「社内研修のやり方がわからない」「効果的な研修方法は何？」 このような悩みを抱えている人事担当者もいるのではないでしょうか。 当記事では、社内研修のやり方について説明していきます。効果的な社内研修の進め方や効果を高める方法について紹介するので、研修のやり方に困っている方はぜひご一読ください。 この記事でわかること 研修...

「受講者に効果的な研修スケジュールを作りたい」「研修スケジュール表のテンプレートを知りたい」 研修スケジュールに対して疑問や悩みをもっている人事担当者は、少なくありません。 この記事では、研修スケジュール作成の流れやポイント、テンプレートなどを紹介します。研修スケジュールを作成する上でのポイントやテンプレートを把握する...

「研修を検討しているが、どの研修会社がおすすめかわからない」「数ある研修会社の中から、どうやって一社を選べばいいかわからない」 このような悩みを抱えている経営者や人事担当者、部門責任者の方は多いのではないでしょうか。 研修会社は数多く存在していますが、会社ごとに強みや特徴、費用などは大きく異なります。 今回の記事では、...

「研修資料を作成しなければならないが、作り方がわからない…。」「パワーポイントで研修資料を作るにはどうすればいい？」 このように研修資料に関するお悩みを持っていませんか？ 本記事では、研修資料を作成する意味や作成前の準備、作成する際のコツを解説します。作成するまでの流れを把握して、研修資料作りに役に立ててくださいね。 ...

「研修報告書の書き方は？」「研修報告書を作成する目的は？」このようにお悩みの方も多いのではないでしょうか。 研修報告書は、研修の効果や評価を把握するために重要な報告書です。 この記事では研修報告書とは何かや提出してもらう目的、例文などを解説します。研修報告書をどのように作成するか迷っている方はぜひ参考にしてみてください...

「そもそも研修とはどういう意味？」「良い研修のやり方とは？」 このように研修についてぼんやりと。 この記事では、多くの企業と提携して研修を進めてきたキーセッション編集部が、研修の意味や目的、研修の必要性から研修の種類まで紹介します。研修の実施を検討している人事担当者や部門責任者の方は、ぜひ参考にしてください。 この記事...

「研修アンケートの作り方がわからない」「研修後のアンケートの設問例はどんなものがある？」 このような悩みを抱える担当者の方が少なくありません。社員研修のアンケートを作成する上では、いくつかポイントを押さえておきましょう。 この記事では、研修アンケートの作り方や必要な項目、設問例、ひな型をわかりやすく解説します。研修アン...

「研修を実施する際の目標の例は？」「研修の目標設定の方法を知りたい」このようなお悩みを抱えている方も多いかもしれません。 適切な研修目標を設定できれば、研修の効果もアップし受講社員のパフォーマンス向上につながります。 そこでこの記事では、研修目標の設定方法や目標設定例などを紹介します。目標と目的の違いなども解説するので...

「社員研修プラグラムの作り方を知りたい」 「研修プログラムの成功のコツは？」 社内研修を実施する際、どのように研修プログラムを策定すればよいのか、頭を抱えている担当者の方は多いものです。研修用のプログラムの作り方には、ある程度の型が存在します。 この記事では、社員研修プログラムの作り方や作成時のコツ、研修プログラムの例...

「コールセンター研修では何をする？」「コールセンター研修を選ぶ際には、どのような点を重視すればよい？」 このような疑問や悩みを抱えている経営者や部門責任者の方も多いのではないでしょうか。 当記事では、コールセンター研修で実施する目的や選び方、おすすめのコールセンター研修について紹介していきます。コールセンター研修を検討...

「マナー研修を実施するとどんな効果があるの？」「数あるマナー研修の中からどうやって一社を選べばいいの？」 このような疑問を抱えている経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。 当記事では、マナー研修の効果やカリキュラム例、選ぶ際のポイントについて紹介していきます。マナー研修の実施を検討している方は、ぜひご一読くださ...

「ロジカルシンキング研修を導入したいが、目的や仕組みがよくわからない」などとお悩みの方も多いのではないでしょうか。 本記事では、ロジカルシンキング研修の目的や受講対象者、メリットなどを紹介していきます。ロジカルシンキング研修を検討している人事担当の方はぜひ、本記事を参考にしてみてください。 この記事でわかること ロジカ...

「人事考課に課題を感じている」「評価者と被評価者の間にギャップがある」「人事考課を研修で学びたい」 このように考えている担当者は多いです。人事考課をうまく進められる企業は成長性が高く、収益を伸ばしやすい傾向にあります。一方でデリケートな人事考課の扱いを誤るケースも少なくありません。重要な人事考課について考えるうえでは、...

コンピテンシーはアメリカでは日本よりも10年ほど早く企業に浸透しています。その理由は、企業の成長にコンピテンシー導入が有効だと認識されているからです。 この記事では、 コンピテンシーとは何か 面接や人事評価に導入するとどんなメリットがあるのか 正しくコンピテンシーを導入する方法 コンピテンシーの注意点 など、コンピテン...

ビジネスをはじめ様々な場面で使われている「アセスメント」という言葉。幅広い業界で使われる用語のため、正確に意味を答えられる自信がないという人が多いです。この記事では、そんな「アセスメント」の基本的な意味と、場面ごとの使い方について解説します。 アセスメントとは ビジネスの場はもちろん、新聞やニュースでも使われる「アセス...

人事評価面談は、企業が従業員の業績や行動を評価し、フィードバックを提供するための重要な対話の場です。 この面談を通じて、従業員のパフォーマンス評価だけでなく、キャリアプランの見直しや報酬の調整も行われます。また、上司が部下の成長を支援し、組織の目標達成に向けた改善点を明確にする機会でもあります。 本記事では、人事評価面...

日本の企業では、長く終身雇用や年功序列制度が導入されていました。しかし、近年の社会環境や経済環境の急激な変化によって、年功序列制度を見直して、人事評価制度を導入する企業が増えています。 今回は、人事評価制度とはどのようなものか導入する際の進め方とポイントをご紹介します。 人事評価制度とは 人事評価は、社員の能力や企業や...

離職率は、企業の人材状況や職場環境を測る重要な指標です。特に、離職率が高い場合は、労働環境や組織運営に課題がある可能性を示唆しており、放置すると採用コストの増加や従業員の負担増大、さらには企業イメージの悪化といったリスクを招きます。 この記事では、離職率の定義や計算方法、退職率や定着率との違いを解説するとともに、日本企...

職場における人間関係は、多くの労働者にとって大きな悩みの種です。 労働安全衛生調査（令和3年）によると、職場のストレスの約25%が人間関係に起因していることが明らかになっています。特に、若年層における離職の主な理由として、人間関係の問題が挙げられることが多く、これは職場における対人関係の重要性を物語っています。 また、...

これまで生きてきて、ストレスを感じたことがないという方はいないと思います。 厚生労働省の調査によると、働く人が感じているストレスの1〜3位は以下の結果となっています。 ・第1位 仕事の量・質 ・第2位 仕事の責任・失敗 ・第3位 人間関係 1位と2位の悩みは、すぐには解決できないことが多いですが、人間関係は対処方法がわ...