ビジネスパーソンが上司に求めるものに、人柄、判断力、わかりやすい指示、知識や経験などがあります。
これは上司だけではなく、各プロジェクトのトップにも共通するリーダー像です。

これらのスキルはリーダーになると誰でも自然に身に付くものではありません。
リーダー研修はリーダーになる前から能力アップを目指し、実際にリーダーの役割についた時に最大限に発揮される事を目標にしています。

リーダー研修 研修プログラム13選

オンラインの会議を成功させる【ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント実践研修】
オンラインの会議を成功させる【ファシリテーターがおさえるべき4つのポイント実践研修】

● 全員参加型のオンライン会議が実施できる
● 会議のファシリテーション力が身につく
● 普段の会議にはない発言がでる
● 意思決定のスピードが早くなる
● 具体的なアクションが生まれる

問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修
問題解決能力が向上するモチベーションアップ研修

コーチングスキルを身につけ自身やチームの目標達成を支援することができる
提供しているサービスの本質的な価値に気づき営業力が上がる
環境にとらわれることなく任務を遂行できる問題解決能力がつく

【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修
【一流の雑談をマスター】仕事も人間関係も良くなるコミュ力アップ実践研修

● どんな相手でも自然に会話ができるようになる
● 人脈が広がる雑談力が身につく
● 会議やミーティングが盛り上がる
● 職場内の楽しい会話が圧倒的に増える
● チームの士気があがり売上がアップする

自信をもって意見が言える【ディベートトレーニング実践研修】
自信をもって意見が言える【ディベートトレーニング実践研修】

● 相手が誰でも自信をもって意見が言える
● いかなる場面でもわかりやすく説明することができる
● どんな質問にも論理的に即答できるようになる
● 会議での発言力がアップする
● 周りからの評価が変わり自信がついてくる

アンガーマネジメント研修
アンガーマネジメント研修

● 他人との価値観の違いを認識し、自分自身の感情をコントロールできる。
● 怒りの感情をコントロールすることにより、社内外でよりスムーズなコミュニケーションを図ることができる。
● 職場でイライラせずに効率的に仕事ができる
● 適切な手段で怒りを表現するスキルやテクニックを学ぶ

【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修
【しごとっち】シゴト体験ビジネスゲーム型研修

●ビジネススキル、マインドを体感し理解できる
●時間管理、G-PDCAサイクルが理解できる
●それぞれの役割に応じた期待(役割期待)があることを理解できる

自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修
自己改革・能力開発を促進するモチベーションアップ研修

失敗を考えることがなくなり常に新しいことにチャレンジすることができる
思い込み・固定観念を打ち破り個人・チームのパフォーマンスを最大化できる
夢や目標を叶える効果的な言葉の選択をできるようになりチーム全体の士気が上がる

【マインドマネジメント研修】業界初!応用スポーツ心理学をビジネスに展開
【マインドマネジメント研修】業界初!応用スポーツ心理学をビジネスに展開

● 人材や組織を強くし成果をUPさせる
● ストレスに負けない人材を育成する
● 日々の活動の質を上げ、望む成果を手に入れるスキルをつける

1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修
1回の面談で部下のやる気をMAXに引き出す「1on1ミーティング」実践研修

● やる気を引き出す具体的な手法を手に入れる
● 部下が自発的に動くようになる
● チーム内のコミュニケーションが円滑になる
● ミスが減り仕事の生産性が上がる
● チームの業績がアップする

1分でプレゼンする!相手に伝わる「話し方テンプレート」実践研修
1分でプレゼンする!相手に伝わる「話し方テンプレート」実践研修

● 提案がしっかり伝わるようになる
● 自信を持ってプレゼンできるようになる
● 発表することが楽しくなる
● わかりやすい報告、連絡、相談ができるようになる
● 仕事の生産性が劇的に上がる

OJT体系化・部下育成研修
OJT体系化・部下育成研修

● 離職率低下に繋がる
● スタッフの成長速度が上がり生産性が向上する
● サービス品質が向上する

意見が違う人とも上手く会話ができる【アサーティブコミュニケーション実践研修】
意見が違う人とも上手く会話ができる【アサーティブコミュニケーション実践研修】

● 意見が違う人とも上手く会話ができるようになる
● どんな人とも楽に会話ができるようになる
● ストレスが圧倒的に軽減される
● 他人にモチベーションを左右されなくなる
● 快適な人間関係を手に入れることができる

提案力が3倍アップする「聴く力」研修
提案力が3倍アップする「聴く力」研修

潜在ニーズを的確に掴み、期待を超える提案ができるようになる
上司の意図を理解し、的を得た報告ができるようになる
相手の心を動かすプレゼンができるようになる
相互理解が深まり人間関係が改善する
初対面の相手にも臆することなくコミュニケーションが取れるようになる

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なリーダー研修をご紹介します!

