変化のめまぐるしいビジネス社会の中で「リーダーシップ」の重要性が増しています。
社会情勢だけではなく、世代間の価値観も変化しているので、何が正解なのか現場のリーダー達も困惑する場面があります。
そうした課題の解決や将来のリーダーとしての活躍を期待される人の育成のために実施される「リーダーシップ研修」を紹介します。

リーダーシップ研修 研修プログラム

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修
問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

現場マネジメント研修
現場マネジメント研修

人を育てる意識が強くなり、社員が育つ環境が整備される
目標管理と生産性の上がる業務の進め方を体得できる
質の良い会議体づくりにより、社員の働く意欲が活性化する

やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修
やる気を自動継続・創造させるモチベーションアップ研修

イキイキと楽しく働ける環境を自らつくることができる
ゴールやミッションを設定することで高いセルフイメージをキープすることができる
目標達成に対するモチベーションを高い状態で継続することができる

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修
ホスピタリティマネジメント・リーダーシップ研修

ホスピタリティを軸とした人を生かすマネジメントが身につく
リーダーの目的と役割が明確化できる
メンバーのやる気や自主性が上がる

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修
自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

サービス業の現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修
サービス業の現場リーダーの為の現場マネジメント力向上研修

リーダーが、机上の空論ではなくサービス業ならではの現場で生かせるマネジメント手法を実践型で学ぶ研修です

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なリーダーシップ研修をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。

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リーダーシップ研修の専門企業 29選

株式会社モチベーション&コミュニケーション

社員一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。

「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

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株式会社セールスの学校

実践トレーニングで御社の生産性を向上させます

私たちは
クライアント企業様と共に
クライアント企業様以上に
クライアント企業様の人材育成に
真剣に取り組みます。

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株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

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ザ・ホスピタリティチーム 株式会社

ホスピタリティでビジネスを成功に導く

ホスピタリティ経営とは?

企業経営において成果主義によるギスギスした社内の雰囲気、コストカットやリストラ等、厳しい競争環境が成果を求めるだけのマネジメントに拍車をかけており、それにより疲弊している現場も多く目にします。その結果、企業の様々な偽装や不正など顧客に対しての裏切り行為が後を絶ち…

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株式会社新経営サービス

経営課題の解決プロフェッショナル

株式会社新経営サービスは、企業の継続的発展・成長を支援する経営の専門家集団です。
成長戦略の策定・推進から人事制度改革、各種制度改革、人材教育、企業文化の浸透までさまざまな経営課題について顧客企業と…

株式会社グランデコンサルティング

チームビルディングから変革を。 組織開発を促すチームビルディング

個人のスキルアップおよび個人のメンタリティ向上の次の一手は、優れた「チームビルディング」です。 グランデコンサルティングのチームビルディングは組織を変革し、イノベーションを創造します。

リアルワン株式会社

人材育成・組織開発の支援

働くことを、家族や友人と過ごす時間と同じように、幸せで、充実した、かけがえのない経験と感じられる社会を実現すること。
このミッションは、私たちがお客様や社会に対して未来永劫提供し続ける真の価値です。

COCOKURI

マインドの革新で、自己革新を。

アメリカのグローバル企業で採用されている、ビジネスパフォーマンス向上のためのマインドフルネスを、日本人の価値観、企業文化、ビジネス環境に合わせて最適化し開発されたのがcocokuriのマインドフルネスプログ…

アルー株式会社

育成の成果にこだわる

夢が溢れる世界のために、人のあらゆる可能性を切り拓きます。
夢が溢れる世界とは「夢が人を育て、人が夢を創る」、そんな循環が自然と生まれている希望に満ち溢れた世界のことです。その世界の実現のために、あ…

ワ ークシフト研究所

限られた時間で成果を出す個人と組織を育成します

今後、社会の多様化はますます進み、後退することはありません。
わたしたちは、 個人の成長を通じて、組織もまた成長、発展し永続していく仕組みを皆様とともに実現させていくことが使命であると考えます。
アカ…

