「リーダーシップ研修で実績のあるおすすめの研修会社はどこ?」
「リーダー研修の依頼先を比較して検討したい」
このようなお悩みを抱える担当者様は多いのではないでしょうか。
この記事では、Keysessionの研修コンシェルジュが厳選したリーダーシップ研修におすすめの研修会社を22選紹介します。失敗しないための選び方についても解説しているので、ぜひ研修会社選びの参考にしてください。
リーダーシップ研修以外も含めたおすすめの研修会社については、以下の記事で紹介しています。
おすすめの社員研修会社23選!各社の特徴の比較や選ぶ際のポイントを解説
目次 ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修 fa-external-link 部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修fa-external-link 【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修 fa-external-link 【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修 fa-external-link オンラインの打合せ・商談でワンランク上の画面越しコミュニケーション術研修 fa-external-link 【次期リーダー、管理職、役員層】SAME PAGEを実現するためにリーダーは何をするべきか? fa-external-link 【学校・教職員向け】主事・主任・リーダー研修 fa-external-link 管理職のためのリーダーシップと部下育成研修 fa-external-link 赴任先で速やかに力を発揮しパフォーマンスを最大化できる海外赴任前研修 fa-external-link 【店長向け】部下育成ティーチング・コーチング研修 fa-external-link ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修 (6時間) ホスピタリティを軸としたリーダーシップで、スタッフを生かしチーム一丸となって業績を最大化するマネジメントを学びます。また、リーダー同士の想いも共有し、明日からのマネジメントの力となるような研修カリキュラムです。 ザ・ホスピタリティチーム株式会社は、ホスピタリティを軸としたリーダー人財の育成ができる研修会社です。17年間ホテルマンとしてホスピタリティを現場で体現してきた講師から、ホスピタリティを通じた組織のマネジメントを学べます。 リーダーシップ研修では、リーダーとしての重要な役割や部下を生かすコミュニケーション力、チームワーク力やモチベーション力の向上に焦点を当てています。 また、社内にもホスピタリティのまなざしを向けることで、職場環境作りにおけるリーダーの役割が理解でき、メンバーのパフォーマンスを最大化できます。 接客業を中心に大手企業からの実績も豊富なので安心して研修を任せやすい研修会社です。 ホスピタリティを活かしたリーダーシップを発揮し、チーム一丸になって業績を最大化するマネジメント力を身につけてほしい企業や、チームメンバーのやる気や自主性を課題に感じている企業におすすめです。 部下との関係性を築く質問力と傾聴スキル研修 (2時間) 相手の言いたいことを話を遮ることなくしっかり聴ける傾聴力を身に着け、話を深める質問力を習得する研修です。 株式会社モチベーション&コミュニケーションは、ビジネスコミュニケーションスキルを高めることに強みをもつ研修会社です。 リーダーシップ研修では、チームメンバーの話をうまく聞き出す傾聴力を身につけることで、チームの信頼を得るスキルを身につけられます。 部下やメンバーの話をしっかりと聴く傾聴力があれば、メンバーのモチベーションも向上し、離職率の低下やコミュニケーションミスによるトラブルも防げるでしょう。 日本全国で年間2,000回、コミュニケーションのセミナーや研修を開催している桐生 稔氏監修のプログラムなので、実績も豊富です。 リーダーのチームメンバーとのコミュニケーションスキルを高め、チーム全体のモチベーションや成績をアップさせたい企業におすすめのリーダーシップ研修です。 【自律型人財の育成】人を育てるリーダーシップ研修 (1時間半~2時間半) 心理的安全性を確保し、積極的なチャレンジを促す環境を作り上げる方法。また、部下が育つ効果的な1対1のミーティングの進め方や、アドラー心理学に基づき深い気付きを起こす、簡単なコーチングの質問技法もお伝えし、演習を実施。研修を通じて、スムーズなコミュニケーションを実現し、チームの一体感を高め、自律型人財を育てるリーダーシップを鍛えることで、生産性の高い、バランスの取れた健康的な職場環境を創出します。 旭コンサルティングは、リーダー実践力を短期間で飛躍的に向上させる研修が評判の会社です。1,000人以上のリーダーや管理職を育成し、電子マネーPASMOや東京スカイツリー開業をリーダーとして推進してきた講師から、リーダーシップの本質を学べます。 管理職や部下を持つ方々が、部下の成長による楽しさとその重要性を実感し、人材育成を最優先課題として取り組むきっかけを提供するカリキュラムが特徴です。仕事のアサインメント・効果的な対話術・仕事の意味付けの3つの重要ポイントを具体的に学ぶことで、部下が自然と成長する仕組みを作り、チームの一体感とやる気を高められるようになるでしょう。 リーダーシップを高めて、生産性の高い健康的な職場環境をつくりたい企業や、管理職クラスの人材育成に対する認識を深め、人材定着率の向上させたい企業におすすめです。 実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。 【エグゼクティブコーチ】 コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか?」「本当は、どうなったら幸せなのか?」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。 【リーダー実戦力育成『大垣塾』】 経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。 【中堅層向け】組織活性化セルフリーダーシップ研修 (半日×3回) 中堅層は組織の中核として、役職者と新人の間を繋ぐコミュニケーションスキルや、業務プロセスの前後を理解し主体的に動く能力が求められます。この研修は、彼らの業務遂行能力向上やリーダーシップ能力の強化につながり、組織全体の生産性や成果を高めることに繋がります。 株式会社PDCAの学校は、中堅層社員のセルフリーダーシップを強化する研修を提供しています。 リーダーになりたての中堅社員にとっては、業務をこなすことに慣れてきても、自ら考えて主体的に行動することはまだ難しいものです。 PDCAの学校特製のPDCAシートを使って、常に自身の役割やすべきことが何かを考える習慣を身につけられます。 また、研修後のフォローアップと効果測定にも注力し、研修を受けただけで終わらせない仕組みが整っているのもおすすめのポイントです。 中堅社員が自走することで、チームリーダーとしての役割を自覚し、全体の生産性と成果の向上に貢献してくれるでしょう。 オンラインの打合せ・商談でワンランク上の画面越しコミュニケーション術研修 (90分~4時間) オンラインの打合せ・商談で、話を活性化させ、相手に正しく伝わるようになる