「最短で導入したい」「予算を調整してほしい」貴社のご要望をお申し付け下さい。

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オンラインでのリーダー研修対応しています。

コロナ禍でのリーダー研修実施のためオンライン研修の対応しています。実施方法や料金などお気軽にお問い合わせください。

リーダー研修の専門企業 20選

株式会社モチベーション&コミュニケーション

社員一人ひとりのモチベーションアップが組織を活性化し業績を最大にする

これまでのモチベーションアップ方法では成果はでない
モチベーションを上げるときの手法はいくつもあります。

「目標を設定し、行動を引き起こし、目標達成まで持続させる!」というやり方や、感情アプローチ型、思考アプローチ型、行動アプローチ型。これらは確かに基本です。しかし個人や組織の問題が複雑…

企業詳細ページ 無料お見積りお気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社ノビテク

仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

使命:やれる気(成功期待感)を高める、仕事が楽しめる人を一人でも多く増やす

基本的なやり方を学び、そこから上手くやり遂げられる方法を思考するように導きます。受講者の行動不安を取り除き、「やれる!」と一歩踏み込める自信につながる研修を行います。テキストによる講義だけではなく、体感型の楽しい…

企業詳細ページ 無料お見積りお気軽にお問い合わせ下さい。

事業と組織の専門性を併せ持つブランドコンサルティングファーム - 株式会社フォワード

自らを信じて前に踏み出す人が溢れる世界に 自分の実現したいことや想い、そして自分の可能性を信じて、勇気と希望を持って前に向かう一歩を踏み出し続けられるような後押しをすることで、多…

ベンチャー企業の人事部 - アーティエンス株式会社

“活躍”。 これが私たちがお客様の価値提供に置いて、最も大切にしている価値観です。 活躍できる人材を増やすことで、よりよい成果が出て、そして会社も新しい挑戦が可能になり、お客様…

日本の医療介護現場を元気にする!実践率No.1成果直結のプレミアム対応術 - 株式会社ラポール

最善の医療には、接遇力が功を奏す~患者もスタッフも、笑顔に~ 医療現場の接遇は、医療安全、リスク管理の根底に繋がる。

私たちのターゲットは、”意識”です。 - 株式会社トライアングル・トラスト

課題解決コンサルティング会社として、上場企業から中小同族会社の「ひと」が伴うさまざまな課題解決のお手伝いをしています。会社のあり方の中心は、「企業理念」です。経営陣と社員が「企業…

それぞれの個性を、強みに変え、企業価値を高める人材に - 株式会社 タピアレーヴ

それぞれのお客様のビジネスを理解し課題解決へのご提案を進めてまいります。 常に最先端の技術やメソッドを用い、お客様のビジネスへご提案いたします。

IT人財育成・研修なら日立アカデミー - 株式会社 日立アカデミー

高度な専門性を生かし、優れた人財の育成を通じて社会に貢献する

日本の世界に誇る美しい「おもてなし」をビジネス界の発展に - 国際おもてなし協会

企業、市民、団体、地方自治体、政府など多くの皆さまと、おもてなしによってより良い社会環境を作っていくために挑戦を続けて参ります。 日本のおもてなしが、ワクワクする未来をつないでい…

貴社に教育担当の社員が一人増えたと思って下さい - 株式会社 M・Tコンサルティング

近年、人材不足は全ての業界において、経営基盤を揺るがすほどの大きな課題となっています。 それ以上に問題となるのは、現場の人材不足だけでなく、現場の人を育てる、活躍させる人材確保が…

