研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 管理職になったが、何をすればよいのかわからない
- 自分のリーダーシップやマネジメントに自信がない
- 部下の育成が思うようにいかず悩んでいる
研修のゴール
- 企業経営の中核である管理職が果たす役割を明確にした上で、いかにリーダーシップを発揮するかを自ら考える
- 強いチームをつくるために必要な「チームマネジメントの要諦」を学ぶ
- 目標管理制度と評価面談を効果的に進めるために必要な知識やスキルを習得する
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
複雑性や不確実性の高い時代においては、「何が正解かわからない」、というシーンが多く存在します。
これまでの既成概念や固定観念に基づいて意思決定するだけでは、機会損失・チーム力低下・周りに不信感を与えることにもなりかねません。
管理職が自らの視野を広げ、リーダーシップとマネジメント力を発揮しながら、周りの声に耳を傾けながら、自分たちのやり方を変え続け、価値を創造する“アジャイル力”も欠かせません。
この研修では、実務で生かせることを目的に、ケーススタディや演習を中心に進めます。
この研修が選ばれる理由
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実務に直結するケーススタディ
職場で直面する課題を題材にしたワーク中心の設計で、受講後すぐに現場で実践できる力が身につきます。
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アジャイル思考の習得
変化の激しい環境で成果を出し続けるために必要な、柔軟な視点と行動変容力を養うプログラムです。
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ロールモデルとなる講師陣
受講生が「自分もこうなりたい」と思えるような、姿勢・思考・行動の模範となる講師が担当します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| 【1】 管理職に期待される役割理解 | 1. 成果を出すための職場マネジメントの全体像 2. 今の時代に我が社に求められるリーダー 【ワーク】 3. 管理者が果たすべき4つの役割 |
| 【2】 リーダーシップの発揮と自己成長 | リーダーシップとフォロワーシップ リーダーシップの成長とステージ 3. リーダーシップ開発の3原則 4. 自分が目指したいリーダーシップ像を考える 【ワーク】 5. リーダーの成長は己を律することから始まる |
| 【3】 管理職は“目線”の使い方で成果が変わる | 1. 管理者に必要な「視野・視座・視点」 【ワーク】 2. 管理者に必要な「全体最適思考」 ～視野・視座・視点に磨きをかけるために行うこと～ 3. 私たちを取り巻く変化を考える 【ワーク】 ～顧客・自社・競合の変化をステートメント化～ |
| 【4】 効果的なチームマネジメント | 1. チーム力強化 【ワーク】 2. チームマネジメント力を強化する 3. 管理職として成果を生み出す具体的な方法 4. これから何に時間を投資するのか |
| 【5】 効果的な部下指導法 | 1. 部下のタイプに興味・関心を持つことから 【ワーク】 2. 部下の発達度別指導・育成方法 3. 部下育成４つの指導法 4. 部下指導・育成のための3つのスキル 【ワーク】 |
研修の監修者
藤井 美保代
株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。
次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
BPSの研修が選ばれる理由
公開セミナー担当実績数は日本最大級、企業内研修では、常に高い受講者満足度をいただいています。
これまで22年間積み重ねてきた信頼性や実務経験とデータをベースに作り上げた多彩な教育プログラムは、
「是非我が社でも本格的に取り組みたい」
「経営ビジョンの実現をリードする人づくりを一緒に考えてもらいたい」
というご要望を多数いただいています。
わたしたちはお客様が目指すゴールに向かって、対話を重ね「適切な学びの道筋」を考え、実施します。
適切な学びの道筋をデザインすることによって、一人ひとりの行動変容が起こり、個人や組織が成長しているという実感をお持ちいただくことが、私たちのサービスです。
今後も時代のニーズや、お客様の課題にあわせて学びの道筋を開発していく企業でありたいと思っています。
時代やお客様のニーズにあわせて成長する準備ができています。
どんなことでもお気軽にご相談ください。
特徴
①カスタマイズ力に自信があります
研修カスタマイズの豊富な実績があります。
現場力に直結する研修は、高い評価をいただいております。
②定着プランをご提案します
研修で身につけたこと、気づいたことを実行し続けなければ現場は変わりません。一人ひとりのやる気に任せるのではなく、定着の仕組みを運用することが大切です。弊社の定着の仕組みは、様々な現場で実績を挙げています。
③受講生のロールモデルになる講師が担当します
多くの人は、無意識にロールモデルを選び、その影響を受けると言われています。弊社の講師は、受講生に「このようになりたい！」と感じていただけるよう、働く姿勢や思考・行動パターン、話し方や立ち居振る舞いを研鑽しております。
研修会社紹介
株式会社ビジネスプラスサポート
一人ひとりの可能性を引き出し、学びと成長の喜びにあふれる組織づくりを支援
現場直結のカスタマイズ
豊富な実績を活かし、業種・職種・課題に応じた柔軟なカスタマイズで、実務に直結する学びを提供します。
学びの定着支援
一過性の研修に終わらせず、継続的な実践と行動変容を促す「定着の仕組み」で現場の変化を支援します。
ロールモデルとなる講師陣
受講生に影響を与える存在として、姿勢・思考・行動すべてで模範となるプロフェッショナル講師が担当します。
無料で問い合わせる
以下のフォームからお気軽にお問い合わせください。
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