株式会社かんき出版が提供するリーダーシップ研修は、企業の未来を描き、行動に移すことができる人材を育成することを目的としています。 研修では、オンラインとリアルのコミュニケーションの違いを理解し、画面越しでも効果的なコミュニケーション術を身につけることができます。具体的には、オンラインでの“映え”の重要性や、環境設定のポイント、画面越しでの聞き方や話の活性化方法など、これからの時代に必須となるスキルを習得します。 かんき出版の強みは、ビジネス書・自己啓発書に特化した出版社ならではの著者ネットワークを活かし、質の高い研修カリキュラムを提供できる点です。また、充分なヒアリングにより企業のニーズを見極め、カリキュラムをカスタマイズする柔軟性も持ち合わせています。研修後も効果測定を行い、企業の目的に沿った成果を確認します。 真の戦力を育成するために、かんき出版のリーダー研修をご検討ください。明日の御社を担う人材育成のために、「学ぶ。みがく。変わる。」を共に実現しましょう。 【次期リーダー、管理職、役員層】SAME PAGEを実現するためにリーダーは何をするべきか? リーダーとしての効果的な人材育成スキルを習得し、組織全体で共通の理解と目標を実現(SAME PAGE)。当研修では、チームビルディング、リーダーシップ強化、実践的なスキル向上を促進し、組織の一体感を高めるための具体的な方法と戦略を提供します。次期リーダー、管理職、役員向けに、二ノ丸友幸監修のもと、インタラクティブで参加型の学習環境を体験し、チームの成功を支える力を身につけましょう。 Work Life Brandの研修は、社会や働き方の変化に対応した新しい時代のリーダーシップとフォロワーシップの重要性を教えるのが特徴です。 自ら考えて動ける”自考動型人材”の育成法を学び、リーダーとしての適切な指導スキルを習得することができます。研修はインタラクティブなスタイルで行われ、受講者が積極的に参加し、実践を通じて学ぶことができます。 また、スポーツとビジネスの知見を融合させたアプローチを採用し、強い組織作りに必要なリーダーの役割とフォロワーシップを深く理解することができます。集合型、オンライン、ハイブリッドの各種研修スタイルに対応しており、多様なニーズに応えます。 【学校・教職員向け】主事・主任・リーダー研修 (90~180分) 【学校・教職員向け】主事・主任・リーダー研修。学校の方針共有、教員のモチベーション向上、組織運営の合理化を目指す実践的なプログラムです。 合同会社JEITの主事・主任・リーダー研修は、学校でリーダーシップに悩む教職員のための研修です。学校の方針と教員の温度差を解消し、組織を効率的に運営するための実践的なスキルを学びます。ミドルリーダーとしての心構えや若手教員の育成、コミュニケーションスキルを習得します。いじめや不登校、評価の問題など、学校が直面する課題への組織的対応力も養います。 JEITが選ばれる理由は、現場で実績を残した講師陣による研修だからです。全国模試でトップの成績を上げた教師や、全国大会出場を果たした指導者など、経験豊富な講師が具体的な事例を交えて研修を行います。また、多くの学校での研修経験から、現場の課題を捉えた内容を提供します。アフターフォローも充実し、教員の成長を継続的にサポートします。 学校全体を活性化し、生徒たちの未来に輝きを与えるために、JEITのリーダー研修で教職員の成長を全力でサポートします。 管理職のためのリーダーシップと部下育成研修 (2日間) 管理職のためのリーダーシップと部下育成研修です。リーダーシップを発揮したマネジメント力と、部下育成力を強化します。 株式会社ノビテクのリーダー研修は、管理職のためのリーダーシップと部下育成に特化しています。 リーダー育成のニーズに応えるため、業務管理と人の管理を理解し、モチベーション向上や人材の定着率を高めることを目標としています。 研修では、周囲から期待される役割の認識、チームで成果を出すためのリーダーシップの発揮、マネジメントの原理原則の理解、部下育成の具体的方法などが学べます。2日間のカリキュラムを通じて、実践的なスキルと知識が身につくよう設計されており、管理職者が自信を持って部下を指導できるようになることを目指しています。 あらゆる課題を解決できる人材を育成するアダプティブリーダーシップ研修や、自ら活き活きと働き組織の成果も高める女性リーダー育成研修といった研修も実施しています。 初めて管理職につく海外駐在員向けグローバルリーダーシップ研修 (7時間 もしくは 3時間) グローバルな組織で、チームのパフォーマンスを最大化するために欠かせないスキルを学ぶ研修です。 株式会社J-グローバルのグローバルリーダーシップ研修は、異なる文化やビジネススタイルの国での生産性と成績向上に必要な基本戦略を学ぶことができます。 異文化を持つチームメンバーとのスムーズな協働や、文化的誤解を避けるスキルを身につけることが可能です。また、コロナパンデミックによる影響を受けた海外赴任候補者の育成にも対応し、さまざまな赴任先に特化したエリアスタディを提供しています。 この研修は、赴任者が赴任先でスムーズに適応できるように準備するためのもので、異文化間のコミュニケーションやリーダーシップスキルの向上に焦点を当てています。 店長向け研修: 「イマドキ」のスタッフ育成テクニックを学び、モチベーションアップを目指します。教え上手のテクニック、チーム力向上、自店でのコーチング活用など、実践的なスキルを習得し、すぐに実行できる内容を提供します。 株式会社NATUREのリーダー研修は、「イマドキ」のスタッフ育成に焦点を当て、店長や副店長が新人スタッフの定着や育成に効果的に取り組むためのスキルを提供します。 研修では、新人スタッフの心理を理解し、彼らが定着する理由や辞める背景を把握することができます。また、演習やディスカッションを通じて、スタッフに関する悩みや育成方法を共有し、他店の成功事例を学ぶことが可能です。 研修では、OJTの手法やスタッフとの実践的なコミュニケーション方法をロールプレイングを通じて学び、研修後に直ちに実践することができるようになります。