1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修

この研修の監修者

桐生稔 - 株式会社モチベーション＆コミュニケーション代表取締役

ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。続きを表示

■ 講演テーマ
言いたいことを10秒でまとめる「伝わる話し方」
100人の前で話してもまったく緊張しない「あがらない話し方」
人前で堂々と話せる「自信に満ちた会話術」
■著書
10秒でズバッと伝わる話し方
雑談の一流、二流、三流
話し方の正解誰とでもうまくいく人の55のルール
緊張しない「最初のひと言」大全
「30秒で伝える」全技術　「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法

部下を抱えるリーダー ,あまり成長を感じない部下がいる方 ,チーム内のコミュニケーションを円滑にしたい方 ,業績をアップしたい方 ,コーチングを学びたい方

【中堅社員向け研修】1on1ミーティング実践研修に関するよくある悩み・ニーズ

仕事のミスが多い
提出期限を守らない
チーム内のコミュニケーションが上手くいっていない

【中堅社員向け研修】1on1ミーティング実践研修のゴール

やる気を引き出す具体的な手法を手に入れる
部下が自発的に動くようになる
チーム内のコミュニケーションが円滑になる
ミスが減り仕事の生産性が上がる
チームの業績がアップする

【中堅社員向け研修】1on1ミーティング実践研修の内容

1on1ミーティングとは

あなたのチームにはこんな部下がいませんか？

仕事のミスが多い
なかなか提出期限を守らない
指示通りに動いてくれない
言い訳が多い
チーム内のコミュニケーションが上手くいっていない

もしかすると、それは何か上手くできない原因があり、十分に能力が発揮できていないのかもしれません。
それをあぶり出し、一緒に解決していくのが最近注目を浴びている「1on1ミーティング」です。

「1on1ミーティング」は上司と部下が1対1で行う対話です。目的は、部下の抱えている障害を取り除き、自発的なアクションを促すことです。ほんの少し部下とのコミュニケーションを増やすだけで、驚くほど部下のやる気は変わります。

研修では、1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」の具体的なやり方を解説します。
そして一緒に体験していただくことで、明日から即実践できる方法をお伝えします。

部下のやる気を引き出し、自発的な行動を促すことで部下の成長をサポートするスキルを身につけましょう。

研修カリキュラム：日数 / 90分

あなたとの会話で部下の未来は大きく変わります。そしてチームの士気も大きく飛躍します。
この機会に「1on1ミーティング」の流れを実際に体験してみてください。

テーマ	内容
◆レジュメ1 部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」	1）1対1の対話でやる気を引き出す具体的なステップ 2）潜在能力がわかるコーチングの流れ
◆レジュメ2 自ら動き出す目標達成力	1）やる気がアップする目標の立て方 2）心が折れないセルフコントロール法
◆レジュメ3 自分に自信が持てる力	1）自らアクションを起こす仕組みづくり 2）成功体験を生み出すコツ
◆レジュメ4 信頼関係で人を動かすコミュニケーション力	1）話してもいいという安心感のつくり方 2）マネージャーのNGワード
◆レジュメ5 やる気を保ち続ける力	1）怠けグセを克服する 2）なりたい自分を確実に手に入れる