FCEトレーニング・カンパニー

「必要な施策」を「必要な時期だけ」に『成果が出る』

働くをもっとおもしろくする
「知っている」を「できる」に、「できる」を「成果を出せる」に。

行動を変容するトレーニングを介して、
『働くをもっとおもしろくする=能動的な選択/判断』
ができる個人や…

株式会社クリエイト

「知っている・わかる」から「できる」へ

人と企業をつなぎ、人と企業そして地域の発展に貢献します。
現代の社会背景に対する意識を強くすればするほど、今こそ経営理念である「奉仕」「積極進取」「創意」のもと、私達の努力が必ずや人と企業そして地域…

株式会社 エヌ・ティ・ティ・データ・ユニバーシティ

未来を創る組織のために。未来を支えるヒトのために。

「ワークスタイル、ライフスタイル変革期のニーズにタイムリーに応える人財育成パートナーを目指して」
人財を育てることは、企業・組織の未来をつくることに他ならないという信念のもと、 お客様の人財育成パート…

株式会社社員教育研究所

汗と涙と一生懸命

社員教育研究所の社員研修では、仕事ができる人材を教育します。社内の人材を育成する為の社員研修・合宿、企業研修、管理職の養成を行い、人材を育成することで会社の変革を目指します。当社保有の研修施設である…

ラーニングエージェンシー

業界初の定額制ビジネス研修をはじめ、人と組織の学びを全方位的にご支援します

人と組織の「学び」に寄り添える会社に〜学びは人を変え、人は組織を変える〜
時代の変化とともに多様化する社会課題を解決するためには、「学び続けること」が必要です。その課題解決を支援するため、人と組織の…

株式会社アイ・ラーニング

人財育成の未来をつくるベストパートナーとしてご一緒に新しい未来を切り拓いてまいります

わたしたちは、 お客様の成長と成功に貢献できるベストパートナーであるために、 人間力と専門力を磨き、多様な個性を発揮し、 人財育成と組織の活性化を通して、社会とともに幸福と成長を目指す、 信頼されるプロ…

株式会社HRトリガー

業界初!「承諾率」&「定着率」改善専門の採用・研修サービス

社名の由来でもあるtrigger(引き金)を引くかの如く、瞬間的に大きな変化を巻き起こすようなソリューションを通じて、関わる人の成長や出会いの“きっかけ”を提供します。

株式会社アール&キャリア

企業も人も、新しい価値を創造できるように“おもてなし”の心を持ってお手伝いいたします

現状の課題に応じたオリジナルの教育・研修プログラムを作成。
必要とされる知識やスキルを明確にし、アール&キャリア専属講師育成講座に合格した
各分野の専門講師が、様々な企業ニーズにお応えします。

パーソルテンプスタッフ株式会社

あらゆる人材育成課題に対応するワンストップ・サービス

雇用の創造・人々の成長・社会貢献
はたらく人の多様な未来を支援するサービスを展開しています。

NECマネジメントパートナー株式会社

人材育成対象者の事情や状況に合わせた研修が提供できます。また、短期間で効率的な大人数の人材育成も可能です。

お客さまの事業の高度化とイノベーションを支えつづけるパートナーでありたい。
多くの企業では、社内組織やリソースが縦横に分断・分散され、組織単位で異なる制度や複雑で非効率な業務プロセスが存在しています…

株式会社人援隊

人財育成、人財支援で、日本の発展に貢献する。

子どもたちは、大人の背中を見て大きくなります。
生き生きとした大人を見て育つことができれば、大人になることに憧れ、楽しみになります。
では生き生きとした大人とはどんな大人でしょうか。成長することの楽…

株式会社富士通ラーニングメディア

ひとの学びと成長を支援する。ひとの学びと成長を、組織の力へ変えていく。

最高水準の『知』のサービスを提供することにより、お客様の真のパートナーを目指します。
お客様の「成長のスパイラル」をサポートします。

ヒューマンリソシア株式会社

課題をヒアリングしご要望に合わせて企業研修を提案いたします。

『為世為人』原点はいつも人にある~地球上で最も価値のある資産は「人」だから~
一番の強みは、人材育成によって、ニーズ・シーズによりマッチするサービスを提供できること。求職者の方々にもクライアントにも喜…

トレノケート株式会社

時代の変化に応じた研修方法やラインナップをご用意し、多様化する人材育成のニーズにお応えします。

世界の変化は「⼈」によってもたらされます。トレノケートは⼈材育成を通じて、社会に貢献していきます。
デジタルビジネス時代において、ITの活用はビジネスの成功に不可欠です。戦略的にITを活用し、新たな価値…