これにより、店長や副店長はスタッフの育成や定着において、より効果的なアプローチを取ることができるようになります。 アーシブは札幌を拠点に、効果的な社員研修と組織強化コンサルティングを提供する会社です。特に、新入社員の離職率削減や介護施設の人材定着率改善に実績があり、オンライン研修を含む多様なプログラムで、企業の様々な課題解決に対応。受講者参加型の研修で、「実践→体感→修得」のサイクルを重視し、学んだ内容の実務への応用を促進します。 株式会社アーシブの研修は、参加者の実践的な体験と学びを重視しています。カスタマイズ可能な研修プログラムを提供し、企業の具体的なニーズに応じて最適な内容を設計。オンライン研修にも対応し、地理的な制約を超えた柔軟な実施が可能。AIを活用したタレントマネジメントシステムを用いて、研修前後の変化を数値化し、効果の可視化にも力を入れています。 株式会社アイ・クリエイティブは、大企業から中小企業まで約600社以上の研修実績を誇る。専門家集団と連携して様々な業種・分野に対応し、お客様のニーズに合わせたカスタマイズ研修を提供する。また、人材開発のPDCAサポート、組織づくり、厚生労働省との協力による助成金活用、人材と職務のマッチング支援など、企業の成長を多角的にサポートする。顧客第一を掲げ、感動を共有するライフサポーターとして新しい教育の創造に努める。 アイ・クリエイティブの研修は、映像講座から社員行動特性診断、情報セキュリティマネジメントまで多岐にわたる。階層別研修では、管理職から新入社員までのキャリア段階に応じたカリキュラムを提供し、論理思考や問題解決、マーケティングなどのマネジメントスキルの向上に焦点を当てる。プロジェクトマネジメント研修では、効率的かつ効果的な仕事の進め方を学び、グローバル化する社会での協働を促進する。また、ストレスマネジメントや情報セキュリティなどの現代的な課題にも対応し、組織と従業員の両方が成長できるようサポートする。 有限会社キャリア・アップは、独自の研修で企業の人材育成をサポートする会社です。社内での教育の定着化、個別企業の問題解決へのアプローチ、数値化された研修結果の提供を通じて、経営者が社内改善を具体的に把握できるようにします。代表取締役の須山由佳子は、豊富な資格と実績を持ち、企業研修講師として28年以上の経験を有します。経験と信頼に基づき、組織活性化のための研修を得意としており、顧客満足度は90%を誇ります。 研修プログラムは、事前ヒアリングに基づいて、企業ごとの現場の課題に焦点を当てたカスタマイズが可能です。「現場重視」と「効果性」を軸にした提案で、教育効果の持続性を確保し、結果を数値化または行動レベルの変化として報告することで、改善状況の「見える化」を実現します。これにより、研修後も参加者が具体的な実践を継続し、成果を最大化できるようサポートします。また、組織診断ベクアップを開発し、社員の心が会社の目指す方向に向いているかを可視化することで、組織改善にも貢献しています。 中小企業の特性を深く理解し、社長と社員間の価値観のギャップを埋めることに注力。社員一人ひとりのモチベーションと自立を促す独自の「ステップ0」研修法を用い、仕事への基本姿勢のシフトを図ります。 個々の企業の問題に合わせたオーダーメイドのセミナーを提供。新入社員から中堅・ベテラン社員まで段階に応じた研修プログラムを展開し、研修後のフォローアップによるPDCAサイクルを通じて、学んだことの職場での実践と成長を支援します。 一般的なパッケージプログラムと異なり、各企業の業界、業種、規模、そして現状を細かく考慮したカスタマイズ可能な研修プログラムを提供しています。 経営アドバイザーを兼任する講師が事前の打合せを通じて、企業の長期的な成長と現状の課題に対応する研修を設計します。さらに、多岐にわたる専門分野の講師と連携し、企業が直面する様々な課題に対処しています。 株式会社シーアークスは、中堅・中小企業の経営支援に特化したコンサルティング会社です。静岡県に拠点を置き、経営戦略の策定や実行支援、人材育成のサービスを提供しています。経営力と仕組みづくりを通じて、企業の成長と持続可能な経営基盤の構築を目指しており、特にデータ活用を強化し、企業の変革を促進することに注力しています。 シーアークスの研修プログラムは、データ活用スキルの向上を中心に展開されています。これにより、受講者はデータを解析し、意思決定に活かす能力を養うことができます。実務に即した内容で、具体的な事例を用いたカリキュラムが特徴です。研修を通じて、経営者や従業員が自社のデータを効率的に管理し、分析することで、業務の効率化や新たなビジネスチャンスの発見につなげる力を身に付けることができます。 この会社は、オーダーメイドの教育プログラムを提供し、特に非日常的な体験を通じて個々の成長を促すことに注力しています。実際の体験から得られる知見を基に、個人だけでなく組織全体の変革を促進することを目指しており、各種教育フィールドでの対応力も高いです。 同社の研修プログラムは、実体験に重きを置いた内容で構成されており、参加者が実際に経験を通して学び、自己成長を遂げることができるよう設計されています。特に、組織内のコミュニケーション強化やチームワークの向上を目的としたプログラムが多く、具体的な業務改善にも直結する効果が期待されます。 TWINKLE STARSは、ファクトベースのロジックコンサルティングと共生型コンサルティングを融合させ、企業や個人の物語を深掘りし、共感と理解を促進する独自のアプローチを提供。これにより、売上と利益の向上を実現。 人材育成においては、業務プロセスの改善と人の価値の最大化に重点を置き、管理職や営業スタッフのスキルアップをサポート。自走人材を育成し、労働生産性の向上を通じて企業の利益向上を図る研修プログラムを展開。 人材開発マネジメント株式会社は、製造業における人材育成に特化しています。創業以来、各製造現場のニーズに合わせたカスタマイズされた研修を提供し、多くの優秀な人材を輩出してきました。特に、コロナ禍を経て加速した現場のDX化に対応し、IoT機器からのデータ解析を活用した生産性の向上や、品質改善、最適な人員配置など、現場の課題解決に直結する研修を展開。これにより、従来の人材育成の枠を超え、技術革新と人材開発の両輪で製造業の競争力強化を支援しています。 「ものづくりマネジメント研修」は、マネジメント力と問題解決力の向上に焦点を当てたプログラムです。独自のオリジナルケース事例を用いて、現場の課題に即した実践的な学びを提供します。研修では、事前課題による準備、現場での実践を通じたアクションラーニング、フォロー研修による振り返りと次の目標設定まで、一貫したサポートを行います。グループワークを中心とした参加型の進行で、受講者が自ら気づき、具体的な行動に移すことを促します。このアプローチにより、単に知識を得るだけでなく、実際の現場での問題解決能力とマネジメント力の両方を高めることができます。 