全体像(メリット)

◆ 1名から参加できる 他社合同型
◆ 4月~9月の 充実した教育期間
◆ 全11回の講義 (月2回のペース、月により1回)
　11日間のカリキュラム大項目
　・ビジネスマナー
　・生産性が上がる業務の進め方
　・業務効率が向上する報連相
　・信頼関係構築スキル
　・顧客ニーズの理解
　・自社理念の考察
　・ヒアリング
　・顧客主体の提案方法
　・競合との差別化
　・タイプ別コミュニケーション
　・プレゼンテーション
　・クレーム対応
◆ 各日9時〜18時 ワーク中心でスキルアップ
◆ 教育期間中は研修内容を取り入れたPDCAの実践
◆ 「詰込み型研修」ではなく「すり込み型」の学び取る プログラム
◆ 毎月1回、 企業様へ 受講者の課題をフィードバック

OJTも一体で行う新しい教育の仕組み

離職率の改善、早期戦力化 につながります。

採用の売り手市場である近年、採用した社員の離職は企業にとって致命的なリスクです。早期離職は採用コストを無駄にしてしまい、好景気時の機会損失を招きます。働き方改革、人づくり革命が声高に言われている今日、新人層を早期に企業の戦力にすることが急務です。

習慣化できる仕組み

研修に参加するだけでは意味がありません。学びと実践を半年間徹底的に 繰り返すことで、「習慣化できる仕組み」を提供します。
３日で学んだことは３日で抜け落ちる。一週間で学んだことは一週間で忘れてしまう。研修をより効果的にするためには習慣化がもっとも重要なテーマです。ビジネスマナーなど不可欠な知識学習はするものの、本研修は全体的にトレーニング色が強くあります。実戦でのＯＪＴ効率向上、業務の成果にゴールを設定した研修なので、学び・ワーク・ディスカッション・実践への挑戦のＰＤＣＡサイクルを回します。 仕事へのスタンスや、社会人としての責任を自らが気づくためには、体感型ワークでスキルを徹底的に磨き上げることで内発的にもたらせることが可能です。

11日間のカリキュラム
受講費:1人あたり 350,000円(税抜)