますか？これはビジネスの現場で非常に重要なコミュニケーション手法として知られています。 しかし、多くの人がこの言葉を知っているだけで、実際の適切な方法や意味を深く理解していないことが多いです。 この記事では、報連相の基本から、その実践方法、そして報連相を上手く行うためのポイントやメリッ...

これまでパワハラの経験があっても我慢する傾向が強くありましたが、2020年からのパワーハラスメント防止法施行に伴い、行動を起こしやすくなりました。 経営者や人事担当者は、相談を受けた時に迅速に対処しなければなりません。 ここでは、相談を受けた時にすべき具体的な対処について、様々な視点から解説しています。 パワハラに関す...

職場でのハラスメントの中でも、特に悩みを持っている社員が多いパワーハラスメント。 「指導や教育の一環とし注意や指導をしたいが、パワハラにならないか悩んでいる」「それほど強く言ったつもりはないが、部下が泣いてしまった」など、社員から相談を受け対応やアドバイスに困っている経営者や人事担当者が多いです。 ここでは、適切な範囲...

パワーハラスメント防止法施行により、企業での教育や指導に対しての意識が変わってきています。 現場からは「反抗的な部下への叱り方がわからない」「きつく注意が必要な場面での叱り方に困る」などの声が聞かれるものの、経営者や人事担当者もどうアドバイスをすべきか、戸惑いを持っています。 ここでは叱るとはどういうことなのか、叱り方...

怒りのコントロールを可能にするアンガーマネジメント。 2020年6月に『パワハラ防止法』が施行された背景もあり、近年とても注目されています。 部下に対していつも怒鳴っている いつもイライラしていて周りの雰囲気を悪くしている このような役職者や社員に心当たりがあるなら、アンガーマネジメントの教育が急務です。 なぜなら、”...

職業の多様化、働き方の意識の変化などにより、仕事を辞めることに躊躇しない人が増えてきました。この傾向は若者世代が特に高くなっています。 少しでも離職率を下げ、長く働いてくれる優秀な人材を育てたいと思うのが企業の本音です。 この記事では、人材育成について様々なジレンマを抱える人事担当の方へ、「この会社で働き続けたい」と思...

社員教育や社内外でのプレゼンで話をしなくてはいけないとなった時、自信を持って「任せてください」と言えるビジネスパーソンは少ないです。 プレゼンを経験した人の約半数が「プレゼンテーションに自信がない」と思っています。では自信をつけるには、どのようなことに気をつけたら良いのでしょうか。 この記事では、パブリックスピーキング...