ソフトブレーン・サービス株式会社

「営業を科学する!」科学的組織営業への変革

顧客の目標達成を心から望み、「プロセスマネジメント」を通じて、営業課題を解決する。
売上は「顧客からの支持」と理解し、顧客と共に栄えることを自らの目標とする。

株式会社カラーズ

最大の特徴は「講師」。これほど贅沢な講師陣による企業研修は他にはありません。

「何を学ぶか」よりも、「誰に学ぶか」が非常に重要です。どのようなプログラムであっても、「誰から学ぶのか」により、成果が大きく異なります。 カラーズ・ビジネス・カレッジ(CBC)では、現役で活躍する一流…

リンクアンドモチベーション

真の組織変革をワンストップでサポート

私たちは、当社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを日々進化させることによって、「顧客の願望の実現」や「問題の解決」に向けて、「変革」を支援すること、そしてその「機会」を提供することを使命…

アチーブメントHRソリューションズ株式会社

参加者が学びを体得し、現場で成果を出すこと

上質の追求
選択理論を基にした、高品質のコンサルティングを通して、顧客の成果の創造に貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求と、社会の平和と繁栄に寄与することを目的とします。

リクルートマネジメントスクール

実効性の高いマネジメントソリューションの提供により個と組織の健全な発展に貢献する

個人の持てる能力や可能性を生かし、組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、マネジメントが直面するさまざま…

リーダーシップ研修とは

リーダーシップ研修とは
数ある社員研修の中のひとつとして実施されているリーダーシップ研修ですが、その必要性や目的を意識し、適切なメンバーを検討・導入することで、より現場の成果創出に繋がります。

リーダーシップ研修の必要性

まずはリーダーシップ研修の必要性から解説していきます。

リーダーシップ研修が必要となっている背景の一つとして、事業環境の変化と働き方の多様化により、リーダー像の再定義が必要となっていることが挙げられます。

例えばユニコーン企業による社会観念の大きな転換や、災害・疾病による経済活動の停止、世代間で受けてきた教育の違いによる価値観の変容といった、事業環境の変化への対応が必要です。

また、女性の社会進出が進み、外国人労働者が増え、働き方改革が進む昨今では、ダイバーシティへの理解を基にした組織運営が求められます。

『孫子の兵法』をご存知でしょうか。
ビジネス指南書として今も読まれ続ける名著ですが、孫子の兵法では、戦略を考える際に、「将=リーダー」の能力を勝敗をわける重要な要素だとされています。

ビジネスという戦場の勝敗は、リーダーが握っているといっても過言ではありません。そのため、どの企業でもリーダー研修が実施され、特にリーダーシップ研修のニーズが高まっているのです。

孫子の兵法 (知的生きかた文庫) (日本語) 文庫

まんがで身につく 孫子の兵法 ((Business Comic Series)) (日本語) 単行本(ソフトカバー)

リーダーシップ研修の目的

研修風景
リーダーシップ研修の目的は大きく分けて4つあります。

①チームにおけるリーダーの役割を正しく認識


時代とともに求められるリーダー像というのは変わってきます。

例えば、戦後日本において、会社員が企業戦士と呼ばれた時代であれば、父性が強く、家族を愛するような接し方のリーダーが求められていました。しかし、雇用の流動化が進み、ワークライフバランスが叫ばれるようになると、父性だけではなく、バランス感覚が求められるようにもなりました。

普遍的なリーダーシップに加えて、時代に即したリーダーの役割を研修で学ぶことで、リーダーシップの強化が期待できます。

②信頼構築を図るためのコミュニケーション能力の向上


職場では、日々さまざまな問題が発生します。その多くは、人間関係・コミュニケーションに起因するものです。

特に、近年は価値観の多様化も進み、上司と部下の関係性も変わってきました。「いいからやれ」で通用していた時代は過ぎ去り、マネジメントや管理の方法も一歩間違えば社会問題になる時代です。

もちろんコミュニケーションの正解は1つだけではありません。コミュニケーションについては、ハラスメントや労務の知識をきちんと学んで組織運営できれば、間違いを犯すことはありません。実務を円滑に進めるためにも、リーダーシップ研修ではコミュニケーションスキルの向上も目的の一つです。

