研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- どこまでが指導で、どこから先がパワハラなのかがわからない
- どんな言動がNGなのか、実例を交えて教えてほしい
- ハラスメントによる離職を減らしたい
- 問題行動のある者に、ハラスメントだと認識してもらいたい
- ハラスメントの相談にどう対処するのがよいのかわからない
研修のゴール
- 実例を交えた内容で、セクハラ、パワハラについて理解が深まる
- 異性の社員、部下への接し方が変わり、風通しのいい組織づくりの足がかりになる
- 相談、苦情を受けたときの対応法がわかる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
- 実例を交えた内容で、2大ハラスメントへの理解が深まる
- NGとなる言動や適切な指導法を学ぶことで、異性の社員、部下への接し方を見直せる
- ハラスメントの防止だけでなく、相談、苦情を受けたときの対応法まで学ぶ
ハラスメント研修についてよくある質問とご相談
- Q. 問題行動をしている者に、自分ごとだとわかってもらえますか
お打ち合わせのときにお話をお聞かせください。問題行動のシチュエーションをケーススタディに用いるなどして、自身の行動が問題行動であったことの気づきを促します。
- Q. 指導側がパワハラと言われることを恐れて部下へ注意できずに困っています
パワーハラスメントの基本と同時に、注意指導とパワハラの違いについて学びます。部下や後輩の指導方法についても、押さえておきたいポイントをわかりやすくお伝えいたします。
実例を交えて学ぶので、すぐに現場で活かせる内容です。
この研修が選ばれる理由
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境界線を明確化する実例分析
豊富なケーススタディを使い、指導とパワハラの違いを具体的に示すことで、判断基準を社内共通化。誰もが納得できる明確なラインを習得します。
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コミュニケーション強化による予防策
異性部下やシニア層との適切な接し方をワークショップで体験。NG行動の回避だけでなく、日常の指導をポジティブな風土づくりに変える技術を身につけます。
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相談・苦情対応の実践スキル
リモート環境を含む多様な相談シーンでの傾聴・ヒアリング手法をロールプレイで訓練。初動対応からフォローアップまで、一連の流れを確実に習得します。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①そもそもハラスメントとは何か |
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| ②セクシャルハラスメントの基本と対策 |
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| ③パワーハラスメントの基本と対策 |
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| ④多様化するハラスメントを理解する |
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| ⑤もし相談・苦情を受けたら |
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研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
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