研修で解決できること・目指す姿
よくある悩み
- 内定者、新入社員の「基礎能力」を上げたい
- 上司、部下との間のコミュニケーションが上手くいっておらず、生産性が上がらない
- もっと段取りよく、優先順位を立てて業務にあたってほしい
研修のゴール
- 上司と部下とのコミュニケーションの質が上がる
- より生産性の高い仕事ができるようになる
- 自分の頭で考えて動けるようになる
研修内容
実践的プログラムをご提供します。
段取り上手＝仕事上手
仕事を上手に進めていくには、周りとのコミュニケーションが欠かせません。本研修では、これまで5,000回以上、述べ2万人以上のビジネスマンの方にセミナーを開催してきた実績をベースに、より生産性の上がる仕事の進め方について、実践形式でお届けしてまいります。
新入社員、若手社員、中堅社員等、それぞれの階層に対応した研修が可能です。
研修の特徴
- 「仕事の進め方」の基本を身につける
- 「できる人」の報連相を実践で学ぶ
- 明日からの仕事に役立てられる具体的なスキルを身につける
仕事の進め方研修についてよくある質問
- Q. 階層別に研修を実施してもらえますか
可能です。新入社員、若手社員、中堅社員、若手管理職など幅広く対応可能ですので、気軽にご相談ください。
- Q. 自社に合わせた実践的な内容で研修していただくことは可能でしょうか
可能です。仕事の進め方は、業種・業界によって異なるところがありますので、皆様のお話をお伺いしながら、カスタマイズしてカリキュラムを作成します。
- Q. 若手社員向けのような印象を受けますが、管理職向けの研修はできますか
実施可能です。管理職などのマネジメント層は、一般社員層とそもそもの仕事内容が異なり、仕事の進め方も異なります。管理職向けの研修も実施可能ですので、気軽にお問い合わせください。
この研修が選ばれる理由
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時間管理力強化
朝の15分活用術やスケジュールの「見える化」によって優先順位付けと逆算思考を習得し、一日の効率を飛躍的に向上させます。
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効果的な報連相
「できる人」の報告・連絡・相談を実践形式で学び、上司・部下間のコミュニケーションを円滑にして生産性を最大化します。
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自律思考と行動
30秒の振り返りや内省ワークを通じて、自分の頭で考え動く力を養い、自発的かつ主体的に行動できる習慣を定着させます。
カリキュラム
具体的な学習項目と研修の流れをご紹介します。
| テーマ | 内容 |
|---|---|
| ①段取り上手＝仕事上手 |
１）朝15分の使い方で一日が決まる ２）◯◯から逆算して考える思考法 |
| ②よい指示の受け方、悪い指示の受け方 |
１）上司の指示を的確に理解する３つのポイント ２）やってはいけない指示の受け方 |
| ③できる人の報連相、できない人の報連相 |
１）できる人は◯◯報告を欠かさない ２）できない人がやりがちな報告とは？ |
| ④タイムマネジメントの基礎 |
１）スケジュールを「見える化」する ２）◯◯◯◯を持たせて突発事項にも対応できるようにする |
| ⑤質の高い仕事を進めるコツ |
１）緊急度と重要度の2軸で優先順位をつける ２）30秒の振り返り・内省の時間をつくろう |
研修の監修者
桐生 稔
株式会社モチベーション＆コミュニケーション 代表取締役
ビジネススクールを運営。全国で年間2,000回セミナー・研修を開催。新卒では営業成績がドベで入社3カ月で左遷される。そこから心理学を学び始め、全国売上達成率No.1を達成する。現在は「コミュケーションの専門家」「メンタル心理カウンセラー」として活動し、話し方の本も多数出版する。
研修会社紹介
株式会社モチベーション＆コミュニケーション
感情・思考・行動のアプローチをワンストップで提供し、自発的かつ自然に心の底から湧き上がるモチベーションを醸成、ワークショップで実践定着を図る
認知・心理設計
最新の認知科学と心理学をベースに、感情・思考・行動を連動させ、自発的にモチベーションが湧き上がる設計を行います。
即実践ワークショップ
講師主導ではなく参加型のワークショップ形式で、学んだ理論をその場で実践・共有し、定着率を高めます。
継続的成果創出
受講後のフォローアップで行動変容をサポートし、生産性・定着率・顧客満足度などの継続的な業績向上を実現します。
無料で問い合わせる
以下のフォームからお気軽にお問い合わせください。