1社1社に合わせた研修を提供いたします - 株式会社トライアンフ

定型の研修やパッケージ化されたソリューションでは対応できない会社ごとの、人と組織の悩みに、オーダーメイドのソリューションで対応します。トライアンフのソリューションは、自社の組織運…

研修による人材育成、経営コンサルティングによる収益改善 - みらいアーク株式会社

コンサルティング事業と研修事業を通じて、企業の発展への掛け橋となることを理念としております。 コンサルティングによる事業計画の作成、事業承継、資金繰りのサポートと、ビジネスマナー…

一人一人が、自分の生き方に誇りを持てる社会へ - 株式会社エナジード

「かっこいい大人を増やす」技術による最先端の仕組みやサービスが増える中で、「人に対して“いいな”と思える瞬間」を増やします。 自分の可能性を理解したかっこいい大人を増やすことで、経…

ひとりひとりの熱がつながり、"強いチーム"へ。 - 株式会社あきらめない

この日本の競争社会で生き抜き、逆境を超えた先にある輝かしい未来を実現していくために。 私達が大切にしているのは、枝葉のテクニックではなく、幹となる心の軸。小手先のトレーニングでは…

人と組織の成長を加速する - 株式会社カケハシ スカイソリューションズ

架け橋となれ。 人の力が、企業力の源。 人と人が共鳴する力が、団結力の源。 人と人が協働する力が、発展力の源。 だから、人と人の架け橋となれ。 人と希望の、人と誇りの、架け橋と…

全研修で受講者満足度94%以上を獲得 - 株式会社リブリッジ

人と人、人と企業の架け橋となり、社会に貢献する。 私たちは、新しい価値創造に果敢にチャレンジし、社会からの期待に応えるサービスを提供します。個々がいきいきと輝ける、豊かなライフワ…

人材育成・組織開発の側面から、経営課題解決をサポート - 株式会社 グロービス

グロービスは、経営に関する「ヒト」・「カネ」・「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行います

多くのセミナー実績を持つ厳選された本物の講師を派遣します - セミナー&研修ネット(ジャイロ総合コンサルティング株式会社)

ジャイロ総合コンサルティング株式会社は、人材育成を通じて企業の健全な発展に資することを事業目的とします。

生きた情報を活用したビジネス人材育成 - 日経ビジネススクール

変革と活力をもたらす人をつくる 私たちのミッションは「グローバルにビジネスを推進し、社会に変革と活力をもたらす人材を育成すること」です。 日経グループの総力を挙げて、世界に通用す…

一人ひとりの役割や課題に合わせてカリキュラムをパーソナライズ - 株式会社コーチェット

3ヵ月間、コーチングを受けながら学び、あなた自身の目標達成を目指すと同時に、人を生かし育てるコーチングスキルを身につけます。 集合のコーチングスクールとは異なり、一人ひとりの役割…

リーダー研修の必要性

ビジネスパーソンが上司に求めるものに、人柄、判断力、わかりやすい指示、知識や経験などがあります。
これは上司だけではなく、各プロジェクトのトップにも共通するリーダー像です。

これらのスキルはリーダーになると誰でも身に付くものではありません。リーダーになる前から能力アップを目指し、実際にリーダーの役割についた時に最大限に発揮されるようにしなければなりません。

リーダーがチームメンバーの成長とチームの成果を左右すると言っても過言ではありません。
それぞれのチームが成果を上げることで企業の信用と収益を高めます。良いリーダーを育てること、それがリーダー研修の目的です。

リーダー研修の選び方のポイント

研修を委託する研修企画会社にはリーダー研修のカリキュラムが必ずあります。それだけに何を基準に選ぶと良いか迷うことと思います。
次の3つのポイントから選ぶと間違いがありません。

打ち合わせの方法と内容

問い合わせ後、担当者からのヒアリングがおこなわれます。
対面でおこなわれることも多いのですが、最近ではオンラインでの打ち合わせも増えています。
打ち合わせの内容に違いはありませんが、どちらがより好ましいかを考え選ぶと良いでしょう。

立場別カリキュラムの有無

「リーダー=管理職」というイメージがありますが、近い将来管理職になる候補者、まだ若いがプロジェクトリーダーになる社員など、様々な年代と立場の人が当てはまります。
そして、年代や経験値により得るスキルに違いがあります。