③管理職としての業務を把握


リーダーになると必ずといっていいほど、付帯する業務が増えます。その中でも実際に現場のリーダー達が頭を悩ませているのが、後輩や部下の育成業務です。

リーダーシップ研修では、新人や若手社員の教育計画の立て方を学ぶことができます。同時に、PDCAサイクルに代表される、業績を上げるための行動を改善する手法を習得することもできます。

④次のリーダー育成のための効果的な事例の共有


現場のリーダー達は、次のリーダーの育成も喫緊の課題として取り組んでいます。しかし、組織やリーダー自身の経験だけでは、思考の限界がやってきてしまい、行き詰まりがちです。

そういう状況を打開するためにも、リーダーシップ研修は有効です。研修の場を借りて、同じようにリーダーとして仕事をしている参加者や、講師から具体的な成功事例や失敗事例から学ぶことができます。

こうした経験の共有は実践に結びつきやすく、参加者の自発的な問題解決にも繋がりやすいのでおすすめです。

リーダーシップ研修の対象者

リーダーシップ研修の主な対象者は、幹部候補や管理職、中堅社員、期待される若手社員です。

その際、参加者をきちんと選定することが重要になります。能力があり成果を出していても、経営層の方針と著しく異なる人材や、自己中心的な社員はそもそもリーダーとして不適格です。用意されたから参加する、といったモチベーションの社員もできれば選ばない方が良いでしょう。

理想は、積極的にリーダーシップを学びたいと考えている社員です。

そのためには、研修の実施時期の見極めも重要になります。集中して研修に参加できる環境下で、対象者を選定してください。

リーダーシップ研修の実施方法


リーダーシップ研修には自社でおこなう研修と公開講座を活用する方法の2つがあります。

自社内で用意する研修


社内で開催するリーダーシップ研修は、社内での情報交換という側面もあります。縦割り意識が強すぎたり、経験値の横展開を期待して、人的交流を期待して実施する場合もあります。

講師は、基本的に社内の部門トップや部署の責任者が行うことが多いですが、人数が多い場合は外部講師を招いて実施することもあります。

公開講座に参加する


社内で用意した研修だけではなく、社外で開催されているリーダーシップ研修に参加を促すこともあります。

研修を専門に行なっている会社や、特定分野でリーダーシップを発揮して実積を残した個人が会議室を借りて開催していることが多いです。

分野や業態、担当レベルの異なる人材が参加するので、人脈づくりや新しい視点の獲得を期待できます。

リーダーシップ研修の効果を最大化する

リーダーシップ研修効果を最大化
リーダーシップ研修の効果を最大化するためには、実践することと、共有することの二点が不可欠です。

他の研修も同じですが、知識や手法を学んだだけでは何の効果も表れません。必要なのは、まず実践することです。実践することで、「上手くいく・上手く行かない」という経験が増え、それらを伸ばしたり、改善することで研修の成果が発揮されます。

また、参加者は、自身が実践するだけではなく、周囲に学んだ知識を共有したり、それを基にして積極的に提案を行いましょう。そうすることで、組織全体に研修の効果が波及していきます。

リーダーシップ研修で企業を育て守ろう

リーダーシップ研修で企業を守る
リーダーというのは会社組織にとって、なくてはならない存在です。

リーダーの管理能力次第で、会社の業績が左右され、離職率も大幅に変わり、チームのビジョン達成にも大きく影響します。

成果を出し会社の中心で活躍する社員を正しくリーダーとして導くためにも、リーダーシップ研修を実施しましょう。

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リーダーとマネージャーの違いとは。両者にこれから求められること
リーダーとマネージャーの違いとは。両者にこれから求められること

『リーダー』と『マネージャー』には明らかな違いもあり、共通点もあります。リーダーもマネージャーも組織においてとても需要な役割を担っています。どちらの役割も、その素質がない人がなると個人も組織も大きな損害となります。両者の違いを抑え、誰をリーダにするのか、自分であればどちらが適任なのか考えていきましょう。

心の知能指数EQを上げる5つのテクニック
心の知能指数EQを上げる5つのテクニック

生き方も働き方も多様化している今、リーダーに求められるのは心の知能指数(EQ)です。EQは生きていく中で必要なスキルであり、ビジネスでも重要な役割を持ちます。信頼される社会人として、また、リーダーとして活躍するためにEQを理解し、その能力を高めていきましょう。

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