株式会社シーズは、新卒から中途、アルバイトまでの幅広い人材獲得支援を行い、営業管理や会計管理などの業務をIT化するサービスを提供しています。岡山・広島に密着した地域性を活かし、教育研修や適性検査などの人材育成サービスも展開。企業の人事戦略に合わせた柔軟なサポートで、組織の課題解決に貢献しています。特に、地域密着型の就職情報サイトや採用イベントを通じた集客、採用コンサルティングによる人材育成が強みです。 株式会社シーズの研修サービスは、公開型研修、プロジェクト型研修、eラーニング、WEBセミナー「Deliveru」を含む多様な形式を提供しています。公開型研修では、課題解決型のアプローチを採用し、少人数制で実践的な学びを促進。プロジェクト型研修では、企業の事業形態や戦略に応じたカスタマイズが可能で、人事制度の構築や組織診断も行います。eラーニングとWEBセミナーは、時間や場所を選ばずに学べる柔軟性が特長で、社員教育のコスト削減や勤務体系が異なる社員の研修に適しています。 A-cube株式会社は、鹿児島に根ざし、セミナー、コーチング、キャリアコンサルティングを提供しています。個人の夢や目標を明確にし、達成へ導くコーチングを核として、個性を強みと捉えるアプローチを採用。法人向けセミナーから一般個人向けイベントまで幅広く対応し、就職応援やスキルアップ講座を通じて、参加者の成長と社会貢献を目指しています。また、コーチングの質を高めるため、体験コーチングや目標達成に向けた具体的なプランニングを提供しています。 A-cube株式会社の研修は、個人の目標達成を中心に据え、Aim(目標)、Activate(活動)、Achieve(達成)の3Aを基本理念としています。個人向け、リーダー向け、企業・組織向けのコーチングを提供し、各テーマに応じたカスタマイズが可能。受講者のやる気と行動を引き出し、目標達成へと導くサポートを行います。セミナーでは、コミュニケーション、ビジネスマナー、リーダーシップ開発など、多岐にわたるテーマを扱い、受講者の成長と組織の課題解決を目指しています。 経営戦略・ビジョン構築、チームビルディング、人事評価制度構築を軸とした組織活性化コンサルティングがあります。SDGsに基づいた取り組みも行っており、持続可能な開発目標達成に貢献しています。 リーダーマインド育成、コミュニケーション能力強化、ホスピタリティ向上を目指したプログラムを展開しており、実践的な内容で参加者の自立型人材を育成しています。リーダーシップ研修のおすすめ研修会社22選
会社名
研修 / 研修の特徴
所在地
研修の種類
東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
詳細
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
詳細
東京都目黒区
詳細
東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
詳細
東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部
詳細
大阪府
詳細
群馬県高崎市倉賀野町6291
詳細
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
詳細
東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
詳細
東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階
詳細
北海道のリーダー研修
株式会社アーシブ
参加者の実践的な体験と学びを重視
北海道札幌市白石区栄通5丁目1-12-105
詳細
静岡のリーダー研修
株式会社アイ・クリエイティブ
東京都と静岡県を中心に600社以上の研修実績。大手から中小企業まで幅広く対応し、助成金活用でコスト抑制可能。
静岡県沼津市新宿町3-15 萩原ビル
詳細
有限会社キャリア・アップ
成果が見える研修を提供し、他社との差別化を実現。現場の課題を活かした具体的な実践・追跡を通じ、人材育成をサポート。
静岡県浜松市中央区楊子町181 ルナルブランF棟
詳細
株式会社SSブレイン
300社以上の経営者が選ぶ、中小企業特化型の人材育成・社員研修のプロフェッショナル集団。
静岡県浜松市中央区連尺町307-14 出雲殿互助会連尺ビル504
詳細
人材サポート有限会社
「企業は人なり」という理念のもと、企業の現状に合わせたオーダーメード研修を提供し、企業力の向上に貢献。
静岡県静岡市葵区鷹匠3-1-20 サンパレス鷹匠2F
詳細
株式会社シーアークス
組織と人の変化・創造を支援
静岡県静岡市葵区七間町6-2 銀河ビル2F-C
詳細
兵庫のリーダー研修
有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター
エッセンシャルエデュケーションセンターは、体験型プログラムを通じて実践的な人材育成を行うことが強みです。
兵庫県尼崎市東七松町1丁目15-5-103
詳細
株式会社TWINKLE STARS
個々の価値を最大化し、組織としての成果を高めることに注力。
兵庫県神戸市中央区
詳細
岡山のリーダー研修
人材開発マネジメント株式会社
製造現場に特化した人材育成で、DX化を融合させた生産性向上と人材の多能化を実現。
岡山県岡山市北区本町6-30 第一セントラルビル3号館3階
詳細
株式会社シーズ
岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。
岡山県岡山市北区駅元町30-3
詳細
鹿児島のリーダー研修
A-cube株式会社
A-cube株式会社は、個々の能力を尊重し、モチベーション向上と目標達成を促すコーチングに特化。
鹿児島県鹿児島市長田町3番2号
詳細
沖縄のリーダー研修
株式会社LifeisLove
組織活性化とワーク・ライフ・バランスの実現をサポートし、生産性の向上を促す。
沖縄県豊見城市伊良波157-1
詳細
ザ・ホスピタリティチーム株式会社
代表者
船坂 光弘
所在地
東京都目黒区三田 2-12-5 COMBO HOUSE
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
コンサルティング事業
サービス調査・診断事業
ホスピタリティに関する研修・講演事業
サービス業専門のセミナー事業
出版事業株式会社モチベーション&コミュニケーション
代表者
桐生 稔
所在地
東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル49階
設立日
2017年4月1日
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
