経営理念浸透プログラム研修は、組織の人材定着と組織力向上を目的とした1日の研修プログラムです。
この研修のゴールは、参加者が「理念」「方針」「ビジョン」などの言葉を自分たちの言葉にして理解し、自分たちの将来のビジョンを明確に描き出し、その実現に向けた行動を宣言することです。
組織の未来を自分ごと化し、経営理念の本質を自分たちの言葉と行動で体現する力を育む
本研修は、特に以下のような役割を担う方々に最適です。
現場の課題を明確にし、具体的なゴール達成をサポートします。
実践的プログラムをご提供します。
経営理念浸透プログラム研修は、組織の人材定着と組織力向上を目的とした1日の研修プログラムです。
この研修のゴールは、参加者が「理念」「方針」「ビジョン」などの言葉を自分たちの言葉にして理解し、自分たちの将来のビジョンを明確に描き出し、その実現に向けた行動を宣言することです。
貴社の課題解決に貢献する、本研修ならではの強みをご紹介。
理念やビジョンを「自分の言葉」で語る実践ワークを通じて、他人事になりがちな組織の価値観を自分ごと化できます。
ビジョンを描くだけでなく、明日からの行動を宣言し、組織変革への最初の一歩を自ら踏み出せる仕組みです。
体験・対話を重視したプログラムで、受講者の自己効力感を高め、「やれる!」という成功体験を自然に積み上げられます。
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
タイトル | 内容 |
---|---|
1.オリエンテーション |
講義:講師自己紹介 講義: 研修のねらい、アイスブレイク |
2.「企業理念」とは |
ワーク: ワールド・カフェ:「企業理念が実現された姿とは?」 講義: 「理念」とは存在意義、「理念」が実現された姿が「ビジョン」 |
3.「企業理念」を語る |
ワーク: グループ・ワーク:「企業理念を自分達の言葉に置き換える」 ワーク: 発表 |
4.「ビジョン」を考える |
ワーク: グループ・ワーク:「企業理念が実現されたら手に入るもの」 講義: 良い「ビジョン」の条件 ワーク: グループ・ワーク:「ビジョン」を描く ワーク: 発表 |
5.行動宣言&振返り |
ワーク: コミットメント:「行動指針」に基づき、自分達の考えたビジョン実現に向けた具体的な行動を宣言する ワーク: グループ・ワーク:1日の振返り 講義: 講師より全体を通してのフィードバック |
カリキュラムは5つのセクションから構成されており、オリエンテーション、企業理念の定義と理解、それを自分たちの言葉に変換するワーク、ビジョンの考え方と具体的な描写、そしてそのビジョンに基づく行動宣言と研修の振返りが含まれます。
本研修を提供する株式会社ノビテクについてご紹介します。
株式会社ノビテクの研修プランは、ゲームメソッドを活用し、受講者が楽しみながら「やれる気」を高め、実践力を育成します。
受講者が仕事に対する「やれる気」を高め、自信を持って行動できるよう導きます。
講義ではなく、体感型の研修を通じて「知らぬ間に難しいことができている」成功体験を積みます。
業績向上に貢献するビジネスマインドとマナーを体得し、貴社の成長をサポートします。
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