中堅管理職、若手管理職、管理職候補、プロジェクトリーダー候補など、立場別のカリキュラムがあると対象者を絞った効果の高い研修が依頼できます。

カリキュラムの柔軟性

研修企画会社ではカリキュラムが決まっています。しかしその内容が自社に合うとは限りません。
もし、希望している内容とミスマッチがあった時に要望を取り入れてくれるかはチェックすると良いでしょう。

リーダー研修が組織にもたらすパフォーマンス

リーダー研修をおこない、良いリーダーが数多く育成されると、それは企業全体のメリットとなります。中でも次の3つは企業の未来を左右する大きな価値と言えるでしょう。

組織全体の能力の底上げによる利益アップ

良いリーダーはチームメンバーの強みや特性を把握し、それらを生かせるようにサポートします。
能力が発揮できると自信が湧き、やる気も増します。

ひとりひとりが自分の役割を確実に担い協力することで、組織全体の士気が上がり良い成果へとつながります。
各組織が自分たちのすべきことに集中することが、企業全体の利益アップへの近道です。

離職率の低下

若年ビジネスパーソンの離職理由に職場の人間関係があります。特に上司との関係性は重要で、上司と合わないと感じることが仕事のストレスに直結します。
新卒から3年目までの離職率はそれ以上の年代に比べ高く、約3割が辞めているのです。

若い社員がいなければ技術や知識の継承ができず、企業が生き残っていくことが難しくなります。
離職率を下げるひとつの方法として、良いリーダーを育てることが不可欠です。

若年労働者の育成と次世代リーダーの発掘

年功序列で誰でもリーダーになっていく時代は終わりを告げています。成果主義に移行していく中で、新たなリーダーを見つけ早期に育成をしていく必要があります。

リーダーになることが決まってからリーダー研修を受けるのではなく、3年くらい経験を積んだ頃からリーダーになる準備を進めるのがベストです。

小さなチームのリーダーを任せる、リーダーの補佐を任せるなど、実践を交えながら理論は研修で身につけると管理職や企業の将来を左右するようなプロジェクトを任せられる日が近づきます。

リーダー研修のカリキュラム例

リーダーには課題抽出と解決、コミュニケーション、目標設定、人材育成などのスキルが必要です。スキルを身につけすぐに実践できるようになるカリキュラム例をご紹介します。

1日目の午前
・リーダーの役割
・リーダーに必要な資質
1日目の午後
・自分のリーダータイプ、得意な指導方法を知る
・部下から求められるリーダー像を考える
2日目の午前
・訊く力を養う
・コーチングについて
2日目の午後
・課題抽出と解決方法について
・目標設定と評価の仕方
・リーダーとしての仕事の仕方

リーダー研修を成功させるために

リーダー研修をおこなうとすぐに効果が出るとは限りません。残念ながら求めていた成果が見られないということもあります。
せっかく時間と費用をかけておこなうのですから、最大限の結果が欲しいと思うのが正直なところだと思います。
研修を成功させるには、3つのポイントがあります。

研修の目的と求める結果を明確にする

これが曖昧では研修カリキュラムも絞り込めず、何となく一般的な内容で終わってしまいます。
研修企画会社にはこういう結果が欲しいという要望をはっきりと伝えて、内容を提案してもらうようにしてください。

実践的な内容にする

実際の業務に沿った情報と知識が得られるような内容でなければ、イメージができず、実践もしにくくなります。
ロールプレイングを取り入れる、実際にある悩みや課題を解決するようなワークを入れるなど、明日からすぐにできる内容であることを重視しましょう。

1回で成果を上げようとしない

人材育成は時間がかかります。それはリーダーも同じです。
1回の研修で100%の成果が出ないからといって焦らないようにしてください。
研修を受けてすぐに改善できるところもあると思いますが、数ヶ月後に結果が現れるものもあります。
アフターフォローの仕方を研修企画会社や講師からアドバイスを受けながら進めていくことが大切です。

御社の目的や課題をヒアリングして、最適なリーダー研修をご紹介します!

「個別に研修会社を探すのは大変」というご相談を受けます。
「最短で導入したい」「最低3社からの見積もりが欲しい」「予算は幾ら以内で」貴社のご要望をお申し付け下さい。キーセッションが契約の研修プロデュース会社から最適なプランをご提案いたします。

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