コミュニケーションに関するセミナー事業
コーチング・カウンセリング事業
企業研修事業
教育研修部垂直立ち上げ事業
講師育成事業
書籍・DVD・動画によるコンテンツ事業
コミュニケーションスクールフランチャイズ事業旭コンサルティング
代表者
大垣 雅則
所在地
東京都目黒区
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
【セミナー・講演会】
株式会社PDCAの学校
代表者
浅井隆志
所在地
東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル4階
設立日
2011年1月13日
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
株式会社かんき出版
代表者
齊藤 龍男
所在地
東京都千代田区麹町4-1-4 西脇ビル 3F 総務部・教育事業部・セミナールーム 5F 営業部・編集部
設立日
1977年4月30日
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
1.図書の出版および販売
2.委託による図書の編集出版
3.通信教育事業
4.各種セミナー・講演会Work Life Brand
代表者
二ノ丸 友幸
所在地
大阪府
設立日
2016年
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
【指導者へのコーチング】
一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。【スポーツ競技者へのコーチング】
一方的なコーチングスタイルではなく、ラグビー以外の他競技を含めた豊富な指導経験をもとに、受講者のお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導きます。
【ビジネスパーソンへのコーチング】
スポーツ(ラグビー以外の他競技含む)とビジネスの両現場での豊富なコーチング実績をもとに、ビジネスパーソンのお悩みに寄り添い、特性に見合ったアプローチで解決策を導き出す。【コーチ限定の学びの場】二ノ丸友幸の参謀サミット
1ON1コーチング
人材育成プロデュース事業
スポーツコーチング事業
デュアルキャリアサポート事業
学生アスリート支援事業合同会社JEIT
代表者
中曽根 径子
所在地
群馬県高崎市倉賀野町6291
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
学校向け人材育成・研修
企業向け人材育成・研修
セカンドライフ支援
学習支援株式会社ノビテク
代表者
大林 伸安
所在地
東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階
設立日
2005年
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
■ 教育研修事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”で、人や組織を成長させる■ ビジネスタレント講演事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を喚起する講演講師紹介サイト
「ノビテクビジネスタレント」■ 情報発信事業
”気づき”と”学び”と”やれる気”を探求する教育担当者支援マガジン
「ノビテクマガジン」株式会社J-グローバル
代表者
CEO ジョン・ジェームス・リンチ
所在地
東京都中央区八重洲1-7-20八重洲口会館 B2
設立日
2010年7月28日
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
事業内容
企業のグローバル化支援、チェンジマネジメント、ファシリテーション
株式会社NATURE
代表者
木村沙織
所在地
東京都千代田区丸の内2丁目3-2 郵船ビルディング1階
対象地域
日本全国対応可能(交通費・宿泊費等が別途かかる場合があります)
受講方法
・オンライン
・講師派遣型
・集合型研修
費用
料金はお問い合わせください
株式会社アーシブ
株式会社アーシブの強み
参加者の実践的な体験と学びを重視
代表者
中山 大輔
所在地
北海道札幌市白石区栄通5丁目1-12-105
電話番号
011-374-4835
URL
https://ahsib.jp/
費用
料金はお問い合わせください
研修カテゴリー
アサーティブコミュニケーション研修リーダー研修デジタルマーケティング研修
株式会社アイ・クリエイティブ
株式会社アイ・クリエイティブの強み
東京都と静岡県を中心に600社以上の研修実績。大手から中小企業まで幅広く対応し、助成金活用でコスト抑制可能。
代表者
鈴木勝博
所在地
静岡県沼津市新宿町3-15 萩原ビル
電話番号
055-943-7160
URL
http://ai-creative.co.jp/
費用
料金はお問い合わせください
研修カテゴリー
管理職向け研修プロジェクトマネジメント研修リーダー研修セキュリティ研修
有限会社キャリア・アップ
有限会社キャリア・アップの強み
成果が見える研修を提供し、他社との差別化を実現。現場の課題を活かした具体的な実践・追跡を通じ、人材育成をサポート。
代表者
代表取締役 須山 由佳子
所在地
静岡県浜松市中央区楊子町181 ルナルブランF棟
電話番号
053-544-4600
URL
https://www.career-up.co.jp/
費用
料金はお問い合わせください
研修カテゴリー
リーダー研修中堅社員向け研修店長研修若手社員研修
株式会社SSブレイン
株式会社SSブレインの強み
300社以上の経営者が選ぶ、中小企業特化型の人材育成・社員研修のプロフェッショナル集団。
代表者
鈴木 宏典
所在地
静岡県浜松市中央区連尺町307-14 出雲殿互助会連尺ビル504
電話番号
053-455-3178
URL
https://ss-brain.com/
費用
料金はお問い合わせください
研修カテゴリー
新入社員研修プレゼンテーション研修アサーティブコミュニケーション研修ロジカルシンキング研修チームビルディング研修タイムマネジメント研修リーダー研修部下育成研修
人材サポート有限会社
人材サポート有限会社の強み
「企業は人なり」という理念のもと、企業の現状に合わせたオーダーメード研修を提供し、企業力の向上に貢献。
代表者
長崎 一朗
所在地
静岡県静岡市葵区鷹匠3-1-20 サンパレス鷹匠2F
電話番号
054-651-1882
URL
http://www.jinzai-support.com/
費用
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研修カテゴリー
新入社員研修営業研修ロジカルシンキング研修コーチング研修チームビルディング研修ハラスメント研修リーダー研修
株式会社シーアークス
株式会社シーアークスの強み
組織と人の変化・創造を支援
代表者
代表取締役 渡辺 正人
所在地
静岡県静岡市葵区七間町6-2 銀河ビル2F-C
電話番号
054-207-7432
URL
https://c-arks.co.jp/
費用
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研修カテゴリー
マネジメント研修チームビルディング研修リーダー研修IT研修問題解決研修ナレッジマネジメント研修
有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター
有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターの強み
エッセンシャルエデュケーションセンターは、体験型プログラムを通じて実践的な人材育成を行うことが強みです。
代表者
代表取締役(CEO) 田中 翔紘
所在地
兵庫県尼崎市東七松町1丁目15-5-103
URL
https://e-ec.co.jp/
費用
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研修カテゴリー
新入社員研修管理職向け研修管理職候補向け研修リーダー研修学校・教育機関向け研修
株式会社TWINKLE STARS
株式会社TWINKLE STARSの強み
個々の価値を最大化し、組織としての成果を高めることに注力。
代表者
松川 倫子
所在地
兵庫県神戸市中央区
URL
https://twinklestars.co.jp/
費用
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研修カテゴリー
新入社員研修営業研修マネージャー向け研修リーダー研修マナー研修若手社員研修
人材開発マネジメント株式会社
人材開発マネジメント株式会社の強み
製造現場に特化した人材育成で、DX化を融合させた生産性向上と人材の多能化を実現。
代表者
代表取締役社長 田中 正敏
所在地
岡山県岡山市北区本町6-30 第一セントラルビル3号館3階
電話番号
086-238-2181
URL
https://www.jinzaikaihatsu.co.jp/
費用
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研修カテゴリー
新入社員研修生産性向上研修リーダー研修キャリアデザイン研修海外赴任前研修レジリエンス研修ソリューション営業研修
株式会社シーズ
株式会社シーズの強み
岡山・広島密着の人材獲得支援とIT化サービス提供。多様な人材育成サービスで組織強化をサポート。
代表者
代表取締役 平川 清高
所在地
岡山県岡山市北区駅元町30-3
電話番号
086-251-3730
URL
https://www.seedsjp.com/
費用
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研修カテゴリー
コミュニケーション研修ロジカルシンキング研修リーダー研修PDCA研修クリティカルシンキング研修キャリアデザイン研修
A-cube株式会社
A-cube株式会社の強み
A-cube株式会社は、個々の能力を尊重し、モチベーション向上と目標達成を促すコーチングに特化。
代表者
大坪 潤次
所在地
鹿児島県鹿児島市長田町3番2号
電話番号
099-297-6438
URL
https://acube8.com/
費用
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研修カテゴリー
ビジネスマナー研修コーチング研修リーダー研修キャリアデザイン研修
株式会社LifeisLove
株式会社LifeisLoveの強み
組織活性化とワーク・ライフ・バランスの実現をサポートし、生産性の向上を促す。
代表者
比嘉 華奈江
所在地
沖縄県豊見城市伊良波157-1
電話番号
098-987-0843
URL
https://www.lifeis-love.com/
費用
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研修カテゴリー
ホスピタリティ研修コミュニケーション研修生産性向上研修働き方改革研修リーダー研修アンコンシャスバイアス研修
リーダーシップ研修の失敗しない選び方
リーダーシップ研修の失敗しないための選び方は、以下のとおりです。
- 料金|平均相場を解説
- 受講時間
- 対象階層
- 受講方法
- 対象地域
それぞれの項目について解説します。
料金|平均相場を解説
リーダーシップ研修の1日あたりの研修費用は、約20万円~50万円が相場です。費用には、講師の派遣料、教材費、交通費、食事代、宿泊費、会場費、備品・設備代などが含まれます。
著名な講師に研修を依頼する場合は、費用がさらに上がる可能性があります。
受講時間
リーダーシップ研修を選ぶ際には、受講時間の設定が重要です。以下は、一般的な研修時間の設定例です。
【半日のケース】
半日の研修は、時間的制約がある中で集中して学ぶことを目的とします。
限られた時間内で効果的な学習を行うために、カリキュラムは簡潔かつ具体的な内容に焦点を当てます。
【1日~数日のケース】
1日~数日の研修では、より深い学びと実践的な経験が可能です。
この期間内では、理論と実践の両方をバランスよく組み合わせ、より充実した学びを提供します。
【半年や1年など定期的に実施するケース】
長期間にわたる研修プログラムでは、段階的な学習と進行状況の確認が可能です。
定期的なセッションを通じて、継続的なスキル向上とチームの成長を促します。
研修の目的や目標に応じて、受講時間を選定することが重要です。短期間での集中的な学びを目指すか、長期間にわたる徐々の成長を目指すかによって、受講時間の設定が異なります。
対象階層
リーダーは、組織の成果を高めるために重要な役割を担っています。リーダー研修の対象階層には、リーダー/管理職、管理職候補、一般社員、そして女性リーダー候補が含まれます。
リーダー/管理職
リーダー研修は、管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象としています。これらの層には、判断力や課題解決力などのスキルが求められ、研修を通じてこれらのスキルを網羅的に習得することが可能です。(参照:リーダー研修)
管理職候補
管理職候補者に対するリーダーシップ研修は、将来のリーダーとして期待される人材の育成に重点を置いています。これには、チームメンバーや部下から尊敬されるリーダーシップの発揮や、組織運営に必要なスキルの習得が含まれます。(参照:管理職候補向け研修)
一般社員
一般社員に対するリーダーシップ研修は、個人のリーダーシップ能力の向上に焦点を当てています。これには、自己管理能力や問題解決能力の向上が含まれ、組織内での個々の貢献を高めることを目指します。(参照:リーダーシップ研修)
女性リーダー育成
女性リーダー育成研修は、女性ならではの疑問や悩みに対応したカリキュラムを提供します。これには、リーダーシップやマネジメントスキル、決断力など、女性が苦手と感じるスキルの習得に特化しています。また、女性リーダーが増えることで、組織の意思決定に女性の視点が反映され、新たな気づきや組織の活性化が期待できます。(参照:女性リーダー育成研修)
受講方法
リーダー研修の受講方法を選ぶ際、以下の3つのオプションがあります。それぞれの特徴を理解し、組織のニーズや状況に合わせて選択することが重要です。
集合型研修
専門の講師を組織の場所に派遣され研修を実施します。参加者が物理的な場所に集まり、直接的な対面で研修を受けます。
【メリット】組織固有のニーズや文化に合わせたカスタマイズされた研修が可能です。直接的なコミュニケーションにより、参加者間の関係性が深まりやすいです。非言語的なコミュニケーション(身振り手振りなど)も活用できます。
【デメリット】場所の確保、移動の手配、物理的な距離によるアクセスの制限などが課題となります。
オンライン研修
インターネットを介して研修が行われます。参加者は自身のPCやタブレットから参加します。
【メリット】地理的な制約がなく、どこからでも参加可能です。また、研修の録画・再視聴が可能な場合、学習効果の向上につながります。
【デメリット】インターネット接続や技術的な問題が生じる可能性があります。また、対面研修に比べて、人間関係の構築が難しい場合があります。
ハイブリッド研修
対面とオンラインの両方の方法を組み合わせた研修です。
【メリット】柔軟性が高く、参加者のニーズや状況に応じて最適な方法を選択できます。物理的な集合とデジタルの利点を両立させます。
【デメリット】研修の準備と実施が複雑になる可能性があります。また、両方の方法を平等に統合する必要があります。
研修方法の選択は、組織の規模、予算、目的、参加者の地理的位置、技術的な設備などに基づいて行うべきです。各方法のメリットとデメリットを考慮し、組織の具体的な状況に最適なものを選ぶことが成功への鍵となります。
対象地域
多くのリーダー研修は日本全国で受講が可能です。企業がどこに位置していても、質の高い研修プログラムを実施できます。
研修を実施する地域によっては、講師の交通費や宿泊費が発生する場合があります。これらのコストも研修の全体費用に含まれるため、予算計画において考慮する必要があります。
リーダーシップ研修の必要性・実施する目的
リーダー研修は、管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象とした研修です。リーダーには、判断力や課題解決力などの幅広いスキルが求められますが、これらのスキルを業務をこなしながら習得するのは困難です。研修を通じて、リーダーに必要なスキルを網羅的に習得することができます。
リーダーが高い判断力や指導力、目標設定能力を持っていれば、チームの一体性が高まり、生産性や品質の向上につながります。しかし、リーダーとしての適性がある社員でも、求められるスキルを身につけるためにはリーダー研修が必要です。
リーダー研修の目的は、以下の6点に集約されます:
- リーダーとしての役割を理解する。
- 信頼関係の構築方法を学ぶ。
- 人材育成のスキルを身につける。
- 組織全体の士気を高める。
- 正しく判断する力を養う。
- 離職率の低下を防ぐ。
これらの目的を達成するために、リーダー研修では、リーダーの基礎知識、仕事の進め方、コミュニケーション力、目標設定の方法、コーチングの方法などが教えられます。
リーダーは単にチームに指示を与えるだけでなく、自分の発信力を高め、部下の意見や主張を理解する「傾聴力」も必要とされます。リーダー研修を通じて、チームに明確な方向性を示し、チームの能力を引き出せるリーダーになるためのトレーニングが行われます。
リーダー研修の種類
リーダー研修の種類には、一般的なリーダー研修、リーダーシップ研修、女性リーダー育成研修、コーチング研修、メンター研修、部下育成研修などがあります。
これらの研修は、リーダーとしての役割を理解し、信頼関係の構築、人材育成のスキルを身につけることを目的としています。また、組織全体の士気を高め、正しい判断力を養うことも重要な目標です。さらに、女性リーダー育成研修では、女性の悩みに特化し、女性リーダーを効率的に育成することを目指しています。
【リーダー研修】
管理職や中堅社員などリーダーとしての役割を持つ社員を対象に、判断力や課題解決力などのスキルを学ぶ。リーダーに求められる幅広いスキルを習得することができる。(参照:リーダー研修)
【リーダーシップ研修】
現在のリーダーや将来のリーダー候補に対して、適切なリーダーシップが発揮できるようなスキルを身に着けさせる。リーダーシップ研修は、優れたマネージャーを育てることに重点を置いており、事業の多様化に対する準備としても有効です。(参照:リーダーシップ研修)
【女性リーダー育成研修】
女性リーダーの育成に特化し、女性が苦手と感じるスキルの習得や自分らしいリーダー像を見つけることを目指します。女性リーダーならではの疑問や悩みに対応したカリキュラムが特徴。組織全体の意識改革や女性の働きやすい環境作りにも役立ちます。(参照:女性リーダー育成研修)
【コーチング研修】
コーチング技術を身につけ、社員のコミュニケーション能力向上や営業成績の向上、職場内の人間関係改善を目指します。コーチングとティーチングの違いを理解し、指導対象者が自分自身で気づき、課題解決に向けた行動を自発的にできるようサポートする手法を学ぶ。(参照:コーチング研修)
【メンター研修】
メンターとしての役割を理解し、新入社員や若手社員のサポートを行う事を目指します。メンターとしてのスキルが向上し、部下や新入社員の精神面をサポートできるようになる。結果管理職の負担軽減につながります。(参照:メンター研修)
【部下育成研修】
上司やマネージャーが部下を育てるために必要なスキルやノウハウを身につける事を目標とします。個々の部下に合わせたフィードバックやコミュニケーション、部下の成長段階や状況理解、問題対処法などを学ぶ。(参照:部下育成研修)
KeySessionでは貴社のリーダー研修導入をお手伝いをいたします。
リーダーシップ研修を成功させるコツ
明確な目標設定
適切な目標設定は研修の方向性を明確にし、参加者のモチベーションを高めます。目標は、"具体的かつ達成可能"で、"参加者の成長に直結"するものが理想的です。
例えば、チーム管理能力の向上や意思決定スキルの強化など、実務に密接に関わる目標を設定することで、研修の成果を実際の業務へと繋げることができます。
また、目標を明確にすることで、参加者自身が自己成長の道筋を見出しやすくなり、学びのプロセス自体がより意味深いものとなります。
業務を想定し、実践的な内容
理論だけでなく、実務に即したスキルを参加者が習得できるように、実際の業務を想定し、実践的な内容を反映した研修カリキュラムを作ります。
たとえば、実際の業務に基づくケーススタディや、業務で直面する可能性のある困難な状況のシミュレーションを通じて、リーダーとしての判断力や対人スキルを鍛えることができます。
参加者は理論的な知識だけでなく、実際の業務で直面する課題を解決するための実践的な能力も身につけることが可能になります。
インタラクティブな研修
グループワーク、ロールプレイ、ケーススタディの分析、ワークショップなどインタラクティブなスタイルの研修で受講者が積極的に参加し、実際の業務場面を想定した訓練やディスカッションを行う事を取り組みます。
インタラクティブな研修では実践的なスキルや問題解決能力が鍛えられ、参加者間のコミュニケーションやチームワークを促す事ができます。
経験豊富な講師
研修の成功には、「実績や経験が豊富な講師の起用」が重要です。
経験豊かな講師は、豊富な実務経験を基に、具体的かつ実践的な知識を提供できます。そういった講師はリーダーシップの理論だけでなく、実際のビジネスシーンでの応用方法を理解しています。また、多様な状況に対応した事例を紹介できるため、受講者は実際の業務に直結するスキルを身につけることができます。
講師の実体験に基づく講義は受講者も楽しめる事が多く、参加者のモチベーション向上にも繋がります。理論だけでなく、実践に裏打ちされた教育は、リーダーとしての自信と能力を育むために不可欠です。
継続的なサポート
リーダー研修の成功には研修終了後も、参加者の成長とスキルの定着を支援することが重要です。
理想的には、社内外両面からのサポート体制の構築です。社内では、上司や同僚が研修内容の実践をフォローし、具体的なフィードバックを提供。一方、社外サポートでは、研修機関が提供する追加セッションや質問への対応が効果的です。
社内外からの継続的なサポートにより、リーダーとしての挑戦を継続し、長期的な成長を促進します。
リーダー研修に関するよくある質問
リーダー研修についてよくある質問は、以下の6つです。
- リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか?
- リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか?
- 過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか?
- リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか?
- 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか?
- 女性リーダー育成研修と合わせて実施するのにおすすめな研修はありますか?
それぞれの質問に回答していきます。
- Q.リーダー研修で学んだスキルは実際の業務でどのように活かせますか?
- 会議でファシリテーションをする場面や、社内でプレゼンテーションをする場面で活かせます。
リーダー研修ではリーダーとしてのコミュニケーションの取り方や人前で堂々と話せる内容を扱っています。大勢の前でも緊張することなくプレゼンテーションを行えるでしょう。 - Q.リーダー研修はリーダーやリーダー候補者以外でも受講できますか?
- リーダー研修は、リーダーやリーダー候補者以外でも受講できます。
リーダー研修で習得できるスキルは、リーダーだけに求められるスキルもありますが、多くがどのビジネスマンにも欠かせないスキルであるからです。たとえば、「職場や商談で円滑にコミュニケーションを行う方法」「自分の感情をマネジメントするやり方」などの研修が受講可能です。 - Q.過去にリーダー研修を受けたことがある受講者に受講させても効果はありますか?
- はい、効果は十分に期待できます。
過去に研修を受けた方であっても、定期的に自分の言動やマネジメント方法を見直すことは大切です。リーダー研修を通して「リーダーとしての振る舞い方」や「部下のやる気を引き出すマネジメント方法」を再確認できます。 - Q.リーダー研修ではなく女性リーダー育成研修を受けさせるメリットは何ですか?
- 女性がリーダーになるうえで大切な要素やスキルの習得、悩みの解決に特化している点です。
もちろん、通常のリーダー研修も男性と一緒に受講できます。しかし、リーダー全体に向けた内容であるため、女性特有の悩みを解決できない可能性があります。
女性リーダーの育成で苦戦しているのであれば、女性向けのリーダー研修を実施しましょう。 - Q.自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は可能ですか?
- 自社の課題に沿ったカリキュラムの作成は、可能です。
企業や女性社員の状況を踏まえ、カリキュラムを変更して研修を行います。たとえば、はじめてリーダー職についたばかりの女性社員と、リーダー職の経験を積んで、さらなるステップアップをしたい女性社員とでは、学ぶべき内容は別々です。受講者のレベルに合わせ、柔軟にカリキュラムを作成します。 - Q.女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修はありますか?
- 女性リーダー育成研修とあわせて実施するのにおすすめな研修は、ダイバーシティ研修です。
ダイバーシティ研修では、女性の働き方や差別など社内での多様性について学べます。社内全体でダイバーシティ研修を実施すると、組織の意識改革が期待できます。
おすすめのリーダーシップ研修を比較して依頼しよう
リーダーシップ研修のおすすめ22社の特徴を比較しました。
各社にそれぞれ特徴があるため、自社の課題にぴったりな研修会社を選ぶことが重要です。
リーダー向けの研修はリーダーシップ研修だけではなく、女性リーダー育成研修、コーチング研修など、多様な研修の種類や目的を理解することが、組織の成長と個々の能力向上に不可欠です。
この記事で紹介した各研修会社の特徴を比較し、自社に適したリーダー向けの研修を実施してください。
どうしてもリーダーシップ研修の依頼先に迷ってしまうのであれば、KeySessionにお任せください。
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